提升团队协作能力的沙盘模拟赛探索

沙盘模拟赛：提升经营管理能力的实践平台

在现代商业环境中，经营管理者需要具备多维度的思维能力和应变能力。为了帮助管理者提升这些能力，沙盘模拟赛作为一种新型的培训方式，逐渐受到企业的重视。《商场风云》沙盘模拟赛便是一个典型的例子，它能够真实地还原商圈经营场景，帮助参与者在竞争中锻炼自己的策略思考和团队协作能力。

张明：《【商场风云】-构建管理者经营思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整经营策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：经营管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：经营管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型

张明 培训咨询

一、课程背景

《商场风云》沙盘模拟赛设置在一线城市的热闹商圈，参赛者将分为多个团队，各自经营不同类型的商铺。每个商铺的主理人需要通过争取顾客、抢夺资源、协商交易等方式，来提升自己的市场份额。这种真实的场景不仅能引发参与者的思维碰撞，还能在不断变化的市场环境中锻炼他们的应变能力。

商铺的类型、面积和客群各不相同，参与者通过抽签获得店铺信息，随后进入多轮销售比拼。在过程中，市场会不定期发布挑战与危机，主理人需要在争取顾客的同时，收集信息、分析数据、调整经营策略。这一切都为学员提供了一个真实的项目管理训练环境，帮助他们在实践中提升个人能力和团队效能。

二、课程收益

• 体验新型学习模式：通过沙盘模拟，参与者能够沉浸在真实的商业环境中，进行自我思考与反思。
• 思维能力训练：参与者在竞争中不断调整策略，提升自己的思维能力。
• 个人行为改善：通过反复的实战演练，参与者能够发现并改善自身的行为模式。
• 团队效能改善：提升团队协作能力，增强团队成员之间的沟通与信任。

三、课程特色

本课程的最大特色在于配备了丰富的沙盘道具，如角色卡、桌牌、PK卡等。这些道具让学员全情投入到商圈经营的模拟场景中，真正体验到经营管理的乐趣与挑战。

四、课程对象

本课程主要面向以下几类人群：

• 经营管理者：希望提升整体管理能力与市场应变能力的高管。
• 中层管理者：需要在团队中发挥更大作用的中层管理人员。
• 新晋管理者：希望快速成长，掌握经营管理技能的新晋员工。

五、课程大纲

本课程分为四轮沙盘模拟与复盘培训，具体内容如下：

第一轮沙盘及复盘培训

• 规则介绍：模拟赛分为四轮，每轮包括市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原商铺营业的场景。
• 市场动荡期：解读规则，制定策略。
• 争取顾客期：开启争夺战，争取市场份额。
• 调整期：整合资源，进行道具拍卖。

第二轮沙盘及复盘培训

• 经营管理思维的深化：提升团队效能，降低员工流失率，激发员工积极性。
• 市场动荡期：根据第一轮的经验，调整策略。
• 争取顾客期：开启顾客争夺战。
• 调整期：整合资源，第二次道具拍卖。

第三轮沙盘及复盘培训

• 提升经营管理思维：深化团队的执行力与服务力。
• 市场动荡期：根据前两轮的经验，调整策略。
• 争取顾客期：进行两轮顾客争夺战。
• 调整期：整合资源，进行道具拍卖。

第四轮沙盘及复盘培训

• 市场动荡期：调整战术，进行沟通交易。
• 争取顾客期：进行两轮顾客争夺战，最终清算商铺利润。
• 总复盘培训：总结表现，分析关键行为的改变，进行成果复盘。

六、总结

《商场风云》沙盘模拟赛不仅仅是一场比赛，更是一个提升个人和团队能力的重要平台。通过真实的商圈场景，让参与者在实践中反思、成长，提升经营管理的思维能力和执行力。同时，沙盘模拟赛的形式也为学员提供了一个安全的环境来尝试不同的策略和方法，从而在真实的商业环境中更加游刃有余。

在这个瞬息万变的市场中，拥有敏锐的洞察力和灵活的应变能力是成功的关键，而沙盘模拟赛正是锻炼这些能力的有效工具。通过不断的实践与反思，参与者不仅能够提升个人能力，还能为团队带来积极的改变，实现更高的团队效能。

期待在未来的课程中，更多的学员能够通过《商场风云》沙盘模拟赛，获得丰厚的成长与收获！