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沙漠掘金体验:探寻荒漠中的财富之旅

2025-01-16 03:54:50
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沙漠掘金体验

沙漠掘金体验:团队管理的全新视角

在当今快速变化的商业环境中,团队管理已成为企业成功的关键。然而,许多企业在管理实践中面临着定位不清、角色混乱等问题。为了解决这些问题,我们特别推出了“沙漠掘金体验”课程,通过模拟探险活动,帮助管理者清晰理解自身角色定位,提升团队管理能力。

【课程背景】团队管理中出现的问题有很多,但有这么一个问题你不解决的话,就没有办法让团队增加活力,就是团队的管理者对于自身的定位问题。你也会发现有很多企业的高层管理者在做着中层管理者的事情,而中层管理者在做着基层管理者的事情。那基层管理者无事可做,怎么办?他们会站在高层管理者的角度上来点评高层、中层的工作做的怎么样!所以每一位管理者要清楚的了解自己的管理角色是什么?自己对于自身如何去定位?是提供技术支持、人员支持还是事必躬亲?【课程收益】        1、确定自己在团队中的价值”;2、了解管理者应该有的角色位置;3、团队管理的重要抓手放在团队的哪个方向;4、提升团队管理的核心要素;5、有效管理团队的三板斧;【课程时间】1天(6H/天)【课程对象】部门总监、经理、主管/班组长【课程特色】理论模型讲解、角色扮演、沙盘教具推演、案例解读、学员复盘分享【课程大纲】沙盘背景:《沙漠掘金》《沙漠掘金》课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。沙漠掘金课程将所有队员分成小队,然后几支探险队去“沙漠寻金”,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少12天是在来回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。     在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位老人,据说能告诉你有关沙漠的情况,但不能确知他所说的话的真假。    在这令人血脉贲张的比赛中,所有的探险队激烈地相互竞争从基地出发横越大沙漠! 他们的目标何在? 在有限的资源下到达宝山,除了尽可能地挖取大量的金块而且还要能够安全返回基地并且将金块在市场中卖得好价钱,取得现金最多者赢得比赛。    在沙漠之王淘金大纵走中,每一探险队面临同样的挑战。他们被迫在有限的时间和资源下将生产力极大化,但他们将遭遇沙漠风暴、高温和非常恐怖的国王古墓。有百分之八十的队伍将会完成行程返回基地,但剩下的百分之二十将死于沙漠之中。第一部分:管理者角色定位一、了解有哪些管理角色1.特种兵2.团长3.政委4.各个角色的管理技能二、案例分析1.了解各个角色之间的差异2.政委驭心的重要性3.管理者血条图的分析三、团队管理的抓手1.图片分析2.确定管理抓手并罗列展示第二部分:《沙漠掘金》情景沙盘体验情境沙盘演练——登山队团队角色扮演:1. CEO——团队决策最终的决定者,并附有责任2. CFO——财务思维是企业的第一思维,负责启动资金的使用和管理3. COO——负责监督管理每日活动,记录团队每日的行程路线4. CIO——负责收集信息,甄别有效和无效信息,为团队决策做依据5. 气候学专家——掌握气候信息,提供物资消耗依据6. 地质学家——关注掘金路线,规避有可能的风险情境沙盘演练——登山队团队资源分配:一、掌握已有资源和可购买资源资源库(模拟企业运营中的资源管理法则)二、掘金及返回路线的选择(模拟企业运营的战略思维)三、分析影响消耗的关键因素:地形和天气1. 地形分类:1)沙漠  2)绿洲 3)村庄  4)古墓 5)宝山(模拟企业运营发展中的阶段可能遇到的内部风险)2. 天气分类:1)晴天  2)高温 3)风暴  4)高温+风暴(模拟企业运营发展中所遇到的外部风险)四、关键问题解读(模拟企业运营中外部资源的介入和使用)第三部分:团队管理三板斧一、了解团队1、团队的定义2、团队与团伙的区别3、团队管理的核心要素二、目标上要统一互动:你了解团队目标么?1、团队目标分解2、如何在团队目标下制定个人工作目标3、个人工作目标分解——工作计划4、工作计划跟进与督导三、沟通上要卓越互动:你认为的有效沟通是什么样子?1、沟通的要素2、沟通的障碍3、沟通的建议4、管理沟通的六锦囊四、情感上要凝聚互动:你喜欢什么样的工作氛围?1、表扬的方法2、激励的手段3、不同人员该怎么激励    4、授权是最好的激励第四部分:课程回顾与总结
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课程背景:明确管理者的角色定位

在团队管理中,管理者的角色定位至关重要。如果管理者对自身角色模糊不清,团队的活力将受到影响。例如,企业的高层管理者可能在做中层管理者的事情,而中层管理者又在承担基层管理者的职责。这种角色混乱不仅降低了管理效率,还可能导致团队成员的迷茫。因此,管理者需明确自身在团队中的价值、角色以及管理抓手,从而提升团队的整体表现。

课程收益:从体验中学习

  • 确定自己在团队中的价值
  • 了解管理者应有的角色位置
  • 掌握团队管理的重要抓手
  • 提升团队管理的核心要素
  • 有效管理团队的三板斧

沙漠掘金:体验式管理培训课程

“沙漠掘金”是一项国际经典的体验式管理培训课程。课程通过将学员分成多个小组,每组作为一支探险队,从大本营出发,前往沙漠中寻找金矿。在这个过程中,各队伍面临相同的资源限制和环境挑战,必须在有限的条件下作出最佳决策,以实现掘金的目标。

课程设计的核心要素

  • 每支探险队将获得1000元的预备金,用于购买帐篷、指南针、水和食物等必需品。
  • 探险活动持续25天,其中有13天可以在目的地的山上掘金。
  • 在旅程中,队伍将面临不同的天气条件,影响资源的消耗和管理策略。

团队管理与角色定位

一、管理者角色定位

在“沙漠掘金”课程中,各位管理者将体验不同角色的管理技能,包括:

  • 特种兵:快速反应,灵活应对突发情况。
  • 团长:负责团队的整体战略规划和决策。
  • 政委:关注团队成员的情感与心理,维持团队的凝聚力。

二、团队管理的抓手

课程中,学员将通过案例分析,了解不同角色之间的差异以及政委在团队中的重要性。同时,管理者将学习如何抓住团队管理的核心要素,从而提升管理效率。

情景沙盘体验:模拟真实环境

通过情景沙盘演练,学员将扮演不同角色,体验团队决策过程中的挑战与乐趣。每个角色都有特定的责任和任务,例如:

  • CEO:负责最终决策。
  • CFO:管理启动资金的使用。
  • COO:监督每日活动并记录行程。
  • CIO:收集并分析信息,为决策提供依据。

关键问题与团队管理三板斧

在课程的最后部分,学员将学习如何通过“团队管理三板斧”来提升团队表现。这包括:

  • 目标统一:确保团队目标的清晰和统一,制定个人工作目标。
  • 卓越沟通:提升沟通技能,克服沟通障碍。
  • 情感凝聚:通过表扬和激励手段增强团队的凝聚力。

总结与回顾

经过一天的沉浸式体验,学员们不仅掌握了团队管理的理论知识,还通过实践活动加深了理解。沙漠掘金体验课程为管理者提供了一个全新的视角,使他们能够更好地定位自身角色,优化团队管理方式。

在现代企业中,管理者需要不断反思和调整自己的管理策略,确保团队能够在复杂的环境中茁壮成长。通过“沙漠掘金”课程的学习,管理者将能够有效提升自身的管理能力,为企业的可持续发展贡献力量。

结语

无论是探索沙漠的挑战,还是面对企业管理的复杂性,清晰的角色定位和优秀的团队管理都是成功的关键。通过“沙漠掘金体验”,我们希望帮助每位管理者找到适合自己的管理方式,提升团队的整体效能。

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