提升团队氛围的有效策略与实践分享

提升团队氛围的有效策略

在现代企业中，团队氛围是影响团队效能的关键因素之一。一个积极的团队氛围不仅能够提升团队凝聚力，还能激发成员的潜能，从而推动整个组织的成长与发展。本文将结合团队教练的培训课程内容，探讨如何通过有效的团队教练提升团队氛围，并实现更高的团队效能。

傅东云：《团队教练》

【课程背景】个人教练能激发个体的无限潜能，团队教练激发的则是整个团队甚至组织的潜能。什么时候需要团队教练来提升团队效能？组织/团队重组时（重组、新的团队领导或成员加入、裁员、并购后）组织计划变革或实施新项目时（政策、业务、流程发生变化）团队士气不高，团队成员缺乏归属感和投入度时缺乏强有力的愿景或文化价值观不落地时重要的战略实施不顺利时团队之间发生冲突、合作效率低下时团队内部相互推诿责任、协作不佳时【课程收益】帮助团队照镜子，看到自己团队的现状以及与自身的相关性帮助团队共同探索团队目标，并相应承担责任提升团队凝聚力帮助团队成员之间增进理解【课程特色】老师现场亲自示范教练，大量的实战案例练习和充足的模拟教练场景训练，包括个人/双人/小组等多种练习方式，帮助学员真正从“知道”到“做到”。【课程对象】同一个团队的成员10人以内为佳【课程时间】2天，12 小时【课程大纲】 团队教练前需要与团队负责人提前沟通，明确团队挑战与需要解决的问题，后续的模块及工具推荐有可能需要调整和替换。一、开场及建立团队合约？开场建立团队同盟建立教练合约建立信任：个人故事会每一位团队成员分享自己成长道路上的故事，展示脆弱，加深彼此的了解与信任原型故事——增加团队中的积极性什么条件让你们聚到了一起？吸引你们进入团队的是什么？最初的震撼体验？你们欣赏/敬佩对方的是什么？这个团队的独特之处是什么？它将在世界上扮演什么角色？起到什么作用？关于你团队的一个比喻是什么？二、直面团队中的问题团队四种不良行为站位体验：四种不良行为的特征、引发的行为、我自己的表现改善不良行为的方法领地探索——增进相互理解我的领地你的领地我们共有的国度感受分享及行动计划非正式系统排列——团队状态呈现选定团体目前的一个热议话题通过站位表达个人现在对它的态度再次站位表达你希望调整的态度消除团队中个人的消极情绪识别不良情绪及触发情境分离情绪与被触发的情绪建立关系，展开对话探索情绪的积极作用缓和地释放情绪理性看待自己的行为，我需要做什么避免被触发不必要的过激反应赋予新的意义制定下一次的行动策略并践行三、憧憬团队愿景感意、梦想和现实的三个层级高峰梦境/低谷梦境抱怨背后的期待找出并简要描述你的抱怨探索抱怨背后的期待、意义与价值新的可能性与行动计划元技能之轮——团队氛围深度民主彼此尊重轻松承诺落实愿景把自己视为团队这个整体团队突出的问题与挑战分组选择问题或挑战，并头脑风暴解决方案选取不同元技能的解决方案，并制定行动计划回到大团队分享四、营造积极氛围赞美之环——每位成员接受同事的赞美与欣赏的表达

傅东云 培训咨询

课程背景

团队教练的作用在于激发团队整体的潜能。在以下几种情况下，团队教练显得尤为重要：

• 组织或团队重组，如新成员加入、裁员或并购后的整合。
• 实施组织变革或新项目时，特别是在政策、业务和流程变化的情况下。
• 团队士气低落，成员缺乏归属感和投入度时。
• 缺乏强有力的愿景或文化价值观未能落地时。
• 战略实施不顺利，团队间发生冲突或合作效率低下。
• 团队内部责任推诿，协作不佳时。

课程收益

通过团队教练的培训，团队可以获得以下收益：

• 帮助团队照镜子，看到自身现状及其与团队目标的相关性。
• 共同探索团队目标，并相应承担责任。
• 提升团队凝聚力，增强成员之间的理解。

课程特色

本课程的特色在于通过现场示范教练、实战案例练习和多种模拟教练场景，帮助学员真正从“知道”到“做到”。课程对象为同一团队的成员，推荐人数在10人以内，课程时间为2天，共12小时。

团队教练的四个关键模块

一、开场及建立团队合约

课程的第一步是建立团队同盟和教练合约。这一环节旨在建立信任，团队成员通过个人故事分享，展现脆弱，加深彼此的了解与信任。以下是一些引导问题，帮助团队成员进行讨论：

• 什么条件让你们聚到了一起？
• 吸引你们进入团队的是什么？
• 你们欣赏或敬佩对方的是什么？
• 这个团队的独特之处是什么？它将在世界上扮演什么角色？

二、直面团队中的问题

在这一模块中，团队将直面当前存在的问题。识别团队中的不良行为是解决问题的第一步。通过站位体验，成员可以感受到四种不良行为的特征和引发的行为，从而改善自身表现。同时，领地探索将增进相互理解，让成员意识到：

• 我的领地、你的领地、我们共有的国度。
• 如何分享感受并制定行动计划。

此外，通过非正式系统排列，团队可以直观地呈现当前的热议话题，并通过站位表达个人的态度和希望调整的态度。这一环节的目的在于消除团队中的消极情绪，识别不良情绪及其触发情境，进而制定下一步的行动策略。

三、憧憬团队愿景

在这一模块中，团队将共同探索愿景。通过感意、梦想和现实的三个层级，成员可以找出并描述自己的抱怨，探索抱怨背后的期待、意义与价值。同时，团队将利用元技能之轮，深入讨论团队氛围的各个方面，包括：

• 彼此尊重。
• 轻松承诺。
• 落实愿景。

团队将分组选择突出的问题与挑战，通过头脑风暴提出解决方案，并制定具体的行动计划，最后回到大团队分享结果。

四、营造积极氛围

最后一个模块是营造积极氛围。通过“赞美之环”，每位成员将接受同事的赞美与欣赏的表达。这不仅能提升团队成员的自信心，还能增强团队的凝聚力，营造出一个积极向上的工作环境。

如何持续提升团队氛围

提升团队氛围并不是一次性的工作，而是一个持续的过程。以下是一些建议，帮助团队在日常工作中保持积极的氛围：

• 定期团队活动：通过团队建设活动，增强团队成员之间的互动和信任。
• 明确目标与期望：确保每位成员都清楚团队的目标和各自的角色，增强责任感。
• 开放沟通：鼓励成员之间进行开放的沟通，分享想法和反馈，以建立更深的理解。
• 认可与奖励：对优秀表现进行及时的认可和奖励，增强团队成员的积极性。
• 定期评估团队氛围：通过问卷调查或小组讨论，定期评估团队氛围并进行必要的调整。

总结

在团队工作的过程中，团队氛围 对于提升团队效能至关重要。通过团队教练的培训课程，团队不仅能够识别当前存在的问题，还能制定切实可行的解决方案。通过建立信任、直面问题、憧憬愿景以及营造积极氛围，团队将能够形成良好的合作关系，进而实现更高的工作效率和创造力。

持之以恒地关注和提升团队氛围，将为团队的长期发展奠定坚实的基础。在现代企业竞争愈发激烈的环境中，积极的团队氛围无疑是企业成功的关键所在。