提升团队氛围的五大关键策略与实践

团队氛围：激发潜能与提升效能的关键

在现代企业中，团队氛围的构建不仅是提升员工工作满意度的重要因素，更是激发团队潜能、提升整体效能的关键。随着组织发展和人员变动，团队教练的角色愈发重要。团队教练能够帮助团队识别问题、共同制定目标，并增强团队凝聚力，从而推动组织的成功。

傅东云：《团队教练》

【课程背景】个人教练能激发个体的无限潜能，团队教练激发的则是整个团队甚至组织的潜能。什么时候需要团队教练来提升团队效能？组织/团队重组时（重组、新的团队领导或成员加入、裁员、并购后）组织计划变革或实施新项目时（政策、业务、流程发生变化）团队士气不高，团队成员缺乏归属感和投入度时缺乏强有力的愿景或文化价值观不落地时重要的战略实施不顺利时团队之间发生冲突、合作效率低下时团队内部相互推诿责任、协作不佳时【课程收益】帮助团队照镜子，看到自己团队的现状以及与自身的相关性帮助团队共同探索团队目标，并相应承担责任提升团队凝聚力帮助团队成员之间增进理解【课程特色】老师现场亲自示范教练，大量的实战案例练习和充足的模拟教练场景训练，包括个人/双人/小组等多种练习方式，帮助学员真正从“知道”到“做到”。【课程对象】同一个团队的成员10人以内为佳【课程时间】2天，12 小时【课程大纲】 团队教练前需要与团队负责人提前沟通，明确团队挑战与需要解决的问题，后续的模块及工具推荐有可能需要调整和替换。一、开场及建立团队合约？开场建立团队同盟建立教练合约建立信任：个人故事会每一位团队成员分享自己成长道路上的故事，展示脆弱，加深彼此的了解与信任原型故事——增加团队中的积极性什么条件让你们聚到了一起？吸引你们进入团队的是什么？最初的震撼体验？你们欣赏/敬佩对方的是什么？这个团队的独特之处是什么？它将在世界上扮演什么角色？起到什么作用？关于你团队的一个比喻是什么？二、直面团队中的问题团队四种不良行为站位体验：四种不良行为的特征、引发的行为、我自己的表现改善不良行为的方法领地探索——增进相互理解我的领地你的领地我们共有的国度感受分享及行动计划非正式系统排列——团队状态呈现选定团体目前的一个热议话题通过站位表达个人现在对它的态度再次站位表达你希望调整的态度消除团队中个人的消极情绪识别不良情绪及触发情境分离情绪与被触发的情绪建立关系，展开对话探索情绪的积极作用缓和地释放情绪理性看待自己的行为，我需要做什么避免被触发不必要的过激反应赋予新的意义制定下一次的行动策略并践行三、憧憬团队愿景感意、梦想和现实的三个层级高峰梦境/低谷梦境抱怨背后的期待找出并简要描述你的抱怨探索抱怨背后的期待、意义与价值新的可能性与行动计划元技能之轮——团队氛围深度民主彼此尊重轻松承诺落实愿景把自己视为团队这个整体团队突出的问题与挑战分组选择问题或挑战，并头脑风暴解决方案选取不同元技能的解决方案，并制定行动计划回到大团队分享四、营造积极氛围赞美之环——每位成员接受同事的赞美与欣赏的表达

傅东云 培训咨询

为何需要团队教练？

团队教练的介入往往是在团队面临挑战或变革的时候。例如：

• 组织/团队重组：当团队结构发生变化，如新成员加入、裁员或并购时，团队教练能够帮助成员适应新环境，重建信任。
• 实施新项目：在政策、业务或流程发生变化时，团队教练可以帮助团队成员理解变革的意义，增强他们的参与感。
• 士气低落：当团队成员缺乏归属感和投入度时，团队教练可以通过互动和沟通来提升士气。
• 缺乏愿景：当团队没有明确的愿景或文化价值观时，团队教练能够帮助团队共同探索并明确方向。
• 冲突和低效：团队之间的冲突和合作效率低下也常常需要团队教练的介入，帮助成员解决问题并优化协作。

团队教练的收益

通过团队教练的指导，团队可以获得以下几方面的收益：

• 自我反思：团队成员能够通过教练的反馈，看到自身的现状，识别与团队目标的相关性。
• 共同探索：团队能够共同探讨目标，明确每个成员的责任，增强责任感。
• 提升凝聚力：增强团队成员之间的理解和信任，提升团队的凝聚力。

课程特色与教学方法

本次培训课程的设计特别注重实践与互动。课程为期两天，包含12小时的实战案例练习和模拟教练场景训练。以下是课程的主要特色：

• 现场示范：老师将亲自示范教练技巧，帮助学员更好地理解和运用。
• 多样化练习：课程设计包含个人、双人和小组等多种练习方式，确保每位学员都能参与其中。
• 实时反馈：学员在练习过程中能够获得实时反馈，帮助其不断改进。

课程大纲

课程将围绕几个核心模块展开，确保团队能够在教练的引导下有效提升：

一、开场及建立团队合约

课程的开场将通过建立团队同盟和教练合约来奠定基础。信任的建立是团队成功的关键，团队成员将通过个人故事分享彼此的成长经历，增进了解。

二、直面团队中的问题

在这一模块中，团队将直面存在的问题。通过站位体验，团队成员能够识别不良行为的特征，提升相互理解，并制定行动计划来改善团队氛围。

三、憧憬团队愿景

通过高峰梦境和低谷梦境的探讨，团队成员将能够找出并描述抱怨背后的期待，探索新的可能性，并制定相应的行动计划。

四、营造积极氛围

最后，通过赞美之环的活动，团队成员将互相表达欣赏和赞美，进一步增强团队的积极氛围。

团队氛围的营造策略

要想营造积极的团队氛围，以下几点策略不可或缺：

• 建立信任：通过开放的沟通和相互支持，团队成员之间的信任关系将得到增强。
• 共同目标：明确团队的共同目标，使每个成员都能感受到自己的价值和责任。
• 积极反馈：鼓励团队成员之间给予积极的反馈和表扬，增强团队的凝聚力。
• 冲突管理：建立有效的冲突管理机制，确保问题能够及时得到解决。

结语

团队氛围的建设是一个长期且持续的过程。通过有效的团队教练和相应的策略，团队能够挖掘出无限的潜能，提升整体的工作效能。在未来的工作中，让我们共同努力，营造一个积极向上的团队氛围，实现更高的目标。

如果您希望进一步了解团队教练的课程内容或参与培训，欢迎与我们联系。让我们一起携手打造高效、和谐的团队！