提升团队氛围的五大有效策略与实践分享

团队氛围的重要性及其提升方法

在现代企业中，团队氛围的好坏直接影响到团队的工作效率和成员的心理健康。一个积极向上的团队氛围不仅能够提升团队的凝聚力，还能激发团队成员的潜力，实现更高的工作目标。本文将结合团队教练培训课程的内容，探讨如何通过有效的团队教练方法提升团队氛围。

傅东云：《团队教练》

【课程背景】个人教练能激发个体的无限潜能，团队教练激发的则是整个团队甚至组织的潜能。什么时候需要团队教练来提升团队效能？组织/团队重组时（重组、新的团队领导或成员加入、裁员、并购后）组织计划变革或实施新项目时（政策、业务、流程发生变化）团队士气不高，团队成员缺乏归属感和投入度时缺乏强有力的愿景或文化价值观不落地时重要的战略实施不顺利时团队之间发生冲突、合作效率低下时团队内部相互推诿责任、协作不佳时【课程收益】帮助团队照镜子，看到自己团队的现状以及与自身的相关性帮助团队共同探索团队目标，并相应承担责任提升团队凝聚力帮助团队成员之间增进理解【课程特色】老师现场亲自示范教练，大量的实战案例练习和充足的模拟教练场景训练，包括个人/双人/小组等多种练习方式，帮助学员真正从“知道”到“做到”。【课程对象】同一个团队的成员10人以内为佳【课程时间】2天，12 小时【课程大纲】 团队教练前需要与团队负责人提前沟通，明确团队挑战与需要解决的问题，后续的模块及工具推荐有可能需要调整和替换。一、开场及建立团队合约？开场建立团队同盟建立教练合约建立信任：个人故事会每一位团队成员分享自己成长道路上的故事，展示脆弱，加深彼此的了解与信任原型故事——增加团队中的积极性什么条件让你们聚到了一起？吸引你们进入团队的是什么？最初的震撼体验？你们欣赏/敬佩对方的是什么？这个团队的独特之处是什么？它将在世界上扮演什么角色？起到什么作用？关于你团队的一个比喻是什么？二、直面团队中的问题团队四种不良行为站位体验：四种不良行为的特征、引发的行为、我自己的表现改善不良行为的方法领地探索——增进相互理解我的领地你的领地我们共有的国度感受分享及行动计划非正式系统排列——团队状态呈现选定团体目前的一个热议话题通过站位表达个人现在对它的态度再次站位表达你希望调整的态度消除团队中个人的消极情绪识别不良情绪及触发情境分离情绪与被触发的情绪建立关系，展开对话探索情绪的积极作用缓和地释放情绪理性看待自己的行为，我需要做什么避免被触发不必要的过激反应赋予新的意义制定下一次的行动策略并践行三、憧憬团队愿景感意、梦想和现实的三个层级高峰梦境/低谷梦境抱怨背后的期待找出并简要描述你的抱怨探索抱怨背后的期待、意义与价值新的可能性与行动计划元技能之轮——团队氛围深度民主彼此尊重轻松承诺落实愿景把自己视为团队这个整体团队突出的问题与挑战分组选择问题或挑战，并头脑风暴解决方案选取不同元技能的解决方案，并制定行动计划回到大团队分享四、营造积极氛围赞美之环——每位成员接受同事的赞美与欣赏的表达

傅东云 培训咨询

团队氛围的定义与重要性

团队氛围是指团队内部成员之间的互动模式、情感状态和文化特征。良好的团队氛围能够促进成员之间的沟通与合作，增强团队的凝聚力和归属感。反之，消极的氛围则可能导致团队士气低落、工作效率下降，甚至引发团队内部的冲突。

根据培训课程的背景内容，团队教练能够帮助团队识别和解决内部问题，从而激发团队的整体潜能。在以下几种情况下，团队教练尤为重要：

• 组织/团队重组时，如新领导加入或成员变动。
• 组织计划变革或实施新项目时，特别是在政策、业务或流程发生变化时。
• 团队士气低落，成员缺乏归属感和投入度。
• 缺乏强有力的愿景或文化价值观未能落地时。
• 重要战略实施不顺利，团队之间出现冲突。
• 团队内部存在推诿责任、协作不佳的问题。

团队教练的收益

通过团队教练，团队能够收获多个方面的积极变化：

• 自我反思：帮助团队照镜子，看到自身的现状及与之相关的因素。
• 目标明确：共同探索团队目标，并相应承担责任。
• 凝聚力提升：增强团队成员之间的理解与信任。

团队教练的培训过程

在为期两天的培训中，团队成员将通过多种互动和实践活动，深入理解团队氛围的重要性，并学习如何改善现状。

开场及建立团队合约

培训的第一步是开场及建立团队同盟，团队成员需要共同制定教练合约。这一过程包括：

• 建立信任：通过个人故事会，让每位团队成员分享自己的成长经历，展示脆弱，增进彼此的了解和信任。
• 明确团队的独特性：讨论团队的独特之处以及其在组织中的角色。
• 积极性提升：通过原型故事的分享，激励团队成员共同努力。

直面团队中的问题

在团队教练的过程中，直面问题是关键环节。培训中将探讨四种不良行为的特征及其对团队的影响，并通过以下方法改善：

• 领地探索：增进相互理解，识别个人和团队的领地。
• 情绪管理：识别不良情绪的触发情境，理性看待自己的行为。
• 制定行动计划：通过讨论和分享，明确下一步的行动策略。

憧憬团队愿景

团队愿景是团队发展的重要指引。在这一模块中，团队成员需要：

• 探索抱怨背后的期待：找出并描述团队成员的抱怨，深入挖掘其背后的期待和价值。
• 制定新的可能性与行动计划：以团队的愿景为导向，讨论并制定具体的行动步骤。

营造积极氛围

最后，营造积极的团队氛围至关重要。为此，团队成员将参与“赞美之环”活动，通过接受同事的赞美与欣赏，增强团队的信任感和归属感。

• 相互欣赏：每位成员都能感受到来自同事的正能量。
• 提升团队士气：通过积极的反馈，提升团队的整体士气。

总结

团队氛围不仅仅是一个抽象的概念，它直接影响着团队的工作效率和成员的心理健康。通过有效的团队教练方法，团队能够识别并解决内部问题，提升凝聚力和归属感。通过开场建立信任、直面问题、憧憬愿景以及营造积极氛围等步骤，团队将能够实现更高的工作目标，创造出更加积极向上的工作环境。

如同我们在课程中所学习到的，团队教练不仅仅是技术的传授，更是情感和人际关系的重塑。希望在未来的工作中，能够将这些理念和方法应用到实际中，推动团队的不断成长与进步。