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提升加盟商管理效率的关键策略与技巧

2025-01-15 05:01:12
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加盟商管理

加盟商管理的重要性与实践

在当今竞争激烈的市场环境中,加盟商管理成为企业生意发展的核心要素之一。加盟商不仅是品牌的延伸,更是企业拓展市场、增加盈利的重要力量。为了帮助加盟商实现成功,企业需对加盟商进行系统化、标准化的管理与培训,以提升其经营能力和市场竞争力。

【课程背景】前线招商团队,是企业生意拓展重要的队伍,然而由于进入销售的时间先后,各自掌握的技能不一,企业组织内如果也没有系统化、标准化的技巧、工具给予赋能,则成员的技能往往会非常参差营销团队目前面对的主要挑战有:如何扩大投资者基数、提高招商成功率;如何令更多加盟商成为成功案例,形成BD的良性循环……【课程收益】【核心技能提升】:力求提升个人的销售、谈判技能的专业水平,提高卖入的成功率【客户管理提升】:力求提升对潜在投资者的理解,掌握合作关键,提高招商成功率【店内表现提升】:掌握如何复盘、管理、优化店内资源,提升坪效从而提高门店盈利水平【生意发展提升】:掌握销售财务知识、设计JBP、富有说服力的招商简报等技能【课程对象】负责对接商家、潜在投资者的 FOM(连锁招商|运营经理)或 BDM(生意发展经理)【课程方式】围绕工作场景、根据成年人学习特性,【系统化】地设计成长路径,并以此配置课程【课程时间】1-2天【课程大纲】一、提升招商成效——成为客户信赖的顾问目标:提高招商成功率扩大客户基数提升品牌美誉度1.FOM的R&R(角色与职责)3.FOM的三项关键工作3.FOM的能力模型4.FOM的成长路径5.成为优秀FOM的系统化修炼(模型)6.高效的销售沟通技巧训练7.顾问式销售模式与实践二、提升加盟商生意——成为生意运营的专家目标:提高加盟店存活率提升加盟店经营及盈利水平打造更多成功案例1.加盟商管理的常见挑战2.加盟商管理的三项核心工作3.加盟店生意目标的管理工具:专业生意数据分析实践:门店生意目标制定与实施4.加盟店日常运营管理店内表现要素管理门店人员管理门店促销活动管理5.加盟店日常管理复盘技巧与工具包6.实践工作坊三、扩大商拓成果——成为优秀的引领者目标:高效分析门店生意设计及推动JBP充分利用以商招商1.如何成为加盟商的“生意导师”2.销售顾问须掌握的财务知识3.JBP(联合生意计划)的制定与卖入4.专业简报撰写及演讲技巧—招商应用篇高阶提升赋能项目——MVP或种子培养目标:提供个性化赋能人才价值最大化1.课题应用实践提升系列Workshop上述各门课程的实践复盘优秀经验分享及创新总结2.重点培养对象个人辅导协同拜访及反馈辅导3.定期个人沟通复盘
lianghaien 梁海恩 培训咨询

课程背景

前线招商团队是企业生意拓展的重要力量。然而,由于团队成员进入销售的时间不同,各自掌握的技能也存在差异。如果企业内部缺乏系统化、标准化的技巧与工具来赋能这些成员,往往会导致技能参差不齐,影响招商效果。

营销团队面临的主要挑战包括如何扩大投资者基数、提高招商成功率,以及如何将更多的加盟商培养成成功案例,形成良性循环。这些挑战促使企业需要进行加盟商管理的深度培训,以提升团队整体的专业水平。

课程收益

通过系统的培训课程,加盟商管理可以在多个方面获得提升:

  • 核心技能提升:提升个人的销售与谈判技能,进而提高招商成功率。
  • 客户管理提升:增强对潜在投资者的理解,掌握合作关键,提升招商成功率。
  • 店内表现提升:通过复盘、管理与优化店内资源,提升坪效和门店盈利水平。
  • 生意发展提升:掌握销售财务知识、设计联合生意计划(JBP)、撰写招商简报等技能。

课程对象

本课程主要面向负责对接商家与潜在投资者的 FOM(连锁招商|运营经理)或 BDM(生意发展经理)。

课程方式与时间

课程围绕实际工作场景,依据成年人学习特性系统化设计成长路径,并配置相应课程。课程时长为1-2天,旨在通过密集的学习与实践,帮助学员快速掌握加盟商管理的核心技能。

提升招商成效

成为客户信赖的顾问

为了提升招商成功率,扩大客户基数和品牌美誉度,FOM需要明确其角色与职责。课程内容包括:

  • FOM的角色与职责(R&R)
  • FOM的三项关键工作与能力模型
  • FOM的成长路径
  • 成为优秀FOM的系统化修炼模型
  • 高效的销售沟通技巧训练
  • 顾问式销售模式与实践

通过以上培训,FOM将能够更好地理解客户需求,以顾问的身份提供专业支持,从而提高招商成功率。

提升加盟商生意

成为生意运营的专家

为了提高加盟店的存活率与盈利水平,FOM需要掌握加盟商管理的核心挑战和工作。课程内容包括:

  • 加盟商管理的常见挑战及应对策略
  • 加盟商管理的三项核心工作
  • 加盟店生意目标的管理工具及专业数据分析实践
  • 加盟店日常运营管理,包括店内表现、人员管理与促销活动管理
  • 加盟店日常管理复盘技巧与工具包

通过对加盟商的有效管理,FOM能够帮助其制定并实施生意目标,提升加盟店的整体经营水平。

扩大商拓成果

成为优秀的引领者

为了有效分析门店生意,设计并推动联合生意计划(JBP),FOM需掌握以下内容:

  • 如何成为加盟商的“生意导师”
  • 销售顾问需掌握的财务知识
  • JBP的制定与卖入技巧
  • 专业简报撰写及演讲技巧—招商应用篇

通过这些学习,FOM将能够更有效地与加盟商沟通,推动双方的合作,实现共赢。

高阶提升赋能项目

本课程还包括高阶提升赋能项目,旨在提供个性化的培训,帮助人才实现价值最大化。主要内容包括:

  • 课题应用实践提升系列Workshop
  • 重点培养对象的个人辅导与反馈
  • 定期个人沟通与复盘

总结

加盟商管理是企业成功的重要因素,通过系统化的培训与管理,能够有效提升加盟商的经营能力与市场竞争力。FOM与BDM作为连接企业与加盟商的桥梁,需不断提升自身的专业技能,成为加盟商的信赖顾问与生意导师。在竞争日益激烈的市场中,只有通过持续的学习和实践,才能够实现加盟商与企业的双赢局面。

通过以上的课程学习与实践,企业能够建立起一支高效的招商团队,帮助加盟商在市场中脱颖而出,实现可持续的商业增长。加盟商的成功,最终将推动品牌的发展与企业的壮大。

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