让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
【课程对象】
高管团队成员、部门总监/部长、高级经理/主任、项目经理、团队经理等职场人士
【课程时间】2天（6小时/天）
【课程背景】
为什么此培训很重要?——沟通的本质是建立良性有增益的协作关系！
哈佛大学(美)调查结果显示：在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。国内权威机构调查数据显示：一个人事业上的成功，只有25%是由于他的专业技术，另外的75%却取决于他的人际交往和沟通的成败。而性格包含了人们的态度倾向和心智工作原理，当然也揭示了人们会以什么样的风格进行沟通互动。
本课程中聚焦“沟通”主题，运用MBTI工具开展沟通增效。您是否有如下疑惑或挑战：
性格相关的工具很多，而MBTI有着得天独厚的优势！
首选是有效，著名的桥水基金创始人在其著作《原则》中专门花篇幅阐述这个工具如何为这家世界著名的投资机构的创始团队促进团队协作。无独有偶，著名的咨询公司Table Group在其咨询著作《克服团队协作的五项障碍》中，花了几乎一个章节的篇幅论证力荐使用MBTI工具。
其次是科学，性格测评工具众多，其中大部分都是为人们的某些性格因子定量的测量，这容易导致被测试的人员有心理防备，且测量结果一旦公布，容易自我暗示被贴上标签。而MBTI工具是一种倾向测量，不展示定量结果——就像指南针，帮助你在任何情况用于指明方向，为自己发展导航。
另外适用广泛，不仅仅用于沟通改善，其官方发布中，对组织、团队建设、融入组织、领导力发展、变革、辅导、冲突、情商、创新、项目管理、销售、事业与职涯规划、专业选择、学习改善等领域都有明确的研究成果。本课程主讲老师已将这些英文原版研究成果翻译，并在组织里为不同的高管团队、事业部领导层、项目团队开展过上百场的课程交付或辅导。
参加本课程，了解与掌握自己与他人的性格，不仅有助更好的沟通，更能深入了解彼此内心的活动和规律；灵活的使用督导自我发展。这几乎成了所有职场人士强化自我认知与自我意识的必修课！
【课程收益】
【课程特色】
【课程对象】
高管团队成员、部门总监/部长、高级经理/主任、项目经理、团队经理等职场人士
【课程时间】2天（6小时/天）
【特别说明】需为学员额外付费购买版权测评 与资源手册《认识性格类型》，540元/人
【课程大纲】
模块1：性格是什么？在工作和生活中扮演怎样的角色？（1小时）
教学法：绘图研讨；案例分析
工具：《性格工具冰山图》；《倾向vs.特质》
模块2：我和其他人的性格是什么？对沟通有什么影响？（3小时）
教学法：分组研讨；绘图引导
工具：《二分法沟通提升卡》
模块3：性格类型的在沟通中如何整体、升级应用？技巧是什么？（2小时）
教学法：共创研讨；案例剖析
工具：《心理功能组沟通提示卡》；《沟通重要原则锦囊》
闭场活动：课程总结；评估收益；MBTI工具的广泛应用介绍？（30分钟）
王琦