李巍华：胜任力模型构建与应用

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 执行力

课程编号 : 7529

联系老师

行业不限

适用对象

企业中高层管理者

课程介绍

【课程背景】

了解胜任力模型的起源与发展情况熟悉胜任力模型的构建流程掌握如何通过战略文化演绎、工作情境分析、行为事件访谈及编码、焦点小组访谈、问卷调研等方式构建胜任力模型掌握胜任力模型的撰写技巧了解胜任力模型在企业中的实际应用

【课程大纲】

一、胜任力模型的起源与发展

传统的胜任力模型
二代模型的演变
胜任力模型与任职资格

2、胜任力模型的构建

构建胜任力模型的基本流程
如果进行战略文化分析
工作情境分析--一种新技术
行为事件访谈的操作技巧
如何对访谈资料进行编码
利用焦点小组访谈聚焦指标
扩大样本的问卷调研
如何形成模型框架
撰写指标与行为分级的要诀

3 胜任力模型的应用

胜任力模型转化为招聘标准
基于胜任力的学习地图与课程设计
人才梯队建设的胜任力标准
基于胜任模型的人才盘点
宽带薪酬如何做到能力定薪

回顾与答疑

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