张峰：职业化铁军训战营

【课程背景】

后疫情时代，企业的竞争越来越激烈，面对着产品同质化、技术同质化和模式同质化的尴尬处境，唯一能够逆势增长、突出重围的方法就是打造团队的职业化！团队职业化的打造可以使员工一言一行、一举一动都代表着公司的专业度和标准化，避免出现层次不齐的随意化，从而进一步的增强客户的信任感和忠诚度，对整体的业绩提升起到了关键保障。

【课程目标】

1.内化于心，外显于形，打造铁军职业化。

2.意识改变，关注成果，提升团队责任心。

3.工具表格，辅助落地，建立目标可持续。

4.积极对标，敢于挑战，实现营销高绩效。

【课程模型】

【课程纲要】

前言模块：

职业化的概述

企业职业化的重要性和必要性

第一模块：职业品德

1.冰山模型的启发

2.问：什么是职场铁军的首要品质

3.人才的四象限定义

4.围绕“忠诚”的三大诠释

5.围绕职业品德企业如果落地

训练：疾风劲草

（说明：此板块主要是统一思想，激发员工对平台的忠诚度和对事业的敬畏及热爱）

第二模块：职业形态

1.职业化心态   

2.职业化形态

3.职业化状态

（说明：此板块主要是激发营销铁军的血性、赌性和要性，真正意义的达到内化于心、外显于形）

第三模块：职业作风

1.认真

2.快

3.坚守承诺

4.不找借口

（说明：此模块主要是统一全员的工作作风，进一步提升团队执行力和战斗力）

第四模块：职业习惯

1.计划管理

2.时间管理

3.高效沟通

（说明：此模块主要是提升团队的职业通用技能，配套表格工具助力团队养成高效工作习惯）

第五模块：职业意识

1.目标意识

2.成果意识

3.责任意识

训练：大将风采

《完》