张峰：执行力与目标管理

【适合层级】

公司全员

【授课时长】

2天（6个小时/天）

【课程背景】

后疫情时代，更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏，整个集团的业务架构也会处于深度调整期，在这样一个竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队，是全球公认的执行力最强的组织，目标明确、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细化管理，助力到企业逆势增长、打赢商战！

【课程收获】

1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。

2、目标明确，不找借口，提升团队责任心。

3、工具表格，辅助落地，建立执行可持续。

4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。

【适合层级】

公司全员

【授课时长】

2天（6个小时/天）

【课程大纲】

第一讲：认知执行力

1.后疫情时代企业的五大迷思。

2.什么才是真正的铁军执行力？

1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼

2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动

 3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板

 3.军队管理对企业借鉴的重要意义

 4.VUCA时代下的商界特种部队

第二讲：执行力匮乏的八大原因及达标路径

 1.执行文化

         ①文化的三种层级 

         ②案例：阿里的文化演进

         ③互动：我们对文化的理解

       2.怕苦畏难

         ①视频：仪仗队的铁军是如何炼成的

         ②训练：铁军宣言

       3.态度不端

         ①案例：王宝强的“傻认真”

         ②游戏：传牙签

4.标准不明

①互动：中餐的困惑

         ②制定标准的四个流程

       5.职级错位

         流程型执行的“234”原则

6.专业不够

          ①视频：仪仗女兵的蒙眼走正步

          ②提升专业的三板斧

          工具：人才进阶的六阶模型

7.奖惩不明

         ①95后的代际管理

         工具：有效激励的落地实操

8.沟通不畅

          ①高效沟通的四个纬度

          ②案例：特种部队的闭环沟通

          实战演练：作战沟通

第三讲：铁血军魂的四大执行兵法

1.没有借口

        ①案例：国旗护卫队执行任务

        ②案例：雷神山医院的中国速度

          实战演练：公司各部门的问题报告

2.信守承诺

          ①遵守承诺的三个纬度

          ②YCYA承诺管理系统

          工具：指令落地辅助表

3.绝对服从

  ①服从的五大军规

    ②案例研讨：你会如何执行这个CEO的决策。

4.永不言败

          ①案例：穿越亚马逊

          ②游戏互动:妙笔一线牵

第四讲：目标管理---执行力的终极密码

1. 目标的作用：

案例1）世界泳坛女将罗伦斯的失败

案例2）东京马拉松冠军的智慧

1. 目标缺失的八大恶果
2. 目标的五个原则
3. 目标落地的六大步骤
4. 达成目标最顶尖的五大策略

        工具：目标承诺书

              目标管理鱼骨图