【课程背景】
管理者需要懂得一点心理学,发挥适合自己的领导魅力,了解自己的同时认知他人。承认我们有所不同,承认我们在了解了彼此之后会做得更好。管理者可以为员工提供自我激励的平台,我们可以为企业带来的最大福利就是:为企业培养一群充满活力、能自我激励并敬业的员工。
【课程目标】
影响他人:一个企业的经营状况不佳,根本上在于企业的沟通品质不佳。如何通过自己影响他人,分析团队成员性格方向,提高管理者使用情商的沟通管理技巧,解决管理中的实际问题,打破人际隔阂的障碍,提升处理和应对冲突的能力;
【课程特色】
【课程时间】6-12小时
什么决定性格
心理学家如何给性格分类
案例分享
案例分享
四、性格,气质和人格的变与不变
1、内心深处的灵魂漫步
做自己名副其实的主人
人类不得不重视性格因素并做出改变
五、性格如何影响我们
心态与性格
性格没有好坏,但是有健康度
第二讲 看清自己的性格,成就完美人生
练习:性格测试
二、性格怪异性格背后的心理密码
三、知世故而不世故,才是最成熟的善良
给对方正确的投射,才能让对方印象深刻,心存感激。
练习:正确理解对方的技巧
四、读懂自己的性格
练习工具
第一讲 看懂别人的性格,更好与他人相处
一、性格类型介绍
Dominance 支配型、控制者
Influence 表达型、社交者
Steadiness 和蔼型、支持者
Compliance 分析型、服从者
各个性格类型分析
代表人物,优点,缺点
案例分析
情景分析
练习:分析一下部门同事的性格
研讨:结合工作性质,什么样性格的人更合适?
职场达人的优势、需求,决策方式和反馈回应
情景互动
预防冲突
解决方案