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孙倩:压力与情绪管理

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 压力管理

课程编号 : 6515

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适用对象

企业所有层级员工

课程介绍

【课程受众】企业所有层级员工

【课程时间】1-2天

【课程背景】

一个人能否做好工作,能否与人友好相处20%靠智商,80%靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。由于组织变革加剧,客户要求提高,工作节奏加快,工作的压力越来越大、过度压力使员工、企业都蒙受巨大的损失。

 压力造成的不良的情绪,可能导致员工工作倦怠,使企业缺勤率、离职率、事故率上升;本课程为了帮助企业管理人员掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法,引导良好的学习氛围,可以促使员工精神愉悦,互相激励,低耗而高效。

今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助您找到压力与情绪管理中的解决方法。

 

【课程收获】

  1. 学习放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣,找到生活与工作的平衡;
  2. 消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;
  3. 掌握行之有效的情绪压力管理策略,学会各种有效的放松方法;
  4. 增强正面情绪,处理负面情绪,从根本解决心理的不当信念,快乐生活工作。

 

【课程受众】企业所有层级员工

【课程时间】1-2天

【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习

【课程大纲】  

  1. 为什么要进行压力管理?
  2. 什么是压力
  3. 什么是压力管理

思考:不进行压力管理会怎样?

  1. 女性面对压力的反应
  2. 男性面对压力的反应

分享:不同人承受压力程度不同

  1. 过度压力带来的危害

思考:压力一定是坏事吗?

案例:用生命在工作的中国白领

  1. 如何提高压力管理能力?
  2. 压力管理技巧——改变压力来源
  3. 压力管理技巧——发展相关技能
  4. 学会拒绝的方法(SAY-NO 的技巧)
  5. 分清重要与紧急
  6. 管理好自己的时间(时间4象限)
  7. 压力管理技巧——对思维进行改造
  8. 建立积极生活态度
  1. 努力不一定成功,不努力一定不成功
  2. 。。。。。。等等
  1. 改变不实际的信条
  1. 作为成年人,就当受到所有赞扬
  2. 当被要求做额外工作或加班时,我必须说”是”
  3. 。。。。。。等等
  1. 避免使用消极词语
  1. 不可以
  2. 我不会
  3. 他的错
  4. 。。。。。。等等

案例:死囚实验

  1. 保持积极心理暗示
  1. 我能够处理这种情况
  2. 我很好,并不比别人差
  3. 。。。。。。等等

案例:笑一笑,十年少

练习一(积极思维):采购主管与某畅销商品的供应商个性互相抵触,导致会谈经常出现争吵

练习二(积极思维):张小姐不善于在大家面前表达自己的想法,而下周三她要参加一个报告会

练习三(积极思维):本来的工作已经够忙了,现在一位同事住院了,他的工作要我来做

  1. 缓解压力的方法?
  2. 如何养成良好的习惯

分享:先处理心情,再处理事情

  1. 食物疗法的步骤
  2. 音乐疗法的步骤
  3. 为什么要管理我们的情绪?
  4. 能够控制情绪是一个人成熟的标志

分享:能把脾气拿出来是本能,能把脾气压回去才是本事

案例1:千古奇冤-周瑜到底是怎么死的?

案例2:曹操VS孙策-成功之人必有其成功之处

  1. 情绪的失控容易导致行为的冲动

案例:成吉思汗“盛怒杀爱鹰”

  1. 控制不了情绪,会导致不可挽回的后果
  2. 恶劣的情绪具有传染性,会产生连锁反应

案例:心理咨询师之死

  1. 善为士者,不武;善战者,不怒

案例:斗鸡是怎样炼成的

  1. 控制情绪4法
  2. 方法一:静、慢、松、悦
  3. 方法二:同理心
  4. 方法三:倾听三层次
  5. 方法四:培养幽默感
  6. 如何管理员工的压力?
  7. 招聘中的管理——选人环节
  8. 员工配置中的管理——用人环节
  9. 培训中的管理——育人环节
  10. 定期沟通管理——育人环节
  11. 薪酬管理——留人环节
  12. 保障制度管理——留人环节
  13. 职业生涯规划管理——留人环节

课程总结

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