韩迎娣：产业数字化战略与金融融合解决方案

【课程对象】总经理、常务副总经理、总裁助理、财务总等人员

【课程时间】12小时

【课程背景】

我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达30.3%，居全球第二，据多家机构预测，至2020年，全球数字经济将达90万亿美元，企业在发展过程中，需要面临商业模型的创新与升级来抓住新机遇，“数字化、数字经济”不是技术编码，而是商业思维，是企业上升到商业战略层面，也是企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，找到企业新价值点？企业如何基于商业战略思维下的竞争解析？ 企业如何在数字经济的环境下，高效资金效率实现经营收益倍增？

课程将以产业数字化与金融创新为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员重新认知数字化环境下，对企业的机遇与挑战在哪里？数字化的价值体现在哪里？产业数字化与金融深度融合，有哪些解决方案？企业数据如何发挥金融属性，使企业实现资金效率倍增？未来的商业与金融如何深度融合？基于课程的大量实际案例，助力学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】总经理、常务副总经理、总裁助理、财务总等人员

【课程时间】12小时

【课程大纲】

数字化变革与数字经济

1、思维创新路径

2、消费升级，推动产业互联网发展

3、产业面对数字化经济的战略解码

4、国际国内双循环的新发展格局

• 国内大循环：国内国际双循环的主要动能与战略基点
• 优化稳定产业链，扩大有效投资
• 供需内循环：需求牵引供给，供给创造需求的高水平动态平衡

5、数字化，改变了生产、生活与工作方式

6、数字化转型，是一次社会经济转型

7、数字经济发展现状与态势

8、数字经济的内涵

9、数字经济发展状态

• 供给端
• 需求端
• 不同地区的数字经济发展

10、新基建与数字经济的关系

案例讲解：

1. 产业数字化转型

1、什么是数字化？

2、数字化本质

3、数字化转型战略价值

4、数字化建设现状剖析

5、数字化转型带来的变革

• 发展理念
• 领导力
• 组织结构
• 运营能效
• 技术能力

6、数字化转型升级难点与痛点

• 技术主导
• 业务效率
• 金融缺失

7、数字化转型8大方法

• 愿景
• 数字化程度
• 单点启动
• 优化创新
• 快速迭代
• 扩展延伸
• 运行管理
• 体验与安全

8、数字化转型驱动精益化管理

9、数字化转型提升产业服务能力

10、数字化转型升级关键要素

案例：

1. 产业数字化变革

1、数字化供应链

• 极致效率为目标的数字化趋势
• 数字化供应链突破效能的典型场景
• 实践－智能变革突破效能天花板

2、数字化供应链架构

• 细分：差异化供应链管理
• 协同：实现端到端的可视化
• 计划：网络与数据的高效计划
• 采购：从供应链支持者向业务价值创建者转型
• 物流：进一步数字化
• 供应链控制塔
• 供应链管理工具变迁：从ERP到供应链中台

3、数字化医疗

4、数字零售

• 零售商业与渠道价值链被技术和顾客重塑
• 零售数字化焦点
• 数字零售方法论，三大特征
• 数字零售知识框架，前台、中台和后台

5、零售数字化框架

• 零售数字化框架模型
• 零售三要素的六个高效同边匹配

6、工业4.0与数字制造

• 工业4.0变革三个特征
• 标准化、模块化与数字化是工业4.0的基础与前提
• 工业数字化变革核心驱动力

7、数字制造的生产体系

• 需求发现：从间接到直接
• 采购环节：自动化、低库存化、社会化
• 生产环节：“车间”里的革命
• 营销和售后：无所不在的数字化

8、数字孪生：构建基于模拟择优的制造新体系

• 定义与价值
• 创建数字孪生
• 数字孪生与数字主线
• 数字孪生，对产品生命周期管理

案例：

1. 产业数字化与金融深度融合解决方案

1、供应链数字化金融

• 核心企业的资金效率
• 为上下游中小企业打通融资渠道
• 案例：舍得酒业供应链金融

2、医疗数字化金融

• B端，企业级解决方案
• C端，个人医疗与健康金融场景

3、工业数字化金融

• 生产过程数据授信与风控分析，实现产业金融助推数字制造与智能制造
• 案例：龙腾平台+银行，工业数字化金融实战案例

4、零售数字化金融

• 数据驱动的动态风控，打造无资金贸易场景

5、农业数字化金融

• 花卉智能化交易平台
• 打造新型农业经营与服务主体
• 案例：紫光农业，农业数字产业升级
• 案例：正邦集团农户贷

6、金融“滴灌”实业，产融平台，成为银行与企业连接器

1. 数字环境产业发展趋势及未来智能化

1、商业未来的数字化战略及价值创新

2、数字化边界向智能化延伸

3、智能化重塑发展格局

4、智能化“1+N”模式价值框架

5、“1+N”模式框架，打造产业金融服务能力

6、商业生态全链路数智化

• 品牌数智化
• 制造数智化
• 商品数智化
• 营销数智化
• 渠道数智化
• 销售数智化
• 服务数智化
• 物流数智化
• 金融数智化
• 组织数智化
• 技术数智化

7、基于数字化的智能商业

• 数字化和智能化是消费发展的主要推动力
• 智能商业服务客户的三大特征
• 智能商业的双螺旋
• 企业在经营各环节实现智能决策

8、云是智能商业的基础设施

9、智能商业，未来已来