【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业管理人员
【课程时间】3小时
【课程背景】
在数字技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下,能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系,人、团队、部门之间如何有效互动,推动业务的高效流转,从而通过数字驱动不断优化企业经营管理。企业如何认知云计算带来的商业价值,在创新应用基础上,如何搭建属于自己的云平台,突破发展瓶颈。
课程将以云计算与数字化经营为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知云计算、数字化是什么?主要价值体现在哪些方面?企业如何建立自身云体系,如何通过云计算、数字能力突破经营?使学员学之解惑,学之能用,让每个学员通过学习,带领企业实现价值管理与经营突破。
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业管理人员
【课程时间】3小时
【课程大纲】
一、认识云计算与数字化
1、数字化改变生活、生产、工作方式
2、什么是数字化?
3、数字化本质
4、数字化突破企业经营发展瓶颈
5、数字化转型价值与难点
6、认识云计算
7、云计算与数字化的关系
8、“5G+云计算+AI”数字经济发展重要引擎
案例:
二、上云企业数字化转型和创新发展突破
1、中小企业云化转型进入快速发展阶段
2、基础要素云化向更深层次迈进
3、什么是数字化应用场景
4、上云提升企业资源与业务动态优化
5、上云提升企业内部协同共享能力
6、上云实现跨企业协同新模式与创新发展
7、上云企业开放价值生态共建成果
8、云计算、大数据与数据算法的关系
案例:
三、云计算与数字化驱动企业智能商业
1、云是智能经济的基础设施
2、云IoT:致力于物联网基础设施的搭建
3、技术集成,推动万物互联向万物智联
4、从互联网+到智能+
5、智能+推动创新发展
6、企业在经营各环节实现智能决策