韩迎娣：建筑企业如何实现数字化转型

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等

【课程时间】3小时

【课程背景】

      在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合，形成万物智联。在物联网、大数据、云计算、数据算法及应用创新的结合下，逐步形成数字化转型与智能互联应用场景。在日益扩大的数字化进程与技术进步推动下，建筑行业的投资额不断攀升。

     课程将以数字化为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么？如何进行数字化转型升级与商业创新？数字化中台、数字孪生给予建筑业赋能有哪些？新技术群的聚变效应，如何实现智能服务及智能建筑？使学员学之解惑，学之能用

【课程收益】

• 数字化转型本质、框架体系与思维创新

• 数字化转型8大方法、基于数字化敏捷管理

• 物联网+建筑业，向智能服务转型、数字化中台

• 建筑商业应用场景及创新思路、数字化决策体系

• 智能建筑未来发展趋势

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等

【课程时间】3小时

【课程大纲】

一、数字化转型认知与思维创新

1、思维创新技术路径

2、数字化改变生产、生活与工作方式

3、什么是数字化转型

4、数字化转型本质

5、企业数字化转型误区与难点

6、数字化整体框架体系与生态全景

7、数字化运营框架

8、数字化边界向智能化延伸

案例：

二、数字化转型方法论及建筑应用场景

1、数字化转型带来的变革

• 发展理念

• 领导力

• 组织结构

• 运营能效

• 技术能力

2、企业数字化转型8大方法

• 愿景

• 数字化程度

• 单点启动

• 优化创新

• 快速迭代

• 扩展延伸

• 运行管理

• 体验与安全

3、基于数字化转型的敏捷管理

• 什么是敏捷管理

• 敏捷管理5个进程

• 敏捷工作模式

4、数字孪生：构建基于模拟择优的建筑新体系

• 定义与价值

• 创建数字孪生

• 数字孪生与数字主线

• 数字孪生，对产品生命周期管理

5、物联网+建筑业向智能服务转型的新引擎

• 基于“物联网+”的智能服务

• “物联网+”的生态系统

• “物联网+”的“朋友圈”

• “物联网+”生态圈中各角色的演变

• 从概念验证到规模化应用的价值螺旋

6、数字化中台战略

• 生态前台

• 敏捷中台：应用中台、数据中台与智能中台

• 集约后台

7、建筑数字化商业应用场景

• 智能家居

• 智能安防

• 智能建造

• 数字化建筑

案例：

三、数字化决策体系与智能建筑

1、大数据决策模型与支持体系

2、无数据，不AI

3、智能技术群的“核聚变”

4、云是智能商业的基础设施

5、智能建造云平台及应用场景

• 建造机器人

• 建造执行系统

• 智能建造平台结构

• 智能建筑

• 智慧社区

6、智能建筑，未来已来