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韩迎娣:从0至10亿-企业数字化转型升级与爆品战略

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 企业转型

课程编号 : 5788

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适用对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

课程介绍

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【课程时间】6小时

【课程背景】

近年来,由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合,一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展,数字技术将全面渗透各个行业,并实现跨界融合和倍增创新,驱动世界经济向以数字经济为重要内容的经济活动加速转变,数字经济时代已经全面来临,未来2-3年,数字化渗透将会重新定义企业新格局,形成新的分水岭,企业该如何在数字化转型升级中解放思想,应对自如?该如何重新审视,数字化的环境中,如何找到经营发展的突破点?

课程将以数字化转型及爆品战略为核心要点,帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链是什么?企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑?如何提升企业数字化创新能力及应用能力?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字转型之路,实现企业新的经营增长突破点。

 

【课程收益】

  • 了解传统企业转型升级挑战、机遇
  • 传统企业数字化转型实战方法
  • 让企业学会打造数字化核心竞争力及梳理商业逻辑
  • 如何打造爆品及增强产品爆发能量
  • 实现企业从0至10亿的商业路径及案例解析

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【课程时间】6小时

 

【课程大纲】


 

  1. 企业数字化转型升级挑战与机遇

1、思维创新

2、互联网对企业的影响与变革

3、数字经济发展现状与态势

4、企业数字化转型升级的挑战

  • 跨界打劫
  • 利润降低
  • 数字化冲击
  • 谁是竞争对手
  • 用户变了

5、企业数字化转型升级的优势

案例讨论与练习:

二、企业数字化转型升级发展思路与方法论

1、什么是数字化?

2、数字化转型升级战略价值

3、企业数字化建设现状剖析

4、企业数字化转型带来的变革

  • 发展理念
  • 领导力
  • 组织结构
  • 运营能效
  • 技术能力

5、企业数字化转型升级难点与痛点

6、企业数字化转型8大方法

  • 愿景
  • 数字化程度
  • 单点启动
  • 优化创新
  • 快速迭代
  • 扩展延伸
  • 运行管理
  • 体验与安全

7、企业数字化转型升级价值

8、企业数字化转型升级关键技术

案例讨论与练习:

三、产品如何成为爆品

1、什么是爆品?

2、爆品思维与本质

3、什么是爆品战略?

4、产品爆发的核心能量

  • 爆品能量
  • 场景能量
  • 终端能量

5、爆品应用闭环

  • 商业逻辑
  • 产品逻辑
  • 消费场景

案例

四、从0至10亿商业路径解析及案例分析

1、商业定位

2、从0至10亿商业路径与逻辑

3、商业模型的4个视角

4、商业模型9大模块

  • 价值主张
  • 客户细分
  • 客户关系
  • 分销渠道
  • 收益来源
  • 关键活动
  • 伙伴网络
  • 关键资源
  • 成本结构

5、产品作用力

  • 真痛点
  • 强需求
  • 自带流量

6、用户经营

  • 让用户乐于传播
  • 用户关系管理
  • 用户AARRR体系
  • 构建用户深度画像与互动

7、数据对企业价值

  • 商业价值
  • 经营价值
  • 战略价值

8、大数据决策模型与支持体系

9、无数据、不AI

10、基于数字化的智能商业

  • 数字化和智能化是消费发展的主要推动力
  • 智能商业服务消费者的三大特征
  • 智能商业的双螺旋
  • 智能商业的快速发展
  • 企业在经营各环节实现智能决策

11、智能商业,未来已来

 

 

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