本方案按照“DeepSeek赋能课程开发与设计(含AI课件制作)——DeepSeek赋能授课技巧与呈现——实战评审考核”的“三阶一体”进阶思路设计,以企业经验性人才为对象,以萃取以往经验为标准,一站式解决内训师从内到外的技能修炼,三阶高效训练后,每名学员都能开发至少一门课程,并进行独立授课。
在“DeepSeek赋能课程开发与设计(含AI课件制作)”阶段(2天),根据企业实际需求和学员情况,开展“以问题为导向”的培训课程开发模式,在2天的课程开发工作坊中现场形成课程大纲,PPT课件,形成清晰的课程成果!
阶段性成果(四件套) |
课程定位表 |
课程结构图 |
教学设计表(团队) |
教学设计表(个人) |
最终产出品(四件套) |
教学大纲 |
学员手册 |
讲师手册 |
PPT课件 |
在“DeepSeek赋能授课技巧与呈现”阶段(2天),通过量身定制的授课技巧培训,让内训师在已有课件的基础上,大胆霸占舞台,导师将全程带领学员学习一系列授课技巧:从紧张克服,自我介绍到舞台掌控,从风范七法到教学策略到互动手法,2天共演练超过45种互动技巧。
在第三阶段“实战辅导与评审”部分(2天),先用一天进行实战辅导,让学员达到人课合一,第二天学员轮流上台实战说课授课,导师会对每名学员进行一对一精准点评,并根据内训师合格标准考核表进行现场打分,每位学员还会收获一份亲笔书写的意见与建议改进卡,方便学员继续提升。
整个项目,以培训为主,辅导为辅(时间占比:培训实操练习70%+老师精准辅导30%)。
以上三个阶段共6天(每阶段建议间隔1-2周,为保障效果,课程会建立微信群,以便每阶段间都有线上辅导与答疑)。请企业方从选拔关入口,甄选主动意愿强的学员参训,在过程中保证全程参与,协调好期间工作的衔接,保证项目的进度和成效。
培训实施方案
日期 |
关键知识点与核心技能 |
教学方式 |
第一阶段:DeepSeek赋能课程开发与设计(2天) |
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第一天 9:00-12:00 |
1) AI工具导入(0.5H) 2) 运用AI分析培训需求(1H) ① 需求的层级 ② 分析需求的方法 3) AI课程题目的撰写(1H) 4) 培训目标的撰写(1H) |
★ 指导点评 ★ 现场演练 ★ 视频案例 |
第一天 14:00-17:00 |
1) 运用AI搭建课程结构(2H) 2) 运用AI进行素材收集(1H) |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 |
第一天晚(可选) 18:00-21:00 |
1) 学员搭出课程结构 2) 根据结构图做出1.0版PPT |
★ 老师辅导 |
第二天 9:00-12:00 |
1) 运用AI进行内容萃取(2H) 2) 借助AI进行内容优化(1H) |
★ 现场演练 ★ 示范讲授 |
第二天 14:00-17:00 |
1) 运用AI进行教学策略的设计(1.5H) ① 导入设计 ② 讲解设计 ③ 练习设计 ④ 回顾设计 2) 运用AI制作与美化PPT课件(1.5H) |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 |
第二天晚 (作业布置) 18:00-21:00 |
1) 学员收集素材 2) 完成教学策略的迭代 3) 课程包的优化 4) 做出2.0版PPT课件 |
★ 老师辅导 |
第一阶段工具支持与产出成果 |
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工具支持 1) Islide插件 2) Motiongo 3) 美化大师 4) 思维导图软件 Mindmanager 5) 课程定位表 6) 经验萃取路径图 7) 教学策略表 8) PPT模板与素材(10G以上) 9) 20个AI工具集(含DeepSeek、ima、即梦、KIMI、通义千问、问卷星等) 产出成果 1) 课程思维导图 2) 教学策略图 3) 教学大纲 4) 课程定位表 5) PPT讲师版2.0版 |
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第二阶段:DeepSeek赋能授课技巧呈现(2天) |
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第三天 9:00-12:00 |
1) 培训授课基础(0.5H) 2) 自我介绍4种方法(0.5H) 3) 课程导入的7种方法(2H) |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 |
第三天 14:00-17:00 |
1) 内训师理性表达8部曲(3H) ① PREP框架 ② SCQA框架 ③ 时间框架 ④ 空间框架 ⑤ 支点框架 ⑥ 变焦框架 ⑦ 钟摆框架 ⑧ 递推框架 |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 |
第三天晚(可选) 18:00-21:00 |
1) 课件优化辅导 2) 授课技巧辅导 3) 台风呈现辅导 4) 控场互动辅导 5) 人P合一辅导 6) 借助AI继续完成3.0版PPT课件 |
★ 老师辅导 |
第四天 9:00-12:00 |
1) 内训师感性演绎8部曲(2H) ① 区分力量 ② 口诀力量 ③ 模型力量 ④ 说文解字 ⑤ 道具力量 ⑥ 幽默力量 ⑦ 故事力量 ⑧ 通俗力量 2) 内训师练习6部曲(1H) |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 |
第四天 14:00-17:00 |
1) 内训师收官3部曲(0.5H) 2) 内训师舞台风范6法(1.5H) 3) 内训师互动技巧(0.5H) 4) 内训师控场技巧(0.5H) |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 |
第四天晚 (作业布置) 18:00-21:00 |
1) 学员结合授课技巧对自己课件进行打磨升级 2) 借助AI完成4.0版PPT课件 |
★ 老师辅导 |
第二阶段工具支持与产出成果 |
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工具支持 1) 风范七法(手法-站法-面法-声法-步法-眼法-心法) 2) 自然学习模式(WHY-WHAT-HOW-IF) 3) 案例萃取SPORT模型(背景-问题-选择-结果-思考) 4) 五大教学方法(讲授法,角色扮演法,示范教学法,游戏法,案例教学法) 5) 经验萃取3步曲(联想发散-分类归纳-深化演绎) 6) 典型的教学案例与授课素材(课堂音乐-典型故事-暖场游戏-实战课件-技能辅导包) 7) 运用ima建立自己的专属知识库,运用DeepSeek等AI工具开发出课程案例,并迭代自己的授课技巧 产出成果 1) PPT讲师版4.0版 2) 完成教学工具箱(含教学大纲,学员版手册,讲师手册,音视频等资源素材) |
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第三阶段:辅导&评审考核(2天) |
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第五天 9:00-17:00 |
1)老师辅导(6H) |
★ 老师辅导 |
第六天 9:00-17:00 |
1)评审考核(说课+讲演)(6H) 2)老师点评(授证+评优) |
★ 讲演+老师点评 |
第三阶段工具支持与产出成果 |
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工具支持 1) 内训师评审表 2) 531行动计划表 3) 点线面体四维点评 4) 润切塑点评法 产出成果 1) 行动计划 2) PPT讲师版最终版,教学大纲,学员版手册,讲师手册四件套成果 3) 认证20-30名优质内训师(为保证成果与评审质量,建议项目人数控制在30人以内) |
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备注:为保证评审质量,每个课件展示的部分不超过10分钟(可挑出其中某一章节),老师逐一点评。 |
课程大纲
【第一部分:DeepSeek赋能课程开发与设计】
导入:人工智能工具介绍
工具1:人工智能生成问卷调查——腾讯AI问卷、问卷星、DeepSeek
工具2:人工智能萃取课程内容——DeepSeek、chatgpt、讯飞星火大模型、Kimi
工具3:人工智能收集资料——秘塔AI搜索、腾讯元宝、ima智能工作台
工具4:人工智能设计教学策略——DeepSeek、讯飞星火、chatgpt
工具5:人工智能自动生成图片与视频——即梦AI、Midjourney
工具6:人工智能自动生成PPT课件——ChatPPT、islide、通义千问、智谱清言、AIPPT
工具7:人工智能自动生成短视频微课——讯飞智作数字人、剪映数字人、闪剪数字人
第一讲:析——运用AI分析学习需求
(AI工具:DeepSeek、腾讯AI问卷、问卷星)
一、分析需求
1. 需求定义
2. 收集需求(运用AI设计需求问卷)
Ø 观察法
Ø 问卷法
Ø 访谈法
Ø 考核法
Ø 资料法
Ø 抽样法
3. 确定需求(运用AI分析需求)
Ø 问题收集
Ø 问题分类
Ø 问题筛选
二、用AI进行分析需求的实操练习
1. 用问卷星设计需求调查问卷及进行汇总的数据分析
2. 用腾讯问卷设计需求调查问卷及数据分析
3. 用Deepseek进行设计需求调查问卷
三、运用AI进行课程命名
1. 双标题命名法
Ø 直观写实
Ø 汉字谐音
Ø 数字诱惑
Ø 繁简缩放
2. 好课名3个维度
Ø 准确
Ø 价值
Ø 亮点
四、运用AI撰写学习目标
1. 目标撰写公式
2. 目标评估标准
五、运用AI进行课程命名与学习目标撰写练习
1. 运用DeepSeek根据4大命名原则,为课程生成3个以上的课程名称
2. 运用DeepSeek根据ABCD法则进行学习目标的撰写
3. 运用DeepSeek修改优化自己的课程题目与学习目标
【案例】做面条案例、知名品牌取名的实例、药品取名的案例、企业宣传员写作培训案例
【练习】练习人工智能撰写各自的课名、练习撰写学习目标
第二讲:建——运用AI搭建课程结构
(AI工具:Shutu、DeepSeek、chatgpt、讯飞星火大模型)
一、运用AI搭建课程结构
1. 要素型
2. 流程型
3. WWH型
4. PRM型
二、课程结构应用
三、课程结构验证
1. 1.0版验证——金字塔原理
Ø 结论先行
Ø 上下对应
Ø 分类清楚
Ø 排序逻辑
2. 2.0版验证——提问/解答
Ø 确定主题
Ø 设想问题
Ø 回答问题
四、AI搭建课程结构练习
1. 用Mindmaster人工搭建课程结构,用树图进行课程结构的人工智能搭建。
2. 让DeepSeek根据上传模型定制化生成课程结构
3. 让DeepSeek优化美化并检验自己的课程结构是否符合金字塔原理
4. 用DeepSeek与Chatgpt搭建课程的逻辑结构,并转成思维导图(MarkDown或OPMI格式)
【案例】一系列学员课件结构案例、化肥公司营销培训的实例、南方电网党建培训的案例、空调维修培训结构案例
【练习】用思维导图软件画出各自的结构图、用金字塔原理验证结构合理性
第三讲:萃——萃取学习内容
(AI工具:DeepSeek、chatgpt、讯飞星火大模型、Kimi、即梦)
一、运用AI萃取学习内容——内萃三步骤
1. 横向发散
2. 分类归纳
3. 纵向演绎
二、运用AI通过四通道外取
1. 书
2. 课
3. 文
4. 人
三、运用AI收集素材
1. 收集渠道
Ø 调研
Ø 书籍
Ø 网络
2. 收集方法
Ø 百度/搜狗
Ø 微信/知乎
Ø 微博/网盘
3. 收集资源
Ø 人工智能生成图片/图标
Ø 人工智能生成模板/字体
Ø 人工智能文档/视频
四、运用AI萃取经验实操练习
1. 运用DeepSeek做内萃型经验的梳理
2. 运用DeepSeek+即梦生成课件配图
3. 运用DeepSeek与KIMI美化萃取出来的教学型案例
4. 运用DeepSeek进行经验五大步骤的美化与优化
5. 运用KIMI绘制流程图与思维导图
6. 运用秘塔与腾讯元宝收集课程素材
7. 运用ima生成自己的课程工具箱和本地知识库
【案例】西红柿炒鸡蛋案例、演讲培训的萃取实例
【练习】用人工智能内萃三步骤和外取四通道萃取出课程内容,用人工智能方法练习搜索素材
第四讲:设——运用AI设计教学策略
(AI工具:DeepSeek、讯飞星火、chatgpt)
一、运用自然学习法设计教学策略
1. 导入:建立连接 引发关注
2. 讲解:发挥联想 讲解新知
3. 练习:练习体验 延伸扩展
4. 回顾:回顾提炼 转化应用
二、运用DeepSeek与Chatgpt设计教学
1. Deepseek做教学设计
2. chatgpt 4o 做教学设计
【案例】郭靖学功夫的过程、周伯通自然学习法案例、肢体语言培训的案例、国家电网企业文化培训实例、克服紧张培训的实例
【练习】运用AI做出教学策略图、将各自的课程进行教学策略迭代
第五讲:编——运用AI编制教学材料
(AI工具:ChatPPT、islide、通义千问、智谱清言、AIPPT)
一、内容可视——人工智能制作PPT7步曲
1. 理结构
2. 套模板
3 .增图示
4. 定字体
5. 变颜色
6. 配图片
7. 添动画
二、排版美化——使用AI快速排版优化
1. KISS原则
2 亲密原则
3. 对比原则
4. 焦点原则
5. 信噪原则
6. 禁忌原则
三、内容美化——使用AI美化课程手册
1. 口诀美化
2 手册美化
3. 大纲美化
四、五大AI工具制作美化PPT实操练习
1. 用DeepSeek+Kimi生成PPT
2. 用Deepseek+智谱清言生成PPT
3. 用Deepseek+通义千问生成PPT
4. 用Islide美化PPT
5. 用智能图示(Smartart)美化PPT
【案例】ppt快速制作7步案例、电网系统PPT实例、银行系统PPT的实例
【练习】利用AI快速做出各自的PPT课件、学员手册、讲师手册、课程大纲
【第二部分:DeepSeek赋能授课技巧与呈现】
第一讲 培训基础力
一、培训基础
1. 一个中心——以学员为中心
2. 两个基本——内容与形式
Ø VAK学习风格理论
Ø 内容与形式的关系
【案例分析】做饭与培训的关系
【课堂练习】判断哪些做法错误、成人学习特点讨论
第二讲 授课设计力
一、开场导入4部曲——建立联系 激发兴趣
1. 开场问好
2. 自我介绍
Ø M-T-V法
Ø 数字介绍法
Ø 欲情故纵法
Ø 信息筛选法
3. 导入主题
Ø 提问题
Ø 抛观点
Ø 放图片
Ø 讲故事
Ø 播视频
Ø 列数据
Ø 玩游戏
Ø 做演示
【案例分析】某国企企业文化案例、国家电网设备布置课程案例、罗永浩买咖啡视频、李敖在北京大学讲座、《穹顶之下》案例分析、院士演讲案例分享
【课堂练习】小组讨论导入主题的常用方法
【AI练习】运用AI优化自己的课程导入,使用DeepSeek做出一份自我介绍
二、理性表达8部曲——打动左脑 逻辑说服
1. PREP框架
Ø 提出观点
Ø 给出原因
Ø 举个例子
Ø 重复观点
2. SCQA框架
Ø 背景
Ø 冲突
Ø 提问
Ø 解答
3. 时间框架
4. 空间框架
5. 支点框架
6. 变焦框架
7. 钟摆框架
8. 递推框架
【案例分析】乔布斯演讲分享、樊登推荐书籍案例分享、俞敏洪讲故事例子
【课堂练习】SCQA及6种表达公式练习
【AI练习】运用DeepSeek对以上8种框架进行组合练习
三、感性演绎8部曲——打动右脑 动心动情
1. 区分力量
2. 口诀力量
3. 模型力量
4. 说文解字
5. 道具力量
6. 故事力量
Ø 故事真平常
Ø 故事画面感
Ø 故事生动化
7. 幽默力量
8. 通俗力量
Ø 变术语为话语
Ø 变功能为价值
Ø 变数据为感受
【案例分析】俞敏洪演讲案例分享、周思敏老师培训案例分享、灌汤包的案例
【课堂练习】学员才艺展示、故事画面感练习
【AI练习】运用DeepSeek修改自己故事的画面感;调试豆包,DeepSeek针对课程重点片段编口诀和模型
四、练习实操4部曲——方式丰富 即学即练
1. 案例分析(法)
Ø 学员阅读
Ø 学员讨论
Ø 代表分享
Ø 老师反馈
2. 实操练习(示范教学法)
Ø 讲解陈述
Ø 展示示范
Ø 学员练习
Ø 点评反馈
3. 角色扮演(法)
4. 课堂测验
五、回顾总结3部曲——知识巩固 内化于心
1. 回顾总结
Ø 课程回顾5法
Ø 单元回顾8法
Ø 模块回顾4法
2. 号召行动
Ø 出口黏贴
Ø 评估表格
Ø 行动计划
3. 感谢祝福
【案例分析】灭火器使用案例、礼仪培训之握手案例、专业类课程案例,通用类课程案例分析
【课堂练习】案例分析与讨论、礼仪培训练习
【AI练习】运用DeepSeek将自己的案例草稿修改并完善优化
第三讲 互动控场力
一、8大互动方法——气氛活跃 学员参与
1. 提问互动
Ø 多开少封
Ø 描述具体
Ø 多发少定
Ø 难度适中
Ø 问必停顿
Ø 冷场转换
2. 游戏互动
3. 福利奖励
4. 模拟演练
5. 调动肢体
6. 眼神交流
7. 轻型互动
8. 分析观众
二、7大控场技能——随机应变 宠辱不惊
1. 问——观众发问
Ø 直接式回答
Ø 描述式回答
Ø 报告式回答
Ø 附和式回答
Ø 反问式回答
Ø 拒绝式回答
2. 忘——突然忘词
Ø 补述
Ø 改叙
Ø 转义
3. 错——口误说错
4. 困——观众睡觉
Ø 震醒
Ø 动醒
Ø 提醒
5. 超——超过时间
6. 控——控场要诀
7. 对——刺头应对
三、台风塑造——气场强大 自然自信
1. 声法
2. 面法
3. 眼法
4. 手法
5. 站法
6. 步法
【案例分析】杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部演讲移动案例、马云演讲手势分析案例、余世维培训案例
【课堂练习】喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习(肢体语言综合运用)
第四讲 实战演练力
一、实战演练
1. 授课设计
2. 擂台PK
3. 老师讲评
二、一课四讲
1. 实讲:我讲你听
2. 示讲:我做你看
3. 视讲:我看你讲
4. 试讲:你讲我评
三、行动落地
1. 学员课后写出5个课程中的收获点
2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项
3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
【案例分析】学员案例分析(技术类与专业类课程)
【实操工具】531行动计划表、授课能力反馈表
【第三阶段:辅导与实战评审】
第一讲 实战辅导
一、课件辅导
1. 逻辑结构辅导
2. 教学设计辅导
3. PPT呈现辅导
二、授课技巧辅导
1. 互动控场辅导
2. 肢体语言辅导
3. 整体呈现辅导
第二讲10分钟说课+5分钟点评
一、考官组成:企业领导+讲师
二、点评方法:
1. 润:先润后切
2. 切:润哪切哪
3. 塑:连切带塑
三、点评原则:
4. 准确
5. 归纳
6. 思辨
7. 强调
8. 升华
9. 示范
四、点评维度:
1. 演讲表达
2. 教学策略
3. 课堂掌控
4. PPT呈现
五、结果运用:80分以上授证
第二讲 课程结业典礼(合影、授证等)
附:评审评分表
一级指标 |
二级指标 |
权重 |
单项评分 |
形象 |
仪表仪容 |
10分 |
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肢体语言 |
10分 |
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演绎 |
语言表达 |
10分 |
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课程设计 |
10分 |
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内容 |
适用程度 |
10分 |
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专业深度 |
10分 |
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逻辑结构 |
10分 |
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视觉呈现 |
10分 |
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场控 |
互动提问 |
10分 |
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场面把控 |
10分 |
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总分: |
(全文完)