杨智雄： 《 从兵家（孙子兵法）中领悟管理的智慧》

课程背景：

管理必须和文化相结合，才能收到实效。为什么西方的管理思想、管理工具一旦落实中国企业，往往就会出现严重的水土不服现象？究其原因，在于没有进行本土化改造与中国文化脱节。西方管理重视做事的效率，有条不紊、巨细靡遗的让人易学易用。但在人性面无法标准化的领导、沟通、激励功能就必须结合中华文化的国学经典有效融入民族的特性与风俗民情，有效的因地制宜、与时俱进，进而对中西管理有全盘性的分析了解。

《孙子兵法》是全世界最为杰出的兵法著作，令人深思的是这部诞生在数千年前的兵法，为什么在当代及全世界各国依然备受重视?为什么在国内外的企业不断掀起《孙子兵法》学习的热潮呢?其原因是  孙子对人性的本质和人类竞争活动的基本规律有其独到的深刻见解，。《孙子兵法》不是简单意义上的军事著作，这部伟大的著作中蕴含深邃丰富的哲理和商性的思想原则，能够帮助我们在当今激烈的竞争中立于不败之地。

明白《孙子兵法》，还要在日常生活中加以实际运用，这样才能够知行合一，产生实践的力量。若企业的中、高阶层领导人才能以了解，整合东、西的管理特色并能有效互补，使其『返本开新』，未来将再开企业更强、更大、更久、更有价值的新局。

课程收益： 

1. 《孙子兵法》十三章的重點分析及五事七计在企業管理及工作中的有效運運用。
2. 提升组织领导对国學經典孙子兵法的兴趣，並在企业管理与市场营 销中实践。
3. 讲解孙子兵法的变通与操作性，在市场变化中深入了解东、西方在管理本质性的差异因地制宜而能夠立于不败之地。

授课对象：企业的中高层干部、储备干部、职业精英

授课方式：讲师讲授+ 视频互动+案例分析+ 学员互动

课程时间：1天，6小时/天

课程模型：

课程大纲：

一、运用孙子兵法来整合组织执行力

经营理念－道：志同道合的经营理念。

外部－天与地：天时地利的精准拿捏。

内部－将与法：领导统御与组织制度。

二、运用孙子兵法建构成功领导系统

企业商机创造：先为不可胜的门坎。

建构企业文化：五事七计十二诡道。

经营领导战略：知己知彼迅速作战。

三、能成功领导统御人才的管理功夫

深藏不露：能而示之不能的兵者诡道。

恩威并用：卒未亲附与卒已亲附差别。

情绪管理：不可怒而兴师及愠而致战。

四、要能活用中华文化各家重要经典

道家老子：上善若水；以正治国、以奇用兵。

孙子兵法：兵形象水；以正合，以奇胜策略。

易经：阴阳调和，建构组织和谐的企业文化。

五、为何有才能的干部跟随不会长久

为何会流传『千军易得，一将难求』的话？

有才华的干部容易自以为是常常恃才傲物。

干部心目中有主管，升迁才能够平步青云。

六、优秀人才是要重本事非个人能力

才能：一有才能就容易目中无人，怀才不遇。

德性：心目中有别人的存在，才有贵人帮忙。

本事：有才能并能发挥到所有的人都能接受。