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罗树忠:九型人格与高效沟通

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 九型人格

课程编号 : 23876

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适用对象

企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。

课程介绍

课程背景:
   九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程,十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使每位参与者充分了解自己的个性特点,了解俄沟通中注意力焦点、情绪特点,也能把握他人的特点,实现高效沟通。
课程目标:
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获:
了解个人性格的核心价值观和注意力焦点;
◆了解自己的个性、优势与局限;
◆改善自我的人际沟通模式,提升管理效能;
◆增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;
◆提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;
◆有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队;
◆心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通。

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。

课程大纲:
第一部分:古老而常新的“读心术”----九型人格概述
1.九型人格是什么?
2.九型人格的起源及发展历程
3.性格的形成因素
4.九型人格与其他性格工具的关系
5.九型人格的应用领域

第二部分:解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
一、剖析2号(助人型)
1)2号完美型的核心特质
2)2号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析2号典型特征
二、剖析3号(成就型)
1)3号成就型的核心特质
2)3号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析3号典型特征
三、剖析4号(自我型)
1)4号自我型的核心特质
2)4号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析4号典型特征
四、剖析5号(理智型)
1)5号理智型的核心特质
2)5号典型人物代表:人物的性格分析
3)看视频分析5号典型特征
五、剖析6号(忠诚型)
1)6号忠诚型的核心特质
2)6号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析6号典型特征
六、剖析7号(快乐型)
1)7号快乐型的核心特质
2)7号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析7号典型特征
七、剖析8号(领袖型)
1)8号领袖型的核心特质
2)8号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析8号典型特征
八、剖析9号(平和型)
1)9号和平型的核心特质
2)9号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析9号典型特征
九、剖析1号(完美型)
1)1号完美型的核心特质
2)1号典型人物代表:公众人物的性格分析
3)看视频分析1号典型特征
第四部分:九型人格在高效沟通中的应用实践研讨
1.沟通中常见的误区
2.影响沟通的因素
3.标准的管理沟通公式
4.不同性格的管理沟通特点和效率优化方法
5.下属激励中的沟通
6.与不同性格上级的沟通方式

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