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罗树忠:得心增员创业营

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 九型人格

课程编号 : 23871

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适用对象

保险经纪人

课程介绍

实战增员心理训练
要么把握人性,要么四处碰壁
线上上课有推进、课后跟进有结果
 一门迅速提高你增员成果的课程
课程背景:
经济下行,人心焦虑,很多人的价值观,从追求高增长,转移到追求稳定和保障,大批停工和低工资人员需要再就业。这可以说是保险行业增员的绝佳窗口期。
本课程采用九型人格与王阳明心学,让你打通人心,直面人性,发挥自身潜力,影响他人、改变他人对保险经纪的认知,成为合作伙伴;帮助其成长,成为合格的的经纪人。

课程收益:在增员实战中,能把握人性,推进沟通过程直达成功;
         微信等网络社交媒体中,增员的技巧和心法。
         能运用人性的本能和情绪决策,帮伙伴建立保险事业逻辑;
         运用心学心法,激发伙伴的良知、使其走上自我追求之路。
课程架构模型:

课程对象:保险经纪人
课程特色:实用、实战、工具包
         上课中就有推进、下课后就有结果
课程时间:最佳时间:两天一夜或三天
         可以用网络直播上课
课程提纲:
    开场游戏    
        如何把罗永浩给增员了

第一节、把握增员环节的客户心理动态
    1)第一次见到你,你要留下什么人设?
    2)人们对保险的偏见,背后的心理动机分析
    3)读懂拒绝背后的动机,你才是高手
    4)增员就是让对方担起责任:吸引、疑惑、深思、行动  
    5)突破业绩关才能留人:找到每位伙伴的特质,协助发挥 
应用练习:写出十名你的增员目标

第二节、高手三到:眼到、心到、谋到
    1)所有你看到的信息,都是客户情报(提供情报记录软件)
    2)给你个高手的情报收集工具
    3)因人而异的心理应用:观察、判断、预测、把握
应用练习:用情报工具记录对方信息

第三节、实用九型人格心理学——FBI的读心术
   1)性格的来源和发展
   2)性格在购买决策中的表现
   3)九型人格介绍
4)九型人格测试和测试结果讲解

第四节、如何面对特别热情而又很少表达自己愿望的伴
   1) 2号性格的个性特点与决策过程
   2)2号性格的识别
3)增员要点:得感情者得加入
4)留存要点:关系链变现
应用练习:在朋友圈中,找出2号性格,进行互动

第五节、 如何面对直奔主题而又高调炫技的伙伴
   1) 3号性格的个性特点与决策过程
   2)3号性格的识别
3)增员:高收益吸引加入
4)留存:合理的挑战目标
应用练习:在朋友圈中,找出3号性格,进行互动

第六节、如何面对特别有主见又爱答不理的伙伴
   1) 4号性格的个性特点与决策过程
   2)4号性格的识别
3)增员:你若懂我,我就跟你
4)留存:美丽和自由的生活感受
应用练习:在朋友圈中,找出4号性格,进行互动

第七节、如何面对学习能力超强又看起来城府很深的伙伴
   1) 5号性格的个性特点与决策过程
   2)5号性格的识别
3)增员:保险的专业度吸引加入
4)留存:专业专家方向变现
应用练习:在朋友圈中,找出5号性格,进行互动
第八节、如何面对小心谨慎又疑神疑鬼的伙伴
    1) 6号性格的个性特点与决策过程
    2)6号性格的识别
    3)增员:对未来负责的真实保障加入
    4)留存:对他人的未来负责而变现
应用练习:在朋友圈中,找出6号性格,进行互动

第九节、 如何面对相像力丰富又总是放大需求的客户
   1) 7号性格的个性特点与决策过程
   2)7号性格的识别
3)增员:为美好的愿景加入
4)留存:高频组织活动变现
应用练习:在朋友圈中,找出7号性格,进行互动

第十节、如何面对高标准完美又极其苛刻的伙伴
   1) 1号性格的个性特点与决策过程
   2)1号性格的识别
3)增员:被高标准吸引而加入
4)留存:吸引精英人群而变现
应用练习:在朋友圈中,找出1号性格,进行互动

第十一节、如何面对豪放大气又暴力控场的伙伴
   1)  8号性格的个性特点与决策过程
   2) 8号性格的识别
3)增员:为未来事业的空间而加入
4)留存:历练意志,挑战大单、洗脑变现
应用练习:在朋友圈中,找出8号性格,进行互动

第十二节、如何面对佛系随和又不断推脱的伙伴
    1) 9号性格的个性特点与决策过程
    2)9号性格的识别
    3)增员:为了意义而加入
    4)留存:能成交小单变现
应用练习:在朋友圈中,找出9号性格,进行互动

第十三节、集中训练
1)按性格分组:确定我最容易被什么打动而接受你
2)给每个性格的客户写一段文字结合一个图片
3)课后成交推进策略拟定

第十四节、留存中的团队领导力
     1)假如我们把新伙伴当家人,我们会怎么做。
     2)团队长的内心修炼要点
     3)顶级团队长的核心能力素质模型

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