课程简介:
《互联网环境下海外市场考察及信息分析》聚焦企业拓展海外的首要工作——海外一线市场调研和信息分析,提出了两种实用的海外市场信息调研方法:通过互联网的调研和深入海外实地调研的方法,重点围绕目标市场、竞争对手、营销渠道等信息搜集及分析,以及如何在调研后形成一份有价值,用得上的的市场调研报告的撰写等。
1,“坐商”:互联网海外市场调研
从海外一线经理的日常业务出发,阐述了通过内部销售信息和互联网线上搜索、了解分析海外目标市场、竞品运作和渠道客户信息,做到“足不出户,而知天下”;
2,“行商”:海外市场实地调研
通过短期出差海外(拜访客户或参展)调研、考察一线市场的方法和工具,旨在了解海外市场宏观环境,掌握海外行业渠道,近距离接触潜在客户和消费者,把握市场竞争机会,制定有效的营销策略提供了具体的指导。
特别提及的是,该课程采用“嵌入式实战学习法”(内训授课+实战工具+情景练习+总结辅导),让学员把学到的方法同企业海外业务实际结合,通过“学员分角色扮演”模拟海外市场拓展情景,强化了培训效果,被誉为 “实战、接地气”的培训。
时间:1天
授课老师:张慧海
对象:进出口经理,海外营销经理,外派人员,海外营销总监,企业家、总裁等。
课程大纲:
1.海外市场调研的意义
2.海外市场信息内容
3.海外市场信息来源
内部信息
线上搜索
渠道考察
4.线上静态:信息调研内容
海外客户销售数据
海外市场自然及社会文化环境
海外市场宏观环境信息PEST
海外市场贸易政策障碍
5.线上静态:网络时代调研工具
内容:行业/模式/竞品
网络数据,搜索
上市公司数据
海关进出口数据
商务部/大使馆数据
客户沟通/询盘
1.线下动态:利用出差调研海外市场
海外市场/渠道考察
海外目标客户调研
网络专家咨询法
2.海外市场调研规划
3.海外实地调研方法
观察法/询问法/实验法
4.海外市场调研要点
认识目标市场和市场环境
拜访代理商,了解渠道结构,渠道特征
了解经销商的运营盈利要素
目标代理商:理想状态和最低要求
进行一次客户/消费者调查(实地)
了解消费者的购买要素
5.海外市场调研沟通技能
6.海外市场考察报告要点
案例:印度市场考察日记
用类推法预测市场规模
需求模式分析市场阶段
回归分析推断人均拥有量
市场比较分析法分析容量
终端竞品比较分析法
终端竞品分析的组织
案例:X品牌越南市场调研分析报告