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王文琭:数字化营销创新与变革(B2B)

王文琭老师王文琭 注册讲师 97查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 数据分析

课程编号 : 18715

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适用对象

企业董事长、总经理等高层管理者;企业老板等创业者。

课程介绍

课程背景:

随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型,在转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高企业的营销效果。在这个过程中,需要进行营销方式的升级迭代,需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织能力的提升。数字化是当前企业营销的基本能力,数字化营销思维是企业决策者和运营者的基本思维。如何使用数字化思维进行企业营销的迭代升级?如何通过数字化技术和数字化营销方式实现企业的二次增长?

本课程以此为背景,为企业决策者和管理者、运营者提供思维升级,改变企业营销方式,获取更大的发展空间。

课程将以数字营销体系与策略为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字营销环境与框架体系是什么?数字营销机会与挑战在哪里?主要价值体现在哪些方面?如何通过数据理解用户?数字营销场景有哪些?如何提升企业数字化营销能力?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。

课程收益:

  • 提升数字化品牌和营销的思考和认知能力,掌握数字化时代下的营销变革方向;
  • 掌握数字化营销的战略规划和落地执行的方法论;
  • 掌握数字时代企业快速成长的6种底层逻辑思维;
  • 掌握数字化营销落地6R策略和落地方法;
  • 通过不同行业生态案例学习,了解数字化品牌营销最佳实践;
  • 明确数字化时代组织的管理模式创新和组织变革;

课程时间: 6小时

课程对象:企业董事长、总经理等高层管理者;企业老板等创业者。

课程方式:详细的案例讲解,干货呈现,实战性强,课程逻辑清晰、实战讲解,学之能用;案例精彩,借鉴性强;采用老师讲授+案例分析 +分组讨论的形式呈现课程内容;

课程大纲

第一章:数字营销和传统营销的融合:

1、B2B主要营销流程及常见痛点

2、推动数字化营销变革发展的思维有哪5个特征?

第二章:数字营销的目标和特点:

3、如何基于数字化营销的7个特点,打造强营销

4、企业数字化营销十倍速增长的星云图模型是什么;

第三章:数字营销战略框架

5、数字化营销战略规划;

6、数字化营销的战略本质是什么

7、数字化时代的营销模式创新是怎样的?

8、数字化时代营销模式创新:与用户零距离

案例:钢铁行业的数字化营销转型

第四章:数字化营销思维创新

  1. 用户思维:
    1)用户思维的本质是什么;
    2)如何找到精准用户;
    3)如何有效抢占用户心智;

4)用户全生命周期的运营及管理;

  1. 大数据营销思维:
    1)大数据的4个特点;
    2)大数据的能力建设要素;
    3)大数据的四种核心应用;
    案例分析:B2B行业大数据应用;
  2. 新零售思维
    1)新零售的概念
    2)新零售的特征;
    3)新零售的构建方式;
    案例分析:钢银网的新零售策略;
  3. 指数增长思维
    1)指数增长的要素;
    2)社交电商和传统电商的底层逻辑对比分析;

案例分析:钢材电商平台的指数级增长案例拆解;

第五章:数字化营销落地实操

  1. 数字化营销落地的6R模型是什么?
  2. 从信息到线索:

识别用户:基于用户画像的用户识别;
用户触达:搭建数字化营销矩阵;10种营销触达策略;
用户留存:数字化营销平台建设;数字化营销工具使用;构建SCRM用户留存系统和营销自动化系统;
从线索到订单:
营销转化:从4个方面提升营销转化效果;
提升复购:4种提升复购的策略;
指数裂变:指数级裂变提升市场占有率和口碑效果;指数级增长如何达成?

案例:光伏出海数字化营销

第六章:数字营销平台和工具:

  1. 数字化营销平台规划及系统架构建设:
    1)平台规划:前台、中台、后台三台规划;
    2)平台建设:私域平台、大客户精准营销平台、B2B营销自动化平台、云计算平台、大数据平台;
    3)系统能力建设:算法、算力、数据

案例:中石化的数字化营销转型操作

结束

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