让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
爆点战略营销实战专家 尹 杰
私域爆品生态理论开创者
【专业资质】
✦毕业于北京大学，浙工大管理学硕士
✦小米集团谷仓学院爆品导师
✦多家上市公司营销管理顾问
✦国家经济师、注册证券分析师、注册企业培训师、
资深管理咨询师、国家版权课作者、爆品法则作者
【实战经验】
● 世界500强蒙牛集团负责战略管理、营销管理、品牌管理、产品创新、商业模式创新、人才发展等工作。主要工作市场部产品企划和品牌管理、蒙牛特仑苏项目的产品创新与市场运作，把特仑苏打造成代表高端牛奶的大单品。负责蒙牛酸酸乳超级女声娱乐营销、蒙牛早餐奶、真果粒新品开发与上市推广等。
● 中国500强加多宝集团担任市场部经理主要负责品牌线上、线下推广活动，从品牌定位、品牌策划、品牌宣传媒体整合、线下推广活动落地督导。
● 新农化工（上市公司）
陪跑式咨询的方式辅导新农股份以终端为破局抓手，打造碧生爆品，实现销售增长率突破70%，业绩高增长实现公司年底成功上市，碧生成为噻唑锌品类全国第一品牌。
陪跑式咨询的方式辅导安徽丰乐股份通过中药肥一体化营销模式创新，以药带肥的模式，实现复合肥增长率超过100%。
高层训战式辅导中化集团下属农资企业，扬农股份、中化进出口、中化化肥等，实现中化集团多业务发展和营销模式升级。
陪跑式咨询的方式辅导新洋丰在西南大区（广州、广西），针对经作的小品类开发爆品，针对甘蔗、沃柑等经济作物，开发细分品类“药肥产品”，填补新洋丰以传统复合肥为核心的产品单一问题，打造细分爆品。
● 多年企业管理咨询实战经验：多家上市公司管理顾问
拥有多年的企业管理咨询经验。主要服务于部分央企、国有企业、上市公司、行业标杆企业、隐形冠军企业等，任多家上市公司的管理顾问。
【课程背景】
中国进入新农资时代，农资营销环境发生了巨大变化，产品需要升级、营销模式需要升级、营销队伍需要职业化。好产品永远都是营销的基础，产品不爆，营销失效，如果产品力不好，农资销售一直会陷入促销战、赊销战的死循环不能自拔。所以打造爆品不只是高管的必修课，也是销售经理的第一课。
根据本人近20年的营销实战经验和农资营销咨询经验，开发一套新农资打造爆品的方法，解决企业从做好产品到卖好产品一套落地方法和工具，助力农资企业做出爆品。
【课程受益】
这套爆品课程最终目的是让人人学会一套爆点打法，让人人用得上，企业全员参与推动企业持续做出旗舰爆品。
让学员掌握一套开发爆品的系统方法工具。内容包括：如何识别农资销售新机会、如何挖掘农户痛点、如何提炼爆品概念、如何给终端农资店赋能、如何给农民推广爆品等一套从0到1的爆品营销打法。
【课程特色】
结合老师近20年500强企业的营销实战和管理咨询经验，授课内容是源自20年企业实践的“原创方法论”；授课方式是采用独创的“训战结合”的授课方式。
即：一边讲授原创方法、拆解实战案例；一边结合企业实际情况做咨询式研讨和训练，理论结合实践， 让学员不但获得思维启迪、同时把方法转化落地方案，让学员在课堂上学得会，课后用得上。
现场带领学员以咨询的方式进行产品线研讨，诊断企业产品线，挖掘企业爆品、现场辅导学员做爆品营销规划。
【培训对象】
营销经理、一线农资销售人员
【课程时长】
一般是1-2天时间（通常为6小时/天）
结合企业实际情况，现场采用教练式辅导+共创模式，研讨爆品营销方案。
【课程大纲】
第一章：新农资未来发展趋势
第二章：农资爆品创新与爆品营销操作实务
提炼让客户尖叫的卖点，让客户相信你与众不同的好
找到用户燃点，激活客户快速引爆产品
第四部分：新农资销售队伍职业化转型
爆品打造实战工具手册和模板及爆品诊断报
【服务部分客户】
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以上为曾服务的部分企业
尹杰