【课程背景】 “高效”---职场工作最根本的要求 企业员工及管理者经常会参加工作会议，进行一对多的工作沟通场面，需要上级和下属，不同部门的同事进行汇报和沟通，达成一致的方案和结果！这就需要我们具备的设计表达的呈现技巧。那么如何有效的组织表达内容呢？才能让同事和领导听的懂，愿意听？如何清晰表达我的内容真实意图（逻辑结构）？想清楚，说明白？让职场工作更高效！ 本课程基于以上问题的解决而研发，运用结构化思维和思维导图的思维工具，让工作汇报更清楚更高效。 本课程将带你开启一场思维盛宴，领略思维能力的魅力！ 使用逻辑思维工具辅助整理发散思维，可以让你的那件事情看起来更有条理、思维更清晰，有利于记忆。思维导图的放射性结构反映了大脑的自然结构，它让笔记形式出现的思维快速扩展，从而得到一张清晰准确的图形。让想法可以很快的生发出来，又能清晰的集中于中心主题。
作为引领时代的新型人才，你是否有过如下烦恼？ - 作为学习者,在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,重点不突出，让人看不懂，不愿意看？
- 作为职场人士，你说的话别人听不懂，你自己也感觉得没有逻辑？
- 作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉到很难有达成一致的可行性方案？
- 作为管理者,在企业与部门管理中,下属汇报工作你听不清楚，不知道他说的是什么?不是你想要的？分配任务的时候，思考不够周到、全面、严谨，很难做到不重叠无遗漏。无法统筹全局?
【课程介绍】 | 掌握如何用结构化思维思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达和写作的标准结构、沟通准确高效。 | 【课程目的】 使用结构化思维，进行工作汇报，可以让你的工作看起来更有条理、思维更清晰，掌握工作汇报和语言表达的结构，提升高效沟通技巧，让工作更“高效” ！ | - 【课程特点】
- 广阔的理论视野，配合丰富的实践经验和案例，采用讲授、游戏、互动、案例分享和启发式的教学方法，通过综合训练，可给学习者留下深刻的记忆，启发行动的灵感。
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| 【课程大纲】 提升逻辑思维---助力“工作”高效 优化思维，提升效率 前言：逻辑思维---工作的加速器 1、高手的思维有什么不同？ 2、结构化思维是什么？ 3、具备逻辑思维的人有什么不同？ 1.思维的魅力 1）有形结构—建立链接，决定形状 2）无形结构—建立模版，决定惯性 3）思维结构—建立模式，决定效率 2.思维的转化 3、大脑的模式系统 模式系统决定思考路径 逻辑思维的显性形式 提高效率，优化思维 1）记忆感受 2）认知感受 3）手脑口同步感受 全面了解逻辑思维的三种方式，提升逻辑思维梳理问题和语言表达 - 发散思维：打开思路，激发创意
新发明=旧成分+新组合 课堂练习：思维速射练习（记忆练习/归类组合练习） 2.聚合思维：化繁为简，发现规律 组织记忆，提升效率 麦肯锡的MECE原则 3.结构思维---四要素： 1）结论先行的条件 2）分类清楚的原则 3）上下对应的严谨 4）排序逻辑的应用 1.中西方思想的融合，手脑心的链接 找切入点---中心主题 游刃有余---思维脉络 筋骨缝隙---重点关键 分解完毕---完善呈现 2.手绘结构图基本准则及步骤 中心图/线条/关键词/图像/颜色/结构 - 高效沟通与表达
---高效沟通的三大锦囊 ---建立信任感公式 ---有条理工作汇报与表达---二要素 1）先有主题 2）后搭架子 ---结构化表达的辅助工具 利用框架模型，大脑只做填空题 - 工作汇报框架
- 自我介绍框架
- 目标制定模型
- 复盘模板
- 工作总结
- OGSM模型
- 黄金三问、黄金三讲
- 个人九宫格
2逻辑思维在公文写作中应用 ---构建逻辑思维框架 ---结构化学做与汇报---四要素 1）观点先行 2）先有提纲 3）承上启下 4）结尾升华 3、在生活中应用 1）读书拆书---化繁为简，增强记忆 2）课堂笔记---随听随记，高效复盘 3）出行计划---让你的假期完美又有序 4）购物无忧---一张check map 清晰购物 - 第五讲：演讲汇报的舞台力---工作汇报中的临场表达技巧
一、优雅的身体语言，增强演讲的舞台表现力 1. 眼神：灯塔般的眼神，有效配合信息传递 2. 手势：什么手势可以展现你的专业自信？ 3. 站姿：汇报时什么样的站姿最合适？ 二、如何克服汇报前的焦虑与紧张？ 1. 如何克服汇报前和汇报中的紧张情绪？ 2. 克服紧张情绪的3-3-3法则 三、现场环境的分析与评判 1、场域和人员的分析 2、临场调试事项 四、如何开场？开场五个方法 - 如何结尾？结尾升华三大技巧
- 用雷斯托夫效应设计全部过程
- 首因效应
- 爆点设计
- 近因效应
目标：通过自信得体的表现，强化信息效力并获得听众的好感与信任 工具：眼、音、手技巧／克服紧张3步法／5分钟录像演练法 |
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让一部分企业先学到真知识！
刘颖