课程背景:
2022年我国医美消费用户规模将超过2000万,预计2023年我国的医美消费者规模将达到2354万人。特别是在后疫情时代,足够的市场规模与不断激增的求美需求,加上医美产品与技术的不断更新,将是我国医美行业发展的核心动力,眼下,中国与欧美发达国家目前的医美用户总量相同,但是中国人口基数大,经济成长空间大,医美消费的渗透率依然非常低,预估2023年渗透率将达到4.5%,医美市场增长空间依然非常高。
课程大纲:
第一讲:医美行业产业链
原料/器械/设备生产商,医美机构
医美获客平台构成医美产业链
医美产业链上游为医疗美容耗材
药品生产商及器械设备的制造商和医学院校
中游为医疗美容机构,包括公立医院整形外科
专科医院和民营机构。下游获客渠道较多样
涵盖传统广告,美容院和互联网营销平台等
第二讲:全球及中国医美行业市场现状
我国医美渗透率显著低于欧美日韩成熟市场
非手术类医美可以进一步划分为注射和光电类
光电类通过特定波长光能刺激皮下组织破坏和新生
注射类通过针剂材料实现填充或萎缩
第三讲:医美行业新消费群体
20-25岁的医美消费者占比最高,达到40%
随着医美消费者群体年龄增长,消费能力逐步提高
医美市场增长潜力较高。
年轻消费者,对医美行业接受度和认可度较高,为主力消费群体
第四讲:医美行业竞争格局
民营医美机构发展迅速,主导市场
民营机构主要包括大型连锁医美集团
中小型民营医美机构和私人诊所。
医美行业发展趋势
全球医美行业稳定发展,市场规模将持续增长
国内医美市场处于渗透率快速提升阶段,终端需求较为旺盛
医美行业发展现状、行业上下游产业链、竞争格局及重点企业等进行了深入剖析
最大限度地降低企业投资风险与经营成本,提高企业竞争力
并运用多种数据分析技术,对行业发展趋势进行预测,以便企业能及时抢占市场先机
第五讲:提升财务资源的效率上降本增效
一、提升财务资源的效率
(一) 提升钱的效率
(二) 提高物的效率
(三) 成本预算滚动控制
(四) 资金利用率高精准使用
二、资金周转快
1、 应付放大时限
2、 应收加紧
研讨与点评:针对本企业请如何提升应付周期和加紧应收款项
第六讲:提升组织效率与人力资源效率上降本增效
一、组织效率高
(一) 行政效率决策高——年度与月度目目标执行
(二) 公文处理处理时效
(三) 部门与岗位职责明确
案例分享:部门与岗位职责说明书
(四) 流程顺畅,办事高效
(五) 企业文化激励
1、 树立良好风气;
2、 职场氛围营造;
3、 凝聚正能量。
研讨与点评:
1、如何开展年度目标与月度目标联接?
2、请制定一份高效的月度经营分析会议流程
3、员工工作效率高
4、高层管理者决管控能力提升;