邓斯彦：《上市公司合规经营与管理》

【课程特色】

应用型课程， 知识点逻辑层次分明 ，讲师专业度高 ，经验丰富 ，通俗的语言讲解专业知识和技术 ，接地气 ，简单易学易应用。

通过分析案例解析 ，加强对知识的理解和运用， 能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。

【课程对象】企业管理人员（财务及非财人员均可）

【课程时长】 6  小时/天

【课程大纲】

一 、五个层面了解上市公司

1. 1 、公司治理

1.1.1 治理和管理的区别

1.1.2 上市公司的有效整合治理模式

1.2 、组织结构

1.2.1 上市公司组织结构图

1.3 、信息管理

1.3.1 上市公司信息披露法规体系

1.3.2 上市公司信息披露基本规定

1.3.3 临时报告信息披露内容概述

1.3.4 应披露的交易

1.4 、财务管理

1.4.1 了解「钱」 的流动过程

1.4.2 资本结构--构筑抵御风险的防线

1.5 、价值管理

1.5.1  小酒吧引发的价值思考

1.5.2  解析创造公司价值的关键要素

1.5.3  5C 价值管理体系

1.5.4  案例：    IPO 成就小米独角兽

案例+讨论： 每个要点有对应的案例分析或演练说明， 以加深理解和借鉴；

二 、 上市公司的合规经营

2. 1 、合规管理的基础

2.1.1  建立和运行合规管理体系的基本模型

2.1.2  合规管理的内涵和外延

2.1.3  合规管理体系的核心要素

2.2 、合规管理的重点领域

2.2.1  实现有效合规管理

2.3 、合规风险评估与预警

2.3.1   合规管理的事前和事后管理

2.4 、构建合规文化的举措

2.4.1  案例： 西门子的合规文化实践

案例+讨论： 每个要点有对应的案例分析或演练说明， 以加深理解和借鉴；

三 、上市公司的有效 4R  管理

3. 1 、 投资者关系管理（IR）

3.1.1  上市公司的基本面分析

3.2 、分析师关系管理（AR）

3.2. 1 主动 AR ，构建与买方机构联系的桥梁

3.2.2   券商评级

3.2.2   券商研报

3.3 、案例： 媒体关系管理（MR） 和监管层关系管理（RR）

案例+讨论： 每个要点有对应的案例分析或演练说明， 以加深理解和借鉴；

四 、 上市公司的市值管理

4. 1 、上市公司为何要进行市值管理

4.1.1  创造和体现企业的最大价值

4.2 、影响公司市值的三大因素

4.2.1  利润质量（案例分享）

4.2.2  现金流水平（案例分享）

4.2.3  资本结构（案例分享）

4.3 、市值管理模型

4.3.1  市值管理四象限法

4.4 、市值管理的维度

4.4.1  五个维度做好市值管理规划

4.5 、市值管理的指标

4.5.1  产融互动情况的解读和评判

案例+讨论： 每个要点有对应的案例分析或演练说明， 以加深理解和借鉴；

五 、上市公司的产融互动

5. 1 、产融市场的三大周期

5.1.1  资本运作与企业发展阶段匹配

5.2 、上市公司产业市场的经营逻辑

5.2.1  发展模式匹配产业环境  管理模式匹配发展模式

5.3 、上市公司资本市场的运作逻辑

5.3.1  资本运作的底层逻辑是资本现金流循环（案例分析）

案例+讨论： 每个要点有对应的案例分析或演练说明， 以加深理解和借鉴；

六 、上市公司如何规范资本运作

6. 1 、建立内控及风险防范制度

6.1.1  上市公司常见的法律风险

6.1.2  法律风险管控与防范

6.2 、谨防内幕交易及操控市场的行为

6.2.1  舞弊的类型和形成原因

6.2.2  建立反舞弊防范机制

6.2.3  常见反贿赂风险及应对措施

6.2.4  多方联动  打击内幕交易

6.2.5  案例： 德赛电池总经理内幕交易案+ 中核钛白董事长操控股票价格案

6.3 、上市公司的社会责任

6.3.1  上市公司应承担什么社会责任

案例+讨论： 每个要点有对应的案例分析或演练说明， 以加深理解和借鉴；