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张慕梁:新闻宣传及摄影构图技巧

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 工作技能

课程编号 : 11977

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适用对象

办公室行政人员、企业通讯员、宣传相关人员

课程介绍

【课程背景】

“新闻是企业不花钱的、效果最好的宣传。”作为宣传和维护企业形象、树立品牌口碑、提升品牌美誉度的重要载体,企业新闻报道和图片越来越受到职场和市场的重视。然而,我们常常看到:企业费尽心思写了一篇新闻,点击量却只是尴尬的个位数;写得中规中矩,但枯燥乏味,不仅抓不住读者的心,连写作者自己也不爱读……

如何发挥新闻的良好效应,迅速抓住读者心理,吸引大众眼球?如何挖掘新闻热点,如何组织材料,遣词造句,引发思考,产生行动?如何做到既严肃又活泼,既规矩又灵活,既生动又严谨?如何使自己的摄影作品独树一帜、脱颖而出?本课程从实际工作出发,帮你想明白企业常用新闻写作当中的诸多难点,深刻剖析目前存在的司空见惯却熟视无睹的问题,以匠心独运的“亮点”视角帮你掌握迅速提高新闻写作能力的方法。

【课程收益】

● 了解新闻的本质和规律,熟练掌握新闻的策划和传播策略;

● 熟练应用新闻的采编和写作技巧,学会提炼“亮点”完成新闻写作;

● 强化新媒体背景下的宣传工作能力,学会用微信等新媒体进行信息传播;

● 掌握摄影的基础知识和构图技巧,学会用手机拍出出彩的新闻照片。

【课程特色】

接地气:本课程涉及到的全部案例,都来源于真实案例。学员会发现这些案例和故事,仿佛发生在自己身上。张老师更会将思路由文本生发开去,既剖析案例的背景,又阐述案例的后续成败。使学员不仅知其然,更知其所以然。

可操作:新闻写作课的一个“老大难”问题就是转化。往往学员眼睛看到了、耳朵听到了、脑子思考了,但课程结束后,一遇到实际情况不会做,所谓“一看就会,一写就废”。张老师理论结合实战,边讲边练,只要学员按部就班走流程,就没有难写的企业新闻。

【课程对象】

办公室行政人员、企业通讯员、宣传相关人员

【课程时间】1天

【课程大纲】

一、新闻是怎么一回事:新闻的前世今生

1.新闻的历史与现状

2.互联网时代新闻的典型特征

讨论:陆定一对于“新闻”的定义,其可取之处和不足之处在哪里?

二、亮点新闻是如何炼成的——新闻写作过程速览

1.新闻的受众意识

▲ 传统:我写什么你就看什么

▲ 现在:什么样的习惯让我们陷入自嗨

▲ 如何做到“受众视角”

2.撰写新闻的四步法

▲ 选题开发

▲ 写作提纲

▲ 采访调研

▲ 撰写成文

三、如何挖掘有亮点的新闻线索

1.变动产生新闻

2.反常产生新闻

3.趋势产生新闻

案例1:由《幼儿园老师晒自己与奥特曼艾莎的合影,瞬间引来全班小朋友的绝对崇拜》,看企业中的平淡小事如何妙笔写成亮点新闻

案例2:《引人泪目的“春运母亲”有每个平凡人用力生活的影子》看“旧闻”如何巧变“新闻”

案例3:我们身边都有“强制陪伴令”

四、新闻采访如何做出亮点

1.新闻采访的基本任务

2.新闻采访的基本框架

3.新闻采访的突发事件处理

4.新闻采访的物质准备

案例:法拉奇采访邓小平,如何从“险象环生”到宾主尽欢

五、几种常见新闻体裁的认知与写作

1.消息写作的技巧

2.通讯写作的技巧

3.特写、专访写作的技巧

案例1:以小见大的《警犬的告白》

案例2:央视专访钟南山,给我们留下的启示

案例3:由中新社的香港消息,体会倒金字塔的写作原理

案例4:赏析中国青年报《最后一次坠落》华尔街日报体手法

六、新闻摄影的基础认知

1.从摄影到新闻摄影

2.新闻摄影的主题

3.新闻摄影的题材

4.新闻摄影选题的确立

5.新闻摄影选题的挖掘

七、新闻摄影的巧思与构思

1.照片美感的核心——构图

2.实践中经常用到的10种构图法则

3.巧用对比强化构图效果

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【课程背景】在竞争激烈的现代市场环境中,为了实现企业人才能力的不断提升并有效转化成企业绩效,越来越多的企业开始意识到:企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司,还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍,让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台,培养发展员工,实现“梳理最佳经验,复制优秀基因”的重要使命。然而,企业中管理者、行业专家要走向三尺讲台,并非一日之功。内训师的培养关键在技能的培养,而技能的培养要点正如古人云,需要“学而时习之”。本课程结合企业实际需求,在培训过程中运用多种教学手法和大量情境演练,确保学员在学中练、练中学,实现培训师综合能力的全面提升。【课程收益】1. 认识:企业内训师能清楚认识企业培训的目的,可根据成人学习特征构建有吸引力的培训课堂;2. 掌握:企业内训师能科学、有效地呈现课程内容,丰富课堂呈现方式;3. 提高:企业内训师能克服讲台恐惧,从易到难,树立讲师信心;4. 改善:企业内训师可具备良好职业讲师风范、台上礼仪大方得体;5. 激发:做一个以企业绩效为追求的企业内训师,提升组织执行效能。【课程对象】企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员、培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。【课程人数】30人【课程时间】1-2天,6小时/天【课程方式】理论讲授、案例分析、视频分享、小组讨论、经验分享、实战演练等【课程大纲】第一讲:站在台上,我不一样——内训师角色认知一、内训师的方向指引1.为企业负责:绩效导向2.为学员负责:业绩提升3.为主办方负责:价值提升4.为自己负责:修己达人二、成人学习特点1.学员的五种类型2.学员的参训特点3.有效的应对方式三、培训师角色认知1. ASK:知识的扩充、态度的转变、技能的提升2. 培训师授课中四种角色:传授者、开发者、管理者、引导者四、培训师常犯的五类错误1. 肢体语言2. PPT演示3. 培训内容4. 声音展示5. 心态准备五、优秀培训师的7个特质1. 自我认知2. 知识广博3. 高超技巧4. 死磕到底5. 幽默娱乐6. 擅长倾听7. 乐于分享第二讲:站在台上,像个讲师——内训师台风塑造一、如何消除紧张情绪1. 紧张情绪的来源2. 克服紧张的8个方法1)自信暗示法2)目空一切法3)提纲记忆法4)目光训练法5)呼吸调节法6)调整动作法7)专注所说法8)预讲练习法二、如何打造职业形象1. 职业形象的作用1)体现对学员的尊重2)体现专业性3)提升自信心4)营造良好的氛围2. 形象自检3. 职业着装4. 职业仪表三、如何定位肢体语言握麦 眼神 表情 手势 移动 站姿第三讲:站在台上,有料有趣——如何精彩课堂呈现一、有备无患显沉稳1.人员2.设备3.物料4.法则5.环境二、表达结构有力量1. 声音充满能量:语音 语调  语气  语速 停顿2. 语言精炼表达原则:简练、清晰、有力方式:金字塔结构式方式:左脑六式现场演练:左脑表达方式三、开场逻辑六步走1. 开场问好2. 自我介绍3. 主题导入4. 预期收益5. 课堂约定6. 分组破冰错误演示:道歉、晦涩、紧张、自损、重复现场演练:卓越开场四、主题导入六方法1.引文法2.提问法3.利益法4.故事法5.数据法6.游戏法五、互动引导激兴趣1.小互动2.提问互动3.讨论互动4.视频观赏5.案例研讨6.角色扮演7.实操练习六、有效控场善聚焦1.讲师状态控场遗忘内容时遇到高手时不会回答时设备缓慢时2.学员状态控场学员无回应时学员挑战时学员睡觉时学员讲话时七、结尾深刻重印象1.结尾流程:要点回顾  总结提炼  ORID  号召行动 感谢祝福2.回味无穷的结束语现场演练:终极PK第四讲:沉浸互动,欲罢不能——吸引学员互动的艺术一、暖场活动造氛围1. 暴风骤雨2. 按摩操3.拍拍操4.手指操5.萝卜蹲6.老虎老鼠大象7.听水抓手二、体验活动扣主题1. 纸房子(做名牌)2. 卡牌(目标管理)3. 逃脱困境(思维定势)4. 我说你画(沟通)5. 传递(沟通)6. 集体造句(换位思考)7. 撕纸条(时间管理)

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