营销管理企业内训
谈判前的“十个关键性问题”准备，夯实成功谈判的基础；
深度了解“五种类型”的谈判者风格；
通过“沃顿商学院”最实用的测试工具，现场识别自己的谈判风格；
谈判“开场”、“中场”和“收场”策略制定和完美结合；
“九种”让步类
“生意难做啊”、“世道不好”、“竞争太大”、“招人难”在硝烟弥漫的零售市场里，我们经常听到老板们痛呼：“千军易找，一将难求”
竞争加剧，您的店长准备好了吗？您是称职的店长吗？
称职的店长是赢得专卖店业绩提升的致胜法宝
在市场同质化竞争的现状下，如何更好地维护客户，避免流失，发展出一批高度认可我们的客户群，在每次做决策时优先考虑与我们的合作；同时，作为影响力中心，成为我们行走的品牌宣传，帮我们介绍更多优质客户。
全面了解不同种类的保险产品特点以及配置策略 学会产品组合的营销思路和异议处理，引导客户需求唤醒，快速实现成交 按需开拓：分类客户管理，精细化，圈层化，场景化客户经营
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通信产业
目前对于中国的进出口而言，随着成本的增高及国外对中国产品的各种限制加剧，使外贸行业受到了前所未有冲击，相关的国际税务问题, 为出口企业在核算,报价,内控等方面制造了很多问题,同时也提供了进出口企业可提升的利润空间．
从世界采购的范围来看，客户采购的客户数量越来越少，这提出一个严峻的课题：面临着专业训练的采购人员，我们该如何应对他们？诚然，大客户对于我们重要性可想而知。
五年前你跟那些传统实体企业老板提及资源整合时，他们看你那种眼光俨然你是做传销的。五年过去了，那些人也坐不住了，纷纷跑到饭局上主动递名片——“魏总啊，你人脉多圈子广，多费费心给我们这些个小工厂也找找出路”——连这些老古董都主动跑出
这门课程旨在提升营销人员的销售能力，通过系统化的顾问式销售技巧，帮助他们更好地主导销售谈话，探寻客户需求，并利用FABE法则有效展示产品卖点。课程结合实际销售场景，详细介绍SPIN销售理念，辅以丰富的案例、实用的工具模板以及充分
为什么有那么多的销售经理个人能力很强，但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属？领了销售目标，不知道如何分配下去？不知道该如何进行案例复盘？目标复盘？
中国寿险市场在过去20年经历了高速增长，但与欧美等成熟市场相比，渗透率仍然较低。未来，随着大众富裕阶级崛起、老龄化加剧和科技应用的推进，寿险市场将迎来巨大发展契机。本课程将深入探讨如何把握这一机遇，提升销售人员的专业技能和沟通技
《舞动奇绩》课程以全新的思维和方法，针对家居建材终端面临的挑战和困境，为您提供了一场业绩提升的深度剖析和全面解决方案。通过拓展引流渠道、提升顾客心理洞悉和大单技巧，帮助您快速复制成功模式，降低试错成本。从拓客矩阵到大单成交的MO
随着客户服务期望及维权意识的提升，企业面临的投诉问题愈加复杂。如何调整客服心态、运用有效方法应对投诉，成为关键。《投诉我不怕—轻松搞定“张牙舞爪”的客户》课程，由杨俊老师结合世界500强企业实践案例及跨行业优秀经验，带您掌握客户
本课程旨在帮助销售人员掌握针对不同销售渠道客户和不同性格的销售谈判话术，提高销售意识和销售技巧。通过实战演练和情景重现，学员将深入理解沟通技巧、谈判策略和销售话术模板的运用。课程内容包括沟通技巧训练、销售谈判策略、信息对称与不对
本课程从客户关系管理的理论基础到实操流程，全方位帮助销售人员提升专业销售技能。学员将掌握清晰客户维护要点，识别大客户价值并转化成忠诚客户，降低客户流失概率，最大程度提升客户满意度。通过案例分析和实操训练，学员将学会建立强大的客户
本课程专为医药行业销售经理人设计，旨在提升其谈判技巧、目标制定能力和团队管理水平。面对产能过剩和产品同质化带来的激烈竞争，本课程通过专业的双赢谈判策略、科学的目标分解方法以及有效的团队建设技巧，帮助学员在资源有限的情况下，实现销
推荐语：
本课程专为医药企业管理者设计，旨在应对当前中国医药行业的变革与挑战，特别是国家带量采购政策带来的影响。通过深入解读新医改政策及其对行业的影响，提供实用的院外市场开发策略和工具，帮助企业识别适合院外市场的产品，提升销售
这门课程将帮助销售团队调整心态，激发潜能，提高执行力和效率，帮助他们达成工作目标。曹老师经验丰富、风趣幽默、实战接地气，深受学员好评。课程内容涵盖团队建设、心态改变、激发潜能、目标设定与达成等，让学员在轻松愉快的氛围中学习到实用
当今，企业间的竞争主要表现在价格竞争、品牌竞争、创新竞争和服务竞争等方面，但归根结底是对客户资源的竞争，谁赢得客户，谁就赢得竞争。一家企业，不管有多好的设备、多好的技术、多好的品牌、多好的机制、多好的团队，如果没有客户，一些都将
对于很多企业来说，渠道是公司触达客户的关键路径。可是，渠道虽然与公司处于同一价值链中，但又不属于公司直接管辖范围之内，因此，公司与渠道属于既有合作又有博弈的状态。公司的目标达成既有赖于渠道，同时又不得不绞尽脑汁与渠道周旋，因此也
本课程将帮助您重新认识客户做出购买决策的思维过程，建立基于客户认知的沟通流程，掌握双赢的拜访沟通技巧。通过案例练习和角色扮演，帮助您建立客户信任，获得行动承诺，推动项目进程。课程内容包括拜访技巧、有效商业理由、倾听技巧、提问技巧
成功的商务谈判是企业利润的保障，也是控制后期项目交付和回款风险的依据来源，谈判过程是一个双方博弈的过程，涵盖了双方的沟通能力、心理素质、情报搜集能力等综合素质，您在商务谈判的时候是否面临以下问题：
客户一直跟你砍价，不关注
顾问式销售强调对我们现有销售理念的重新审视，从最根本的客户需求的角度出发。顾问式销售使销售方式从以产品推销为出发点的说服型推销，逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型销售转化。销售的效果也从达成单笔交易，转化为建立长期关系
这门课程以全面提升健康险销售人员的专业能力为核心，旨在深入剖析重疾险的趋势、治疗费用及其对家庭的影响，帮助销售人员更好地与客户沟通并解决异议。通过系统的学习和实操演练，学员将掌握健康险销售的核心技能，懂得如何挖掘客户需求，提升销
成为一名优秀的电销管理者需要更多的技能和智慧，本课程将教授你如何激发团队的工作动力，建立个人的目标管理，以及如何有效管理团队以达成绩效目标。通过学习电销人员的招聘技巧、员工满意度和流失率的原因、以及团队绩效管理等内容，帮助你成为
“人无礼则不立，事无礼则不成。”只有知礼、懂礼、行礼，在客户面前树立了有内涵、有修养的形象，客户才能欣然接受你，给你销售与服务的机会。因此，作为一名合格的、成熟的销售人员应该把礼仪贯穿于销售活动当中，从细节着手提高自身的礼仪修养
2022年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，供应关系日益复杂尖锐，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效的采购合同管理可以给企业带来财富，不良的也可能造成亏损。采购合同谈判是在合同签订中最大化实现公司战略目标，谈判专业能力
课程目标收益：理解什么是家居新零售，洞察家居卖场新零售的本质;新零售“人、货、场”的创新模式...
帮助你从一线走向管理层的八个必须掌握的关键点；高阶人士的五个思考工具及四种思考方式；利用DISC性格分析及九型人格分析法洞察身边的关键人物；洞察人性，激活狼性，贯彻执行力，优化KPI设定逻辑；迎合新生代的团队管理模式，以团队教练
随着国内企业不断地走向海外，尤其是进入欧美市场，由于文化理念、价值观的巨大差异，加上对欧美法制体系极度贫乏的认识，致使我们的企业在欧美市场的发展遇到许多问题。
本课程深入剖析营销团队经理失败的原因，着眼于管理技能、团队成员能力与意愿三个关键因素，通过系统的培训，提升学员的个人管理能力与团队凝聚力。课程涵盖营销团队管理常见问题、角色认知、专项训练、有效激励、弹性领导及招商谈判策略，通过讲
推荐语：由服务行业资深专家孙燕老师主讲的《让游客感受魅力服务之“美”》课程，将以案例讨论、情景模拟和学员分享等多元方式，深入剖析服务的本质，提升服务人员的专业形象和沟通技能。通过两天的系统培训，参与者将全面掌握服务礼仪、语言艺术
本课程旨在帮助企业销售人员和各级从业人员掌握国际商务谈判的核心技能，包括谈判概念、谈判流程、谈判策略等。通过案例分析、情景模拟和实操演练，学员将深入了解如何在不同谈判地位下达成目标，掌握信息沟通技巧和国际商务谈判的礼仪。无论是面
本课程结合国家政策和医药行业实际情况，针对管理者如何应对激烈市场竞争和提升员工绩效等问题，提供了系统的解决方案和实用工具。课程讲师拥有丰富的行业经验，课程内容紧贴企业实际需求，能帮助管理者快速提升绩效管理技能，实现最小投入换取最
优秀的客服可以有效的提升店铺的转化率、客单价、搜索排名、服务口碑、客户回购率及客户粘性，并大大降低广告推广的费用占比，从而提升公司利润率...
本课程将从价值营销的角度出发，帮助门店销售人员提升销售技巧和沟通技巧，实现高效销售和赢取订单。通过痕迹识人术、三分钟沟通术、SPIN顾问型提问技巧、同理心沟通技巧等内容，学员将学会精准分析客户、巧妙引导需求、有效提升服务水平。课
在瞬息万变的市场环境中，传统销售方法已难以奏效，顾问式销售培训为您提供全新视角与实战策略。通过35000个成功销售案例的总结，本课程将带您深入理解客户需求，掌握SPIN等关键技巧，帮助您从单笔交易转向建立长期合作关系。适合B2B
什么是瓶颈突破理论
TOC的起源
瓶颈突破理论的基本假设
系统的固有简单性
系统应该是和谐的，不存在冲突
瓶颈突破让你的业绩持续高速增长
案例：阿迪达斯中国4年净利润提升400%的核心方法
从心理转化入手，再训练具体销售技巧，由内而外，迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括：解除恐惧情绪、建立价值模式、掌握需求利益链、超强心理说服力、赢得客户信赖感。
本课程将带您深入了解数字化时代的商业特征，掌握品牌运营与传播的创新趋势。通过学习，您将掌握企业品牌运营与传播的基本特征和方法，构建企业品牌传播闭环矩阵，并掌握不同新媒体平台的运营方法。课程内容涵盖数字化品牌传播的实践策略、用户主
销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情，销售队伍的整体素质不佳，“鸡肋充斥”；
培训没有章法，新人“上手”太慢；没有有效的团队发展梯队，想裁人却不敢动手；
销售动作乱，无章无法；队伍管理不成体系，不知如何入手，一抓就死，一放就乱；
随着通信行业市场化程度的不断提高，营业渠道的经营所面临的市场环境也逐渐发生变化，包括区域网格、5G语音产品、融合产品等都使得通信业竞争愈发激烈。“危”与“机”并存。我们营业网点要把握发展机遇，就要积极实施变革与转型，从而提高核心
传统销售仅关注推销产品，常忽略客户心理和性格分析，导致沟通效果不佳。本课程通过电话营销角色定位、压力管理、话术定制及高情商沟通技巧提升，帮助销售人员精准把握客户需求，化解异议，实现高效成交。线上线下结合的实战演练，让学员在真实场
此门课程是一门商业模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。
面对市场竞争愈加激烈，汽车经销商的盈利能力和生存空间受到严峻挑战，本课程深入剖析销售难点与客户心理，结合各大品牌成功案例，提供系统性解决方案。通过重塑销售新认知、提升客户关系信任感、优化价值传递链条与谈判策略，课程旨在全面提升销
粉丝正是社群营销运营的结果，对于粉丝来说：就算你的价格不是最便宜的、产品不是最好的、品牌不是最大的，粉丝依然购买你的产品，并且还到处分享你的产品，这就是我们要通过社群运营到达的结果；
本课程旨在帮助企业快速建立差异化的服务竞争优势，提升客户体验管理和服务中心的形象。通过学习客户体验管理、服务意识、沟通技巧等专业知识和技能，学员将能够快速提升工作成效和专业素养，助力企业实现营销目标和提升口碑传播。课程结合案例分
本课程旨在通过案例研讨、技巧点评、实战互动相结合的强化集训，提升个人的营销邀约沟通能力和面谈沟通谈判成交水准，从而促进企业组织和个人的业务拓展与信息增值与资源整合效率，以及人脉关系、销售异议解决等方面的能力水平。
本课程以提升企业员工服务意识、服务质量和实战技能为目标，通过小组讨论、案例分析、实景演练等形式，帮助员工掌握礼仪知识点，提升细致服务和良好服务意识。课程涵盖心理学、行为心理学等知识，实战落地，让员工在玩中学，学中用。通过学习本课
随着互联网+时代都到来，传统行业向互联网转型成为必然，不少优秀都公司均推出了互联网化的产品试水移动互联网时代。
市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则，终端所有人员都必须具备销售意识。那么，销售应该如何向客户销售呢？客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。客户的销售与沟通是我们一生要修炼的武功。
随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展和应用，大数据在企业营销和企业转型中的价值越来越明显，越来越有价值。大数据技术的成熟，也让企业在营销过程中需要构建起大数据营销思维和大数据营销能力，企业在由传统的业务向数字
在竞争激烈的营销环境中，如何满足多元客户需求是提升业绩的关键。本课程专为营销团队设计，通过提升人际沟通敏感度，调适情绪，掌握科学的行为风格分析工具，帮助学员认知自我、理解他人，快速识别客户行为风格，实现高效沟通与合作。本课程通过
在当今产品高度同质化和快速迭代更新的时代，客户体验成为企业成败的关键。本课程通过微细节创新、流程优化和场景设计，系统打造超越客户期待的惊喜服务，培养忠诚客户。通过深入洞察客户心理和掌握营销技巧，实现增值产品销售。课程适合高端服务
1、是针对一线销售人员培养销售思维、训练销售话术、提升成交技巧的课程。2、不是简单销售方法介绍的课程，而是从客户和销售人员心理出发的，通过销售话术技巧，解决销售实战的课程...
客服中心是客户办理业务和体验服务的重要平台。在当前行业间同质化差异逐渐缩小、竞争越发激烈的环境下，客服中心作为最贴近客户的服务营销渠道，在展示运营商形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着
为企业带来当期赢利倍增的营销总监是优秀营销总监吗？我的答案“不是”，也许可以把他定义为优秀的销售总监。互联网时代，商业环境瞬息即变，优秀的营销总监不仅要保证当期赢利，而能洞察环境变化中的先机，动态优化营销方案，将营销战略分析为模
商场如战场，狭路相逢勇者胜！在激烈的市场竞争中，营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是，在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？作为战斗在公司最前线的营销团队，他们的战
带你结合国家政策和市场机遇充分启动重疾险销售意愿，建立销售格局；训练学员掌握一套行之有效的重疾险配置方法；落地本公司重疾险产品，做模拟实战训练，拉动访量，做销售转化。
这门课程将帮助营销管理者解决年度营销目标共识难、规划决策难、战略落地难、团队考核难等四大难题，通过独创的训战结合授课方式，让学员掌握一套从年度规划到战略执行再到战略复盘的方法。课程将教授企业战略澄清与营销复盘、销售增长机会洞察、
对于很多企业来说，渠道是公司触达客户的关键路径。可是，渠道虽然与公司处于同一价值链中，但又不属于公司直接管辖范围之内，因此，公司与渠道属于既有合作又有博弈的状态。公司的目标达成既有赖于渠道，同时又不得不绞尽脑汁与渠道周旋，因此也
这是一门针对销售团队的专业训练课程，通过实战演练和情景重现，帮助学员提高拜访技巧、销售技巧和谈判成交技巧。课程着重培养学员的专业销售能力，让他们能够从客户需求出发，灵活变通地沟通与谈判，实现绝对成交。通过训练营的实战训练和话术训
自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，线上线下一体化的融合，正在打破传统的物理维度，而随着大数据、智能化及物联网硬件的迅速成熟，应对零售
在市场中，很多销售人员不是不想干好，其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败，为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次，但这仍然效果不佳，于是他们在心里积累了大量的挫败感，慢慢的开始怀疑自己的能力、
随着数字化、新媒体化发展，社群、圈层一直备受企业青睐，尤其是企业将用户私域化之后，更是通过社群运营，实现获客、留客、锁客、拓客、升客的闭环管理。受消费下行、经济不佳、竞争白日化的影响，更是推动了传统营销的迅速失效，社群运营等新营
海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收2000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日
在激烈的市场竞争中，赢得客户的忠诚是企业成功的关键。《服务创造价值》课程将全面提升你的客户关系管理能力，通过系统的客户需求分析和创新服务策略，帮助你超越客户期望，赢得客户的持久信任。通过实践演练与案例分析，你将掌握高效沟通技巧和
本课程（轻咨询）专门针对传统家居建材行业公司操盘手及企业营销人员，就如何制订公司经营管理计划，如何高效执行计划、如何监控管理营销计划，提出了一系列的策略、方法...
互联网产品经理胜在思维，传统企业值得借鉴。中国互联网经过20年的发展，创造了众多的优秀的产品，这些产品都是由产品经理创造的，其思维也是优秀的。而传统企业如何借鉴？这就是本课程要解决的。
本课程核心就是学会如何培养自己对销售的积极认识，养成浓厚的销售兴趣和持续激情，认识销售带给自己的财富，提高销售人员的狼性及战斗力，提升对产品的信心与认知度，提高销售人员的自信及专业知识技能。
本课程旨在帮助广州电信的销售营销人员提升陌生拜技巧和场景化营销能力，从而更好地开展营销销售工作并提高销售业绩。通过学习陌拜技巧和场景化营销策略，学员将能够有效地与潜在客户进行接触、沟通和推广，提升市场表现。课程将帮助学员建立清晰
在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间，至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场，因为产品的性价比，品质，稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供
商业思维，是一个很难界定的概念。到底什么样的思维模式才能被称为商业思维？估计每个人都有不同的看法，如果硬要给它描绘个形状，你可以定义它是“经济学常识”，“行业经验”，“财务能力”或者是“营销能力”，所以商业思维很容易会和创收，盈
本课程从保险配置、家庭财富传承的角度出发，帮助学员了解各种保险工具的特征和优势，系统全面地认识保险产品。通过学习，学员能为客户设计全面有效的保险方案，降低家庭风险，提升家庭幸福感。课程注重实战演练，让学员掌握保险营销技能，灵活运
面对基金销售中的困惑与挑战，这门课程为银行营销人员提供全面解答。通过萧老师及其团队的专业指导，学员将深入了解基金市场，掌握从售前铺垫到售后服务的全流程技巧，提升客户信任，优化营销策略，化解销售压力。课程内容涵盖基金筛选与组合、客
本课程全面剖析商务谈判，帮助学员掌握高效的沟通和谈判策略，提升商务谈判技巧。学习内容包括客户沟通前的准备、客户性格分析、开场技巧、需求冰山模型等；同时涵盖谈判的准备策略、关键技巧、实战应对策略和客户成交的方法。通过实战案例和情景
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