团队管理企业内训
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企业要想健康快速发展，以往的产业结构和旧的管理模式必须要顺应新的时代进行变革，甚至于从根本上进行颠覆。.因此，我们需要在管理上谋求创新，使组织纪律和自由相互包容，同时具备战略适应力强、运营效率高的特征。
在这个充满不确定性的时代，如何让团队在激烈的市场竞争中脱颖而出？本课程通过多样化的教学手段，如互动学习、案例分析和角色扮演，深入探讨团队协作的动力和关键因素。无论你是即将加入团队、领导团队还是参与团队建设计划，本课程都将帮助你掌
在当今快速变化的商业环境中，管理者如何有效带领团队实现卓越绩效是每个组织面临的关键挑战。《高绩效团队建设与管理》课程基于标杆企业的实战经验，提供了一整套TOPIC系统方法，从建立信任、聚焦目标、完善流程到高效沟通和责任共担，全方
面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。
在VUCA时代，企业需要具备有效的组织诊断能力来适应瞬息万变的业务环境。本课程将带领您深入理解组织诊断的本质，掌握杨三角和六个盒子等组织诊断工具，通过模拟实操和名企经验分享，帮助您识别组织问题的根源，制定可行的发展计划。课程以工
卓越管理者课程以彼得·德鲁克的理念为基础，强调在新时期变局下，领导者需具备全新素养与能力。通过五项修炼，课程系统地提升领导个人影响力，形成团队的目标牵引力、凝聚力、危机感止动力及驱动力。通过案例分析和实际练习，帮助中高层管理干部
在现代组织中，复盘已成为促进学习与创新的重要工具。本课程深入探讨复盘的理论框架与实践应用，帮助学员掌握高效的复盘流程与技巧。通过丰富的案例与实操演练，学员将能够总结经验、反思问题，进而提升个人和团队的绩效。无论是基层管理者还是中
你是否经常看到这样的现象：好的经验没有被发掘和推广，同样的问题重复出现仍然得不到有效解决；业务高手虽然经验丰富，但“茶壶煮饺子，有口倒不出”，无法实现经验的复制...
面对技术人员转型为管理者的挑战，《转型-从技术走向管理》课程为您提供全面的解决方案。通过专业的管理训练，帮助学员从技术专家成长为卓越的管理者。课程涵盖现代管理学经典技能，提供实战工具和方法，直接提升管理绩效。丰富的案例和情境训练
在中国，大多数企业的主管都是从技术骨干中提拔上来的。然而，很多新晋管理者往往难以适应从技术到管理的角色转换，导致工作效率低下、团队沟通不畅、目标管理不明确等问题。本课程专为这些从技术走向管理的现任干部设计，通过两天的深入学习，帮
没有完美的个人，只有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争，企业要快速响应客户需求，提高工作效率，只有高绩效团队才能发挥出最佳效能。如何提升应对市场需求和企业自身变革发展的高绩效团队，已成为当前各企业满足持续发展所要迫切解决的问题。
本课程《数智化时代王者之道：创建卓越团队》深度挖掘管理本质，以提升智慧为主导思想，帮助管理者突破困境，确保在竞争中脱颖而出。课程结合管理理论体系，揭示卓越团队管理的本质，让团队效益指数级提升成为可能。学员将掌握团队建设核心要素，
在当今竞争激烈的商业环境中，提升执行力已成为企业成功的关键因素。本课程将深入剖析执行力不足的根本原因，并提供实用的工具和系统，帮助管理者有效提升团队和个人的执行能力。通过互动学习与案例分析，参与者将获得切实可行的方法，优化绩效管
本课程专为团队管理者打造，帮助解决常见的管理难题。通过结合销售场景和客户关系管理系统理论，提供丰富的案例和实用的管理工具。学员将熟悉不同管理风格、时间管理、目标管理等概念，并掌握情绪调节、授权激励、会议管理和绩效管理等技能。课程
任何一位管理者不仅要管好员工，还要管理好团队，要带好团队就要懂得如何构建团队凝聚力，进行团队建设，本课程将帮助管理者如何让团队成员以管理者为核心形成团队合力。
在数字化平台共生的时代，传统的组织管理方式逐渐成为企业效能提升的桎梏，过去的成功经验甚至可能加速企业的衰落。本课程旨在帮助管理者理解并掌握从控制协调到协同共生的管理理念，通过变革、转型、创新和重构，打造卓越的协同组织。通过理论讲
1、让每位管理者明白：管理中国人需要制度，更需要艺术！
2、让每位管理者掌握中国式管理的工具与方法，并在实际工作中灵活运用！
3、让每位管理者掌握提升团队领导力的方法和技巧。
4、让每位管理者掌握如何通过制度建立底线；
对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先必须认识自己在岗位中扮演的角色，清楚自己的定位。管理者是否具备正确的管理角色认知，决定了管理者的工作成效，了解自我才能领导他人。
企业在飞速发展中，基层主管晋升为中高层管理者后，往往因专业能力卓越而忽略管理技能的培养。本课程专为此类管理者设计，提供系统、科学的管理培训，帮助他们从优秀的业务专家转型为高效的团队领导者。通过目标分解、团队管理、沟通技巧等多方面
本课程通过介绍高效团队管理七步骤及一系列团队管理的工具和技巧，能帮助团队各个成员齐心协力，最终获得优秀的绩效。课程涵盖了团队领导力、团队自驱力、团队目标管理、团队成员的承诺度、团队执行力、团队成员激励以及团队持续改善等内容，帮助
面对繁忙事务和复杂的上下级关系，中层管理者常感力不从心。这门课程专为新晋和中层管理者设计，通过系统化的管理技能训练，帮助学员实现从业务到管理的转型。课程内容涵盖领导自我、领导团队、激励员工及高效沟通等方面，运用实际案例和管理工具
《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中，他们必须在十月的31天时间内，通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。
每个人的能力素质跟自身的基因有很大的关系，作为一名管理，要做好管理，首先就要懂人，只有读懂下属，才能更好的实施有针对性的管理。若能从基因角度去分析人，用好人，就能让管理起到事半功倍的效果
本课程致力于帮助中高管理干部在VUCA时代中应对挑战，提升团队执行力和领导力。通过理论讲授和实践演练，学员将认识团队执行力不强的原因，了解领导力的重要性，并掌握打造高绩效团队执行力的四大方法。同时，学习如何有效地委派工作任务、带
工作中，有没有类似问题：
领导的指令总会打折，走偏，导致战略不落实
每天自己特别忙，下属却无事可做
自己很厉害，下属不成长
给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半
安排完工作，下属还总是出现执行问题
对于零售企业如何将客户需求通过有效分析、判断、制定出行之有效的计划，配合适当的跟进、授权、激励将计划转化为生产力，最终实现满足客户需求的目的。让中层管理者充分理解企业的意图、摆正工作位置，转变形象，从管理者转为教练者、从评价者转
在当今竞争激烈的商业环境中，执行力已成为企业成功的关键。为什么领导的决策总是难以落实？为什么战略目标总难以达到？本课程将全面探讨这些问题，从个人执行力到团队狼性精神，全方位提升员工的责任意识和执行能力。通过理论讲授、案例分析、互
在当前全球经济动荡和金融市场不稳定的背景下，国内银行业面临前所未有的挑战。本课程旨在帮助银行管理人员厘清管理定位，提升自我和团队管理能力，掌握网点经营和客户管理的核心方法。通过案例研讨、实战演练等方式，学员将深入理解银行转型趋势
沟通是企业管理的核心，直接影响到团队协作、客户关系和整体效率。美国管理学家Richard M.Hodgetts指出，80%的管理成本源于沟通问题，而哈佛大学的调研也显示，82%的被解职者因沟通不良导致工作不称职。本课程结合美国普
本课程致力于解决各种团队管理问题，帮助管理者打造卓越团队。通过理论讲授、案例分析、互动交流、实操练习等方式，学员将掌握管理本质、卓越领导、团队精神、共同语言、一致方向和高效执行等关键要素。课程涵盖了管理者角色定位、团队氛围营造、
本课程以战略、指标、执行为核心，通过系统的理念、方法和实用工具，帮助企业高层、中层管理者催生高绩效团队。课程内容涵盖了明确工作的价值体现、基于战略地图的指标分解、聚焦工作行为、扫清效率障碍以及简捷的执行系统等五个单元。通过实战案
在竞争激烈的市场环境中，提升一线销售管理团队的综合能力至关重要。本课程专注于解决销售人员面临的三大转变，帮助他们从技术人员成长为精通销售技巧的服务专家、优秀的团队领导者及战略思维的生意管理者。通过定制化的内容和丰富的实战演练，学
本课程是专门针对中高层领导能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含：管理者角色认知、沟通、协调、激励、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，针对管理人员实际遇到的问题
这门课程为企事业单位的员工提供了深入了解与上司有效沟通的机会，帮助学员明确自身角色与定位，提升职业素养。通过理论讲解与情景模拟，学员将掌握高效的向上管理技巧，学会如何适应不同的领导风格和沟通方式。课程内容涵盖自我认知、情商管理、
在瞬息万变的商业环境中，卓越的管理者是企业成功的关键。通过本课程，您将深入学习自我管理、工作管理和团队管理的精髓，提升管理效能。我们将帮助您精准定位角色，提高目标计划、组织策划和团队带领能力，掌握时间管理技巧和创新方法，培养团队
本课程通过解决管理者角色定位、管理者素质模型、管理实战技能、领导魅力提升等核心模块全面提升管理管理者带团队的能力。最终就是要让团队干得更好、更快、更开心，确保组织战略超预期达成！
有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！
中国大部分企业沿用经验管理，没有走上科学管理轨道，普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题，而西方发达国家普遍运用的目标管理法，使人人参与管理给每一位员工一个充分发挥潜能的自由空间和机会，能达到众人拾柴火焰高的理想状态，本
国内市场趋于饱和，不少企业将走向海外开拓海外市场。这些奔赴海外一线的中方同事，对海外基本的沟通与管理能力是有要求的，因此，有必要帮助他们提升海外的沟通能力，这是迈向海外的敲门砖。
这门课程旨在帮助团队成员从合作走向协作，从信任走向责任担当。通过学习，学员将深刻理解团队凝聚力的意义，发现并发挥个人特长，提升冲突管理能力，最终形成高效的团队合作。课程特色在于情景体验和引导技术，适用于企业全员，确保学员在实践中
在现代企业中，跨部门沟通与协作的高效性至关重要。本课程将帮助您深入理解沟通的核心价值，识别并克服组织内的沟通障碍。通过案例分析和角色扮演，您将掌握有效的沟通技巧，学会倾听与反馈，才能在纷繁复杂的职场环境中打破壁垒，实现共识与合作
本课程旨在帮助销售团队管理者提升管理水平，打造高绩效销售团队。通过提升销售团队的狼性，培养团队成员的敏锐、精进、积极、协同和灵敏特质，帮助企业在市场竞争中脱颖而出。课程内容涵盖了销售团队建设与管理、大客户营销谈判实战兵法等方面，
本课程基于《论语》的智慧，深入探讨中国文化中诚意正心的重要性，结合现代管理学、行为学及NLP理念，通过改变心智模式，帮助员工建立正向心智系统。课程采用丰富的案例、故事和互动模式，全方位激发学员的内在驱动力，助力企业塑造忠诚敬业、
企业之间的竞争，终究还是人的竞争。人的竞争，归根结底还是团队建设和核心人才的能力竞争。作为一名团队的管理者，也许你已经发现自己的团队慢慢陷入沼泽，运转失灵；也许你的团队里大家缺乏目标，动力不足，也许你的团队因种种原因导致不良情绪
这门课程专为中层管理干部设计，帮助他们在管理技能上迈出坚实的一步。通过两天的高效学习，学员将掌握建立信任、激励员工、高效沟通和协同作战的四大核心技能，助力他们在团队中更好地发挥导向与指导的作用。课程内容丰富，结合实战演练与小组讨
这门课程专为中层和基层管理人员设计，旨在帮助他们深入理解和践行管理者的核心角色。通过对管理者五大职能的剖析，结合丰富的案例和互动环节，学员将能有效认知自己的职责，提升管理能力，避免常见的角色偏差。无论是新晋升的管理者还是经验丰富
这门课程全面聚焦银行网点的精细化管理，通过目标管理、团队管理与绩效面谈等内容，帮助网点支行长和网点主任提升日常管理与沟通表达能力。通过案例分析、视频互动和情境演练，学员将掌握如何激励员工、提升执行力并有效进行绩效辅导，最终实现网
在企业根据市场规律做出相应调整后，管理风格如何因地制宜？
去机构化时代，转型管理者如何根据平台要求做出自我改善？
部门职能，岗位职责，有效授权，快速决策忙而不乱的真正内因是什么？
面对95后00后团队成员，管理者如何调整好
《工作统筹与布置工作》课程为管理者提供了一套全面的任务与资源匹配方法。通过课程，学员将掌握任务特性分析、人员能力评估等实用工具，提升布置工作的科学性与执行效率。理论结合实际案例，帮助管理者在纷繁的日常事务中，精准分派任务，确保高
在这个快速发展的商业环境中，团队的有效管理已成为成功的关键。这门课程专为新晋管理者设计，帮助他们掌握团队发展的规律与核心技能，提升团队效能。通过系统性的学习，学员将深入理解团队的生命周期，学会识别不同阶段的挑战与机遇，并通过实践
现代企业的成功不仅依赖于完善的制度和流程，更在于如何激发员工的潜力，尤其是面对九零后新生代员工。作为管理者，必须从传统控制型管理转变为赋能型领导，成为团队的教练。通过本课程，您将学会有效沟通、激励和培育员工的技术，提升团队效能，
商场如战场，狭路相逢勇者胜！在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？在公司内部，为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是高绩效团队与普通群体的差别。华
你是否曾因员工责任心不强导致企业损失而烦恼？
你是否曾因员工之间、上下级之间相互抱怨，推卸责任而叹息？
当你的企业（部门）遇到问题时，你希望员工去找方法还是找借口？
这门课程将帮助您解决企业内部跨团队沟通与协作难题，提升工作绩效与竞争力。通过系统地分析沟通障碍、原因与解决方法，掌握成功沟通的技巧与必备技能。课程采用沙盘推演、案例研读、小组讨论等方式，让您身临其境，深入体验，真正掌握跨部门沟通
在公司高质量发展的关键时期，打造一支敢想、愿干、能干好的高士气、高凝聚力团队尤为重要。本次培训旨在通过文化建设、仿真模拟体验及行为观察等方式，强化员工的团队意识和职业能力。课程涵盖责任担当、有效沟通及廉洁从业等关键内容，采用脱岗
在当今多维竞争的市场环境中，团队管理者面临着服务提升、盈利保持和团队稳定的多重挑战。本课程专为团队管理者设计，聚焦团队建设管理的核心原则，通过选-用-育-留四大模块，系统提升管理者的团队筛选、凝聚、激励和辅导能力。通过理论讲授、
团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动；
团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；
团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；
团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落
作为领导，如何打造高绩效团队？如何调动团队成员的积极性，实现自我突破，创造最佳业绩？如何化解跨部门冲突，加强共同协作？如何打造良好的团队文化？如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力？4D领导力通过1个坐标4个维度，帮助领导者解己识
正所谓：商场如战场，狭路相逢勇者胜！在激烈的市场竞争中，营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是，在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是优秀团队与普通群体的差别。
本课程旨在提升职场人士的人际沟通和团队合作能力。通过深入分析沟通的本质、类型与技巧，学员将掌握建立信任与伙伴关系的策略，提升商务礼仪，增强团队凝聚力。课程设计运用互动、引导、模拟和案例讨论等多种形式，帮助学员在职场中应对复杂多变
核心人才和有能力的人才是最省钱的，是企业的核心资本，因此留住人才，尤其留住核心人才是企业需要重点研究的课题。
企业成功的核心在于团队的凝聚力和战斗力。本课程通过分析团队成员的性格和职业发展观，帮助企业传递愿景和价值观，建立信任关系，增强团队凝聚力与战斗力。由具备30年医药行业经验的专业讲师授课，课程内容紧贴实际应用场景，提供实战性强、可
中国正在加快进入数字经济时代。互联网、大数据、物联网、人工智能正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑、管理模式和企业实践。
在您的公司（团队）里，是否存在这种现象？ 简单的事往往办起来很难，领导若不亲力亲为事情就很难解决；部门与部门之间、员工与管理者之间缺乏信任,各行其事,难以协调和配合；公司人事关系紧张,不能及时有效沟通，对管理者信任度不高,抱怨多
本课程旨在帮助基层业务骨干和高潜力人员找准自己在团队中的定位和角色，掌握团队协作的关键步骤，促进团队合作的高效运作。通过课程学习，学员将深入了解业务骨干的重要性，掌握角色转变的关键，提升团队内部协作能力，实现团队目标的共同达成。
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
加入我们的高绩效团队建设课程，探索团队的力量，重新定义个人与团队的关系，提升工作效率。通过学习团队的基础知识和高绩效团队的特征，掌握沟通技巧和人际关系的要领，改善团队成员之间的合作关系。课程内容包括团队基础、团队建设和团队管理等
帮助在工作辅导方面建立正确的认知与观念；学习工作辅导的实战技能，并懂得如何运用；掌握相关的工作辅导行为模式与操作的标准动作；促进公司人力资源的发展及应用，提升员工士气等
在企业调研中，管理新生代员工的挑战日益突出，离职率高、情商低、价值观多元化等问题困扰着管理者。本课程深入分析新生代员工的特点和管理者的痛点，提供科学有效的管理和激励方案，帮助管理者调整心态，提升团队融合度，构建互利共赢的职场环境
在现代职场中，有效的团队合作至关重要，但常常面临沟通不畅和合作困难的挑战。本课程专为中基层管理者设计，通过真实案例和实用工具，帮助学员掌握说服与影响他人的技巧。课程将引导学员理清思路、设定明确目标，并利用横向领导和系统思维来解决
本课程致力于帮助管理者在VUCA商业环境中有效驱动业务与管理团队，通过明确企业目标、制定长期规划、细化年度计划、对接日常活动，实现有效管理与绩效提升。课程突出绩效管理与绩效指标的关键作用，通过案例分析与实操演练，帮助学员掌握驱动
阐述优秀团队的三大要素；
运用4A工具当堂完成情景模拟；
阐述头脑风暴法的使用流程；
阐述领导者五权的具体内容；
运用激励设计表，当堂完成激励计划设计
运用团队文化打造的方法与工具，完成文化落地计划
运用机制制定工具
树立正确积极的工作态度
了解职场现状，树立危机意识；
竞争无处不在，要敢于竞争，善于竞争，培养狼性精神；
提升执行力，没有任何借口；
提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识；
打破自我设限，积极进取，挖掘潜能；
清
在当今快速发展的商业环境中，团队的力量至关重要。这门课程专为基层管理者设计，旨在帮助他们重塑对管理者角色的认知，快速建立团队信任，并实现目标共识。通过实战案例和管理工具的学习，学员将掌握高效的团队管理技巧，激活团队潜力，提升整体
在快速变化的职业环境中，成功的职业经理人面临着巨大的挑战与机遇。该课程通过系统的理论与实践结合，帮助高管和管理层迅速适应新组织的文化与结构，提升自我管理与团队建设能力。学员将学会避免常见的思维陷阱，掌握在新环境中生存与发展的关键
：本课程帮助管理者深入了解新生代员工的行为特质和需求，提供了有效的沟通技巧和员工培育方法，帮助建立和谐员工关系，降低员工离职率，提高业绩达成率。通过理论学习、工具应用和案例分享，帮助管理者更好地应对新生代员工的挑战，实现员工管理
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的高效协作是企业成功的关键。MBTI团队建设课程通过深入理解每位团队成员的个性和沟通风格，帮助团队消除沟通障碍，减少冲突，提升协作效率。课程不仅让参与者认识自我和他人，更为团队成员提供了发展领导力
我们大多数人所处的环境都不是桃花源，在一个团队中，冲突可以说或多或少都存在。通常情况下，团队的冲突包括任务冲突和关系冲突两种。任务冲突的存在可以说或多或少促进了组织团队的发展，而关系冲突则对组织发展起着阻碍作用。而像任务冲突这样
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