沟通协作企业内训
“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。”松下幸之助的这句话一针见血地道出了沟通的重要。而在现实中，我们常常听到这样的抱怨：“每次沟通说了很多，对方似乎根本不感冒”“对方说了很多，其实，我根本没听懂”“我是实在人，不想拐
现代企业管理离不开高效沟通，但情绪往往成为沟通中的最大障碍。本课程通过理论讲解、案例分析和实际操作，帮助管理者深入理解情绪在沟通中的重要性，掌握识别和驾驭情绪的技巧，从而提升整体沟通品质。无论是向上、向下还是平行沟通，通过系统的
沟通不畅是企业管理中的常见难题，解决这一问题是提升团队绩效的关键。课程通过解析跨部门沟通和协作中的常见问题，提供实用的沟通技巧和策略，旨在破除部门壁垒，减少冲突。通过学习，学员将掌握有效的沟通方法，树立团队协作的正确思维模式，增
1.了解情商构成，明白何谓高情商的表现；
2.学习沟通的基本原理，做到遵循沟通原理的行为；
3.掌握沟通中坚守目标的方法，避免被情绪困扰；
4.掌握沟通过程中打造安全氛围的4步，确保沟通顺畅进行；
5.掌握共情式倾听的方
本课程从实际出发，针对项目沟通中常见的问题，提供了有效的解决方案和实用技巧。通过识别沟通对象、掌握沟通技巧、建立沟通计划等环节，帮助学员提升沟通能力，有效解决项目中的沟通障碍，推动团队协作和项目顺利进行。课程内容丰富、实用性强，
思维导图是表达发散性思维的图形工具，简单易学好用。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题信息的用相互隶属的层级图表现出来，把关键词、图像、颜色等建立记忆链接，充分激发大脑的思维潜力。大量的世界500强企业员工都在学习和应用思维导
本课程旨在解决企业内沟通不畅、绩效低下等问题，涵盖沟通、演讲和谈判三大模块。通过性格学、管理沟通学、演讲学等多学科融合，结合实际案例和丰富练习，提升学员的沟通技巧和演讲能力。课程特色在于充足的练习时间和实用的方法论，确保学员在课
本课程通过沙盘推演的形式，让学员在模拟场景中发掘沟通障碍的根源，探求个人与组织需求，在跨部门沟通中达成共赢。学员将掌握工作汇报的结构性思维，了解不同性格需求点，有效提升团队协作与执行力。通过实战案例分析，学员将在课程中快速提升沟
使全体参训学员深刻感知部门沟通对组织发展的重要意义，并转变决策观念与行为，以及认真学习沟通的方法，沟通技巧和沟通艺术。
使全体参训学员深刻理解沟通的重要性，把沟通的观念、精神，及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面。
沟通的
本课程从人际交往的双赢思维入手，全面讲解了沟通技巧，帮助职场人士充满自信地、成功地进行沟通，化解矛盾与冲突，协调人际关系，实现有效沟通，提升管理绩效，建立良好企业形象。通过情景演练、案例分析等方式，帮助学员掌握与不同人群高效沟通
本课程旨在帮助职场人士提升对上沟通的技巧和效果，让您能够与上级建立良好的沟通关系，顺利传递信息、表达意见并获得支持。通过系统的培训和实践，您将掌握一系列对上沟通的基本原则、技巧和策略，提升个人的沟通能力和职业素养。课程涵盖了如何
导致销售无果低效、甚至丢单的原因，其中最主要的就是销售思路、销售方法的不得窍。很多销售认为销售就是想办法把产品卖给客户。殊不知，销售的本质是价值营销， 就是价值发掘、价值传递和价值兑现，从而把销售变成一个良好的价值输送管理。
为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升？为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责？为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者...
这门课程将帮助您解决跨部门沟通中的难题，学会打破部门之间的壁垒，实现协作共赢。通过深入剖析跨部门沟通的根本原因和障碍，掌握成功沟通的技巧与方法，提升企业工作绩效。课程特色在于结合案例研读和小组讨论，让学员身临其境，更易理解与接受
本课程以独特的中国商业环境为背景，融合哈佛大学、沃顿商学院以及世界第一谈判大师罗杰·道森的理论，旨在提升学员的沟通与谈判能力，实现高效协作与双赢谈判。通过实用案例分析与模拟演练，学员将掌握高效沟通技巧、谈判策略、客户沟通技巧、事
在现代经济社会中，政商关系至关重要，影响着国家的宏观决策和企业的发展命运。本课程旨在帮助政企人员提升在商务会谈中的语言技巧和沟通能力，避免不友好谈话，运用商务礼仪树立自信和形象。通过理论与实操结合的方法，学员将体验听、看、做、练
咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；
课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；
互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让学员在体验中领悟管理精髓；
PK竞争模式：
提问，对于大家来说并不陌生，除了个别特殊人士，是上天给予我们每个人与生俱来的本领。而随着我们生活圈子与工作圈子的不同，有人具备了很好的提问能力，一张嘴就能问出问题存在的本质。而有些人一张嘴，对方不但听不明白他在问什么，甚至有时很
何为礼仪？礼者敬人也！礼就是尊重，仪则是表达尊重的方式。在现代商务交往中，礼仪已经成为一种行为规范，也是企业形象的代表。美国心理学家洛钦斯提出的首因效应表明，交往双方形成的第一次印象对今后交往会有深远影响，这也是我们常说的先入为
《高效沟通之术》课程旨在提升组织成员的沟通技巧，解决跨部门协作与客户关系中的障碍，显著提高工作效率与业绩成效。通过系统训练和实际场景模拟，参训者将学习如何转变沟通思维，掌握沟通要素，化解冲突，提升对内与对外的沟通能力。本课程内容
高效沟通是每位管理者的必备技能，面对不同对象、不同层级的沟通，如何做到精准、有效且和谐？本课程融合了“哈佛管理导师”及《哈佛商业评论》的前瞻思想和经典方法，通过实战案例、互动练习等多种教学形式，全面提升管理者的沟通能力。从对上、
有的企业为了打破这个壁垒，在公司内部把所有的办公区都做成开放办公区，办公桌的隔板也去掉了；在公司对外有亲自拜访客户数量的考核——这是很要的意识。但是除了这种意识之外还需要具体的方法，本课程会就面对面的方法和各位做出探讨。
本课程将帮助您解决跨部门沟通与协作中的痛点，提升团队协作的效率。通过学习跨部门沟通技巧、冲突管理策略和情商提升方法，您将成为协调型人才，降低部门墙，创造和谐高效的工作环境。课程结合实用性与趣味性，让您在轻松愉快的氛围中学习到更多
进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。过去，把员工进行理想化、抽象化、简单化、标签化，甚至机器化的管理理念和方法，越来越难以赢得人心并发挥作用。尤其是，在面
为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？
为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？
为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？
为什么部门之间出现问题时，大家都本位主义，不积极寻求共赢
本课程融合了陈静老师在大型央企、国企以及外资企业多年的高端商务实践，全方位展示职场礼仪和职场沟通最前沿的讯息和动态，用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何言谈举止得体、尊重上级，如何高效率地向上、向下、平级沟
职业经理人是企业的领头人物，职业经理人的形象专业与否、有无品味直接折射出企业整体形象与文化。
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解部门沟通与协作的技巧与方法，引
本课程从提升中高层管理者心智模式角度切入，结合中国传统文化，使学员通过学习与现场训练，真正做到“知行合一”，带领团队成为企业前进的中坚力量。
在日常工作与生活的中，沟通不仅传递着信息本身，同时还传递着态度。这些态度不需要用语言描述，对方便会捕捉到甚至秒懂。而《非暴力沟通》除了教授大家改善沟通的技巧，更重要的是如何塑造你与外界互动的心智，充分的运用同理心的力量提升影响力
在职场中，人际关系和沟通技巧是成功的关键。本课程将帮助学员掌握职场人际关系处理与沟通的核心技能，从客户角度出发，通过同向和逆向沟通方法，解决日常服务客户和团队协作中的沟通难题，提升工作效率，构建和谐健康的职场环境。课程通过案例分
在知识经济时代的市场竞争中，惟有整合团队的力量，群策群力，共同拚搏，才是成功取胜之道，这在当今各行各业中已是普遍的共识。
2024年充满挑战与机遇，各行各业在不确定性中寻求突破。本课程聚焦企业管理痛点，通过工具案例、实战演练和精华讲授，提供创新管理模式，加速管理者职业化发展。以沟通为核心，课程少讲理论，强调实战策略和技巧，帮助学员迅速掌握关键技能。
这门课程将帮助你了解性格的区别和优势，并提升在团队中的作用。通过学习与不同性格沟通的建议和技巧，全方位提升你的沟通能力，让职场沟通更顺畅、更高效。借助体验式授课理念，我们将带您探索高情商沟通之道，理解不同性格的特点与行为模式，从
一直以来，销售给人的印象首先是很能说，能把平凡之物说成天下仅有，令众多客户欲罢不能，瞬间下单。但随着时代的进步，企业的购买追求也越来越实际和客观理性，不太容易依靠口才引导客户下单。很多老牌销售,那些之前依靠口才说服客户的”高手”
本课程旨在帮助学员提高沟通技巧，建立有效沟通渠道，提升沟通表达能力，并掌握非语言沟通技巧。通过学习本课程，您将学会如何有效沟通，解决沟通障碍，处理冲突和挑战性对话，从而在工作和人际关系中取得更好的成功。鲁老师将以专业、易懂、互动
本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，让学员掌握沟通管理中常用的工具方法，把管理的问题现状与隐患解决到位，提升沟通效能，从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争力。
当今社会，沟通能力是职场从业者必备的重要技能。研究表明，职场从业者70%的工作与沟通有关，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，工作效率建立在沟通效率之上。高效沟通，无论是对企业还是个人来说都非常重要。只有不断提高的沟通能力，
这门课程专为企业青年员工设计，旨在解决他们在进入邮政系统后的职业角色转变问题。通过全方位的课程设计，帮助青年员工快速建立正确的职业认知，养成积极的职业心态，并显著提升职业化能力。从角色定位、职业心态、职业思维到高效执行和沟通技巧
您在拜访客户时有以下困惑吗?
约不到客户?约到客户见面以后很难建立信任？不知道如何向客户进行提问？不知道如何激发客户兴趣从而让客户见你。见面以后不知道如何开场？每次挖需求以后，又不确定是不是客户的真实需求，搞不清客户的潜在
通过该课程的学习将使您掌握财务职场沟通的底层规律，针对日常工作中财务部门不善沟通，与老板汇报困难，与外部尤其税局沟通胆怯，升职后不懂团队管理等痛点，进行常见沟通场景大演练，练以致用，知识不须转换，直接应用，提升工作绩效。
我们将50%—80%的工作时间用在了沟通上面。我们开会、会见、拜访、谈判、座谈、面试、打电话、发传真、通知、文件、批评、表扬、辅导等等，都是在沟通。
1，帮助学员建立对人与人沟通深度全面的认知
2，掌握最基础的沟通技能：听、问、说
3，掌握在职场环境下如何与领导、下属、同事沟通的技巧
《高效管理沟通©》课程由张国银老师精心研发，专为企业高、中、基层员工设计，全面覆盖上下左右沟通技巧。通过本课程，您将掌握如何与上司、同事、下属及客户高效沟通，提升团队凝聚力和跨部门协作能力。课程不仅提供实用的沟通模板和策略，还深
一流的企业，一定具有一流的企业形象与能力。调查研究表明：企业形象和团队能力的上升或下降，对企业销售额的变化有着重要的影响。
课程将直击企业管理的痛点，通过创新管理模式，加速管理者职业化发展，为2024年的不确定性提供解决方案。在国际形势复杂严峻、国内经济三重压力下，企业管理重点转向人效提升。课程采用工具案例、实战演练和精华讲授相结合，深入探讨培训管理
本课程旨在解决企业内部常见的沟通问题，从领导与下属、部门之间的沟通障碍出发，通过性格学、管理沟通学和教练技术的深度结合，提供丰富的案例和实操练习。学员将全面掌握沟通原理和技能，提升向上、向下及跨部门的沟通效率，最终助力组织整体绩
在企业中，沟通不畅往往导致效率低下和团队凝聚力不足。本课程通过深入解析高效沟通的原理与技巧，帮助学员掌握主动、积极、有效的沟通方法。无论是向上沟通、向下沟通，还是跨部门沟通，都能提升组织内的协作能力与执行力。通过丰富的案例、互动
在企业管理中，沟通不畅往往是团队协作效率低下的主要原因。通过本课程，学员将深入理解团队协作的重要性与关键障碍，学习跨部门高效沟通的实用技巧，掌握不同性格间的沟通策略，提升整体团队的凝聚力与执行力。课程还将探讨多种跨部门协作思维与
21世纪，面临激烈市场竞争，在企业中，团队沟通、跨部门沟通、上下级之间的沟通效率和效果越来越重要。过去，把员工进行理想化、简单化、标签化，甚至机器化的管理理念和方法，越来越难以赢得人心并发挥作用。那么，在职场跨部门沟通中，
在给学员培训的过程中，我经常会问大家，客户投诉我们时，往往投诉的什么是最多的，是我们员工的专业呢？还是员工的态度呢？大家的答案很一致，大多数是投诉我们的态度。
理念篇 做好沟通是成功的关键
沟通也是一门大学问
做好沟通是人际和谐的前提
沟通力是个人能力的体现
做好沟通就能快速成长
良好的沟通使团队战斗力爆表
沟通顺畅是企业成功的关键
和用户沟通是做好产品的法宝
本课程将教会你如何高效沟通，解决跨部门协作难题，提升360度沟通能力。通过学习沟通技巧，您将在工作、生活中游刃有余。课程内容包括沟通认知、向上沟通、横向沟通、向下沟通，涵盖了从有效影响上级到帮助下属驱动改善的方方面面。通过案例分
本课程旨在帮助学员掌握跨部门协作的关键技能，了解冲突管理的重要性，提升团队合作效率。通过培训，学员将学会化解冲突、预防冲突、树立正确的职业化心态，从而实现个人和团队的持续发展。课程内容生动有趣，涵盖角色演练、案例研讨等多种学习方
沟通是管理者不可或缺的核心技能，尤其在意见不一、情绪激烈、事关重大的“关键对话”中。本课程融合哈佛管理导师系列与《哈佛商业评论》的前瞻思想，通过丰富的案例分析和实战演练，教你掌握高品质沟通的关键策略和技巧，提升情绪管理能力，有效
本课程将帮助您解决团队管理中的挑战，学会建立信任、激发动力、提高团队绩效。通过研讨案例、小组活动、情境模拟和心得分享，您将掌握团队发展的四个阶段、管理方法、高效沟通技巧和激发员工动力的策略。课程结束后，您将能快速达到管理职位的绩
本课程将帮助学员掌握有效的沟通技巧，提升沟通艺术，让您在日常工作和生活中充满自信地进行沟通。通过学习，您将了解沟通的重要性，学会双赢沟通，掌握不同人士的相处之道，以及对上、对下和平行沟通的逻辑与方法。通过案例分析、角色扮演等多种
在职场或生活中，你是否常常感到沟通不畅导致执行效率低下？本课程将帮助你剖析沟通背后的心理机制，掌握结构化沟通方法和工具，从而在职场中游刃有余。通过混合式培训、个性化课程设计及训后辅导，你将学会高效沟通与执行的核心原理，提升表达、
本课程旨在帮助企业内训师掌握先进的引导+互动教学技巧，打造高效、生动、有趣的课堂。通过学习，你将深入理解课程引导+互动的设计机制，掌握一系列实用的引导+互动教学技巧，运用现代科技工具优化课堂设计。课程结合理论与实践，让你能够提升
洛克菲勒曾说过这样一句名言,假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。沟通能力之重要,由此可窥见一斑。
在工作中，你是否曾经遇到过这样的情景？曾经被上级、同事、客户问过：“那件事情，怎么样啦？ 一想到要和上级沟通，心里就发怵； 向上级汇报时不得要领，不知道该汇报什么、如何汇报才好； 自己想说的总说不清楚，不知该怎样表述； 遇到困难
在当今快速发展的企业环境中，跨部门沟通的有效性对提升整体运营效率至关重要。然而，部门之间的沟通障碍往往让企业领导者头疼不已。《推倒部门墙——横向沟通与协作©》课程由张国银老师倾力研发，通过实战经验，深入剖析跨部门沟通障碍的根源，
我会把日常工作生活中的沟通场景异议拆解，分析、配套对应的方法，便于你在面对实际挑战时，可以针对性的学习，形成自己的一套打法。不要小看这些基本场景，他们几乎构成了所有沟通场景的积木，你只要稍加组合，就足以应对各种各样的复杂方案。你
本课程以沙盘模拟体验游戏为主，结合团队目标管理和执行力提升基础，帮助学员深入挖掘团队合作、沟通、竞争、冲突等问题，并找到解决方法。学员将在沙漠掘金的模拟过程中，感受到团队管理的挑战和乐趣，通过分析复盘，发现问题根源并改进团队行为
这是一门帮助您提升沟通效率的必修课，无论您是中层管理人员、部门主管还是高潜员工，都会从中受益匪浅。通过学习本课程，您将掌握高效沟通的步骤，深度倾听、有效提问的技巧，清晰表达的方法，以及与他人建立信任、达成共识的技巧。通过实战案例
如果您正为组织内沟通不畅、绩效不高而困扰，这门课程将是您的理想选择。通过整合性格学、管理沟通学和教练技术，我们将提供丰富的案例与练习，使学员全面掌握沟通原理与技能。不论是向上、向下还是跨部门沟通，我们都将为您提供实用的方法和工具
互联网在中国的迅猛发展不仅改变了生活方式，更深刻塑造了85、90后这一代人的思维和行为方式。这些年轻的互联网原住民在BAT、小米、美团等企业中创造了一个个商业奇迹，他们的激情、创意和高效执行力值得借鉴。本课程将帮助学员掌握时间管
《AI高效工作汇报》课程旨在帮助企业员工利用AI技术优化工作汇报流程，提高汇报质量和效率。通过学习AI工具解锁、智能数据分析、创新汇报方式、高效PPT设计、专业演讲呈现等内容，学员将掌握先进技能，打造智能、高效的工作汇报生态系统
本课程以实战出发，从礼仪思维认知到形象塑造、会面礼仪再到接待座次礼仪，涵盖了商务交往中的方方面面。通过案例分析、实景演练等形式，帮助客户经理提升个人礼仪素养，打造可信服力形象，塑造商务之行为举止。学员将在玩中学、学中用，将理论知
本课程以短小精悍的方式，通过丰富案例和多场景角度，教授如何解决内部沟通障碍，提升部门联合度和执行效率。从人际心理学层面出发，帮助中基层管理人才、业务精英等提升沟通技巧，成为具有影响力的沟通专家。通过心理学、沟通心理学和职场360
带你学会行为风格测试方法，掌握与不同风格成员相处技巧；掌握用SMART法则制定目标，学会按需求进行下属激励；与下属沟通，凝心聚力；与业主沟通，处理变更；与监管部门沟通，高效汇报；掌握工程项目冲突解决方案、提升谈判技巧，达到共赢；
本课程旨在帮助管理者更好地理解和适应“00后”新生代员工，提升沟通能力，激发潜能，实现组织绩效提升。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将掌握新生代员工特点、教练式管理技巧和沟通模型，从而打造超强说服力和沟通力。课程内容涵盖了
本课程旨在全面提升企业中高层领导及新晋升干部的沟通能力。通过对向上、向下、对外和平行沟通等多维度的实用技巧和理论的深入讲解，学员将掌握有效的沟通方法，改善企业内外部沟通问题，从而助力公司实现更佳的业绩表现。课程内容丰富，包含案例
高效沟通和协调能力课程专为解决企业内沟通不畅、效率低下问题设计，通过深挖根源并结合前沿理论及实际场景，提升团队整体战斗力。课程中，学员将通过游戏、视频、案例等多种方式，系统训练沟通技巧和协调能力，从而提高职场效率，实现业绩倍增。
经销商沟通与客户关系建设是每个业务人员不可或缺的技能！本课程通过心理行为学知识和影响力技能，帮助学员掌握快速建设人际关系的实战技巧。通过科学的沟通方法和工具，从根本上提升学员的沟通力和人际影响力，确保在工作中取得最佳成果。授课讲
在工作中，跨部门沟通是一个非常重要的技能，它能够帮助我们获得更多的支持，快速达成目标。在实际工作中，跨部门沟通却让很多人头疼不已。
你认为非常重要，他认为毛毛雨；
你认为十万火急，他认为刚刚开始；
你认为已经开始，他认
一个人事业上的成功，15%是由于他的专业技术，另外的85%却取决于他的人际沟通技巧。良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要；单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，而高情商沟通会有效改善沟通的目的与效果。把话说到对方心
大量的研究结果表明：影响一个人成功的要素仅有20%取决于专业技术能力，80%则来自于高效的沟通和人际交往，沟通成为影响一个人一生发展的关键。对管理者而言，管理者工作的本质在于透过他人将事情做对，管理者需要不断地与他人沟通、协调、
本课程将帮助您突破财务职场沟通难题，提升交际能力与税务沟通技巧，使工作成果得到上司认可。通过学习沟通认知突破、上行下行沟通技巧、团队管理和外部沟通策略，您将掌握有效沟通要领，提高工作绩效。无论您是财务经理、财务主管还是出纳，都能
没有找到合适的课程？
