企业内训
《精准销售—销售过程分解训练》以销售流程为中心，采用25%的时间进行理论框架讲解，65%的时间进行现场演练，10%的时间进行现场案例分享（分析）的形式进行。
本课程将带领您深入了解5G网络的特点以及与AICDE技术的融合应用，探讨5G如何改变个人、家庭、社会和产业生产。通过系统性学习移动通讯技术发展、5G特点及5G+4G、5G+AICDE的技术原理，以及5G在各行业的应用。适合客户运
数字中国的建设正以迅猛之势推进，本课程将深入解读这一宏大蓝图。从政策解读到实际案例，从数字经济概念到产业升级，本课程系统介绍了数字中国在各行业领域的发展状况，帮助管理人员、业务骨干及相关公职人员全面了解数字中国的宏观环境、价值体
1、非传统说教式，而以讲解、体验、分享、提炼的方式进行。
2、课程中，时刻聚焦员工心智模式突破与提升。
3、课程进行中，时刻以员工的真实呈现的“点”来展开课程，而非固定模版。
4、融入企业教练、心理教练、NLP、国学等精髓
《非财务人员的财务管理》是一门面向企业各级管理者的经典沙盘模拟课程，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验企业经营过程，全面学习和理解企业经营的财务知识和分析技能，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管理能
在竞争愈发激烈的商业环境中，销售团队的力量成为企业生存与发展的关键。本课程旨在帮助企业经营者和销售管理者系统提升销售管理与团队管理的思维与技能，聚焦如何有效组建团队、强化管理、拓展客户。通过结合一线实战经验与真实案例，课程提供了
进入智能时代，创新成为驱动企业发展的核心动力。我们的课程专为企业管理人员设计，旨在提升他们快速应对生产经营问题、做出高效决策的能力。结合脑科学与经典方法论，课程内容涵盖产品、服务、流程及营销创新的各个环节，确保理论与实践紧密结合
在快速变化的职场环境中，情绪管理能力显得尤为重要。这门课程专为培训团队设计，通过系统的学习，帮助参与者深入认识和管理情绪，提升沟通技巧，进而有效应对各种挑战。课程内容涵盖情绪觉察、思维模式转变、非暴力沟通等，致力于提升学员的心理
这门课程深入剖析新媒体运营的各个方面，帮助学员掌握全渠道营销策略与实操技巧。在快速发展的电商与直播市场中，课程内容涵盖了短视频创作、直播技巧和私域流量运营，确保学员能够应对日益激烈的市场竞争。通过互动式教学和实操演练，零基础的学
增强销售效益，除了提升成交比例和数量外，更重要是与顾客建立长远关系，为二次成交和客户介绍建立基础。企业可以赢得忠诚客户，销售经理也可以有更稳定的收入。但是，顾客对服务的要求不断提高，除了对比不同产品外，更需要获得优质的服务。服务
在这个信息化迅速发展的时代，沟通能力已成为新员工职场成功的关键。本课程通过全脑思维的视角，深入解析沟通的本质与盲区，结合实际案例与互动演练，帮助学员掌握高效沟通的底层逻辑与实用技能。课堂内容既清晰又紧贴实际，轻松幽默的教学风格让
在竞争日益激烈的职场中，掌握职场社交礼仪显得尤为重要。此课程将帮助您深入理解礼仪的内涵，提升专业形象与交际能力。通过真实案例与现场互动，您将纠正常见礼仪误区，培养正确的职业习惯。课程内容涵盖仪容、仪态、接待及用餐礼仪等多个方面，
在职场中，沟通能力的提升至关重要。本课程将帮助您掌握向上沟通的底层逻辑与技巧，规避常见误区，提升工作汇报、学习成果汇报及求助反馈的能力。通过清晰的逻辑和实用的模型，您将学会如何有效传达信息，展现个人价值，让领导和同事都能更好地理
本课程旨在帮助学员在当前市场环境下提升AUM，解决大额保单营销的挑战。通过介绍大额保单的功能和优势，从财商和法商两个角度入手，帮助学员拓展营销思路。同时，通过介绍资产配置和保单配置的实用方法，提升客户满意度的同时增加AUM。课程
这门课程将为数字化核心岗位的专业人士提供深入的计算机仿真知识，通过前沿的内容和生动的讲解，让复杂的技术变得易于理解。课程强调互动，设计巧妙，确保参与者能够积极融入学习过程。结合真实案例，课程内容不仅理论深厚，更能有效落地，帮助学
在现代企业管理中，绩效考核不仅是评估员工的重要工具，更是激励团队潜力的关键环节。本课程将从实战出发，帮助管理者掌握绩效管理的核心技巧和方法。通过丰富的案例分析与情景模拟，学员将学习如何设计科学的考核表、实施有效的评估面谈，以及避
财务工作重复繁杂，如何用很短的时间做完别人几天都干不完的活？
如何设计“高大上”的图表和财务报告，为职场晋升加油添彩？
如何正确规范管理企业各种记录和数据报表...
Jobshop游戏主要是模拟了一家简单工厂（只有四个工序）的投单与生产过程，参与者可以在多次模拟运行中体会到什么是瓶颈、如何投单、加工的优先顺序等工厂运作的规律，并在逐步提高中感受到TOC理论的威力与持续改进的快乐。
这门课程深刻剖析了新时代企业经营中心的转移，揭示了成为卓越人士的关键要素和修炼之道。通过学习，您将掌握创新的卓越能力，从根本上解决问题，实现指数级提效；了解卓越人士的核心基因和共性，培养积极向上的心态和深度独立思考的习惯；通过正
课程内容包括中国私域流量管理报告、私域全渠道变现流转与运营模式、社群团队搭建、私域加粉沉淀、私域留存与活跃、私域变现与转化，以及持续回购与客户裂变等七个单元，涵盖了私域流量管理的方方面面。通过讲授辅导、案例分析、小组讨论等多种形
我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、环保污染高。人力成本高涨、管理效率不佳、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条附加价值低的
很多培训师和内训师从转行到入门，需要经历3-5年在黑暗中的摸索。从入门到成为优秀的培训师，更是时间难测。优秀的培训课程面对真问题，课堂轻松，学员愉快。不成熟的培训课堂堆砌概念，语焉不详，老师紧张，学员焦虑。那么，
怎样才能
大部分企业把业绩冠军和业务能手提拔为经理，但他们并没有接受过领导力的训练，他们会做专业，但不会带队伍，有的人当上经理后，团队带散了，自己的业务也耽误了，造成了双输。
在职场中，沟通能力已成为成功的关键，尤其对于审计人员而言。本课程通过情绪认知与积极心理学的结合，帮助学员掌握与他人有效沟通的技巧，提升同理心与情绪识别能力。课程设计注重实践，运用多种工具与方法，帮助学员在关键沟通场景中灵活应对，
本课程期望能解决这些疑惑，向您传达生产线平衡的真正含义，告知您如何正确有效运用这些精益管理理念和工具，为企业成功实施精益改善打下坚实基础！
本课程涵盖了现代企业治理的重要内容，深入探讨了《公司法》、《国有企业公司治理结构的指导意见》和《企业国有资产法》等法规，帮助学员了解如何建设高效运行的董事会。课程将董事会改造分为四个台阶，包括有效管理、高效管理、科学管理和成功管
目前零售行业发展到现阶段，出现商品的高度同质化，消费者在购物选择中，更趋向理性化，更注重零售终端的形象、员工服务、陈列展示、商品组合等综合表现。因此，打造零售终端的核心竞争力，是目前品牌持续发展的关键阶段。本课程将围绕零售终端的
欢迎参加本课程，通过学习目标管理理论，您将深入了解德鲁克的管理思想，掌握目标管理的实施步骤，提升团队管理效率，推动组织目标实现。课程注重实用性和操作性，通过理论讲授、案例分析、互动交流等多种形式，让您轻松愉快地获得提升。本课程适
在“以数治税”的大背景下，控制税务风险和安全节税同等重要，做好这两项工作都离不开合同税务风险管理，从实践应用角度看，合同税务风险管理应包括这样几个方面的内容，一是合同签订前的税务风险梳理、规避和纳税筹划，二是合同起草过程中的税务
在竞争激烈的市场中，企业的成功离不开高效、高质量的管理决策。我们这门课程旨在帮助企业各级管理人员、高潜员工和项目团队成员提升决策能力，通过科学的思维架构，让每一位成员都能理性科学地做出最优决策。课程内容涵盖高质量决策的核心要素和
提问，对于大家来说并不陌生，除了个别特殊人士，是上天给予我们每个人与生俱来的本领。而随着我们生活圈子与工作圈子的不同，有人具备了很好的提问能力，一张嘴就能问出问题存在的本质。而有些人一张嘴，对方不但听不明白他在问什么，甚至有时很
这门课程将带您深入了解智能工厂和数字化车间的核心内容及关键支撑技术，帮助学员掌握创建智能工厂的流程与方法。通过视频案例、情景模拟和实操演练，您将全面系统地掌握智能工厂的各层级标准，结合企业现状进行团队管理与运营。课程适合中层管理
在全球商业环境日益复杂的今天，企业不仅需要依靠自身力量，更需通过精湛的商务礼仪提升形象和竞争力。本课程将带领学员深入学习商务拜访、大客户交往、商务宴请等方面的实战礼仪，通过案例分享、情景模拟和互动演练，帮助营销人员在提升专业形象
这门课程将帮助您快速掌握思维导图的原理，学会绘制与分析思维导图，并运用思维导图进行创新思维和企业推广。通过课程，您将解决思维混乱、工作繁杂、大脑缺乏创意等问题，提升思维潜力。文亮老师将结合实际案例和实操技能，带您系统演绎思维职场
课程将以数字营销体系与策略为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字营销环境与框架体系是什么？数字营销机会与挑战在哪里？主要价值体现在哪些方面？如何通过数据理解用户？数字营销场景有哪些？如何提升企业数字化营销能力？使学
在竞争日益激烈的商业环境中，中小民营企业面临着精细化和创新化的挑战。本课程以商业模式九宫图为核心，通过案例分享和项目剖析，为企业提供系统化的顶层设计工具。学员将学习如何创新商业模式、定位客户价值、整合资源设计交易结构，持续提升企
1.使用结果金字塔模型® 在组织内建立当责文化
2.克服当责线下的行为 让员工持续保持在当责线上
3.利用交换反馈模型TM 学会正视现状并承担责任
4.持续关注关键目标 将主人翁意识的程度 调整到认同和投入
5.使用SO
本课程深度挖掘华为人才管理的精髓，探讨人才战略对企业发展的重要性。通过理论讲解、案例研讨等多元培训方式，帮助学员深刻理解人才管理原则与方法。课程以华为为标杆，结合西方管理理论，融合实践经验，使内容更具普适性，适用于各类型企业。学
这门课程将全面解析中共二十大报告，特别是其对中国未来发展的深远影响。从新时代新征程的使命任务，到“中国式现代化”的独特诠释，课程内容涵盖新发展格局、科教兴国战略及其在水务行业的应用。通过对全球与中国经济数据的深度解读，以及对未来
《打造阳光心态与职业素养提升》课程通过对职场人员进行职业修养的提升，提高自身的工作意识，规范基本职业行为，打造职场阳光心态，学会高效时间管理与工作计划，增强执行力和责任心，从而帮助我们提升绩效，缔造团队和谐和自我和谐，大大降低
本课程以实际案例为基础，结合最新管理理论，帮助管理者全方位提升带人经理的管理水平。通过课程学习，您将深入了解团队组织建设的责任，树立新时代经理人应有的心态及技能，掌握招募、培育、激励、绩效管理等关键技巧，建立高绩效的工作团队。课
现代销售人员就像钓鱼人，熟知鱼塘中的鱼类及其喜好，能在恰当的时间用合适的鱼饵捕捉目标。本课程旨在帮助您成为一名卓越的销售“钓鱼者”，提升业绩并享受职业的挑战与成就。通过专业理念的培养、有效工作方法与销售技巧的掌握，课程全面提升销
优秀企业如同健康人体，大脑高瞻远瞩，四肢灵巧有力，而中基层管理者则是企业的坚实腰身。长期调查发现，许多中层管理者忙碌却成效有限，关键在于缺乏系统化管理技能提升。《MTP卓有成效的管理者——打造高绩效的中高层管理团队》课程，旨在帮
在当今快速变化的职场环境中，管理者面临的挑战愈加复杂。本课程专为管理者设计，帮助他们从传统领导者转变为高效的连接者。通过深入探讨思维模式、知识技能和支持体系，参训者将学会如何有效激励团队、提升员工士气，并灵活应对各类管理难题。课
对于经常采用Word排版的用户来说，虽然对word所提供的常用功能也掌握了不少，但是还是经常出现这样或那样的问题...
本课程针对企业宣传人员特别是兼职宣传人员在面对新媒体技术时的困惑，帮助学员掌握手机拍摄技巧、景深构成、灯光设置、图片和视频构图原理等，提升新闻照片的拍摄技巧，解决流量和粉丝增长难题。通过本课程，您将了解手机拍摄设置、构图原理、光
在全球化的商业环境中，管理者的角色认知至关重要。《国家代表角色认知》课程旨在帮助中高层管理者深入理解自身职责与公司期望，从而实现有效的战略执行和团队领导。通过案例研讨与实践分享，学员能够清晰识别关键业务活动，提升决策能力和团队协
推荐语：
您是否在工作中饱受黑眼圈、眼酸涩、颈椎病等身体不适的困扰？本课程旨在为您提供一套全面的养生日常养护方案，尤其针对高海拔地区的特殊性，通过简单有效的方法和可操作的实践，帮助您预防和缓解常见职业病。课程内容涵盖颜面、眼部、
杜邦安全管理被称为全球工业界的典范，越来越多的制造业、服务业如航空公司都在引进杜邦公司的管理系统。
杜邦公司给了我们很好的启示：安全就是杜邦公司必须做到的事情，没有后退的余地，不能讨价还价，用安全管理来创造效益与业绩。
本课程将系统地讲解6S管理理念，并通过实际案例和操作技巧，帮助制造企业高管、一线管理者和员工全面掌握6S的执行要点，提升管理水平和工作效率。学员将学会如何规范整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，推动企业管理的全面提升。通过培训，
全面质量管理是以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。
全面质量管理即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为
本课程旨在帮助中高层管理者明确角色定位、掌握核心管理技能，并在企业战略落地和目标达成中发挥关键作用。从团队建设、人才培养、员工激励与授权，到目标制定与执行管控，本课程通过案例分析、情景模拟和实战演练，全面提升管理者的实际操作能力
本课程专为解决职场沟通问题而设计，帮助领导和员工有效传达信息，提升部门和组织的整体绩效。通过性格学、管理沟通学和教练技术的结合，课程内容涵盖请示、汇报、演讲等职场常见场景，结合丰富案例和实战练习，确保学员掌握沟通的核心技巧。两天
《商讲力©》是一场商务演讲表达的变革之旅。作为国内首个专注“商业演讲与传播”研究的课程，它通过“结构化、场景化、结果化”重新定义了演讲表达。无论是营销展示、工作汇报，还是动员激励，课程提供系统、实用的模型和工具，帮助学员在各类关
随着新安法的实施，安全生产领域新发展格局将逐步形成，以人民为中心，人民至上，生命至上的安全生产理念将成为新时代、新时期安全发展的主旋律；由过去边发展边治理的局面到先治理后发展的治理能力迭代期全面到来，面对新形势，企业传统安全管理
我们正处于移动化信息生产进一步迭代的阶段，“现代人”享受着物质与资讯的繁盛，也在经历着巨大和复杂的冲击。
本课程紧扣习近平总书记在二十大报告中对教育、科技、人才的重要论述，深入探讨如何通过科学的干部管理和监督机制，全面提升国企干部的选聘、任职、激励和培养水平。课程将从实务操作角度出发，结合案例分析和互动演练，帮助国企管理者掌握干部管
管理者作为企业发展的中坚力量，其素质与能力直接影响着企业的生存与发展。尤其在当下“复杂多变、竞争激烈、至寒至暗”的市场环境中，企业绩效的提升依赖于企业能不断为客户提供优质的产品与服务。这些都要求企业管理者，无论处在哪个部门，处理
企业管理自战略剖析到经营指标，再从经营指标结合选育用留落实到详细的管人与管事；复杂的管理科目往往发现管理落地有难度；实际企业中的中基层管理人员更多的是在实际企业中的问题分析与解决、计划的实施与协调，本课程正是从内外兼修做更最的管
在团队运作中，执行力是不可或缺的基石，决定了团队的效率和协同作战能力。本课程将深入探讨执行力的重要性，揭示影响团队执行力的五大原因，帮助参与者识别和避免常见误区。通过生动的案例分析与互动讨论，学员将掌握提升团队执行力的实用方法，
班组长的能力直接影响企业的管理水平，如何培养班组长并提升其管理能力至关重要。本课程根据传统制造企业的需求，详细讲解班组长从管人到理事的关键技能，并介绍生产经理应具备的生产运营思维。学员将学习到如何合理安排日常工作、实施工作指派、
这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队共享信息，知识，设备和资源的努力。要求团队一起工作，以最少的资源获取最多的回报。本课程对团队的工作效率，创新，沟通，大局观，时间和资源管理提出了很高的要求。
这门课程不仅涵盖了沟通与谈判的基础理论，还融合了新时代市场的需求，新增了快速识人、个人形象管理及在线沟通等重要板块。通过多维度的策略和实战演练，学员将全面提升沟通能力，从销售到冲突应对，确保在各类场景中自如应对。课程内容丰富，实
当今，互联网企业的竞争已由过去的流量竞争转化为客户竞争，谁赢得客户，谁就赢得竞争，而要赢得客户，企业必须建立一整套科学系统的客户定位和营销方法，有效开发新客户，留住老客户，让客户持续不断的进行回购，有效的进行客户生命周期管理，如
企业集团与分公司虽然恪守一个价值观，但企业文化完全不同，加上业务不同，使人员在流动中的融入面临挑战；不仅要快速融入新的集体，同时也要很快地、积极有效地建设与管理新的高绩效团队，这是另一个挑战；经营管理活动中，如何提升影响力，无论
如果你正在婚姻关系中或准备进入婚姻，这门课程将是你的理想选择。哈佛幸福力的课程在现代VUCA环境中尤为重要，帮助你在婚姻和家庭中找到幸福。通过课程，你将学会厘清家庭关系的重要性，提升幸福感知力，探索自我行为倾向，并掌握心智成熟的
后疫情时代，企业的竞争越来越激烈，面对着产品同质化、技术同质化和模式同质化的尴尬处境，唯一能够逆势增长、突出重围的方法就是打造团队的职业化！团队职业化的打造可以使员工一言一行、一举一动都代表着公司的专业度和标准化，避免出现层次不
在这个充满不确定性和快速变化的VUCA时代，团队管理者面临诸多挑战。很多领导者虽掌握了丰富的管理理论，但在实际应用中仍感到举步维艰。本课程通过沙盘模拟和丰富的互动游戏，结合全球顶级调研公司盖洛普的Q12问卷，帮助您在复杂情境中准
帮助你掌握财富传承需求分析方法及方案制作；掌握法律传承工具订立的注意事项、保单的设计方法；掌握法律+保险的方式解决客户的财富传承问题。
1、对国学的误解
①君叫臣死臣不得不死，父叫子亡子不得不亡
②女子无才便是德
③中华文化不产生科学
④中华文化落后，所以挨打
⑤“五四”对传统文化的评价
⑥学习国学要取其精华去其糟粕
在新的经济周期下，多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求。人力资源和财务管理是企业管理中非常核心的两大部分，一个管人、一个管钱，都属于企业的核心资源。
问题一，领导指定课题后，如何快速成课，及时响应？
问题二，教学中，思路跳跃、缺乏逻辑性，现场听众云里雾里、一脸茫然；
问题三，讲授枯燥乏味，既难以理解，又缺少吸引力；
问题四，上台后，或大脑一片
中国的新时代企业培训已经走过从体验式培训到情境化场景再到引导式教育的道路，我们不禁要问：作为企业真正需要的是什么样的培训？我们这样做：把您的企业境遇，您的管理困惑通过我们来策划，我们来设计，我们来引导学员参与其中，一切围绕着落地
每个政党都要采取一定的形式把它的成员组织起来，调动他们的积极性，以完成它的历史使命和各个时期的任务，这就形成了政党组织建设。政党组织建设解决一个政党如何构建、如何运行、遵循什么样的理念、遵循什么样的价值、遵循什么样的实践逻辑、实
这门课程旨在提升学员的人际沟通与创新思维能力，帮助您在工作中实现高效决策和执行。通过学习如何建立信任、应用创新工具和集体智慧，您将能够应对各种复杂问题，提升组织效率。课程不仅涵盖了沟通技巧、性格分析，还提供了实用的创新思维工具和
在激烈的市场竞争中，企业面临的应收账款管理挑战日益突出。该课程专为销售人员和销售经理设计，通过实战模拟和角色扮演，深入剖析应收账款产生的原因及其对企业财务的影响。学员将掌握有效的催收方法和风险管控技巧，提升应收账款管理意识，降低
没有找到合适的课程？
