企业内训
在企业管理中，经常会出现这样的现象：员工对工作缺乏热情和动力，消极应对，推诿扯皮，无效沟通，整天抱怨，责任心与执行力低下，导致做一天和尚撞一天钟，得过且过，这也为管理人员的管理工作增一定的难度。这些现象存在的根本原因，就是
了解企业财务报表和财务分析对于每一位管理者至关重要，本课程为企业中高层管理人员量身打造。通过真实案例和互动教学，轻松掌握财务报表制作、分析企业运营能力与财务风险，培养财务管理思维，助力企业实现“降本增效”。无需财务基础，深入浅出
本课程通过跨界融合和实战经验的总结，旨在提升置业顾问的销售技能和拓客能力，特别针对市场低迷和竞争激烈时期的需求。课程内容结构清晰、逻辑明了，包含丰富的练习、工具和话术，实用性强。通过2天的全面培训，学员将熟悉销售礼仪、掌握拓客及
后疫情时代的企业，面临内外部更加多元和不确定性的机遇和威胁，而企业管理者面临的挑战也越发复杂。市场需求的把握、经营风险的管控、战略任务的推进、业务工作的突破，组织经验的传承都是摆在企业管理者面前迫切攻克的难题。面对难题，一次次试
写好公文，必须突破惯性，换位思考，强化意识，跳出公文写公文，站在公文之外写公文，从而撰写出高质量的文章来。公文写作不是简单的事。这是一项复杂的劳动，没有一点闯的精神、冒的精神，没有一股子气呀、劲呀，就写不出好的文章。
在新零售时代，如何打造门店爆款、突破业绩困局？《创新思维打造爆款-工作坊》将带您探索创新方法和工具，分析现状，挖掘爆款潜力，找到业绩突破口。通过实战演练和团队共创，学员将掌握SWOT分析、四圈分析、价值链测算等工具，打造爆品方案
《企业全局思维沙盘模拟训练》是一门高度互动和体验式的课程，通过模拟一个企业的5-6年战略规划与执行，参与者将扮演不同的高管角色，深入体验企业运营的复杂性和多变性。课程融合了物理沙盘和软件数据分析，兼具直观性、趣味性和对抗性。通过
数字经济与模式创新方向
《数字经济生态与行业机会风口——新商业时代的企业战略与定位》有课纲
《破茧成蝶的进化之路——新兴技术与商业模式创新》
战略管理与组织变革方向
《培育指数级创新增长元动力——数字化战
《关键时刻》课程是全球500强企业竞相引进的培训课程，旨在改变企业人员的行为模式，提升客户服务质量。通过学习服务客户的行为模式，学员能够主动聆听客户需求，传递自身的价值，并建立全员客户服务共同目标。课程强调在同一事件中不同处理方
企业在飞速发展中，基层主管晋升为中高层管理者后，往往因专业能力卓越而忽略管理技能的培养。本课程专为此类管理者设计，提供系统、科学的管理培训，帮助他们从优秀的业务专家转型为高效的团队领导者。通过目标分解、团队管理、沟通技巧等多方面
当前中国宏观经济政策要点
理解双循环
当前中国商业银行业的监管思路和监管主线
疫情对商业银行经营的影响要点
未来中国商业银行业运营的主要挑战
未来中国商业银行业发展的趋势
当前重点支持行业和重点投放行业
提升文字对话的温度：总结表情符号乱用、简单直接答没有、敷衍了事的回答、苍白无效的回答等常见场景，直接赶走了有意向的客户，多用尊崇的话术、提升文字沟通的温度，做一个有温度的客服。掌握因客而异的询单成交法：FABES推荐理由训练、5
全面质量管理目的就是—个：从根源处控制质量．
为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？
TQM是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么用起来就没效果？
宋老师用二十多年制
国家公务员的形象不仅仅代表个人，更是城市和政府的名片。本课程通过系统的政务礼仪培训，旨在提升公务员的职业化形象、接待流程及沟通技巧。全面的理论讲授与实际演练结合，确保参训人员在日常公务中举止得体、礼仪到位，从而提高工作效率和人民
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和
想要解决粉丝获取和存储问题吗？这份课程内容涵盖了抖音IP变现、账号定位、短视频运营策略等多个方面，帮助你建立私域流量存储路径和个人微信号资产管理模型，实现粉丝转化和成交变现。无论是想提高账号粉丝量，还是想在私域营销方面有更多突破
提起管理高尔夫®实战训练，您或许会伴随着疑问：该不会是打一场高尔夫球吧？当然不是喽，不过，从打出好球的步骤就可发现与企业管理有着惊人的相似：第一正确选杆，第二明确目标，第三不断练习挥杆。正如企业经营一样：第一选择正确的策略，第二
本课程涵盖了商品归类的概念、规则解读、机电商品归类思路及申报要素填制等内容，旨在帮助学员掌握商品归类的技巧与方法。通过理论学习和案例分析，学员将深入了解商品编码含义、法定依据以及填制申报要素的要求。课程结合实例，帮助学员掌握归类
提升当前国企事业单位党组织的凝聚力与号召力，从党建的具体实务入手，创新党建的工作方式与方法，以信仰建设的高度，用工作生活服务的细节来促进国有企事业单位党支部的引领作用和示范效应。
院外突发疾病的抢救，时间就是生命。一旦遇险，能够给予患者最快救治的不是医生，而是现场第一目击者。据调查，我国心脏猝死院外抢救成功率不到1%，停留在美国80年代的水平，我们医生的水平并不比美国差，那么问题出在哪儿？在我国，80%心
通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，全面提升管理者对全球科技发展的认知水平；通过对科技趋势和科技发展规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对中国科技创新政策的解读，为企业指明未来政策红利所在；通过对企
这门课程将引导您深入掌控情绪，洞悉内心需求与盲点，提升生活品质与成功速度。通过体验式教学、真实案例分析、视听授课等多种形式，帮助您建立有效习惯，增强自信，改善情绪和压力管理，提升沟通技能和人际关系，巩固家庭和职业关系。无论是提升
创新大时代扑面而来，诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫，如何在混乱的创新大时代把握好美好未来和当下的关系，让我们能够战略战术并举，甚至真正的构建属于我们自己的战略思考体系，是企业决策者最重要的课题。
管理沟通艺术课程，专为企业中基层管理者及后备管理人才设计。通过案例分享、情境演练等多种教学方式，学员将全面掌握向上、向下沟通的技巧，提升管理能力，改善团队执行力。课程涵盖沟通的定义、障碍、目标及四大步骤，聚焦与上级、下属及同事的
在当今互联网时代，数据已成为企业核心竞争力的关键。通过本课程，您将透析大数据的基本规律和特性，掌握大数据思维，提高工作效率。结合实际案例，深入探索数据分析的应用场景，学习如何通过大数据进行精准营销和创新服务。无论是企业负责人还是
探索中华传统文化与核心价值观的深度融合，揭示其顽强的生命力和独特的优势，通过对五千年文化精髓的系统解读，学习自强不息、忧国忧民、修身为本、和而不同、天人合一等精神。通过案例分析和实际应用，培养践行社会主义核心价值观，助力构建和谐
在激烈的市场竞争中，顾客是企业生存的前提和基础。如今市场竞争日益激烈，顾客对产品的质量和功能趋同性要求日益增强，企业仅靠产品质量已经难以留住客户，优质的客户关系管理成为企业竞争制胜的新方法。“促进客户满意”进而“实现客户忠诚”已
企业内训师的甄选要满足三个条件：行业人、内行人、专业人，本课程就是针对这类内训师进行基本素养的培训，激发内训师的内在潜力，使内训师可以传承宝贵经验，留下知识积累和经验，通过内训师的精彩演讲，在企业内部传达知识、培养人才。
在当今飞速变化的世界和复杂的商业环境中，如何高效地应对问题、做出明智决策，并在团队中提升整体效率，已成为关键。通过《主动化管理技巧》课程，您将学习到基于KT问题分析与决策模型的系统化思维方法，掌握从感性思维到理性思维的转变，提升
通常，企业花了很多钱请老师来培训，可是大家都不买账，员工们觉得：“工作本身就很忙了，还要来培训，培训本身是好的，我们也需要学习提升，但是，培训内容和我们的需求不匹配，学了很快就忘了。”这造成了企业令人头痛的“工学矛盾”！
1、理解企业全景领导力的内涵与实际作用；
2、掌握提升自己领导力的实战技巧；
---非权威领导力塑造、培养指导、情商、专业风采、愿景塑造等领导方法
3、练习和掌握提升领导力和建设高效团队的各种方法；
4、为企业创造新的绩
本课程内容详实全面，涵盖了项目投资的各个环节，从项目提出、可行性评估到投资方案的选择和执行，再到项目计算期的构成及资本投入方式，内容涵盖丰富，实用性强。通过学习本课程，您将能够系统学习和掌握项目投资的各项技术指标和评价方法，为您
本课程通过深度理解和有效沟通，让你掌握了与90后员工建立信任、有效沟通、激励和培养的技巧。学会如何成为他们的教练，帮助他们实现目标，提升工作绩效。不再抱怨90后难管理，而是学会与他们共同成长，共同奋斗。如果你是企业管理者，想要更
这门课程将带您深度剖析全球和中国的经济动态，从俄乌战争到美联储加息，从台海局势到全国两会，全面解析国内外影响因素。通过系统学习，您将掌握“新质生产力”的概念，了解人工智能如何变革行业，预测2024年经济走势与政策，洞察房地产政策
本课程将帮助金融业中高层管理者轻松了解当前全球局势的影响，解析2024年经济环境，理解中国的经济发展战略，把握国家与行业发展趋势，提升竞争力。我们独家研发的课程涵盖全球经济、中国宏观经济、中国实体经济、中国虚拟经济等四大模块，解
这门课程旨在通过互动性强的工作坊形式，快速帮助企业解决顶层设计与组织优化问题。课程中，学员将在实际操作中学习，掌握顶层设计的重要性及实用方法，明确组织优化目标，并制定具体实施方案。通过群策群力和行动学习，学员将获得切实可行的成果
本课程以银行人员的视角，深入解析进出口报关和运输流程及单据核实，讲师拥有二十多年实践经验，结合真实案例详细讲解报关流程和企业要求。从报关、通关、结关、清关到各运输公司流程，包括海运、空运、陆运等，全面解析单据作用、风险及实操要求
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达3
本课程涵盖了移动互联网新媒体O2O社群发展趋势、新媒体内容营销、事件活动营销、汽车行业O2O微信运营、社区O2O应用等丰富内容，帮助汽车行业渠道管理和市场营销人员掌握最新的互联网传播知识和工具。课程采用案例式教学，结合实践经验，
现代职场的高压环境已成为众多健康问题的根源，甚至影响到员工的整体幸福感和企业绩效。通过系统的情绪与压力管理培训，本课程将帮助学员深刻理解情绪和压力的本质，提供实用的管理技巧和心灵建设方法，提升心理素质，增强自我意识和人际关系，从
本课程专为企业管理者设计，旨在解决当前组织面临的粗放管理和产高利低问题。通过系统化的精细管理培训，帮助管理者认知角色转变、突破管理瓶颈，实现降本增效与创新增长。课程结合实际案例，采用互动式教学，帮助管理者掌握精细化管理工具与策略
您的企业是否面临以下困惑？成本意识淡漠,降本措施层出不穷，监督考核兴师动众，却收效甚微,为降成本压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低.公司局部似乎都在控制成本，总体成本却一路飙升!人工、原材料、税收等运营成本也在大幅度上升，
帮助你理清对全面预算的认识与功能定位；掌握年度目标制定的关键，避免见了就收窘境；掌握年度目标实现的关键，制定实现目标的行动计划；掌握全面预算管理的重点和难点,为实施预算控制奠定基础；增强对预算编制和过程控制的技巧,掌握预算管理和
在竞争日益激烈的市场环境中，企业需要在创新与成本控制之间找到最佳平衡点。本课程特别设计，旨在帮助企业规范项目成本估算和控制流程，避免走极端，从而高效完成项目任务。通过两天的深入学习，项目经理和相关人员将掌握成本控制的方法和实务技
当前国企改革正处于改革期，落实好中央对党建工作的全新要求，探索新时期加强国企党建的方式方法，对加强企业党组织建设、深化改革发展，显得极为重要。企业文化建设与党建工作只有相互融合，共同促进，方能够为企业建立现代企业制度，实现跨越式
如果你正在面对企业执行力不足、绩效管理困境、团队协作和有效沟通等挑战，这门课程将为你提供全新的视角。通过剖析“自我蒙蔽”的成因及其影响，你将学会跳出固有思维框架，提升个人与组织的绩效。两天的深度培训结合本土化案例和互动教学，将帮
在市场竞争日益激烈的背景下，汽车经销商面临着库存和销量的双重压力，盈利能力不断下滑。本课程针对经销商销售难点，结合客户心理，深入剖析客户接待、需求分析、电话邀约、产品介绍及价格商谈等关键环节。通过全国各地优秀销售顾问和讲师的成功
“郡县治，天下安。”是习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本行政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是“班组治，企业安。”而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多
从微观层面来看，在基于业务人员对工作态度积极主动的假设前提下，很多时候业务人员的业绩不理想，主要问题是他没有清晰的营销思路、没有对这个领域建立全局观，并且在营销过程中涉及的多个要素失去了控制能力，在大脑中存在过多的逻辑冲突和混乱
公司是现代企业的典型形式，是市场经济条件下最重要的经济主体。公司法既是公司的组织法，也是公司的行为法，是现代企业制度的集中反映。该课程的学习，能使学生系统地掌握和了解公司法的基本知识和基本理论，掌握公司的组织规范和行为规范，并学
1、正确认知电力专责角色、素养等，实现角色纠偏。
2、掌握业绩提升、问题改善、管理等专业技能。
目前，中国人力资源的变化，人工成本越来越高。伴随人工智能和计算机技术的发展，RPA(机器人流程自动化）技术越来越成熟，在许多领域，特别是财务领域，已经可以大量替代人工操作，降低工作人员劳动强度的同时，大大提高了准确性。
• 从企业文化及企业的成长史及对产品的信任建立信心;
• 了解信心的五重信任模式及”信任税”与”信任红利”;
• 学习通过诚实、动机、能力和成果建立自我信任的信心并发挥个人优势;
• 学习通过建立信任的团队关系激发对团队的
企业内部培训师不同于职业培训师：其在“内容匹配度”上占据绝对优势，但并不是频繁授课，也没有外来和尚的那种神秘感与新鲜感，所以在“现场感染力”上往往处于劣势。
组织依据长期规划战略已成为不切实际的梦想。组织战略调整与组织变革更为常态，传统的中心化、控制性的管理模式看来已经不能满足这个时代的需求，这就必须思考在这样的时期管理者与员工如何一起让企业变得能经受各种变化和考验。
在市场中，很多销售人员不是不想干好，其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败，为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次，但这仍然效果不佳，于是他们在心里积累了大量的挫败感，慢慢的开始怀疑自己的能力、
本课程以GPT为代表的人工智能为工具，致力于帮助销售团队在激烈的市场竞争中脱颖而出。学员将学习如何利用AI赋能成为销售高手、客户关系高手、方案高手、培训高手和团队管理高手。通过实操学习和案例分解，全面了解AI的发展现状和趋势，以
•学习销售经理的职责和领导能力
•学习如何建立销售团队的愿景和文化
•学会如何为销售团队设定目标并进行目标分解
•学会如何提高销售团队的执行力以及如何进行监督辅导和绩效评估
•学习如何提高销售团队的客户管理能力
本课程将带您深入探讨绩效管理的核心问题，解决企业实践中的困惑和困境。通过理论讲解、案例研讨、实战演练等多元培训方式，帮助您建立公司各级绩效管理文化，掌握推行绩效管理的步骤方法与技巧。课程针对性强，科学性高，实战性突出，适合一线管
一场成功的演讲应该如何精心准备？一场成功的演讲如何直抵人心？一场成功的演讲如何与听众产生共鸣？一场成功的演讲如何让产品销售由心动变成行动？基于以上问题，本课从演讲的核心能力模型出发，从演讲魅力形象塑造、演讲开场技巧设计、化解演讲
通用电气前任首席执行官杰克韦尔奇说过：“在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。” 采购成本降低1%，利润甚至能上升5%-10%以上!作为供应链三大核心内容之一的采购，早在20世纪
1.了解应该如何分析培训需求
2.了解如何合理的将需求拆解成不同的课程
3.了解如何根据课程时间，设定合理的课题范围
4.了解优秀的课程需要包含哪些环节，这些环节如何比配
5.小组产出培训课程课纲
6.小组产出培训课件
深入解读中共二十大报告，全面掌握新时代中国的发展战略与趋势。本课程特别为新材料行业中高层管理者设计，帮助您理解“中国式现代化”的内涵与实施路径，探索新发展格局与科教兴国战略的行业机遇，提升竞争力。通过系统的学习，洞悉全球与中国经
本课程旨在帮助管理者精准定位角色，提升管理效能。通过实战教练指导、经典案例分析和互动教学方式，管理者将突破心智模式，掌握培育员工、客户价值和向上沟通等实战技能。课程不仅为企业中高层管理团队提供系统的管理技能培训，还助力企业实现管
企业战略的核心是组织能力建设，在组织能力建设中干部队伍是最核心的一环，本课程从战略对组织的要求出发，来和各位一起探讨管理者的角色、能力以及发展。
本课程基于胡老师多年为企业实施中层管理干部能力提升顾问项目中的探索，深入浅出讲解中层管理者的在实际管理过程中应当重点关注的能力，对中层管理者的能力实施进行了落地式讲解和演练，通过能力的培养，塑造中层管理者的领导力。
这门《青年干部管理技能与领导力提升》课程旨在培养符合新时代标准的高素质专业化年轻干部队伍。通过科学的管理理论、实用的工具演练和丰富的案例分析，课程将帮助青年干部从汗水型向智慧型转变，提升他们的工作目标设定、团队建设、执行力和领导
知识收益：
了解商务礼仪在商务活动和社会交往中的重要性
掌握商务礼仪的基础知识
掌握各种礼仪的规范
掌握礼仪的技巧和操作方法
技能收益：
会判断各种场合下的礼仪行为是否规范
打造个人良好职业形象
能组
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。
尊敬的企业领导，TTT培训课程将帮助您建立强大的内训师团队，提升员工培训的效果和见效。课程围绕课程开发、制作、演绎等三大核心技能展开，帮助内训师掌握五大核心技能，从而提升授课能力和正确认知。课程设计趣味横生，高度综合学员参与性和
本课程《“情”稳“意”坚——管理者情绪和压力管理》是专为管理者量身定制的课程，旨在帮助管理者认识和管理自己的情绪和压力，提升工作绩效和个人竞争力。通过深入浅出的讲解、生动的案例分析和实操演练，引导学员找到适合自己的心法，塑造健康
这门课程专为烟草行业员工设计，旨在帮助他们应对职场压力，提升心理韧性。通过科学的心理健康评估方法、实用的情绪管理技巧和逆境成长策略，学员将学会如何在高度不确定的时代保持心理健康，远离情绪困扰。课程内容丰富，包括压力状态评估、情绪
当前，新一轮科技革命和产业变革席卷全球，5G、云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术不断涌现，深刻的改变人类的生产和生活方式，成为了经济增长的新动能。而5G以更快的传输速度、超低的时延、更低功耗及海量连接开启万物互联新
《劳动合同法》的颁布执行，必将对人力资源管理产生广泛而深远的影响，人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战！如何利用劳动合同法的契机，审时度势、未雨绸缪，调整人力资源管理思路，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，降低用工成本，防
在许多的企业，中层领导者在管理实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低
随着全球金融贸易进程的不断加快，国际市场上的竞争愈演愈烈，竞争的焦点也转移到产品和服务质量上。没有任何一个国家的政府. 组织或企业能把所有的事情做的尽善尽美，都面临着它所服务的对象对产品及服务的不满意所产生的抱怨，客户对银行服务
职场中，很多人都曾经或正在面临这样的困境：不知不觉得罪了他人，自己却还迷茫不知？一有情绪爆发就会失控，得罪他人，伤害自己？人际关系恶劣，常和人发生冲突，被称为刺猬人？受到挫折失败就一蹶不振，长时间无法走出阴影？
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