企业内训课(34180位资深讲师甄选34180门"企业内训课"相关课程)

黄洁：企业数字化转型的必经之路

【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才。本课程将围绕数字化转型的关键突破，通过案例分析的方式，萃取数字化转型的方法论，并形成具象的战略路线图，从理论和实践两个层面，带领学员全面认识数字化转型，明确数字化转型转什么？在哪转？怎么转？谁来转？力求学员做到企业数字化转型所必需的思维和行动升级。【课程收益】降低数字化转型从业者的沟通与理解成本，迅速达成一致认知能够从政策和产业角度理解数字化转型的必要性明确数字化转型转什么，在哪转，怎么转，谁来转了解企业数字化转型方法论以及数字化成熟度标准理解数字化转型的深层内涵，掌握数字化转型的战略路线图【课程特色】讲师讲授+案例分析+现场讨论＋模型分析+工具使用+行动学习【课程对象】中高层管理者以及核心骨干【课程时间】1天（6小时）【课程大纲】企业数字化转型的必然性1、导入问题：我们为什么一定要数字化转型？从价值层面看数字化转型的必然性从政策层面看数字化转型的必然性从趋势层面看数字化转型的必然性抓住数字化转型的本质，理解数字化带来的价值创造与颠覆什么是数字化转型数字化转型的两层含义解析案例解析：数字化为行业上下游带来的价值创造与颠覆了解国家部委对企业数字化转型的政策指南1、政策解读——《中小企业数字化转型指南》（工信部）了解《指南》出台的背景和主要考虑《指南》的适用范围和对象有哪些？中小企业数字化转型的原则和工作思路是什么？《指南》提出了哪些数字化转型的路径和方法？2、了解《中小企业数字化水平评测指标》（工信部）从数字化基础、经营、管理、成效四个维度综合评估中小企业数字化发展水平数字化发展水平四个层级解读：信息技术应用，单一业务数字化管理，主营业务数字化管控，数据驱动业务协同与智能决策3、数字化转型的侧重点不同：中小企业vs大企业研讨学习：三个原则+四个思路+五个方法三、企业数字化转型的必经之路1、企业数字化转型的5大问题价值目标不清晰核心能力未建立数据要素未凸显规划实施能力差生态融入不健全2、企业数字化转型“转什么”？转战略：形成新的价值主张转能力：形成价值创造和传递的新路径转技术：形成价值创造和技术实现的新支撑转管理：形成价值创造的管理新保障转业务：形成价值获取新模式典型案例：从支付宝到蚂蚁金服分组研讨：蚂蚁金服在转型升级的道路上做对了什么？四、形成企业数字化转型的战略路线图1、数字化转型战略路线图时代康波与数字化转型理论萃取：数字化战略路线图四层解析数字化转型的并行路线：降本增效+业务创新数字化转型的关键突破：场景、运营、模式数字化转型的底层能力：文化、创新、领导力案例分析：三一重工的数字化转型之路课堂练习：结合实际绘制本企业的数字化战略路线图2、数字化转型的底层能力：文化、创新、领导力数字化组织需要什么文化？创新飞轮如何驱动组织典型案例：字节跳动的创新飞轮带来的思考五、关于数字化成熟度的评估评估数字化成熟度是数字化进程中的重要环节国内外主流的数字化成熟度模型介绍数字化成熟度之“五级十档”数字化成熟度方法论：明长短，定方向，晓路径，推落地工具模型：企业数字化转型不同阶段的16宫格思考与预告：数智时代的“爆品”是如何产生的？

【课程背景】在人工智能技术加速重构全球产业格局的当下，掌握AI应用能力已成为职场核心竞争力。随着生成式AI技术（AIGC）的突破性发展，全球AI产业投融资规模持续攀升，以DeepSeek为代表的国产大模型通过专家混合架构（MoE）、动态激活策略等技术创新，在推理能力、垂直场景应用和训练成本控制方面展现出显著优势，为企业智能化转型提供了可靠的技术支撑。本课程立足AI技术演进前沿，系统梳理从基础理论到架构创新的知识图谱，帮助学员构建完整的AI认知框架。面对职场场景中报告撰写、数据处理、创意策划等高频需求，传统工作方式已难以满足效率要求。课程深度整合DeepSeek提示词工程与主流AI工具矩阵，覆盖职场写作、智能办公、数据分析等六大核心模块，针对性解决授信报告生成、会议纪要整理、营销活动策划等12类典型工作场景痛点。通过解析文心一言、Stable Diffusion、影刀等20余款工具的技术特性，助力学员掌握AI辅助决策、自动化办公和商业分析的核心方法论，实现从基础操作到创新应用的能力跃迁。【课程收益】1. 技术认知与架构理解掌握人工智能（AI）与生成式AI（AIGC）的核心概念、发展脉络及行业趋势，了解MoE架构、动态激活策略等前沿技术原理；深入解析国产大模型（如DeepSeek）的技术优势与创新点，构建AI技术选型与评估能力。2. 提示词工程与工具实战熟练运用“六原则提示词法”及万能公式，精准控制AI输出质量，解决复杂场景需求；掌握20+主流AI工具（文心一言、Midjourney、影刀等）的核心功能与组合策略，覆盖职场写作、数据分析、PPT制作等高频场景。3. 职场效能指数级提升12类职场写作模板一键生成：授信报告、发言稿、会议纪要等效率提升80%以上；突破Excel函数公式、数据清洗与可视化瓶颈，掌握AI自动化处理财务表格、批量整理数据等技能；通过AI辅助SWOT分析、用户流失归因、营销活动优化等8种方法论，提升商业决策精准度。4. 创意生产与资源优化解锁AIGC在活动策划、宣传文案、公众号运营中的创意赋能，降低内容生产成本；利用AI工具实现PPT智能排版、设计素材生成，10分钟完成高质量汇报文档；通过AI数字人、音视频总结工具，快速生成培训素材与会议摘要，释放人力资源。5. 企业级应用与竞争力构建形成国产大模型技术落地路径，降低企业试错成本，加速数字化转型进程；提升个人“AI+垂直领域”的复合能力，在智能化浪潮中建立差异化竞争优势。【课程特色】讲师授课风格幽默，课程内容为时下最流行的AI工具，让AI为我们插上翅膀，解放自己双手。【课程对象】职场人士、非技术人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】认识人工智能（AI）人工智能(AI)概述人工智能概述人工智能发展简史AIGC介绍AIGC核心能力3、AI行业投融资趋势DeepSeek技术特点与创新1、架构与技术路线专家混合架构（MoE）参数规模与激活策略2、性能与应用场景优势推理能力垂直领域优势性价比优势3、训练成本与资源利用4、创新点与技术突破点5、DeepSeek的使用在线使用本地安装及版本选择DeepSeek提示词与通用提示词使用技巧及异同提示词概述提示词基本六原则提示词组成元素常见的提问方法参数调节常用的万能提示词公式AI助力职场写作授信报告生成：AI协助客户经理生成授信报告。发言稿写作：各种格式不用烦日报、周报：瞬间生成报告年度述职：升职加薪有办法会议纪要：领导看了都点赞工作汇报：各种汇报有亮点活动宣传文案：增加人气事半功倍公众号文章：激发读者认同感精华提炼：轻松成为文档压缩高手调研报告：深入浅出凸显价值创意策划：让你不断拥有金点子AI助力PPT、Excel制作制作PPT的痛点AI工具一键生成PPT国内外AI制作PPT工具AI辅助财务表格的操作AI辅助批量获取和整理数据AI辅助编辑常用的函数公式AI辅助数据分析常用的数据分析方法对比分析分组分析交叉分析同期群分析漏斗分析相关性分析热力图分析象限分析SWOT分析PEST分析数据分析的场景应用搭建数据指标体系探索性分析数据异常分析用户流失分析用户路径分析用户细分分析营销活动分析商品销售分析主流AI工具模型介绍大模型：deepseek、百度文心一言、科大讯飞星火、智谱清言、月之暗面kimi、字节豆包等AI办公：微软办公和WPS、百度文库、aippt、秒出ppt等AI绘画：midjourney、stable diffusion、即梦、通义万相等AI数字人：heygen、did、剪映、蝉镜等AI思维导图：Xmind CopilotAI文案写作：字语智能、搭话快写、据意查句、爱改写AI设计：万能AI助手、创客贴、标小智、即时AIAI剪辑：剪映、度加AI音乐与语音：网易天音、文字语音转换大师AI音视频总结：BibiGPTAI工具箱：AIhubAI与低代码：影刀

孔令涛人工智能技术应用及产品专家常驻：北京联系老师采购课程

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王长乐：AI办公百倍提效—AI赋能企业办公效率革命

【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业高管们面临着前所未有的挑战：从海量数据中提取有价值的信息以支持决策、优化复杂的文件写作和报告准备流程、确保每次演示都能精准传达关键信息并吸引观众、以及克服跨部门沟通障碍以促进高效协作。针对这些问题，我们的AI赋能培训课程为企业提供了一套全面的解决方案。通过学习“AI提效数据分析”，高管们可以掌握先进的工具和技术，实现实时数据洞察，加速生产流程优化；“AI提效文件写作”模块则帮助团队显著减少撰写详尽报告所需的时间和资源，提高工作效率；对于需要进行重要展示的企业领导者，“AI提效PPT制作”将教会他们如何创建逻辑严密且视觉上引人入胜的演示文稿，增强说服力；而“RBTI提示词法”可以帮助管理更好地调用AI辅助具体问题处理。此外，“AI提效信息获取”使管理者能够迅速定位并分析行业最新动态，提前洞悉市场趋势。本课程旨在解决企业实际运营中的具体痛点，确保所学技能直接应用于工作场景，助力企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。课程设计紧密结合企业高管的实际办公需求，提供了从数据处理到信息获取、从文件写作到PPT制作等一系列AI赋能的具体解决方案。通过对这些模块的学习，学员可以迅速提升工作效率，优化决策流程，并激发团队的创新能力。更重要的是，课程强调实践应用，确保学员在学习过程中不断积累经验，真正实现“学之解惑，学之能用”。最终，带领企业成功跨越转型障碍，踏上高效发展的新路径，实现企业价值的显著增长，甚至达到十倍成长的目标。【课程收益】通过完成本课程的学习，学员将具体掌握RBTI提示词法的核心原理与应用技巧，熟悉AI在信息获取、PPT制作、资料处理、文件写作以及数据分析等领域的高效辅助策略。高效定制提示词：学会构建和优化提示词的方法，使AI能够更精准地理解并回应用户需求，提高工作效率至少30%。AI提效信息获取：掌握信息智能挖掘技能，能够在复杂数据环境中迅速提取有价值内容，缩短信息检索时间达50%。AI提效PPT制作：获得设计逻辑清晰且视觉效果出众的演示文稿的能力，提升PPT制作效率40%，让表达更加生动有力。AI提效资料处理：熟练运用AI技术进行文件和论文阅读，增强对专业领域最新动态的理解。AI提效文件写作：精通利用AI辅助撰写各类办公文档和报告，减少写作时间约35%，同时确保内容的专业性和准确性。AI提效数据分析：培养数据洞察力，学习使用AI进行深入的数据分析，提高决策支持能力，数据处理效率提升可达60%。【课程特色】实战，解真问题；好学，一听就懂；好用，学了就用；互动，参与感强。【课程对象】CEO、COO及其他C级高管人员，中层各部门主管及负责人，中台职能部门员工【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】高效定制提示词：如何提升AI交互效率什么是高效提示词定义：明确目标和上下文信息的输入方式常见问题：模糊描述导致AI输出偏离预期提示词设计的关键原则简明扼要：避免冗长描述，突出重点分步输入：复杂任务分解为多个小任务测试与调整：通过反复试验优化提示词优化提示词的策略与工具领导下指令的三种方法VS给AI下指令的三种方法自然流淌法结构化指令法反客为主法RBTI提示词法：角色（Role）、背景（Background）、任务（Task）、意图（Intention）常见案例分析：如何从低效提示优化为高效提示实践工具：Prompt Engineering工具介绍如何让AI更高质量的输出多角色互动法打压表扬法打破砂锅法威逼利诱法小组练习1：案例：用“写一封客户沟通邮件”的提示词优化为高效的RBTI提示词互动：学员现场设计提示词并快速测试如何利用AI快速获取并分析信息，辅助问题解决AI在信息获取中的应用场景快速查找行业报告分析市场趋势数据跨部门信息共享如何设计信息查询型提示词检索与筛选技巧：关键词匹配和噪音数据过滤实践工具：秘塔搜索、天工搜索等数据洞察力与AI结合的方法如何通过客户反馈发现新机会使用动画增强关键点呈现小组练习2：演示案例：生成一个关于“产品创新”的数据分析报告互动：学员提交内容要点，由AI生成点评及优化点如何通过AI让资料阅读更快速更高效AI辅助阅读的工具与方法实践工具：通义千问使用AI提取长文档关键信息快速生成摘要与要点提取关键信息的高效提示词设计示例：总结段落、生成问题清单调整输入格式提升输出准确性阅读理解能力与AI结合的注意事项避免过度依赖AI，保持对原文背景的理解数据敏感性与隐私风险防范小组练习：案例：分析一篇关于政府工作报告分组互动：阅读文档，分析报告和企业相关信息，探寻企业的机遇与挑战用AI更高质量撰写各类办公文档和报告文档写作的核心逻辑与AI辅助如何定义写作目标和受众使用AI生成初稿与修订稿撰写不同类型文档的提示词模板商业计划书、报告、备忘录等案例模板快速生成图表与附录的AI提示词提升内容专业性和可读性的方法编辑与校对技巧：从AI建议中优化语言与结构使用行业术语和数据增强专业性演绎方式案例：用AI完成一份项目总结报告初稿互动：学员优化AI生成的文档内容AI辅助更快更好地完成PPT制作AI生成PPT的流程和工具介绍工具：GAMMA、百度文库AI等主要功能：自动生成布局、推荐模板优化逻辑与视觉效果的提示词设计逻辑架构设计：如何让内容条理清晰图表生成：如动态数据可视化提升演示说服力的方法结合行业数据和案例使用动画增强关键点呈现小组练习：演示案例：生成一个关于“市场增长预测”的PPT互动：学员提交内容要点，由AI生成PPT并点评优化点

王长乐企业AI提效与落地应用实战专家常驻：北京联系老师采购课程

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王长乐：AI助力公文写作

【课程背景】在现代职场中，公文写作是几乎所有岗位员工都需要掌握的一项核心技能。然而，面对繁多的文档任务和日益复杂的工作场景，许多职场人士常常面临以下挑战：时间紧迫：需要在短时间内完成高质量的公文或报告，往往感到力不从心。结构混乱：难以快速构建逻辑清晰、条理分明的文章框架，导致文档表达效果欠佳。内容精准性：在政策性文件、通知、总结报告等文档中，准确性和规范性要求高，但往往由于经验不足而出现纰漏。语言表达乏力：文风单调、缺乏吸引力的表达，难以高效传递信息或达成沟通目标。在这样的背景下，人工智能（AI）正以其强大的自然语言处理能力，为职场人士解决公文写作中的难题提供了全新的工具和思路。通过学习AI的应用，职场人士可以：快速生成框架：利用AI工具根据要求生成文档大纲，提高公文的组织效率。精准优化表达：通过提示词调整和反馈优化，让AI协助完善语句表述，使内容更规范、更具说服力。高效校对与完善：结合AI技术快速发现错别字、语法问题以及结构不合理之处，减少人工校对时间。多场景适配：熟悉多种公文类型的AI辅助写作方法，覆盖从通知、总结到汇报等多种应用场景。本课程的设计紧扣现代职场对公文写作的实际需求，以实用性为导向，聚焦于“AI与写作技巧”的深度融合，帮助学员快速掌握AI赋能下的公文写作新技能，实现“提效、增质、释能”的目标。通过本课程的学习，学员不仅能够节省大量时间投入到更高价值的工作中，还将显著提升文档写作的专业度和输出质量，为个人和企业带来持续的竞争优势。【课程收益】通过本课程的学习，学员将实现以下改变与成长，为企业提升文档写作效率和质量，创造更多价值：掌握高效公文写作技巧：学员将学会利用AI快速生成结构严谨的文档大纲，提升公文的逻辑性和条理性，实现书写效率提升50%以上。平均每周节省5小时：每位学员将通过AI赋能，平均每周节省5小时的文档处理时间，将更多精力投入到高价值任务中，为企业实现效能最大化。熟悉多类型公文的写作与优化：熟练掌握从通知、总结报告到决策性文件的AI辅助写作方法，覆盖职场80%以上的文档应用场景。提升语言表达精准性与吸引力：借助AI优化语言表述，学员能有效减少用词不当、表达单调等问题，使公文内容更规范、更具说服力，错误率降低90%。获得全套AI辅助工具的实操经验：学员将熟练掌握主流AI写作工具（如文本生成、语言润色、错别字检测工具等），并能根据工作场景灵活选择适用工具。学会高效校对与质量把控的方法：掌握AI在文档校对、语法检查、格式调整中的应用，显著减少人工审阅时间，校对效率提升2倍以上。构建应对复杂场景的写作能力：学员将在案例驱动的教学中，模拟高压、多任务场景的公文写作，熟练运用AI技术实现快速交付，提升职场适应性。增强文档写作的专业度与竞争力：学员学成后，将显著提升文档表达的专业度、规范性和审美水平，使其书面沟通能力达到职业化水准，为个人和企业创造持续竞争优势。【课程特色】聚焦职场真实场景，实用性强；案例驱动式教学，解决真问题；模块化学习路径，循序渐进；全程互动式教学，参与感强。【课程对象】CEO、COO及其他C级高管人员，中层各部门主管及负责人，中台职能部门员工【课程时间】6 小时【课程大纲】一、为什么公文写作是现代职场的核心竞争力？1、公文写作在企业中的重要性是什么？数据：现代职场中70%的正式沟通依赖于公文。公文的特性：准确性、规范性与逻辑性的重要作用。常见问题：传统公文写作中耗时长、效率低、结构混乱的痛点。2、公文有哪些分类及其特点？公文的基本分类：会议纪要、通知、决议、总结等。不同类型公文的格式与使用场景分析。互动：学员分享自己工作中常用的公文类型及其痛点。二、AI工具如何提升公文写作效率与质量？1、国内外有哪些常用的AI公文工具？国内工具：应用场景及特点。国外工具：核心功能解析。案例：对比国内外工具在公文写作中的表现，讨论其优缺点。2、如何结合AI工具优化公文写作流程？AI提示词设计与优化：如何精准表达需求？样本输入的要点：如何通过参考模板提升生成效果？AI生成内容的优化与审核：避免逻辑漏洞和语言错误。练习：学员使用AI工具完成一篇会议纪要的快速生成与优化。三、如何高效写出合格的决议和会议记录？1、决议与会议记录的基本结构和写作技巧是什么？决议的逻辑与格式：清晰目标、明确行动。会议记录的层次性与要点提炼方法。2、如何通过AI辅助提升决议和会议记录的质量？方法：通过AI提示词优化内容逻辑与语言表达。工具：使用AI对决议内容进行反复调整和完善。案例：AI生成的会议记录与人工撰写内容对比，分析优化空间。互动：学员分组模拟一场会议并用AI生成会议记录。四、AI如何解决公文写作中的常见难题？1、公文写作中如何精准识别问题与需求？通过AI搜索辅助资料整理与归纳。人工判断与AI筛选的结合应用。案例：利用AI完成一份项目汇报中的数据分析整理。2、如何通过AI生成符合要求的高质量公文？从需求描述到生成初稿的全过程解析。提升语言规范性和内容逻辑的AI辅助方法。练习：使用AI工具快速完成一篇通知草稿，并进行人工审核优化。五、如何搭建高效的AI公文写作工作流？1、如何设计适合企业的公文写作工作流？流程规划：需求采集、AI生成、审核优化的全流程讲解。系统化管理：用工具实现任务分配与版本追踪。2、如何利用AI提升公文的整体质量与效率？数据监测：通过AI工具分析公文语言特点与常见问题。方法优化：构建模板库与提示词库，实现标准化写作流程。案例：某企业如何通过AI搭建高效公文写作流程并降低50%的时间成本。互动：学员讨论并设计适合自身企业的AI公文写作工作流。六、公文写作未来的发展趋势是什么？1、AI赋能公文写作将带来哪些创新与变革？趋势：从辅助写作到智能化决策的演变。新方向：AIGC技术在企业公文管理中的潜力与挑战。2、如何在日常工作中持续提升AI公文写作能力？实践方法：定期更新工具与提示词模板。应用拓展：将AI写作从公文延伸至报告、方案等更多场景。案例：某组织如何通过AI实现从传统到智能化写作的转型。讨论：学员结合行业特点，预测AI公文写作在未来的发展方向。

王长乐企业AI提效与落地应用实战专家常驻：北京联系老师采购课程

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王长乐：AI赋能的办公流程效能革新

【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业高管们面临着前所未有的挑战：从海量数据中提取有价值的信息以支持决策、优化复杂的文件写作和报告准备流程、确保每次演示都能精准传达关键信息并吸引观众、以及克服跨部门沟通障碍以促进高效协作。针对这些问题，我们的AI赋能培训课程为企业提供了一套全面的解决方案。通过学习“AI提效数据分析”，高管们可以掌握先进的工具和技术，实现实时数据洞察，加速生产流程优化；“AI提效文件写作”模块则帮助团队显著减少撰写详尽报告所需的时间和资源，提高工作效率；对于需要进行重要展示的企业领导者，“AI提效PPT制作”将教会他们如何创建逻辑严密且视觉上引人入胜的演示文稿，增强说服力；而“RBTI提示词法”可以帮助管理更好地调用AI辅助具体问题处理。此外，“AI提效信息获取”使管理者能够迅速定位并分析行业最新动态，提前洞悉市场趋势。本课程旨在解决企业实际运营中的具体痛点，确保所学技能直接应用于工作场景，助力企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。课程设计紧密结合企业高管的实际办公需求，提供了从数据处理到信息获取、从文件写作到PPT制作等一系列AI赋能的具体解决方案。通过对这些模块的学习，学员可以迅速提升工作效率，优化决策流程，并激发团队的创新能力。更重要的是，课程强调实践应用，确保学员在学习过程中不断积累经验，真正实现“学之解惑，学之能用”。最终，带领企业成功跨越转型障碍，踏上高效发展的新路径，实现企业价值的显著增长，甚至达到十倍成长的目标。【课程收益】通过完成本课程的学习，学员将具体掌握RBTI提示词法的核心原理与应用技巧，熟悉AI在信息获取、PPT制作、资料处理、文件写作以及数据分析等领域的高效辅助策略。高效定制提示词：学会构建和优化提示词的方法，使AI能够更精准地理解并回应用户需求，提高工作效率至少30%。AI提效信息获取：掌握信息智能挖掘技能，能够在复杂数据环境中迅速提取有价值内容，缩短信息检索时间达50%。AI提效PPT制作：获得设计逻辑清晰且视觉效果出众的演示文稿的能力，提升PPT制作效率40%，让表达更加生动有力。AI提效资料处理：熟练运用AI技术进行文件和论文阅读，增强对专业领域最新动态的理解。AI提效文件写作：精通利用AI辅助撰写各类办公文档和报告，减少写作时间约35%，同时确保内容的专业性和准确性。AI提效数据分析：培养数据洞察力，学习使用AI进行深入的数据分析，提高决策支持能力，数据处理效率提升可达60%。【课程特色】实战，解真问题；好学，一听就懂；好用，学了就用；互动，参与感强。【课程对象】中层各部门主管及负责人，中台职能部门员工【课程时间】2天（1-2天）【课程大纲】高效定制提示词：如何提升AI交互效率什么是高效提示词定义：明确目标和上下文信息的输入方式常见问题：模糊描述导致AI输出偏离预期提示词设计的关键原则简明扼要：避免冗长描述，突出重点分步输入：复杂任务分解为多个小任务测试与调整：通过反复试验优化提示词优化提示词的策略与工具领导下指令的三种方法VS给AI下指令的三种方法自然流淌法结构化指令法反客为主法RBTI提示词法：角色（Role）、背景（Background）、任务（Task）、意图（Intention）常见案例分析：如何从低效提示优化为高效提示实践工具：Prompt Engineering工具介绍如何让AI更高质量的输出多角色互动法打压表扬法打破砂锅法威逼利诱法小组练习1：案例：用“写一封客户沟通邮件”的提示词优化为高效的RBTI提示词互动：学员现场设计提示词并快速测试如何利用AI快速获取并分析信息，辅助问题解决AI在信息获取中的应用场景快速查找行业报告分析市场趋势数据跨部门信息共享如何设计信息查询型提示词检索与筛选技巧：关键词匹配和噪音数据过滤实践工具：秘塔搜索、天工搜索等数据洞察力与AI结合的方法如何通过客户反馈发现新机会使用动画增强关键点呈现小组练习2：演示案例：生成一个关于“产品创新”的数据分析报告互动：学员提交内容要点，由AI生成点评及优化点如何通过AI让资料阅读更快速更高效AI辅助阅读的工具与方法实践工具：通义千问使用AI提取长文档关键信息快速生成摘要与要点提取关键信息的高效提示词设计示例：总结段落、生成问题清单调整输入格式提升输出准确性阅读理解能力与AI结合的注意事项避免过度依赖AI，保持对原文背景的理解数据敏感性与隐私风险防范小组练习：案例：分析一篇关于政府工作报告分组互动：阅读文档，分析报告和企业相关信息，探寻企业的机遇与挑战用AI更高质量撰写各类办公文档和报告文档写作的核心逻辑与AI辅助如何定义写作目标和受众使用AI生成初稿与修订稿撰写不同类型文档的提示词模板商业计划书、报告、备忘录等案例模板快速生成图表与附录的AI提示词提升内容专业性和可读性的方法编辑与校对技巧：从AI建议中优化语言与结构使用行业术语和数据增强专业性演绎方式案例：用AI完成一份项目总结报告初稿互动：学员优化AI生成的文档内容AI辅助更快更好地完成PPT制作AI生成PPT的流程和工具介绍工具：GAMMA、百度文库AI等主要功能：自动生成布局、推荐模板优化逻辑与视觉效果的提示词设计逻辑架构设计：如何让内容条理清晰图表生成：如动态数据可视化提升演示说服力的方法结合行业数据和案例使用动画增强关键点呈现小组练习：演示案例：生成一个关于“市场增长预测”的PPT互动：学员提交内容要点，由AI生成PPT并点评优化点

王长乐企业AI提效与落地应用实战专家常驻：北京联系老师采购课程

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王长乐：《AI赋能工程管理》从AI应用小白到AI工程管理高手

【课程背景】在当前高科技工程项目管理中，许多企业面临着项目进度不稳定、成本控制不精准、汇报和决策周期长等实际问题。项目经理每天要应付大量手工制作的进度表和预算表，常因数据更新不及时导致实际进度与计划脱节；同时，在报价和成本测算环节，常出现“拍脑袋”决策，导致预算偏高或偏低，影响项目的顺利推进。传统管理方法无法实时反映工程现场变化，给项目整体调控带来严重困扰。具体来看，工程项目中存在诸多痛点：在项目进度管理中，许多管理人员依赖Excel和手工记录，无法及时发现潜在延误问题；在汇报环节，数据收集和整理耗时费力，导致管理层决策依据不足；而在成本测算上，缺乏数据支持的报价往往难以精准反映市场变化和现场实际情况，增加了后续施工过程中成本失控的风险。这些问题不仅影响项目的交付质量，还直接制约了企业的竞争力和盈利水平。本课程旨在帮助企业中基层管理人员利用人工智能技术，特别是DeepSeek平台，解决上述棘手问题。通过系统讲解如何利用AI实现进度预测、自动化汇报、成本测算和报价辅助，课程将提供一套数据驱动的工程管理方法。学员将学会如何整合项目现场数据，借助AI算法进行实时分析与预测，从而优化资源配置、提高决策准确性。课程内容以工程实际案例为基础，帮助学员从理论到实操掌握AI工具的应用，推动工程管理方式的转型升级，进而提升项目整体执行效率和企业管理水平。。【课程收益】掌握DeepSeek平台的基本操作，实现项目进度预测和调度，提升进度控制准确率30%以上。学会利用AI工具自动生成标准化工程汇报模板，大幅缩短汇报制作时间。能够使用数据驱动的方法进行成本测算和报价辅助，优化决策流程，降低预算偏差风险。掌握基于AI的数据分析方法，建立并完善工程项目关键绩效指标（KPIs）管理体系。提升跨部门数据整合与实时监控能力，实现项目风险预警与资源配置的智能化管理。【课程特色】干货满满：直击工程管理痛点，讲授内容精炼无废话，快速进入正题。科学严谨：逻辑清晰、理论与实践并重，帮助学员建立系统的AI工程管理思维。实战导向：大量真实案例剖析与现场数据演示，确保学员学之能用、落地解决实际问题。互动交流：采用分组讨论、实时问答和小组协作，促进学员之间经验共享与深度交流。操作演示：结合DeepSeek平台的实时操作演示，手把手教你掌握核心功能与技巧。【课程对象】中基层管理人员，包括项目经理、项目主管、工程部中层正副职、技术主管、部门经理和项目协调员。同时面向对工程管理流程优化、数据驱动决策和人工智能应用感兴趣的企业员工，助力实现智能化转型与管理升级。【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】为什么工程行业需要关注AI技术1、AI对于工程管理的重大意义新兴技术浪潮：AI如何驱动行业变革，提高企业核心竞争力。政策与市场环境：国家政策对AI技术的引导及其对工程行业的影响。高科技工程公司的机遇：从传统管理到智能化管理的升级与转型。2、工程管理中的痛点究竟有哪些？常见问题现状进度管理混乱：项目计划频繁变更、实际进度与预期差距大。成本失控：报价不准确、预算调整频繁、资源配置不合理。汇报滞后：数据整理耗时、信息不对称，导致决策延误。问题背后的原因分析手工管理方式：依赖Excel与传统工具，数据更新不及时。信息孤岛：各部门数据难以实时整合，导致全局视图缺失。3、AI在工程管理中的关键价值数据驱动决策：利用AI实现进度把控、成本测算、风险评估的精准化。效率提升：简化繁琐工作流程，缩短项目周期，加快成果落地。创新管理模式：AI如何赋能项目经理和中层管理者，实现管理升级。为什么说“不会用AI的人“将被“会用AI的人”替代我们可以用AI打破哪些瓶颈？数据孤岛重复劳动决策延迟2、DeepSeek的使用方法DeepSeek的web使用方法及技巧DeepSeek的本地化部署及使用技巧3、DeepSeek核心优势解读垂直领域知识库训练：金融/法律/制造等行业适配性企业级安全架构：数据加密与权限管理设计互动练习：现场注册deepseek，并进行互动问答测试如何让DeepSeek进行更高质量输出1、什么是高效提示词定义：明确目标和上下文信息的输入方式常见问题：模糊描述导致DeepSeek输出偏离预期2、提示词设计的关键原则简明扼要：避免冗长描述，突出重点分步输入：复杂任务分解为多个小任务测试与调整：通过反复试验优化提示词3、优化提示词的策略与工具三种给DeepSeek下指令的三种方法常见案例分析：如何从低效提示优化为高效提示4、如何让DeepSeek更高质量的输出多角色互动法打压表扬法打破砂锅法威逼利诱法四、如何利用AI技术精准预测项目进度与风险？1、基于数据的进度预测方法数据采集：现场实时数据、历史项目数据的整合。模型构建：利用AI构建进度预测模型。2、风险预警机制的建立异常检测：利用AI算法识别进度偏差与潜在风险。3、互动练习实操演示：AI平台上构建并运行进度预测模型。分组练习：基于实际工程数据进行进度风险分析。五、如何借助AI实现自动化成本测算？1、成本测算的难点与AI解决方案成本数据整合：实时获取物料、人工、设备等数据。模型算法：利用AI进行成本预测与模拟报价。2、报价优化策略历史数据比对：通过数据分析找出报价误差根源。3、互动练习工具演示：展示AI如何进行成本测算与报价模拟。案例讨论：解析某高科技工程企业的成本优化案例。如何通过数据驱动的AI智能汇报实现高效沟通？1、智能汇报工具的构建数据自动化采集：实时汇聚项目各环节数据。可视化报表生成：利用AI生成标准化汇报模板2、提高汇报效率的关键点快速反馈：系统自动更新、实时推送关键指标。跨部门协同：实现各部门数据共享，形成统一决策依据。3、互动练习实例演示：展示AI如何自动生成工程项目汇报。分组讨论：探讨如何在各自企业中落地智能汇报系统

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王长乐：AI解决方案，企业管理的“升级密码”

《AI解决方案，企业管理的“升级密码”》用AI技术打通数据分析、财务优化、客户体验和战略规划【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在运营效率、财务管理、客户服务和战略决策等核心领域。许多企业依旧依赖传统的手工流程和人工操作，导致工作效率低下、错误率高。举个例子，财务部门常常需要手动录入数据和编制报表，既浪费时间又容易出错，影响决策的及时性和准确性。此外，市场变化快速，企业往往缺乏实时的数据分析和预测能力，无法及时抓住市场机遇。尽管大部分企业已经认识到数据的重要性，但他们往往没有充分利用AI进行有效的数据收集与分析，导致错失了优化运营和调整战略的机会。客户服务方面，许多公司仍依赖人工客服，响应缓慢且缺乏个性化，导致客户流失和品牌形象受损。在财务管理方面，企业面临着诸多困境。许多公司仍依赖传统的财务管理模式，导致财务分析与预测滞后，难以快速响应市场变化。例如，企业往往缺乏自动化的财务报表生成工具，导致财务人员投入大量时间在数据收集和处理上，无法及时提供高质量的财务报告。这种延迟不仅影响了企业的运营效率，还阻碍了高层管理者在关键时刻做出精准决策。此外，许多企业没有建立完善的风险控制体系，导致财务风险无法被及时识别和处理，可能造成资金链断裂或其他不可预见的危机。本课程的推出，正是为了帮助企业解决这些痛点和难题。通过深入学习AI在提升运营效率、优化财务管理、改善客户服务和支持战略决策方面的应用，学员将能掌握如何在日常工作中利用AI实现流程自动化、数据分析、财务预测和风险管理，从而帮助企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力，提升决策质量，最大化运营效益，确保企业可持续发展。【课程收益】提升运营效率：学员将学习如何利用AI技术自动化日常业务流程，显著提高工作效率。优化成本控制：掌握AI在识别和减少运营开支方面的应用，帮助企业实现更有效的成本管理。增强决策支持：学员将了解如何利用AI进行数据分析和预测，提供科学的决策依据。构建精准用户画像：学习如何通过AI技术挖掘用户行为和偏好数据，制定个性化营销策略。强化财务管理：掌握AI在财务数据分析、预测和风险评估中的应用，提升财务管理水平。提升客户体验：学员将学习如何利用AI技术优化客户服务流程，提升客户满意度和忠诚度。制定有效战略：了解如何通过AI进行战略分析和情景模拟，制定科学的竞争策略。【课程特色】互动性强：通过提问、讨论和案例分析，激发学员思考与参与。实战导向：注重实际操作和应用，提供大量真实案例和模拟练习。通俗易懂：用简洁明了的语言解释复杂概念，确保每位学员都能轻松理解。启发创新：鼓励学员跳出传统思维框架，探索AI技术的新应用场景。循序渐进：课程内容由浅入深，逐步引导学员掌握从基础到高级的知识点。幽默风趣：以轻松愉快的方式传递知识，让学习过程充满乐趣。【课程对象】企业家、高层管理者、战略规划与数据分析团队、投资人和商业顾问【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】一、如何利用AI提升企业运营效率？1、AI在日常运营中的应用自动化流程：如何通过AI技术优化日常业务流程，提高工作效率？成本控制：AI如何帮助企业识别和减少运营中的不必要开支？资源优化：利用AI进行资源配置，提升资源使用效率。2、AI驱动的决策支持数据分析：如何利用AI对大量数据进行分析，提供决策依据？预测模型：AI如何帮助企业预测市场趋势和业务发展方向？风险评估：利用AI技术进行风险识别和评估，保障企业稳健运营。二、如何通过AI进行市场预测和用户画像分析？1、市场趋势预测数据收集：如何利用AI技术收集和整理市场相关数据？趋势分析：AI如何识别市场变化趋势，帮助企业制定战略？竞争分析：利用AI进行竞争对手分析，获取市场竞争优势。2、用户画像构建数据挖掘：如何通过AI技术挖掘用户行为和偏好数据？画像分析：AI如何帮助企业构建精准的用户画像？个性化营销：利用用户画像进行个性化营销策略制定。三、如何利用AI优化财务管理和风险控制？1、财务数据分析自动化报表：AI如何自动生成财务报表，提升工作效率？财务预测：利用AI进行财务数据预测，辅助决策。成本分析：AI如何帮助企业进行成本分析，优化财务结构？2、风险管理风险识别：AI如何识别潜在的财务风险？风险评估：利用AI进行风险评估，制定应对策略。合规监控：AI如何帮助企业进行合规性监控，降低法律风险？四、如何通过AI提升客户服务和体验？1、智能客服系统自动化响应：AI如何实现客户咨询的自动化响应？情感分析：利用AI进行客户情感分析，提升服务质量。服务优化：AI如何帮助企业优化客户服务流程？2、个性化服务需求预测：AI如何预测客户需求，提供个性化服务？产品推荐：利用AI进行精准的产品推荐，提升客户满意度。忠诚度提升：AI如何帮助企业提升客户忠诚度？五、如何利用AI进行战略规划和决策支持？1、战略分析数据驱动：AI如何通过数据分析支持战略决策？情景模拟：利用AI进行战略情景模拟，评估不同策略的效果。竞争策略：AI如何帮助企业制定有效的竞争策略？2、决策支持系统智能决策：AI如何辅助高层管理者进行决策？决策优化：利用AI技术优化决策过程，提高决策质量。绩效评估：AI如何帮助企业评估战略实施效果，进行绩效管理？

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