企业内训
企业治理作为一种制度安排，规定了整个企业运作的基本框架和运行机制，是现代企业制度的核心，是企业经营管理的基石。企业治理一直以来被大型企业、上市企业所关注。现代企业的竞争从某种意义上说，就是董事会的竞争。完善企业治理结构，提高管理
制造型企业的竞争力综合表现在两个方面，品质和成本。5S就是要从最简单的工作入手，提高品质、降低成本、保证生产的安全，并持续提高员工的职业素养.
数字金融是国家数字经济战略中的重要组成部分，区块链技术等数字金融技术是数字金融的核心驱动力，区块链技术从货币端重构金融生态，数字货币为数字金融提供了价值载体，区块链技术在支付端为优化了传统的支付体系，为金融体系提供了更好的流动性
学会培训的调研、设计及开发
熟练地展示某一课程模块
熟练使用不同的教学法穿插
懂得控场处理
语言表达幽默、流畅，有金句
懂得与学员及教辅人员的互动沟通
大幅提升学员满意度
这门《Excel实战可视化图表应用》课程将帮助您进阶Excel图表实战技术，掌握高级数据可视化技能。通过学习微软的商业智能工具集Excel，您将学会用图表传递复杂数据信息，提升阅读者视觉体验。课程特色包括实战案例练习、互动讲解、
在当前企业外部增长面临瓶颈的形势下，人力资源管理的重要性愈发凸显。本课程旨在帮助人力资源管理者实现从传统人事管理向战略性人力资源管理的转型，系统学习实用理论和工具，提升管理绩效。通过案例研讨、标杆解析等多样化的教学方式，学员将深
企业的目的是实现利润的最大化，而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重，造成这种现象的原因在于我们的生产干部缺乏一定的专业知识的学习，特别是系统的学习。这门课程的特点是把生产管理
树立问题意识，领悟问题与机会的关系
获得解决问题所需的知识和技巧，掌握解决问题的几种工具和方法
建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维
培养分析及解决问题的能力并防范同样问题的再次发生
本课程涵盖了组织管理与激活、组织归位、激活组织等三大核心内容，针对企业家和高管实际经营中的疑难杂症提供了系统解决方案。通过学习本课程，您将获得战略能力、组织能力、激励能力和人才能力的提升，帮助您更好地理解组织运营的关键要素，构建
在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析相结合，形成万物智联。在大数据、云计算及数据
说到辅导和发展员工，这可是管理者的重要职责和常规动作，经常会听到一些管理者抱怨下属，这也不行，那也不行，什么都不会做，什么都做不好，管理者陷入对下属极度不满的状态，下属也因此陷入不自信，消极怠工的状态中。其实这种状态出现的原因，
本课程将教授您处理客户投诉的技巧和策略，帮助您建立长久的业务联系。通过学习投诉处理流程、心理分析和处理技巧，您将掌握处理客户投诉的有效方法，避免负面反响和业务中断。课程以讲师讲授、案例分析、小组讨论和强化训练相结合，帮助您提升投
对于企业来说，新员工作为企业的新生力量，其能力和水平，直接决定了企业的未来。而对于新员工来说，最重要的不是能力和水平，也不是智商和学识，而是其职业化水平和职业能力，在职场中，按照职业化的标准和规范来约束自己的行为，做正确的事，正
在当今竞争激烈、成本高企的商业环境中，人力资源管理的重要性日益凸显。本课程旨在帮助非人力资源管理者树立正确的人力资源理念，系统掌握选拔、培养、评价和激励人才的实用技能。通过沙盘体验、案例研讨和角色扮演等多样化教学方式，学员将深刻
没有目标与计划，企业发展就像脚踩西瓜皮，走到哪就算哪，谈不上管理。一家有理想、有追求的企业是需要编制“年度经营计划”并落地实施。年度经营计划是企业一年经营活动的总策划、总行动计划。它科学与否直接决定了企业的经营管理质量，直接影响
几乎很少有父母专门学过如何成为父母，仅仅凭借自己的感觉和上辈人来与孩子相处，结果导致很多好孩子变成了熊孩子，让人头疼！其实，和孩子相处可以变得十分简单而且愉快！
张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：一是有
存量深耕的最大意义是什么？经营好存量，增量自然来。直接开发陌生客户难度大，老客户转介绍新客户容易得多——他说1句抵得上你说100句——客户说好才是真的好，引导老客户转介绍，投入少、风险小、见效快。
1、寻找用户需求主要有3个方面：
挖掘新需求
排除伪需求
验证需求强弱
2、进行用户洞察：通过调研，除了能够了解用户喜好、满意度等，最重要是有机会了解用户的真实想法，从而进行用户洞察。
3、接收用户建议：通
面对百年未有之大变局和新一轮科技革命，国有企业混合所有制改革成为十四五规划的重要任务。课程深入剖析薪酬管理哲学与设计技术，强调绩效薪酬体系在企业中的重要性，提供多种激励策略和实操工具。通过讲解与互动，帮助企业管理者构建科学、合规
本课程是专为房地产企业量身打造的沙盘模拟培训课程，致力于解决非财务人员学习财务知识枯燥难懂的困难，同时打破常规学习中财务知识和企业经营难以有机融合的屏障。“通过经营管理学习财务，透过财务顿悟经营管理，告别枯燥难懂，让财务课变得简
联想集团自1984年成立以来，凭借高水平的管理在竞争激烈的行业中取得了巨大成功，其“联想管理三要素”成为中国企业界的经典管理方法论。本课程深入介绍了联想的重要管理工具——复盘，帮助学员掌握复盘的实战方法，深入理解绩效问题及目标管
认识：互联网+形势下管理转型的必要性与重要性；学会：与当前企业相结合的管理思维与方法论；掌握：互联网+管理创新的具体操作思路与方法；
提高：互联网+形势下企业各阶层领导的组织管理水平等
如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期，尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“企业人”“社会人”的转变，让这些新生力量从岗位做起，顺利成长、成才、成功，不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途，也关系到企业的未来竞争力
中国的新时代企业培训已经走过从体验式培训到情境化场景再到引导式教育的道路，我们不禁要问：作为企业真正需要的是什么样的培训？我们这样做：把您的企业境遇，您的管理困惑通过我们来策划，我们来设计，我们来引导学员参与其中，一切围绕着落地
再美妙绝伦的构思或者万无一失的计划都离不开行动，想，都是问题；做，才是答案！我们说思维决定行为，行为决定结果，作为一名优秀的一线工程人员，之所以优秀是因为他的思维和心态与普通人不一样。优秀的人在遇到问题时，他会用解决问题的思维去
俄乌战争与巴以冲突背景下，中国如何应对全球局势变化？二十大报告强调的碳达峰碳中和目标，将如何影响经济和高质量发展？课程深入解析中国经济战略、应对中等收入陷阱、新能源发展、投资风险等问题。通过三大模块，从历史经验到战略布局，再到产
本课程深入浅出地介绍了系统思维的核心概念和应用方法，帮助管理者建立系统思维意识，提升解决问题的能力。通过实践活动、案例分析和小组讨论，学员将深刻理解系统思维的重要性，掌握系统思考的关键工具，从而在管理工作中运用系统思维解决复杂问
本课程旨在培养孩子的财商，不仅教会他们如何管理财富，还注重人格、品德和诚信的教育。课程通过丰富多样的互动活动，帮助孩子树立正确的人生观和金钱观，养成良好的生活习惯。针对6-12岁少年儿童，课程内容涵盖金钱起源、消费与储蓄、投资理
这门课程填补了项目管理培训市场中的一大空白，着重于实用工具的系统化应用，而不仅仅是理论探讨。课程内容涵盖从团队视角进行项目管理工具运用，集成多工具与多过程形成组合模块，强调务实创新思维，体现最新研究成果。通过“全程体验培训模式”
本课程针对医药零售行业新生代员工管理挑战，结合了量子领导力和多元领导力理念，帮助管理者了解新生代员工心理特征和行为特征，掌握最先进的管理理念和工具。通过课程，您将学会如何成为被新生代员工认同的上司，培养员工的自信和责任心，激发员
新时代的企业管理面临着前所未有的挑战和机遇，《中层干部性格领导力提升课程》将通过PDP科技手段，帮助中层管理者快速识别自身及团队成员的性格特质，提升沟通、激励、授权和情绪管理能力。课程内容涵盖管理心理学和组织行为学的核心原理，旨
在这个快速变革的时代，人工智能正以不可阻挡的势头引领第四次工业革命。通过本课程，你将深入了解数智化的背景和趋势，掌握5G、物联网、大数据等关键技术，洞察数字时代的变革力量。结合企业战略目标，搭建数字化运营体系，规避转型风险，挖掘
越来越多的企业已采用BLM业务领先模型制定企业的战略规划，以此为基础，通过战略解码、绩效管理等方法，将战略落地到各级组织与个人，使战略变得可操作、可衡量、可考核。
21世纪的服务业已成为各行业的核心竞争力，而卓越的服务能力是企业成功的关键。本课程着重提升技术服务工程师和管理人员的服务思维和沟通技巧，通过温度对话和高情商沟通，化解客户投诉，提升客户满意度。通过理论讲授、案例分析和实战演练，帮
本课程深入剖析OKR的核心原理和实践，帮助团队真正掌握OKR并实现绩效提升。从目标制定到对齐再到跟踪和复盘，课程涵盖了OKR的全套落地流程，带您领略OKR的魅力和力量。通过实践案例演练和互动练习，让您深入体验OKR的应用，助力团
这门课程旨在帮助企业的设计总监、市场部和销售部人员提升商务路演和项目演讲的表达能力。通过课程，学员将学会如何在演讲中突出重点，逻辑清晰，层次分明，并掌握专业的肢体语言和表达习惯，使演讲更具吸引力。课程涵盖从开场技巧到肢体语言的应
本课程以“真正的管理，就是不需要管理”为背景，深入探讨如何通过自驱力提升，打造一个真正自我驱动的企业组织。通过经典案例和实战训练，中高层管理者将学习到如何激发团队的积极性和主动性，提高高情商沟通能力，打造高效领导力。课程不仅注重
本课程是专为企业非财务管理人员设计的财务管理实战培训课程，通过沙盘模拟现实企业运营，让学员在实践中学习财务知识、财务指标和财务报表分析技巧。参与性强，趣味性十足，让学员在快乐中学习，体验中感悟，全面提升管理能力。通过学习，您将掌
李广老师的信息安全培训课程深度剖析了财会人员在互联网信息时代面临的挑战，并提供了全面的解决方案。通过学习，您将不仅了解财务信息安全的主要内容和危害，还能熟练掌握系统补丁安装、杀毒软件的使用，培养安全使用计算机和网络的良好习惯。课
在快速变化的商业环境中，清晰的思考已成为每位员工和管理者的核心技能。全脑思维课程通过组合思维和发散思维，结合结构图等工具，帮助您快速理清思绪、提升记忆力，并高效解决复杂问题。课程内容涵盖逻辑思维的起源、创新思维的激发及全脑解决问
本课程旨在帮助管理者提升商务接待礼仪，塑造职业形象，提高工作效率。通过深化理念、刻画形象、提升技能、强化实战等方式，学员将能够在工作中展现出专业、大方、得体的形象，从而提升企业品牌形象，脱颖而出。课程内容涵盖接待礼仪思维认知、问
独家研发的课程将助您全方位了解当前国际局势和2024年中国经济环境，解析我国经济发展战略，掌握国家与行业发展趋势与动向。通过课程，提升您在风云变幻的全球格局中把握先机的能力，从而增强在有色金属行业中的竞争力。
本课程旨在帮助新晋升管理者重新定位自我、组织和岗位，提升团队管理效能。通过角色认知、架构设计、目标管理、知人善任、有效授权和多元激励等课程内容，学员将掌握管理者必备技能和工具，实现个人与团队的价值最大化。课程采用头脑风暴、小组讨
本课程将帮助企业经营者从精益生产的角度出发，深入剖析并改善企业运作中的最常见浪费现象。学员将掌握先进的浪费分析方法与工具，结合成本的策划与控制，实现低成本高品质的生产。通过学习精益管理的核心理念和方法，学员将能够识别推进精益的障
这门课程旨在提升企业员工的服务思维和沟通技巧，以应对21世纪服务业的挑战。课程通过理论讲授、案例分析和场景演练，帮助学员掌握以客户为中心的服务理念，从而提高客户满意度和忠诚度。无论是面对客户抱怨还是处理投诉，学员将学习到高效的沟
在企业内部，沟通往往成为团队协作与效率提升的关键因素。为何明明用心沟通却常常引发误解和坏情绪？如何调整沟通方式以适应不同的人群？本课程通过理论与实践相结合的方式，深入探讨高品质沟通的原理与技巧，帮助员工掌握有效沟通的方法，管理情
帮助你谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0；由浅到深，系统完整的学习。真正掌握谈判技巧；实战落地可操作性高，随学随用；提升个人的格局，活络开阔自己的思维与心胸。
在日常工作中，杂乱无章的表达不仅难以说服他人，还会影响工作效率。逻辑思维能帮助我们构建清晰的表达结构，使沟通更高效。本课程从基础入手，教授如何用结构性思维进行思考、沟通和表达，提升逻辑性和条理性。通过情景模拟、案例分享和实操演练
本课程致力于培养学员的问题分析与解决能力，帮助他们建立正确的问题态度和信念。通过学习行动学习的方法和工具，学员能够提升解决问题的效率和质量，促进个人和组织的绩效与竞争力。课程涵盖了问题概述、问题界定、问题分析、问题解决等内容，同
在新零售业态下，为企业详细分析应该如何应对行业变化趋势，分析行业先驱企业如何进行线上引流、进行线上线下流量转化、科学搭建顾客管理体系、并进行精准营销，有效提升销售业绩的案例，从上而下形成新的营销方式，提升业绩，以期达到提升公司业
党建引领，党业融合要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，在明确党建和业务工作的基础上，强化“两个要清楚”和“三个不能忘”的理念。“两个要清楚”，即既要弄清楚业务工
在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须加大执行力的力度。
这门课程旨在帮助学员全面掌握精益生产的核心理念和工具，通过实战案例和系统学习，深刻理解如何消除浪费、提升生产效率和质量。学员将学习到零库存思想、七大浪费现象、5S管理等关键概念，并掌握4M法、头脑风暴、5W1H法等实用工具。课程
本课程的核心思想是培养管理者基于心理学的相关技能，是简单而有效的提升执行力的管理技术，它不是让下属都成为只会乖乖听话的“好员工”也不是采用高压管理的“军事化”作风，而是让下属在工作中得到他们真正想要的，通过有效方法与工具让下属明
这门课程以性格为工具，帮助管理者认知自我和他人，打开知人善用的大门。通过学习行为风格、导入理论应用于职场关系分析、认知DISC四种领导风格和激活员工状态等内容，提升管理者善用人力资源的能力，打造高绩效稳定团队。课程设置通用语言，
◆帮助树立学习意识、危机意识、宏观意识，学会将诸多事件结合分析；牢记“一带一路”与“新常态”的前世今生，了解国际地缘政治；了解未来经济发展的宏观趋势，掌握新常态的几大特征；学会把握互联网时代发展方向的实用方法，并在实际工作中加以
一、个人信贷主要风险点与防控措施
1、个人信贷业务操作风险点与防控措施
2、农户小额贷款风险点与防控措施
3、个人助业贷款风险点与防控措施
4、个人住房贷款风险点与防控措施
5、个人商业用房贷款风险
三“从” 四“得”两“快”
1. 从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2. 课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3. 课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
今天，企业之间的竞争已经达到白热化的程度，“服务”已经成为企业的一种核心竞争力，很多企业几乎天天在强调要抓好服务质量，但是却找不到开启“服务”之门的钥匙——服务意识：如何提高全员服务意识？如何提高整体队伍的综合素质？如何在服务中
《目标选才，识人有术》课程专注于提升面试官的识人技能，帮助企业HR及部门负责人避免招聘失误。通过挖掘关键胜任能力、设计结构化面试问题和有效追问，学员将掌握科学的面试方法，降低低效识人成本。课程内容涵盖招聘规划、面试问题设计、ST
随着保险行业竞争的加剧，保险内勤管理者面临前所未有的挑战。本课程专为保险内勤管理者设计，通过卓越管理者的自我五项修炼和行动学习工具，帮助学员提升综合能力与沟通协调力。课程内容紧密结合实际，通过科学的认知模式和互动体验，全面提升学
基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”的难题而专门设计：政府营销必读：中国官场文化、官场规则和政商关系解读； 官场也是江湖，政府官员天天在想什么？干什么？把控政绩诉求、控制风险并取得双赢，如何创造政府客户价值？决
当前的国际国内宏观经济形势是什么？
世界经济新平庸
世界经济周期与新工业革命：工业革命、技术变革与城市化
回顾历次科技革命的变化
中国改革开放的一级火箭（市场经济）、二级火箭（海外市场）
中国改革开放四十年未有之新
MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理
财务部门抱怨地位不高、价值不被认可；企业则认为财务没有做出对业务发展有价值的贡献，财务所做的同企业所需的存在巨大差异。传统的以核算为主的财务部门向业务合作伙伴转型已成为企业和财务自身的迫切要求。
1、学会基本的沟通技能，并进行深化；
2、学会如何高效沟通和关键对话的技巧
--- 工作沟通、启发思想、拓宽思路、说服他人配合协作等；
3、掌握跨部门沟通的方法与技能；
4、对照自己现状，进行相关的沟通改进;
随着我国金融市场的不断成熟和消费金融产品的同质化日趋严重，25-40岁的高净值客户已成为商业银行和消费金融公司的重点目标客群。然而，当前的营销方式难以突破瓶颈，销售目标难以达成。本课程将通过深入分析客户需求，匹配相应的销售策略，
本课程针对一线经理在人力资源管理经常会遇到的问题，而很多经理则认为人力资源管理应该为人力资源部门的职责。其实人力资源管理是在一线经理的职责及可控制的范围内。
本课程将帮助您重新定义“团队”与“团队精神”，深入了解企业强调价值导向的重要性及相关举措。通过案例分析，您将了解不同团队发展阶段的特点、挑战及应对策略。同时，课程还将讨论团队合作的重要性和常见的团队“死法”，帮助您提升团队协作能
本课程将向企业生产管理人员讲授TPM现代管理理论和方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全员参与提高员工的设备维修意识与技能，降低成本，提高产品质量，最终提高设备综合效率OEE的目的。通过理论讲授、视频教学、情景模拟、体验互动和
在当前企业的发展过程中，全面预算管理工作起到了不可替代的重要作用。全面预算主要是单位对其内外各种因素通过综合性的考虑和分析，从全局战略的角度进行出发，对单位的某一个或者某一期间实施的活动进行统一的规划，进行全面的预算管理，从而实
金融行业如何利用互联网思维进行迭代式成长?移动互联网时代新产品如何自我定位？从金融互联网化到互联网金融，从电子银行到直销银行，金融行业面临如何到机遇与挑战？
在公文写作及商务领域中，我们需要精炼高效的 公文写作方式，防止读者浪费时间或者捉摸不透作者的原意。
本课程将深入解读物资采购招标采购法律、法规、行业规范，涵盖《招标投标法》、国家规范性文件及案例分析。学员将掌握采购策划、评标原则、合同签订等关键环节，解析风险提示及合规管理。通过讨论交流及案例分析，帮助学员应对招标采购中的难点问
没有找到合适的课程？
