企业内训
本课程通过独创的「脑眼心手足」模型，帮助PPTer从头到脚掌握清晰有序的、有效表达的思维逻辑，提炼出让呈现更有效的演示要素，培养系统的逻辑思考、化繁为简、基于视觉的表达能力。课程设置全定制化，采用小组PK的竞争方式，让学员轻松掌
本课程将帮助企业管理者从思维到行动的全方位提升，通过管理者必备的四大思维转变、情商管理五力打造、目标管理、个人执行力和团队执行力打造、360度沟通技巧、高效问题解决与复盘技术等多个维度，帮助管理者找到提升团队绩效的有效方法。课程
在全球企业竞争日益激烈的环境中，雇主品牌建设已成为企业吸引和留住优秀人才的关键。通过本课程，管理者将深入了解雇主品牌的发展历史和现状，掌握雇主品牌建设的六步法，学会在实际工作中应对冲突与高效沟通。课程结合案例分析和情景模拟，帮助
在数字经济迅速发展的时代背景下，电力行业也迎来了前所未有的变革机遇。这门课程以2022年政府工作报告为依托，详细解析了数字电网的四大能力及其在“数字中国”建设中的重要性。通过5G、大数据、AI、物联网等新技术的应用，南方电网努力
2020年，在疫情影响之下，国际和国内形势都发生了前所未有的变化，国内经济形势将走向何方？
房地产在中国经济领域的位置，不可谓不重；其对各行业的影响，不可谓不大，未来发展趋势是什么？
在未来的竞争中，人才竞争将成为企业制胜的关键。面对互联网时代的冲击，企业管理和人力资源管理亟需转型。这个课程将帮助您了解互联网时代的人力资源管理新特征、新趋势和应对策略，掌握战略性人力资源管理的核心内容和体系构建，提升人效，支撑
在竞争激烈的现代市场环境中，企业不仅需要依赖专业培训公司，更需建立内部课程研发队伍。本课程教您六步课程设计与开发流程，2天内可独立完成课程定位和教学策略，3天2夜工作坊可开发符合企业需求的独立课程。通过讲授、视频教学、角色扮演等
互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？培训项目管理工作对于大多数培训管理工作者而言并
本课程将深入解读老龄化带来的养老风险，为普通家庭客户提供国家政策解读和案例分析，帮助客户深入了解养老金来源和解决方案。通过学习，您将掌握如何促成现场签单，深挖客户需求，解决问题。课程内容涵盖老龄化时代、养老风险概况、养老金来源等
帮助管理者认知自己的领导力风格和优劣势场域；
团队发展现状测评，让管理者更好的了解团队现状，制定打造卓越团队的行动计划；
帮助管理者升级五个角色认知，实现“卓越个人突破”；
帮助管理者掌握三个核心技术，成为“教练型管理者”
本课程以创新为核心，通过左右脑协作，培养学员解决问题、创造未来的能力。针对医药营销行业的市场部、推广部人员及销售经理，引导学员从发现契机到达成共识的五大步骤，实现高效创新落地。课程包含理论讲授、案例分析、小组研讨、实操练习，助力
要对人才管理得好，前提是全面提升人才的素质，而要提升人才素质，就要掌握必要的工具区别哪些是人才，哪些是庸才。由不同维度的标尺组合而形成人才的胜任力模型，就是区别人才和庸才的强有力工具。
本课程深入探讨了发展新质生产力对推动高质量发展的重要性和意义，帮助学员全面掌握新质生产力的内涵、发展路径和关键要素。通过案例分析和实践应用，帮助学员理解数字经济、人工智能等新兴技术对高质量发展的推动作用，为学员制定创新突破路径和
在当今企业经营环境剧变和管理形态不断变化的背景下，本课程为企业管理者提供系统、实用的问题分析与解决方案，帮助学员迅速提升决策水平与问题解决能力。通过多样化的培训形式和实际操作练习，学员将掌握系统思考方法、有效决策技巧和创新思维模
银行的营销效果在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都占有据举足轻重的战略地位，拓展新增业务量、加大实际交易量、这些都是增加金融机构中间收入的核心方式。同时，这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的市场中更多的
本课程将帮助您深入了解沟通的重要性，掌握高情商的有效沟通技巧，学会与不同性格人士相处之道，提升沟通效率和效力，解决沟通中的矛盾与冲突，实现合作共赢。通过讲师授课、案例分析、视频互动等多种方式，您将学到沟通的艺术和技术，提升管理绩
这门课程致力于提升团队和管理者的执行力，帮助他们打造核心竞争力，实现团队整体素质的快速提升。通过理论讲解、案例分析、情景模拟、实战演练等多种形式，学员将深入了解执行力的实质和结果思维，分析并克服执行力的十大陋习，同时培养创造性执
在这个信息爆炸的时代，职场沟通与协作显得更加重要。《职场沟通与协作》课程基于“ALL-US”-“我们”沟通协作法，帮助您提升职场沟通与协作能力，解决企业内部沟通障碍。通过学习，您将掌握清晰表达、有效链接、倾听观察、寻求一致、高效
随着我国居民人均收入的提高，零售业特别是线上零售业的飞速发展，用于个人消费领域的信贷投放也在逐年递增。中国消费信贷市场规模的扩张主要由消费者的消费支出和使用信贷进行消费的意愿提升驱动。中国消费信贷主要包含信用卡、分期及其他无担保
中华文化至今仍能历久弥新之特质、关键为何？文化内涵特质是民族文化的思想核心，是这个民族生存和发展的总纲。
现代企业培训面临诸多挑战，缺乏系统规划和评估难以实现预期效果。本课程通过丰富案例、实用工具模板，深入探讨企业培训体系建设的流程和关键要素，帮助学员全面掌握培训体系构建的知识和技能。通过课程学习，企业将能够产出有效的《企业培训体系
互联网在中国的迅猛发展，不仅改变了我们的生活方式，更深刻影响了85、90后这一代互联网原住民的思维和行为。在BAT、小米、美团等优秀企业中，年轻员工创造了一个个奇迹。他们的沟通方式和行动准则，值得我们深入学习和借鉴。本课程专为企
绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况，潜在的障碍和问题，解决问题的办法措施，员工取得的成绩以及存在的问题，管理者如何帮助员工等信息的过程。
目前，在企业管理中，我们是否通过对过去一年、二年、三年绩效数据的评价发现我们在某一目标领域无法突破，或许以前看似良好的绩效现在却一而再再而三的呈下降趋势？…… 如何应对这些情况？是因为 在公司的年度经营计划落地时存在以下痛点：
企业流程是组织最重要资产和核心竞争力，流程对战略执行结果具有决定性的影响！流程管理的精髓：提升组织的整体绩效和竞争力！
良好的商务礼仪是企业客户界面各类人员与客户达成合作的助推力量，很多情况下甚至是决定性的。因此，企业相关人员，尤其与客户直接接触的人员具备良好的商务礼仪，将极大地提升与客户成功合作的几率。
TTT课程以“企业内部培训师的训练”为核心，是现代企业管理者的必修课。通过这门课程，学员将掌握从课程设计、现场组织到表达演绎的全方位技巧，提升讲解的生动性和学员的参与度。课程内容既涵盖了专业形象的塑造，也包括了紧张情绪的管理和肢
许多管理者从基层晋升后，往往面临角色转变的挑战。由此，《管理者角色定位与认知》课程旨在帮助管理者准确定位自我，掌握必备的管理知识和技能，提升管理效能。通过情境式教学和案例分析，学员将深入理解管理的本质，学会科学的管理方法，并有效
目前，在企业新产品开发管理落地中，特别是在量产移管过程中或在首批量产时或量产的前三个月总是存在这样、那样的问题，既有在研发阶段发现的问题，又有新的问题，既有内部的问题，又有供应商的问题，既有内部相互推诿，又有内部与外部之间的推诿
这门课程专为制造企业的基层班组长量身定制，致力于解决现场管理中的常见问题，提升班组长的管理能力和沟通技巧。从角色定位到工作教导、从日常管理到效率提升，每一个模块都紧贴实际操作，提供实用的工具和技巧。唐老师以其丰富的咨询项目经验和
在全球竞争日益激烈的今天，领导力的发展成为企业持续成功的关键。本课程通过沙盘推演，帮助学员深刻理解目标的重要性，学会将个人目标与团队目标相结合，合理规划时间和精力，实现团队高效协作。课程内容丰富，涵盖了领导力的基本概念、卓越领导
1、建立学员对培训师岗位的认知及态度；
2、演-精彩课堂呈现能力；
3、导-教学活动开发能力；
4、编-系统课程设计能力
5、用-PPT设计及美化能力
6、培训师的精进之路
本课程将由资深讲师路曈亲自授课，内容涵盖了服务意识与服务理念、形象礼仪规范、服务行为管理规范、服务沟通技巧等四大模块。通过学习，银行员工可以提高对客户服务的认知和理解，提升形象礼仪素养，提高沟通技巧和处理客户抱怨的能力。课程内容
在当今快速变化的商业环境中，提升员工整体素质是企业保持竞争优势的关键。TTT培训课程旨在培养企业内部讲师，通过系统化的培训提升他们在课程设计与授课技能上的能力。课程内容涵盖从理论到实践的各个方面，帮助内训师明确角色定位、提升表达
本课程通过结合世界500强企业的经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，帮助学员快速掌握必备的目标与计划管理工具，以及高效执行的方法。学员将从内而外地提升工作内驱力和自我管理能力，用更职业化的思维和眼光看待个人与企业关系
本课程旨在帮助企业内训师、团队管理者和经验丰富员工，将岗位经验内化为结构化、专业化、标准化的课程，实现传承与分享。通过需求分析、课件制作、课程设计等多方面教学，帮助企业形成具有自身特色的系列课程。课程特点包括使用CAV、CPV测
在形象与规范至关重要的市场环境中，书面表达不仅是树立企业形象的关键手段，也是个人职业发展的基石。本课程将深入探讨公文写作与沟通汇报的核心技巧，帮助学员掌握高效的书面沟通方法，提升办事能力。授课专家拥有丰富的理论与实践经验，课程内
为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？
为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？
现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争，更重要的是人才效能的技能。我们能买到员工的时间，能买到员工的工作，但是无法买到员工的工作热情。如何点燃员工的工作激情，如何提高人才的使用效率，成为摆在企业CEO、部门经理和人力资源工作人员面前的
你的招聘工作领导满意吗？你的招聘满足率达标吗？ 你招的人才能满足需求吗？你有面试官该有的技能吗？你在人力选拔方面专业吗？
为什么企业家领导艺术高超，企业管理却一团糟？为什么管理者天天焦头烂额，却忙不出业绩和成效？为什么管理者最宝贵的时间却总不掌握在自己的手里？为什么企业有管理的体系，却没有管理的效果？为什么员工素质很高，却绩效不佳？为什么员工每天工
随着商业银行转型，客户经理与客户的有效链接成为关键，而电话营销是一种快速解决信息不对称的有效方法。本次培训专为商业银行一线客户经理和呼叫中心坐席设计，帮助他们快速掌握电话营销的核心技巧，制定个性化销售方案。通过情景演练和实际案例
在电商时代，客服团队的重要性不容小觑，他们不仅是客户与品牌之间的桥梁，更是提升销售和品牌口碑的关键。课程专注于培养电商客服的高情商沟通技巧和销售能力，从客户需求出发，洞悉客户性格与消费心理，掌握多种成交法和处理投诉的有效策略。通
TTT培训就是增加企业“造血功能”，培养内部讲师，挖掘内部潜力非常有实效的培训。TTT是英文“Training The Trainer to Train”的缩写，是一门培训师成长必修的经典课程。该课程将为企业培训师提供从理念到技
《管理核心技能训练》课程为企业管理者提供全面系统的学习平台，帮助其掌握从专业工作者向卓越管理者转变的核心技能。课程引入MTP原版课程与GROW模型，通过理论讲授、案例分析、现场作业等多种方式，解决管理者在人员激励与业绩辅导中的实
本课程是一次卓有成效的管理者之旅，结合德鲁克的管理原则和实践，针对中国管理者的现状进行设计。通过学习时间管理、重视贡献、要事优先、用人之长和有效决策等五个单元，培养学员管理技能和决策能力，帮助他们成为高效率、高贡献和高影响力的管
后疫情时代，全球经济和供应链的理念也发生了改变和创新！快速变化的市场，频繁的材料价格波动，价格如何博奕？价格上涨如何保障供应顺畅？资源，共享模式，整合等是企业发展不可缺少的要素。企业拥有更多优秀的供应商资源，就间接拥有市场先机的
这门课程是专为区域经理和督导量身定制的多店管理培训课程。通过深入浅出的讲解和实战案例，帮助学员提升管理效能，带动团队产生高绩效。课程内容涵盖了巡店技术、带教能力、店务管理、目标管理等方面，让学员掌握有效开展工作的路径，从被动化为
习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，深刻阐明了工会工作的地位作用、目标任务、实践要求，科学回答了工人阶级和工会工作的一系列方向性、根本性、战略性重大问题，贯穿了党的全心全意依靠工人阶级的方针，丰富了马克思主义工人阶级和
《商讲力©》是一场商业演讲的革命性课程，专为市场、销售、技术等团队量身打造。无论是销售提案、产品发布会还是客户交流，这门课程以“结果”为导向，通过科学严谨的5×5矩阵式训练模型，覆盖全能力全周期训练。通过真实场景演练和个性化辅导
这门课程将带你突破传统的PPT制作思维，告别枯燥乏味的文字堆积与花哨无实的设计，掌握PowerPoint的核心技能。通过系统的训练，你将学会逻辑组织、模板设计、内容精炼、素材应用等多项技巧，打造出既专业又大气的PPT演示效果。不
对于有上市计划的企业而言，股权激励不仅是达到激励效果就行，还必须考虑落地的股权激励方案对申报上市是否会构成障碍，但上市规则繁杂且变动频繁，企业缺乏既懂股权激励又熟悉资本市场规则的人才，因此便面临两难境地：不做股权激励，吸引不到人
本课程旨在帮助企业培养优秀的投诉处理专业人员，优化投诉处理流程，提升服务管理和客户体验管理水平，进而提升企业服务口碑。通过系统的理论讲解和实践案例分析，学员将学习客户体验管理、投诉处理、沟通技巧等方面的专业知识和技能，提升专业素
本课程旨在帮助企业内训师及培训团队掌握微课的核心技术，通过实际案例分析，让学员了解微课的应用场景并学会评价标准，帮助他们制作出精品微课。课程涵盖微课设计、主题定位、脚本写作、课件制作、录制技巧、剪辑技巧等多个方面，通过理论讲授和
如果你是一名厂家销售人员，经常面对经销商时感到力不从心，本次课程将为你提供一套系统化的解决方案。通过两天的深入学习，你将掌握如何建立和管理与经销商的关系，了解市场细分、选择标准、开发策略和互信策略等关键内容。课程设计不仅包括理论
职场女性的困惑常常是：好职员、好妻子、好母亲——角色太多太难太矛盾；优秀的职场女性常鸣不平：为什么没人问男人职业与生活如何平衡？这是不是性别歧视？
彼得·德鲁克认为，管理学是一门关于人和自我管理的综合艺术，强调基本原理、自我认知和领导力的重要性。现代管理者必须具备人性洞察力，面对复杂多变的内外部环境，提升情商，激活团队，赋能组织，实现效能提升。课程将引导学员理解管理重心的转
对于企业家而言，做企业，有两个直接的目标：一是让企业赚钱；一是让企业值钱。
而这两个目标的实现，全部有赖于更加直接的四个字：业绩增长。
关于业绩增长，企业家需要回答三个问题：
第一，如何实现业绩增长？
第
不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户的真实需求，搞不清客户的潜在需求？拎不清客户的人物角色，不知道如何和他们对
了解目前我国面临的安全形势、了解一些军事常识及趣味军事知识、掌握危时组织与个人的保护、激发学员爱国爱岗敬业，家国情怀。
企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于管理而言，在成功和出色地完成
不知道谁是培训工作的关注对象，更不知道，他们对于培训的期望和要求是什么；由于没有获得某些重要人物的认可，成功的项目也只能换来失败的结果；只会应用单调的方式来调查需求；花费了大功夫获得的需求，不是没用，就是没有被用；不能发现表象下
销售管理者得把团队结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。所以你想要使员工追随你，除了了解自己的业务能力和努力以外，同时你还必须掌握一些最新的团队管理知识，管理方法和管理实用技巧帮助您在岗位上得到进一步的发展。
今天，供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提升公司的竞争力和协同性。尽管供应链及物流所使用的技术正在快速演变，但作为管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架
本课程源自经典著作《思维导图（商务篇Ⅱ）》，由东尼·博赞和理查德·伊斯雷尔所著，专为销售精英量身打造。通过掌握思维导图工具和最新销售技巧，您将学会如何高效沟通、精准识别客户需求，并在销售过程中游刃有余。课程结合心理学、传播学等多
这门课程将带领您和团队走进管理实践的课堂，通过沙盘模拟演练，全面提升企业经营管理的科学性和有效性。在激烈的竞争环境中，学员将扮演虚拟公司的重要职位，从市场分析、生产决策到财务管理，全面体验经营决策和战略布局的挑战。通过模拟训练，
《攻心为上-赢在高效沟通》是所有职场人员都必须接受的重点培训之一。这个世界90%的问题和误会来源于沟通！特别在工作中，沟通的核心是信息传递和情感交流：工作干的好，沟通最重要。如何能在沟通中有效性和适当性之间恰当的拿捏，如何处理在
咨询顾问在长期为客户解决商业问题的过程中，形成了一套独到、明晰且高效的思考问题的方式，本课程作为《像咨询顾问一样思考》系列课程的第一讲，重点在于通过对经典的咨询顾问分析问题解决问题的基本流程基本工具进行讲解，让学员初步掌握结构化
本课程旨在帮助管理者认识到团队精神的重要性，通过PERFORM高绩效团队模型，从共同目标、赋能授权、互信聚力、灵活敏捷、卓越业绩、认可彼此和士气高涨七个模块，为管理者提供实用方法和落地工具，帮助打造高凝聚力、高战斗力、高敬业度的
在如今的数字时代，企业的数字化转型已成为不可逆转的趋势。通过这门课程，您将深入了解数字化转型的内涵和价值，掌握顶层设计和实施路径，结合新一代信息技术，从战略到实践，全面提升企业的数据驱动力和业务效能。课程提供丰富的案例解析与实战
1、帮助学员了解物业设备设施运行维修保养、环境管理、能源管理和车辆管理的基本逻辑、工作内容、工作流程和相关法律规范...
1.解读教练型领导力对领导者管理变革的作用；
2.帮助管理者转型成为教练型领导者；
3.建立欣赏他人、高频反馈、正向激励、情绪处理、高效沟通的领导力；
4.学习并掌握教练型领导者的工具及方法；
5.充分掌握倾听、区分、发
在现代企业中，高效沟通是成功的关键。本课程将通过情商管理、上下沟通技巧及公众演讲训练，帮助员工打破沟通壁垒，提升团队协作。通过案例分析和实战演练，学员将学会驾驭情绪、有效表达意见、增强影响力，最终实现个人成长与企业成功。1天的紧
本课程将帮助营销经理、小CEO等学员深入了解5G时代下客户购买行为特征，掌握营业厅销售模式转型技巧。通过理论课程和实战演练，学员将学习5G背景下的新零售本质，数据资产重要性，商业模式创新等关键知识，提升销售技巧和客户体验水平。课
强监管持续到今年已有6个年头。监管的目的就是要最大程度杜绝案件的发生，最大限度减少银行业的风险，保障存款人和投资者的利益，促进银行业合规经营。今年监管的重点方向之一依然是严防重点领域金融违法犯罪，坚持内部管控、行业自律与外部监管
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