企业内训
了解全球变局，掌握经济脉动，洞悉未来趋势。本课程为您深入解析俄乌战争、巴以冲突等国际局势对中国的影响，剖析美国通胀与美联储加息带来的金融风险，探讨台海局势与中国外交策略。通过全国两会、十四五规划等重要会议和政策，全面解读中国宏观
本课程通过深入讲解党的历史萃取技术，引导学员掌握党建经验萃取的底层模型、方法和工具，提升组织战斗力，总结典型经验，促进单位高质量发展。适合各单位领导干部、中高层领导、党支部书记、党务工作者、党员职工等对经验萃取感兴趣的单位和个人
基层管理者是团队发展和业绩提升的基础，是靠近一线和前线的主力军。但是，有不少的基层管理者被提拔到管理岗位后，因为缺乏管理经验，而不懂如何带团队，导致团队业绩差，测评分数低，原本是优秀员工，现在却成了不合格的基层管理者，有的甚至因
以旅游公司实际背景为依据，从公司角度提升员工责任心与团队凝聚力以及工作主动性，从个人角度帮助员工树立职业规划目标。让员工与公司达成双赢。
《表达与演讲技巧》课程，让你学会清晰表达，逻辑思考，轻松应对各种表达场合。通过培训，你将掌握发声技巧、肢体语言训练、思考表达技巧等，让你在演讲时信心十足，风格独特。无论是公开演讲还是汇报工作，都能游刃有余。课程采用讲师讲授、案例
企业要经常制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不大理想？因为我们制定目标还需要掌握一些目标分析、制定和具体执行的工具与方法，目标不能总是停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成
互联网发展到现在，每一个领域都有不少相同或相似的产品或平台。决战红海，用户为王，可是人海之中，用户在哪？怎么长期留住用户？用户流失了怎么办？是运营！
本课程基于德鲁克的目标管理理论，通过实战案例和模型，教授目标与计划管理的工具和方法，帮助学员快速掌握管理技能，实现个人与组织目标共赢。课程包括自我认知与角色定位、目标管理与计划执行、科学计划、高效执行等内容，通过沙盘推演、情景演
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力，驱动农业变革，并助力于农业企业实现精细化经营与发展。在数字化的条件下，能够清晰描绘出
是基于实际的营销推广与实施过程研究,由课程讲师在企业担任营销总监和营销策划咨询师的实际操作,经过分析和整理得出的结论;
是针对营销活动推广实施和其竞争对手的营销活动推广反应进行的比较分析,同时针对企业参与程度、消费者的参与程度
民营企业普遍面临融资难的问题：民营企业（特别是中小民营企业）融资难是一个存在很久的问题，而民营企业（特别是中小民营企业）融资难原因之一是企业不了解可能获得融资的渠道与方式。由于对金融市场缺乏了解，民营企业融资渠道单一，商业银
为了打造中国银行业文明规范服务品牌，树立银行业良好社会形象，中国银行业协会自2006年起，在全国银行业范围内组织开展了中国银行业文明规范服务示范单位评选活动；在此基础上，为了进一步提高银行业金融服务水平，树立服务标杆，彰显行业风
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
本课程将帮助学员认识到信任的建立对团队协作与发展的基础性重要性，掌握建立良好沟通与信任的四大要素—同理心沟通、有效赞美、有效聆听、有效反馈。通过课程学习，学员能够掌握团队协作的五大障碍要素及其内在关联，了解信任是团队协作的基础，
本课程旨在帮助员工提升职业素养，培养职业心态和执行力，打造高绩效团队。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将学习到职业化心态、团队合作和目标管理等关键技能。课程涵盖职业素养、团队合作和目标管理等方面的内容，帮助员工实现二次自我
治大企如烹小鲜。企业战略决策的实施不仅依靠基层员工，更重要的是我们的中高层管理者，有强有力的执行型领导才会有员工超强的执行力和竞争力。
本课程旨在帮助营销高管建立完善的营销体系和打造强大的团队，实现稳定的销量增长和企业长青发展。通过理论结合实际、大量案例和实例的讲解，帮助学员掌握营销管理的方法和技巧，提升团队执行力和管理水平。课程内容涵盖营销计划执行、产品打造、
《用教练的方式打造高绩效团队》课程将帮助您深入了解企业文化重塑的重要性，引入教练文化，激发员工潜力，打造高绩效团队。通过体验式学习和实践性产出，您将掌握逻辑层次、辅导流程、积极倾听等教练基本技术，应用绩效教练和激励教练解决团队问
外贸操作中，结算是很关键的一关，结算是否把握得好，直接关系你能否顺利收到货款，顺利实现你的利润。“外贸结算有哪些方式可供选择？应该注意什么？有哪些陷阱？有没有窍门？”
奢侈品家居营销的理念:1、奢侈品家居在中国消费的趋势:【案例】进口品牌家居结合集合买手店的创新...
想让您的团队在思考、汇报和工作效率上全面提升吗？我们的课程以麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》为理论基础，结合丰富的案例和实用的练习，帮助员工掌握结构化思维，提升分析问题、设计课程、表达和写作的能力。通过系统化培训，我们不仅
这门课程深入剖析了企业执行力不足的原因，并提供了一套完整的解决方案。通过学习，你将掌握培养执行力文化的关键，激发实干精神，建立共同理念。通过案例分享和实操演练，你将体验到提高执行力的重要性，学会锁定目标、把握时机的关键要素。课程
房地产行业进入后黄金时代，整体利润率以每年1%的平均速度下滑；行业集中度进一步提升，TOP100的市场占有比例达44%以上；客户分化、城市分化、行业分化进一步显现；房地产行业的竞争进一步加剧。
本课程旨在全面提升班组长的管理技能，涵盖自我管理、工作管理、人员管理及班组管理四大模块。通过实用的管理工具、技巧和丰富的案例分析，帮助班组长认知管理本质，明确角色定位，提升沟通与问题解决能力，激励和培养部属，打造高效执行力和五型
这门课程将帮助你理解项目管理的基础知识及流程，掌握实操项目管理工具，如甘特图、WBS等，让你能够在工作和生活中得心应手地处理项目。通过互动性强、参与性强的课程方式，你将学到项目启动、规划、执行、监控、结题等阶段的关键管理行为，如
核心版权课程体系《系统为本，整合为王©》，分为“思维训练篇”和“管理应用篇”。《系统化创新©——打造创新型管理技能和领导力》，是柳瑞军核心版权课程《系统为本，整合为王©》中的管理应用篇，是把领导者的必备思维应用在管理和领导工作中
2020年是多事之年，新冠疫情爆发肆虐，中美关系面临严峻考验，世界格局面临深度调整，在新形势下，习近平指出，要在危机中育新机，变局中开新局，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新的经济发展格局。
本门《情商管理与沟通技巧》深入剖析了人际沟通中的关键问题，帮助学员掌握高情商沟通技巧。通过理论讲授、案例分析、小组研讨和实操练习，学员将正确认识情商，掌握各种沟通技巧，从而实现沟通无障碍。课程内容包括向上、向下和横向沟通技巧，帮
公务员在国内代表着党和政府的形象，在国际上代表着国家的形象和国民素质的水平，良好的形象离不开得体的礼仪规范。如何在政务场合中，体现您的礼仪风范？如何在政务交往中，展现您的风度与魅力？如何妥善地处理日常公务，从而推动您事业的发展？
如今， 95后开始大量进入企业,95后带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病，如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。
企业内的各项管理活动盘根错节、相互交织，如果不分青红皂白，不管三七二十一，只知道“灌鸡汤”、“打鸡血”，只是一味的下指令、搞摊派，而从不安排相关技能和方法的培训，最后只会把人逼疯、逼走，把企业搞散、搞乱。
在快速发展的智能社会中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。本课程将引导管理人员和员工掌握创新思维和问题解决的核心技能，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过脑科学、思维方法论及麦肯锡问题分析等经典方法论，结合实际案例和多样化的练
客户投诉是企业满意度的检测，本课程可以让大家学会正确处理客诉，降低客诉带来的损失，完善客诉处理流程，获得终身客户。
《做自我职业生涯的掌控者》课程，为职场中期员工提供明确职业方向、探索适合个人的职业发展路径的机会。通过科学理论和实践经验相结合的教学方式，帮助员工拨云见日，明确方向；明确优势，增强内力；深度探索，学会权衡；人职匹配，和谐共赢；掌
本课程将带领您深入了解TOC约束理论，掌握企业瓶颈寻找方法，学会TOC生产改善的五步流程，熟练掌握排产的四大原则。通过案例分析和实战训练，让您掌握缩短交货期、降低在制品、增加利润的有效产出理论。TOC是一种非常适合中国国情的管理
本课程将带您深入探讨成功企业与失败企业的关键区别，从人才支持和有效整合两个角度解析薪酬福利管理的重要性。通过结合企业战略与薪酬激励体系设计，帮助您掌握薪酬管理及激励设计的核心技能，实现组织绩效的全面提升。我们将通过实战案例、分组
在《哥伦比亚大峡谷——高绩效谈判沙盘》课程中，你将置身于一个模拟的商业环境：峡谷中住着车队、蒸汽机队、农民、铁路公司、船队和批发商，每个队伍有不同的物资需求。作为开荒者，你需要通过谈判来满足各方需求，在有限的资源下实现最佳的策略
伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。
这门课程将帮助你深入了解组织心理和人性，掌握激励个体和激发组织潜能的方法。通过学习国内外优秀企业家的管理经验，你将提升管理能力，激励团队，打造学习型组织。课程内容包括组织行为管理、建立学习型组织、打造高绩效团队、激发个体潜能等。
本课程将帮助大学生深入剖析择业观和心理，提供实用的应聘技巧，帮助他们顺利进入职场。通过职业生涯规划和实战案例分析，学生将掌握简历制作、面试技巧、求职心理调适和职业素养培养等方面知识，提升就业认知和竞争力。讲师具备多年金融保险背景
培养系统思考习惯，掌握解决问题的系统方法；准确定义目的与目标，制定行之有效的执行方案；清晰计划管理的基本思维，掌握计划制定的流程等
个人形象是构筑企业公众形象的基石，企业员工在工作及顾客服务中，不仅反映出个人自身的素质，而且直接反映出企对外的品牌形象。
本课程旨在帮助新生代员工快速融入职场，提升团队协作意识和沟通能力，实现个人和组织的双赢。通过沙盘模拟，学员将深入体验团队合作、沟通、冲突等情景，培养精益求精、追求卓越的理念，掌握有效沟通技巧和团队协作方法。课程注重实践与互动，让
通过本课程学习，掌握java编程基础、面向对象编程、Java异常处理、IO操作、反射机制、常用集合类，学习完成之后，具备基础的编程能力。
本课程能够帮助学员正确认识压力和情绪，从意识和方法上形成科学系统的应对方法。获取适合自己的压力情绪管理技巧和方法，了解以及运用一些具体的方法如：认知管理，呼吸技术、运动饮食、以及幸福力的培养等。
本培训课程将帮助办公室主任（行政部长）们全面掌握管理技能，提升工作效率。通过理论讲授、实战演练、案例讨论等多种形式，学员将学会如何定位自己的角色、提高办会技能、掌握档案管理方法、撰写领导讲话稿、提高调研报告质量、有效沟通与协调，
帮助你了解新媒体的营销逻辑及营销特征；“双微一抖一乎”的营销逻辑及技能关键点；打造强IP，提升在圈层化中的信任值；打造微信+短视频+直播的私域流量营销闭环。
本课程旨在帮助企业管理者深入理解精益生产的核心理念，通过系统化的价值流管理工具，优化生产流程，消除浪费，实现零缺陷和零库存。课程不仅提供理论知识，还结合实际案例和实操练习，使学员掌握价值流图的绘制与分析，提升现场管理和改善能力。
本课程由项目管理实战专家张景涛老师亲自授课，结合其20年项目管理经验，深入浅出地解析项目管理的关键知识和技能。通过实际案例分析和练习，学员将掌握项目管理的核心要点，提升团队协作能力和问题解决能力。课程内容涵盖项目管理的各个环节，
党的二十大报告提出，坚持社会主义核心价值体系，强调文化自信的重要性。企业文化不仅是企业综合实力的体现，更是企业竞争力的核心。面对新时代的机遇和挑战，企业需通过创新和发展优秀企业文化，提升竞争力。本课程旨在帮助企业高管和人力资源管
本课程通过深入剖析教育金、婚嫁金、养老金的重要性，引导受众明确积累钱是家庭理财中不可或缺的一环。结合案例，指引合适金融工具，助力财富积累。在低息时代，如何将赚来的钱妥善积累起来，帮助客户规避家庭理财误区，确保未来生活质量。课程内
本课程涵盖采购商务人员的采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等专家人员最关心的问题，提供实用的解决办法，能
经过几十年的改革开放和观念冲击，全面质量管理的理念逐渐开始得到大家的认同。可是，全面质量管理到底包括哪些内容？相关部门究竟应该为全面质量管理做些什么事情？怎样去做才能保证是帮忙而非添乱？怎样才能收到理想的管理效果？
本课程旨在帮助企业中层管理者提升管理技能，实现团队整体效能的提升。课程内容涵盖了管理者角色认知、自我管理、目标与计划管理、高效执行、团队管理、人员管理、团队领导力等多个方面。通过案例分析、互动研讨和操作练习相结合的培训形式，帮助
《峥嵘岁月》党政沙盘模拟课程，主要是将共产党精神从1921年建党到1949年新中国成立，经历不平凡、不寻常的岁月，繁荣山河间走来，七十年的共产党建党建国的峥嵘岁月，让我们重温共产党1921年嘉兴红船建党启程，历经井冈山、踏上长征
随着市场细分化和科技进步，中国零售业正在经历重大转型。本课程旨在帮助销售人员转变思维，从“卖产品”到“卖服务”，通过专业的沟通技巧和有效的客户需求分析，提高服务质量和销售效率。课程内容丰富，包含实战演练和互动体验，确保学员能在实
本课程由零售行业资深专家陈麒胜老师倾情奉献，通过“人、货、场”三维管理模型，帮助门店管理者从根本上提升业绩。课程内容涵盖销售思维升级、销售升级、团队升级和盈利闭环等四大模块，深度解析消费者行为、销售技巧和团队执行力等关键要素。学
在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以
这门课程涵盖了国际贸易中的重要议题，包括贸易术语的使用、国际贸易结算、外贸进口业务风险防范与解决、国际保函业务等内容。通过学习这些知识，您将深入了解国际贸易的操作流程、风险防范策略以及纠纷处理方法，帮助您在国际贸易中更加游刃有余
新时代呼唤新作为，新使命开启新征程。站在“两个一百年”历史交汇的关键节点，全面建设现代化国家的宏伟蓝图徐徐展开，波澜壮阔的“十四五”扬帆启航...
本课程为提升干部管理技术而设,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法使干部从感觉,定性分析升级到定量分析,最大限度让学员掌握IE七大手法,为效率,成本,品质改善服在管理和技术之
帮助你强化老板和HR的用工风险意识和胜诉意识；准确识别人力资源工作中的法律风险点；指导HR按法律的规定动作进行人事操作；减少劳动争议并在劳动争议中处于有利地位。
仪态是无声的语言，是内在素养的外在表达，气质的修炼是人生必修课。从形象到举止，从专业到态度，从学识到风度……美，是无形的竞争力。美出气、韵、神，活出从容与丰盈。
本课程将深入探讨客户投诉的心理特征和处理技巧，通过“3部曲”和“5行拳”的系统学习，帮助您更好地理解客户投诉的原因与分类，掌握标准化、合理化和规范化的话术技巧，提升投诉处理效率和服务质量。通过案例分析和实践练习，让您更加熟练地处
这门课程旨在帮助典当行业中高层管理者全面解析当前国际局势及其对中国和世界的影响，深入探讨二十大报告中的碳达峰碳中和目标和“高质量发展”战略布局。课程将通过分析历史案例、政策动向和产业调整，全面解读中国在面对发展难题和能源挑战时的
销售是店面的生命线、店面的命脉，更是店面的重中之重，直接关系着店面的生死存亡！为什么店面总是强调服务，但是服务还是不让客户满意？因为服务不单单是态度理念，更多的是服务动作及细节到位！为什么导购员对促销爆破不买账？为什么促销爆破相
学习贯彻《条例》，对于推动广大党员干部坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，推动党史学习教育常态化长效化，推动全党全社会学好党史、用好党史，从党的历史中汲取智慧和力量，弘扬伟大建党精神，传承红色基因，赓续红色血脉，
2023年，资产配置面临新挑战，如何在低利率时代找到合适的投资方向？本课程将带领您了解终身寿险在资产配置中的重要性，掌握与客户沟通的要点，提升成交率。通过深入讲解定价利率的前世今生、低利率时代下的寿险产品调整、新周期的销售逻辑以
本课程旨在通过解析中西方文化差异，帮助学员树立正确的文化信仰和职业精神。以习近平总书记的讲话为指导，课程强调孝顺父母、忠诚企业，推动青年树立家国情怀和进取精神。通过教育培训，学员将学会正确的世界观、人生观、价值观和职业观，养成积
在当今快速发展的时代，企业不仅需要高效，更需要卓越的管理者来引领。卓越的管理者数量直接决定了企业的卓越程度。本课程通过自我管理、工作管理和团队管理的全方位培训，帮助企业管理者提升经营管理能力，促使高效工作，最终实现卓越。本培训将
本课程旨在提升客户经理的核心素质，培养其产品营销和客户关系管理能力。通过理论联系实践、操作性强的培训方式，帮助客户经理建立良好的营销习惯，提升竞争力。课程涵盖沟通技巧、语言表达能力、工作协调能力、市场调研与预测能力、产品销售能力
帮助你通过宏观经济分析启动增员意愿，不努力被时代淘汰，努力借力新时代；找到组织发展的晋升通道，让团队发展有法可依，有效配置资源；三个工具建立增员系统，不但能增，还能复制，实现留存。
随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展，企业在经历有传统的业务向数字化的转型，在转型过程中，通过数字化的营销方式和技术手段，有效的触达用户、留存用户、转化用户，提高企业的营销效果。在这个过程中，需要进行营销方式
★ 深刻务实——课程从务实的角度，强调5S和目视化管理系统如何助力我们的日常工作，而非变成“好看不好用的5S”.
★ 系统工具——课程基于对中国传统制造企业的实际情况并提供系列工具表格，拿来即用。
《竞争致胜杀手锏——客户关系管理》课程将带领企业重新认识客户关系管理的重要性，掌握CRM的理论和技巧，实现以客户为导向的管理实践。通过课程学习，企业员工将学会如何进行数据库营销、1对1营销，制定忠诚管理计划等实用技巧，优化流程提
1、课程注重实效与时效。
2、不会说教式、鸡血式的讲给学员应该怎样做才是对的。
3、完全是从其“内”出发，引发其对自己生命的尊重、对因果的敬畏来激活责任心。
4、全程白话授课，于嬉笑怒骂中让学员自我醒觉和选择。
5、课程
没有找到合适的课程？
