企业内训
面对全球局势的变幻和国内经济的挑战，本课程为金融业中高层管理者提供了一次深入理解中国制造业发展战略的宝贵机会。通过解析俄乌大战、美国通胀等国际事件对中国的影响，探讨2024年中国经济前景，了解国产大飞机等工程的最新进展，以及"专
一、什么是公司及公司的本质，公司的权利来源与主人公
二、公司设立
（一）公司设立条件
（二）公司设立登记
（三）发起人及其法律责任
（四）企业住所
（五）职业经理人的法律地位问题
职场中，无论是处在高层、中层、基层，都会出现某一时段的职场焦虑、职场困惑、职场失落，工作状态不佳、消极怠工等，在这个过程中，或许是失去了对工作的热情与兴趣，或许是感到焦虑和压力，或许是感到不值和失落。到底是哪里出现了问题，该如何
工作是生命的重要组成部分，而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。喜爱自己的工作，乐在其中，全力投入，还是疲于奔命、应付工作，抱怨工作，不得不工作，久而久之，甚至出现职业倦怠，每天只为了工资而被迫硬着头皮去应付工作？不同的选
自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就引起了大家的极度关注。数据，特别是大数据，活数据成为生产力。
以数据为基础，以人工智能为核心，以物联网为平台，以5G为脉络，以区块链作为基因构建的数字
1、什么是项目？
2、什么是项目管理？
3、项目和运营是什么关系？
4、什么是维保服务项目？
5、为什么需要把维保服务作为项目来运营管理？
这门沙盘模拟培训课程带领你踏上一段神奇的淘金之旅，挑战与机遇并存，考验团队的目标、决策、计划与执行能力。在沙漠掘金项目中，你将体验团队合作、资源管理和目标达成的重要性。通过模拟沙漠寻宝的情境，深刻体会团队成员如何制定目标、制定计
本课程旨在提升Excel的使用效率与美观度，兼顾大数据时代的数据处理与分析需求。通过深入学习Power Query与Power Pivot，学员将掌握高效的数据清洗、建模与分析技巧。无论是跨表数据汇总、复杂函数应用，还是精美图表
这门课程专为非专业项目经理设计，适合技术线、职能线和开发线等岗位的员工，尤其是工作不满三年的新人。课程内容基于《项目管理能力进阶模型》初级项目经理要求，重点覆盖项目全过程管控。通过32个生动的场景研讨，学员将体验并掌握项目管理的
为什么团队成员个个生龙活虎能力超群，一遇沟通却出现障碍？为什么中层管理干部辛辛苦苦付出努力，员工却不领情？为什么对方总是不理解自己？情商到底如何提升？为什么管理者花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限？为什么管理者处理情绪
培训师是传递知识、培养能力的中间环节，这是环节抓得好，则会使我们的学习事半功倍，反之，则事倍功半。因此，培训师的培训师的能力建设是非常重要的。本课程将会与您一起，从培训师的心理建设开始分享，一直落地到培训师应该掌握的技能，层层深
你必须学会与人相处，因为你永远无法独自成功！你必须学会解读人性，因为你必须通过人来实现目标！你真正了解自己吗？你真正了解你的团队成员吗？
本课程将带领你探索成功人士如埃隆·马斯克是如何高效管理时间、制定清晰目标、处理情绪压力，并获得卓越工作绩效的秘诀。通过实践、案例分析和小组讨论，你将学会高效时间管理、科学工作计划、高情商沟通技巧，提升工作绩效，改善生活质量。无论
探索思维导图的奇妙世界，全方位提升你的思考能力、表达技巧和工作效率。从理论到实践，涵盖绘制技巧、思考方法和实用工具，帮助你轻松应对复杂信息，快速找到写作灵感和问题解决方案。通过丰富的案例和实操练习，掌握这门高效的视觉思考工具，成
深入贯彻党的二十大精神，积极推进政务工作的有利开展，提高干部素质，提升政务形象，营造和谐环境，增强政务工作软实力，保证各项政务信息能够有效的宣传，提高政务部门的政务信息透明化、规范化，着力构建以政务信息透明为导向，政务政策渗透式
推荐语：
在企业环境不断变化的今天，决策失误往往导致重大损失和错失发展机遇。本课程旨在帮助领导者掌握科学决策流程，提高决策质量，避免风险。由拥有30年医药行业经验的讲师授课，课程涵盖实战案例、实用工具和具体方法，能有效提升学员
在当今人才竞争日益激烈的环境下，企业如何才能打造一支高效、精准的人才梯队，实现“有人用、人好用、用好人”的目标？本课程将引导企业招聘面试官深入了解和掌握从战略规划到具体招聘甄选的全流程，提升对人力资源的重视程度，掌握高效招聘的技
随着习近平总书记在二十大报告中强调教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑，本课程将深入探讨如何通过科学管理和有效监督，提升国企干部的管理水平和执行力。课程内容涵盖从战略控制到协同共生的管理理念转变、人力
本课程深入探讨品质管理的核心问题，帮助您理解品质不仅是设计和管理的结果，更是通过有效方法和工具来实现的。通过系统化学习，您将掌握建立品质标准、设置品管岗位、记录与分析品质数据等关键技能。课程还涵盖品质异常的统计与改进方法，导入品
本课程旨在帮助企业管理人员和财务人员提升风险意识，掌握风险评估和管控的方法，建立内部控制体系。通过学习内部控制的基础方法和要素，参与案例分析，了解风险管理的发展历程和中国风控体系，掌握企业内部控制的五大要素和九大法则，实现企业风
本课程以凝聚团队、锻造执行力为核心，深入探讨了团队管理的各个方面，为您提供了丰富的思维引导、团队文化构建、制度建设和沟通技巧。通过学习本课程，您将学会如何统一思想聚团队、构建磁场聚团队、建好制度聚团队和和谐关系聚团队，提升团队执
本课程汇聚了欧美及日本多年企业管理实践，结合中国管理特质，深入探讨管理者面临的挑战和解决方案。通过角色认知、个人效能、团队管理、目标管理、管理沟通、激励赋能六大维度全面提升管理者能力，从而提高组织绩效，增强核心竞争力。课程以讲授
为了能够在当今竞争激烈的商界中取得成功，您就需要了解商业的规则，商务礼仪就是一套规则和指导，您可以把它当做一项有力的，实际的能够带来利益的技巧来使用。
《顾问式营销实战技能情景训练》课程由著名营销实战专家闫治民老师主讲，结合12年市场一线实战经验，针对客户需求，提供最有效的营销解决方案。课程内容涵盖顾问式营销理念、客户分析、产品价值呈现、商务谈判、客户关系维护等实用技巧，通过情
这门课程源于彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》，全面结合管理大师的思想精髓和现代实战方法，针对中国企业的管理现状量身定制。通过情境式案例教学和丰富的实战经验，课程旨在从根本上提升管理者的管理理解与技能，帮助他们快速掌握卓
本课程将帮助您掌握沟通的技术和艺术，提升管理绩效，建立良好企业形象。通过学习沟通的重要性、双赢沟通、不同性格人士相处之道等，您将在日常工作和生活中充满自信地进行沟通，有效解决矛盾与冲突，协调人际关系，实现合作共赢。透过沙盘演练、
中国寿险市场正迎来前所未有的发展机遇，大众富裕阶层的崛起、老龄化趋势以及科技的应用为保险行业提供了广阔的蓝海市场。本课程结合国家政策和市场趋势，从保险功能和价值的角度出发，通过“画图说保险”的创新销售方式，帮助银保销售人员掌握全
针对综合素质不错的员工，工作也非常努力，可就是在思路和做法上，总是会遇到一些问题，面对形形色色的员工，直线主管主管该如何管理和激发他们，让他们工作更有动力，成果更为显著。教练式领导力课程是一门通过激发员工的内在趋动力，带来业务成
本课程旨在为检验检测业务提供专业知识，涵盖建设工程质量保证体系、工程试验与检测、结构模型试验、动态测试与分析、岩土工程试验、桩基动测技术、既有建筑鉴定、抗震试验、风洞试验和施工监测等内容。通过系统学习，学员将掌握质量验收标准、试
企业的生产管理之痛：
执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；
基层管理人员能力不足，执行力差；
生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；
计划，交付和库存之间永远的矛盾；
组织，速度和规模间的匹配力
本课程将深入探讨国有企业改革与公司治理建设的关键问题，帮助学员全面了解国企改革的基本理念和操作实践。通过学习，学员将掌握国企改革的操作重点，包括公司治理、员工持股、董事会建设等方面的知识。课程涵盖了最新文件、政策要求和操作方法，
本课程旨在帮助医疗器械销售人员掌握超前的三维沟通模型，深度学习SPIN技巧，以及提升自身表达能力。通过系统的学习和实践，学员将能够准确识别客户动机和需求，精准施策，高效对话。课程涵盖了沟通的各个要素，提供了丰富的实战案例和模拟练
如果你想成功地完成销售，必须读懂客户内心才能立于不败之地。
实战销售心理学，将心理学技巧完美融入销售实战步骤，以销售过程中的不同心理阶段为主线，科学系统地讲述了心理学在销售活动中的实战应用。
在现代企业中，部门间的有效沟通与协作能够极大提升整体绩效。然而，随着职业分工的精细化和后疫情时代的复杂环境，跨部门沟通面临巨大挑战。本课程旨在帮助管理者深入理解跨部门沟通的重要性，掌握实用的沟通技巧与策略，建立有效的沟通机制。通
课程以心智透解、变迁、成长的原理，结合管理中员工的实际情景、难点，让管理者在发现、行动、总结、内化的四个环节里协助情景呈现、发出有效指令、释放正向信号、促进自我反省以获得最终的领导者、组织及员工共同的成长内化。
本工作坊旨在帮助管理者提升对员工的管理能力，找到高绩效人才，激活员工斗志，提升员工能力，留住优秀人才，持续改善团队业绩，提升企业利润。通过三天的学习，您将学会管理者的角色转换与员工绩效改善，打造高绩效团队，以及处理好内外部合作关
中央金融工作会议的重要精神指引，为加快建设金融强国、推动金融高质量发展提供了明确方向和根本遵循。本课程深入解读习近平总书记的重要讲话精神及党中央决策部署，系统分析我国金融事业的成就经验与挑战，探讨科学的金融监管体系建设与防范化解
课程目标 通过学习，学员能够：
1. 辨别企业微课的定义和特征;
2. 研讨出本企业评价微课的标准;
3. 选择适合通过微课学习的主题;
4. 完成主题的内容萃取和结构设计;
5. 运用企业微课设计
对于刚刚走出大学校门初入职场的的学生来说，学校里学习的内容有的时候并不完善，很多情况下并不能完全胜任职场的需求，很多学生不知道职场上需要哪些必备技能，一旦碰到问题往往手忙脚乱，导致效率低下。
当代中国，网络深深嵌入经济社会生活各个方面，互联网+所激发的潜能正成为关系社会秩序稳定与有效、关系国家安全和走向、关系广大人民群众切身利益的大议题，网络安全聚焦了国计民生领域最深刻的关切。
本课程旨在帮助学员全面提升领导力，掌握领导者的定位、魅力、情商、格局和风格。通过案例分析、视频解读和互动讨论，学员将深入了解领导力的内涵和实践技巧，培养独立思考、团队协作和高效决策的能力。课程涵盖领导者的各个方面，帮助学员在实际
本课程旨在帮助企业迎接全球化背景下的挑战，深入探讨科技、成本、文化等变化因素对企业发展的影响，并提供微课制作技能和工具应对不确定性挑战。课程特色在于实战性强，通过经验萃取和微课开发实践，帮助学员真正掌握技能。课程涵盖微课设计、教
许多新晋管理者，从专业岗位提升为管理者后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。
企业内部培训因为具有增强企业综合素质、削减企业培训成本、传承企业业务经验、提升组织业务绩效等优势受到了越来越多企业的重视。但企业费时费力组织，内训师辛苦编排准备的培训课程在实际授课时往往面临一个问题：
面对新时代经济背景下的消费升级和服务需求，本课程深入剖析服务产业的变革趋势和客户心理，通过丰富的案例分析和实操练习，全面提升服务人员的专业素养。从服务意识的强化、体验设计的优化、沟通技巧的掌握到投诉处理的策略，课程将带领学员系统
在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理者面临巨大的挑战和压力。为帮助他们提升管理效能并满足不同团队和员工的需求，我们特别设计了《自我修炼—打造管理者超强领导力》课程。该课程以实践管理案例为基础，着重培养学员的自我认知和领导角色意识
从淘宝直播到今天的抖音、快手直播，电商直播发展已经有十余年，但是今天仍然有很多传统企业对于电商直播是个盲区，传统企业也看到这个必然趋势，但是企业内部没有专业的人去操盘，作为老板自己在这个板块也是盲点。
本课程旨在帮助职场新锐解决职业迷茫、缺乏目标感、缺乏计划性等问题，通过“生如夏花”职业生涯模型、结构化思维、执行力提升和高效沟通等模块，让学员重新定义自己的职业规划，提升工作效率，塑造职业形象，展现个人价值。参加培训后，学员将掌
1、员工对工作认识不够全面；缺乏对工作的全面认识；
2、职业倦怠比较严重；认为工作只是谋生的手段；
3、员工工作积极性普标低落；未能树立阳光工作心态；
4、敬业精神有待提升。
面对中国企业现场管理的普遍难题，6S能够有效提升企业的质量、安全和效率。本课程深入解析6S的核心理念与推行实务，帮助企业高层管理者、现场管理者及推进者掌握精益管理工具和方法。通过理论结合实战的培训模式，学员将学习如何减少浪费、提
1理解领导力的本质，把握领导力的真相；
2掌握提升领导力的五大方法；
3掌握管理之道和领导艺术的思维及路径。
本课程旨在帮助学员提高项目团队的沟通效率和效果，掌握有效的沟通管理原则和技巧。学员将学习如何制定明确的沟通目标、选择适当的沟通渠道、积极倾听并理解他人，以优化团队沟通流程。通过实践案例和角色扮演等活动，学员将提升问题解决和冲突管
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现代企业竞争已从个体竞争转向团队竞争，管理者需具备系统的管理能力以提升团队绩效。本课程旨在通过团队管理与沟通技巧的训练，帮助管理者建立清晰的管理路径和目标。通过互动教学、小组讨论和实战模拟，提升管理者的定位认知、目标
这门课程将帮助您解决组织内部的沟通障碍问题，从CEO、部门负责人、员工三个视角出发，挖掘部门沟通障碍的根源，提供解决关键技巧，使跨部门沟通更加有效。通过学习14个典型场景，您将掌握跨部门沟通的方法与技巧，让您的企业内部信息更对称
推荐语：《生产型企业研发项目管理实战课程》帮助企业研发人员和项目管理人员深入学习相关知识，建立良好的研发项目管理机制，控制风险、缩短周期、降低成本，提高团队实际运作能力。课程结合国际项目管理通用知识，分享实践经验，进行工具指导和
一样的谈判不同的人去谈，结果平均有30%的差异，这就是谈判界著名的“点三零现象”。换句话说，产品与服务同质化很严重，但商务人士的谈判能力却千差万别。于是，小说利润多少不同，但往往不仅如此，而是生意成与败、合同有和无的天壤之别。谈
掌握领导者应该具备的五项核心素养（也成“领导力密码”），并根据测试找到自己的弱项和强项，有意识的提升自己，成为卓越的领导者；
亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。
当下，企业面临的危机已经不只是那些单纯的公关式危机，企业内外的危机是多发的，也是频发的，危机已经越来越常态化，所以说，以危机范围广且常态化为特征的大危机时代来了！
美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”按照现代领导力理论学说，领导者要具备：执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力及文化力等九大能力。
本课程旨在帮助企业员工提升商务礼仪和会议管理能力，打造企业软实力。通过学习，您将掌握高效发言、会议组织、商务拜访礼仪等关键技能，展现出与公司定位相匹配的形象，赢得客户信赖。课程采用互动教学和实战演练相结合的方式，让您在游戏化模拟
本课程是一次深度探索，帮助您了解团队中的第五力，提升领导力与团队氛围的能力。通过学习心理资本、沟通技巧等内容，帮助您解决团队内部矛盾、提升团队凝聚力与绩效。课程结合领导心理特质、沟通模型等工具，帮助您成为有影响力的领袖，有效管理
绩效，一个常常挂在嘴边的词，一个所有的组织都不得不关注的话题。
本课程结合理论与实战，深入讲解项目管理和领导力的核心内容，帮助学员掌握项目管理工具和方法，提升项目执行和监控能力。通过项目范围定义、进度计划、领导力提升等模块的学习，学员将能够更好地带领团队，实现项目目标。课程采用案例分析、互动
本课程项目针对高净值客户的市场竞争暴风中心，从实战出发，全面提升私人银行团队的专业能力，规范客户服务流程，扩大银行高端服务平台核心竞争力。课程内容包括宏观经济热点分析、家族传承及信托、私行客户资产配置、客户营销维护等多维度的实用
1、通过公众表达演讲能力训练，提升课程感染力、渗透力和学习力；
2、通过授课大纲制作技巧训练与提升，增强学员对课程的把握程度，提升讲课逻辑性与完整性。
本课程旨在帮助您培养问题意识和解决能力，提升团队的问题解决效率和质量管理水平。通过学习课程，您将掌握问题识别、数据分析、原因分析、解决措施和控制方法等技能，建立问题解决的文化。适合各部门主管、质量工程师、技术员、班组长等现场生产
这门课程融合了中国传统文化与世界最新记忆方法，旨在全面提升学习能力。伟人们的超凡记忆力并非天生，而是可通过科学方法训练的。通过两天的密集培训，掌握快速记忆、思维导图和十倍速阅读术，让您的孩子轻松背诵古诗文和英语单词，成为学习天才
本课程从电网基建财务管理的特点出发，深入探讨了电网基建工程的概预算、造价管理、资金测算与筹措、工程核算、结算与竣工决算等方面内容。通过案例分析、角色扮演等形式，帮助学员掌握基建财务管理的基本知识和方法，思考电网基建财务管理中的特
本课程专为产品经理量身定制，系统提升产品市场能力。学员将掌握产品战略、商业模式、竞品分析、需求分析、营销、沟通技能等核心内容，帮助产品经理在产品设计之外，更深入地了解产品的商业与市场层面。通过案例解析和现场演练，让产品经理能够更
在市场竞争愈加激烈的“VUCA”时代，现代企业亟需通过高效团队文化和高情商领导力来应对不断变化的客户需求。本课程将深入探讨高情商领导力的核心，通过理论与实战案例的结合，帮助学员从管理走向领导，提升情商，增强团队凝聚力与执行力。课
推荐语：在当今激烈竞争的市场环境下，企业管理者必须提升自身管理能力，激活员工斗志，持续改善团队业绩。本课程通过情商管理、压力管理、问题分析与解决、360沟通等模块，帮助管理者打造高情商、高自控力的管理者，提升企业利润，成为企业持
本课程旨在帮助个人和企业提升执行力，探索如何有效地解决执行力不足的问题。通过九段执行力理念，深入剖析执行力强弱的根源，提供切实可行的方法和工具，帮助你找到自身存在的问题并制定改进计划，提升团队的活力与激情。课程结合讲演、案例分享
本课程以行动学习和复盘技术为核心，通过实际问题驱动团队研讨和集体催化，激发团队智慧，推动企业发展。学员将学会通过复盘来总结经验、提升能力，并制定改进计划。课程设计紧扣实践，帮助企业管理者解决核心问题，打造高绩效团队和提升绩效。学
本课程将帮助学习者深入了解面向制造和装配的产品设计（DFMA），从而在产品开发设计的初级阶段就能提前考虑产品的制造和装配需求，实现更低的成本、更短的周期、更高的质量。通过学习DFX、产品生命周期管理、并行工程等内容，学员将掌握制
本课程设计的基调是朴实、有效，以典型案例作为引导，并要求学员在课程中拿自己实际工作中遇到的问题来练习，学以致用。
本课程通过系统的理论和实操工具，帮助企业中高层管理者构建高绩效团队，涵盖领导能力、绩效管理、人才梯队、激励机制和文化建设五大核心模块。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多样化教学方式，学员将全面掌握高效团队的管理方法和技巧，助力
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