企业内训
帮助你了解爆品的正确打造流程；引导自身挖掘关于产品的想象力、成为一个对用户对产品敏感的人；建立一套有企业特色的爆品营销知识体系；对自己原有商业模式及产品卖点进行一次完整复盘；根据痛客的痛点、关注点、需求点设计诱饵和文案。
世纪风帆是一门版权的管理情景模拟沙盘课程，将学员置于一个充满竞争、激烈的风帆设备商业营销环境中，模拟一个全球的帆船制造商，需要6家帆船设备公司通过采购、生产、研发、制作、销售所有的帆船设备，并且成功的营销到全球的市场营销中，体验
《“胖东来商界顶流”的十大致胜法宝》课程将带领学员深入探索服务营销的本质，揭示“胖东来现象”背后的逻辑，帮助企业重新审视服务产品和流程，提升市场生存能力和竞争力。学员将掌握服务管理模型和工具，学会客户关系管理和服务创新，以及如何
本课程旨在帮助新时代国有企业的领导干部树立正确的“三观”，即权力观、政绩观和事业观。通过实战经验丰富的黄老师带来的讲演、案例分析和互动讨论，学员将掌握如何依法、公正和廉洁地行使权力，以实实在在的工作成果为导向，追求长远利益，摒弃
² 克服浮躁的职业心态，视困难为历练，减少职场抱怨。
² 培养积极的职业心态和成功信念，使员工对成功的职业心态有全新认识。
² 对本人的心理需求和心态状态有更深入了解，激发内在工作动力。
² 增强正面情绪，处理
在现代企业中，人力资源管理面临诸多挑战，传统模式已难以适应新时代的需求。本课程旨在帮助企业管理者和HR从业者全面掌握战略性人力资源管理知识，通过案例分析、实战演练、小组讨论等多种教学方式，提升HRBP的专业技能。课程覆盖从组织变
本课程是一门高端体验式培训课程，通过沙盘模拟训练，深入研究并掌握领导力的内在机制，培养卓越领导者的五种行为。课程设计独特，让参与学员不仅知道，更会做，通过沙盘推演和工具演练，帮助您克服团队协作的障碍，提升员工敬业度，促进组织健康
1、项目的五大类核心信息的价值
2、重要客户的十二条重要个人信息
3、信息收集的十八招
4、突破门卫的十个方法
5、如何确认并筛选项目信息
如果您正面临以下问题，本课程将带给您全新的解决之道：为什么相同的产品，销售人员之间的销售业绩相差几十倍？为什么每次销售都用了很长的时间，最后却没有成交...
本课程将帮助您解决政企大客户销售中的收款难题，从理解应收款管理的重要性到掌握回款技巧，提升自我业绩，改善公司经营。通过知识讲解、小组研讨、案例分析等形式，结合实战经验和领先理论，帮助您规避收款风险，提高效率。无论是周期长的大项目
随着市场竞争的日益加剧，越来越多的企业开始注重内部人才的培养，期望通过持续的培训提升员工的整体能力素质，赢得市场竞争。
本课程由资深行政人员田甜老师亲自授课，内容涵盖行政文员的角色定位、职能事务实训、卓越沟通技巧以及职业生涯规划等多个方面，旨在帮助学员全面提升职业素养和实际操作能力。通过理论学习、实战演练、案例讨论、游戏互动等多种形式，让学员在短
本课程旨在帮助管理者提升人力资源管理能力，培养团队领导力，将团队人才转化为人力资本，推动企业持续发展。学员将学习管理者的思维转变、HR绩效管理、员工激励技巧和有效沟通方法，帮助提升团队业绩和留住优秀人才。通过角色演练、案例研讨等
《航海时代》情境沙盘模拟课程将市场营销与沙盘模拟互动为一体，在玩与学的过程相互转化，从感性上升到理性的高度，让学员从营销谈判的技巧学习当中的全面提升学员市场营销思维，有力提升营销能力。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须不断创新以保持领先地位。随着我国经济发展进入高质量阶段，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程旨在通过系统化的理论与实务结合，提升学员的思维能力和创新方法。通过案例解析、工具演练和实际应用，使
人工智能的浪潮正在席卷全球，各种培训课程应运而生，但真正能让学员系统、全面掌握知识点，并且能学以致用的实战课程并不多见。本课程包含深度学习、知识图谱的重要概念及常用算法（目标检测、图像分割、自然语言处理、RNN、知识图谱、GAN
本课程旨在解决当前信用卡营销团队管理者面临的多重挑战，帮助他们迅速掌握团队管理与多元化业务营销技巧。通过五项法则和实战演练，提升管理者的领导力和团队执行力，实现绩效的全面提升。不仅关注领导者的角色转变和团队发展阶段，更通过具体案
生活中你有这些烦恼吗？
1·总是买买买，却总觉得没有衣服穿——不知如何搭配
2·辛苦整理好的房间第二天又乱了——陷入整理复乱的循环
3·被家里乱糟糟的环境影响心情——从而影响家庭和谐
4·孩子玩具乱丢乱
管家是物业企业的核心岗位，关系到客户需求把握、客户诉求响应、物业费收缴、服务品质监控、服务体验传递、客户满意提升，以及物业企业普遍关心的多种经营等诸多核心业务的运营成败。
《现场改善与生产效率提升》是专门针对制造业干部研发的课程，针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求，生产效率提升的基础——建立标准工时系统,生产效率的计算方法——一个最值得重视的生产管理命题；生产效率提升的途径——点,线,
企业文化是什么？企业文化有什么作用？企业文化如何落地？
如何通过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？
在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。
经过多年的迷茫中摸索，现
本工作坊旨在帮助企业解决企业文化落地难的挑战，通过专业引导和多种工具，让员工参与到文化建设中来，提升团队凝聚力和荣誉感。课程将帮助学员理解企业文化的重要性和三个层次，建立个人与组织的联系，共创团队的愿景和价值观。通过团队讨论和行
本课程详细介绍了重疾保险的趋势、分类和销售逻辑，帮助保险销售人员掌握重疾观念沟通、玩转重疾销售环节，从容应对各类客群。通过学习和训练，您可以更有信心地面对不同的客户群体，更好地完成重疾险的销售，并为客户提供专业服务。课程配套还包
本课程将帮助领导者掌握凝聚力底层逻辑，激发新生代员工出业绩，唤醒老员工斗志，塑造团队成员角色特质，保持好的工作状态，给团队高效激励赋能。通过深入且有趣的互动学习，学员将获得一套实战有效的方法，帮助团队快速形成合力，有效协作，凝心
本课程将深入探讨精益生产的起源、理念和实施方法，帮助企业实现卓越的制造管理水平。通过系统讲解精益思想的五大原则及其应用，并结合大量成功案例，学员将掌握如何消除浪费、控制库存、提高生产效率。本课程还提供丰富的实战工具和现场演练，确
如果您正在寻找一种提升企业培训效果的创新方法，案例教学法无疑是最佳选择。通过实际案例的分析与讨论，学员不仅能掌握理论知识，更能学会如何在真实情境中应用。我们的课程将带您深入了解案例教学的设计与运用，帮助企业内训师、培训经理等掌握
1、美丽是我们一生的追求
2、修养是我们一世的修为
3、塑造美丽、魅力的女性
4、修炼灵魂深处带着香味的气韵
本课程旨在帮助医药零售销售/推广团队提升商业演讲和产品讲授技能，解决PPT制作和演讲表达中的问题，从而提升销售绩效。通过TTT表达技巧训练，学员将掌握实用、有效的商务演讲技巧和产品知识培训技巧，克服演讲紧张情绪，成功应对各种发言
本课程将帮助你理解并掌握高效执行力的核心理念与实践方法，从设定清晰的目标到制定切实可行的行动计划，再到有效调动团队资源和动态跟踪反馈，全面提升你的执行力素质。通过学习，你将学会将工作目标转化为可执行的任务，建立责任意识和决心完成
课程紧紧围绕项目的风险主题，依据经典项目管理理论和讲师多年企业项目管理实战经验，首先讲授了项目风险认知的基本问题，让项目经理、企业管理者充分认识到项目风险管理对项目成功的极端重要性；接下来课程拆解了项目风险管理的方法和套路，包括
21世纪是一个迅速变化的时代，一个新事物层出不穷的时代，可以说这是一个最好的时代，同时也是一个最坏的时代！物竞天择，适者生存，时代变了，思维方式也要变，面对信息爆炸，需要我们去识别信息，去伪存真，化繁为简，面对迅速的变化，又需要
这门课程专为管理者提供了理解和驱动新生代员工的重要方法和技巧，帮助您跨越沟通鸿沟，有效激发团队活力。通过学习，您将更深入了解新生代员工的成长历程和行为特征，掌握管理驱动的关键时刻，运用教练领导力的方法更好与新生代对话，构建更易融
本课程旨在全面提升项目管理者的专业技能，帮助管理者掌握有效的项目管理方法和工具，从而提高项目管理水平和综合管理能力。通过实际案例分析、互动研讨和现场演练，解决项目管理过程中出现的问题，提升项目绩效。课程适合项目主管、项目经理等，
本课程将帮助企业快速适应2024年的市场变化，提升业务竞争力和客户满意度。通过学习政商关系、大客户服务和销售策略，掌握新质生产力的发展方向，实现企业升级和转型。课程涵盖矩阵式营销模式和大客户销售18招，帮助企业解决政商大客户运作
本课程《市场营销管理与策略》是一门专为营销管理干部设计的课程，涵盖营销战略、产品规划、用户需求等内容。通过学习五力模型、竞争战略等理论，帮助企业制定更加有效的营销策略，提升市场竞争力。课程设置理论讲解、案例分析、课堂互动等环节，
这门课程旨在帮助培训师、高级培训经理和管理人员掌握成人学习的特点，学会如何搭建引导性场景、开展引导式教学活动和提问方式，有效激发学员的学习兴趣和参与度。通过学习课程，您将了解成人学习方式、掌握引导式授课技巧，提高培训效果。课程内
本课程旨在应对企业转型过程中班组管理面临的挑战，涵盖班组长柔性工作能力、沟通技巧、员工管理、现场环境和设备管理等关键问题。通过理论与实战案例结合，提供系统的解决思路和操作方法。课程特色包括通俗易懂的讲解、丰富的案例、图片和视频展
5A景区是广大游客体验服务的重要场所。在当前游客维权意识提升、各景区竞争越发激烈的环境下，景区服务人员作为最贴近客户的服务者，在展示景区形象、宣传景区品牌、提升游客感知质量、提高景区美誉度、凸显景区竞争优势等方面发挥着独
香道是一门艺术，更是一种文化，是一种艺术了的生活方式。学习香道，修习的不仅是各类香品的气息，修为的更是内心对美的鉴赏，对质的提升。
香，是人类历史长河中颇富美感又最粲然的光影。芬芳的馨香，自鼻根直达身心的根底，激活最真实的
《培训师讲台呈现与授课技术》课程从培养自信、控制紧张开始，帮助内训师从“菜鸟”到“高手”的转变。课程涵盖讲台授课、课堂氛围促进、讲台声音管理等方面，通过实操练习和个性化指导，让学员掌握专业技巧，提升讲师自身魅力。课程特色在于针对
魏源说：“不知人之短长，则不可以用人。”德鲁克说：“管理就是用人成事。”在企业变革加速的今天，人才管理成为企业面临的重大挑战。本课程利用PDP组织行为管理系统，通过科学测评与解读，帮助企业中高层管理者掌握识人用人的方法，优化人才
MTP是源于美国的一套实战性管理培训课程。它的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练方法强调现场演练（7
面对瞬息万变的市场环境和技术革新，项目管理成为企业战略落地的关键。本课程基于PMI发布的《PMBOK——项目管理知识体系指南》（第六版），系统讲解项目管理的五大过程组和十大知识领域，结合实战演练，帮助学员掌握项目管理工具与技能，
这门课程涵盖了人力资源管理中的关键内容，从人力资源角色认知到岗位管理，再到精准招聘和人才融入计划的实践，最终落实到目标与绩效管理。通过学习这些课程，您将能够全面了解人才管理的重要性，掌握有效的招聘和培训方法，建立完善的绩效管理体
本课程深入剖析当前企业面临的挑战和机遇，提供了一种全新的管理创新思路——以正向核心价值信仰为中心，实现企业转型升级，走向卓越。通过生态思维构建卓越企业管理理论体系，揭示企业管理的本质，帮助企业实现指数级提升组织效益。课程从价值信
企业有好的产品却卖不出去？客户对产品缺乏忠诚度？这些让企业生存、发展陷入困局，因为缺一套通过会议营销逻辑支撑的体系。会议营销就是让企业快速收到现金，让产品卖出去，更好卖。同时，能帮助销售人员通过体验促销售的方式，增加客户忠诚感。
在竞争激烈的市场环境中，客户需求愈加复杂，销售难度不断提升。《解决方案销售》课程为销售人员提供系统的销售方法与实战操作流程，涵盖从客户开发到售后跟进的全流程指导。通过本课程，学员将掌握高效开发客户、引导需求、应对异议、达成交易及
系统提高学员的决策技巧与决策能力； 掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法；掌握有效决策的思路,以积极态度进行决策，并科学解决问题；通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野。
本课程将带领学员深入探索团队建设的关键要素，学习高效团队的特征和密码，掌握团队凝聚力的方法技巧，打造一支具有超强凝聚力的团队。通过案例分享、游戏感悟、视频案例等多种方式，帮助学员了解团队管理的认知、团队精神的重要性以及避免团队中
2024年，重新定义人力资源管理，探讨如何通过雇主品牌塑造与企业文化建设，实现团队对企业的深刻理解和认同。课程通过案例分享及实操练习，深入剖析企业文化的内涵及其对雇主品牌的影响，帮助HR掌握品牌建构五步法，打造卓越的企业文化环境
人工智能的浪潮正在席卷全球，各种培训课程应运而生，但真正能让学员系统、全面掌握知识点，并且能学以致用的实战课程并不多见。本课程包含基于python的数据分析、深度学习、知识图谱和的重要概念及常用算法（决策树、关联规则、聚类、贝叶
什么是审核？为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
汽车行业过程方法审核，是过程的审核，而不是逐条标准条文的审核!!!如何依据标准条款对系统进行独立性审核，关注
如何打造一支能打胜仗的团队？或者：为什么我的团队会在竞争中会败下阵来？
与其嫁祸于他人或时运不济，不如系统分析找到原因并对症下药。
多年来，作者通过对众多企业/团队的考察研究，总结了打造高绩效团队七要素，分享给管理者。
纵观当今成功的企业有各种各样的原因或机遇，但失败的企业有一项不变的共性：用错人。
正所谓管人难、管好人更难。也正是如此，才有许多的管理者头痛：什么样的人才是优秀的人才？如何才能找到他们？如何留他们？如何实现个人与企业的双赢
本课程深入解析广东省高质量发展大会精神及《广东关于新时代高质量发展的若干意见》，结合大量数据和案例，全面剖析国内外经济格局变化及其对中国经济的深远影响。通过对十四五规划、双循环新格局、科技创新、绿色发展等热点主题的深度解读，帮助
本课程涵盖了工程成本管理的各个方面，包括成本分类、成本计划与控制、成本预算、投标报价、成本计划、成本控制、变更管理、费用索赔等内容。通过学习本课程，您将掌握企业成本管理的方法与技巧，提高工程项目成本管理的效率与准确性。无论您是工
2024年是深化国企改革的重要一年。本课程将深入解读如何通过“三重一大”制度和现代企业治理结构，全面加强党的领导和企业合规经营。通过理论解析、案例剖析和实战演练，帮助中高层管理者掌握关键决策程序，了解现代企业制度的内涵和特点，防
《新品上市业务规划实战》课程为销售团队提供了一套科学的打法，帮助他们在新品铺货前做好充分准备。通过PEST分析、SWOT分析等工具，帮助学员准确把握产品定位、客户需求分析以及业务拓展目标制定。课程结合了沙盘工具和实战案例，让理论
本课程系统性地教授人力资源管理者如何从战略高度构建高效、实用的人力资源管理系统，有效进行人才甄选与评价，实现“人岗匹配”、“人与文化匹配”以及“人与组织匹配”。通过“测、行、拓”三位一体的授课模式，帮助HR更高效、准确地提升员工
学习和掌握成人教育心理的理论和知识
了解成人学习的规律
学习依据教育心理设计课程的思路
掌握授课技巧背后的心理学原理
学习讲师授课学员心态把握技巧
能够克服心理紧张情绪，
本课程旨在帮助人力资源管理者深入思考，提升业务水平，实现组织永续经营。通过复盘工作坊的形式，学员将系统学习人力资源管理的三支柱搭建，掌握HRBP的工作价值与职责，以及专业技能如绩效PBC管理实践等。课程结合案例研讨、问题分析等方
这门课程旨在帮助新任管理者快速适应新岗位，有效展现自信与自我认知，实现从员工到管理者的成功角色转型。通过理论讲解、案例研讨、小组讨论等多种培训方式，帮助管理者掌握管理技能，提升执行能力，构建高效能团队。课程内容全面、立体，从心态
在激烈的市场竞争中，企业能否持续生存与发展下去，关键要看企业是否能够取得综合性的竞争优势。而综合性竞争优势的取得，有赖于企业内部“产、研、销”与人、财、物等组织体系有机协同，内部管理顺畅，确保运营效率。
领导干部要提高领导经济工作的专业能力，经济社会发展是一个系统工程，必须综合考虑政治和经济、现实和历史、物质和文化、发展和民生、资源和生态、国内和国际等多方面因素。
本课程旨在帮助管理者了解和规避劳动用工法律风险，提升企业用工管理的专业水平。通过案例分享和国家法律法规结合，帮助企业有效应对员工新进、转岗、离职等各个环节的风险，达到双赢的目标。课程涵盖了入职管理、绩效考核、假期管理等实战内容，
这门课程致力于帮助企业管理者有效分析和解决运营中的各类问题，通过科学的管理工具和系统的方法论，提升学员的综合管理能力。课程覆盖了从问题识别、分析到解决和成果固化的全流程，帮助学员掌握处理紧急重大问题、职能与工作问题、系统与创新问
深入剖析2023年乌克兰危机对全球经济和资产走势的影响，探索俄乌冲突如何改变世界格局和中美博弈未来特点。解读中央经济工作会议对2024年中国经济的判断，分析疫情对全球和中国经济的深远影响，探讨新基建带来的新机遇和供给侧结构性改革
检验是工厂每日必做的工作。但，什么情况下必须全数检验，什么情况下必须抽样检验？怎样根据客户提出的品质水准要求确定抽样检验方式？怎样根据自公司的品质水准要求和供应商的生产能力确定来料抽检方式？怎样在生产线上设置检查站，保证出厂品质
“在成为领导前,你的成功同自己成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”杰克韦尔奇,这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。
本课程将帮助您解决企业薪酬设计中的困惑，掌握科学的薪酬结构设计流程与方法，提高薪酬管理的效能。通过学习薪酬管理基础知识和设计，诊断企业薪酬现状，探索薪酬体系建设的知识，您将获得对企业薪酬管理的全面认识。课程时间短，但内容丰富，适
在2024年，组织管理者面对的是一个充满挑战与变革的新时代。从工业革命到数字化浪潮，企业的战略、组织设计及管理模式正经历深刻转型。如何在这场颠覆中重启系统，找到新的价值创造路径，成为关键命题。本课程将剖析战略变革与组织设计的规律
企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用，在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管
本课程深入探讨精益化管理的核心思想，结合丰田式精益生产和台塑经验，帮助企业全面学习消除浪费的方法，降低生产费用，提升工厂效率。学员将掌握精细化管理，学习精准管控模式，深化精益成本管理，有效降本增效。通过学习问题解决的八个步骤，培
帮助您了解社群营销的方法，掌握调动销售积极性的方法；打造一支善于整合内外资源，协作高效的狼性营销团队；打造“重结果，抓过程”的团队执行文化，提升团队执行能力。
1、销售人员和服务人员学会商务礼仪和接待，体现销售人员和服务人员的风度风范，展示
个人魅力， 体现个人修养，体现销售团队的整体精神风貌；
2、维护公司整体形象，塑造单位品牌服务形象，提升企业公众形象和美誉度；
3、增强销售
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