企业内训
《“七心向阳”打造职场正能量》课程，通过科学、系统的身心体验，全面提升管理者的职业素养，塑造包容、自信、感恩、责任、进取、敬业和共赢的阳光心态。该课程旨在统一团队思想，增强高效执行力，激活企业人力资本，助力企业提升市场竞争力。导
帮助实现传统型团队的到优秀型团队的蜕变；掌握团队构建的三个重要因素；掌握团队凝聚力打造应满足的七个条件；影响团队执行的三个因素；熟练掌握培训及辅导团队成员的方法与技巧等
班组是企业内部最基本的单元，一个充满活力和正能量的班组，是企业良性循环的基础。班前班后会是激发班组正能量，提升班组工作效率的有效方法。本书通过介绍班前班后会的重要性、实施流程、经典主题、问题解决力、对标提升五个方面的内容，帮助企
本课程将全面解析各类会议的关键流程和管控技巧，从会议筹备、主持到参会策略，涵盖研讨类、工作类、协调与协商类以及团队建设类会议的具体操作方法。通过详细的实例和流程表单，你将掌握如何高效组织和参与不同类型的会议，提升沟通、执行力和团
在职场中，常常遇到汇报不清、报告无序、思考混乱等问题，如何有效解决这些困惑？答案就在金字塔原则。该课程将引导你掌握巴巴拉·明托的金字塔思维模式，提升写作和沟通能力，通过结构化思考让你的汇报和指示更具条理性和说服力。课程内容覆盖从
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户
这门课程全面解析当前国际局势及其对中国和全球经济发展的影响，深度解读二十大报告中的碳达峰、碳中和目标，探讨高质量发展的策略和路径。通过对历史与现状的分析，帮助学员掌握应对中等收入陷阱、能源危机等挑战的方法。课程内容涵盖中国经济布
这门课程旨在激发大脑潜能，提升记忆与阅读能力，助你在职场中脱颖而出。从快速记忆古诗文到掌握高效阅读方法，再到科学的思维导图运用，每一个环节都精心设计，帮助你实现从学习到工作的全面提升。名师指导，实用技巧，互动练习，助你轻松应对职
在风云变幻的时代背景下，本课程为企业和政府部门提供了深刻洞察和实战技巧。通过全面解析新基建、新技术和数字化转型趋势，帮助学员掌握从大数据到人工智能、区块链等前沿科技的底层逻辑及应用场景。无论是制造业还是服务业的案例，都会为你提供
学习用户体验的评测理论与基本方法；掌握交互式体验的设计框架，人本化的交互体验设计过程；掌握如何进行体验式设计的可用性分析...
本课程将为您系统讲解在工业生产和建筑工地中常见的高风险作业控制和管理方法，包括高处作业、脚手架搭建、开挖、用电安全等内容。通过学习，您将掌握安全规范、环境风险控制等技能，提高对高风险作业的认识和应对能力，预防事故发生，保障生产质
2016 年 6 月在向党中央汇报民法典编纂工作时，提出民法典各分编包括：物权编、合同编、侵权责任编、婚姻家庭编和继承编等。
本课程致力于帮助企业管理人员和核心骨干建立高绩效团队，有效处理跨部门沟通协作障碍，提升整体运作效率。通过理论分享、实用工具、案例分析等多种方式，帮助学员了解团队特征、团队成员行为风格，有效整合资源、实现协作共赢。课程注重互动与实
账户是银行业务的基石所在，风险集中性高，2020年10月10日公安部副部长、国务院打击治理电信网络新型违法犯罪工作部际联席会议召开全国“断卡”行动大会，断卡行动全面开启，银行业金融机构是该行动中的关键所在，责任重大，操作要求高，
本课程是为中高层管理者量身定制的，帮助他们在数智化时代从知识走向智慧，从方法论走向正向核心价值信仰，从管理技能走向管理能力。通过学习本课程，管理者能够正确认知和定位管理角色，掌握管理工作的主要内容、时间分配、技能和方法，从而指数
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围
药房行业的管理者需要具备灵活、有效的管理风格和方法，而情境领导®II课程正是为此而设计。通过学习情境领导®II，您将掌握灵活运用不同领导型态的技巧，建立开放式沟通环境，指导员工并激发其内在驱动力。本课程不仅在培训课堂中有所体现，
这门课程深入剖析新基建战略布局及前沿科技的发展，系统讲解数字化在产业升级中的关键作用。通过丰富的案例解析，让学员全面理解新基建的核心要素及其对各行业的深远影响。特别关注工业互联网和产业数字化转型，探讨其带来的机遇和挑战，为企业提
领导者未能正确认知自我在企业和团队中的角色，并按照角色要求调动和支配自我情绪，往往因为“冲冠一怒”，导致沟通无效、下属远离、造成自我困扰，进而影响工作效率和团队表现
习近平总书记强调：“中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。”党的十九大报告中强调：“不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中
本课程将带您深入了解《孙子兵法》的精髓，掌握慎战思想、知己知彼的百战百胜之道。无论是政府领导、企业高层还是事业单位，都能从中受益。通过学习孙武子的兵法，您将在职场中游刃有余，胜券在握。不仅可以学习古代兵法，还能将其应用于当下社会
全球化的黄金时代已经离我们远去，本土化时代悄然来临。在这充满挑战的时代，提升企业商务礼仪水平显得尤为重要。该课程不仅帮助企业树立专业形象，更在复杂的竞争环境中，提高员工的社交能力和内部协作，建立相互尊重和信任的合作关系。通过实战
在产品高度同质化的时代，客户体验成为企业成败的关键。我们的课程通过系统的专业沟通培训，帮助售后工程师提升服务能力，实现高效且有温度的客户对话，塑造卓越的服务心态。通过实战演练和案例分享，学员将掌握因人而异的沟通技巧、投诉处理策略
情境式沙盘教学的方式，来展现那段波澜壮阔的历史背景，加深历史事件的感悟，同时加强团队的沟通协作、领导力和决策能力
2021年是全球供应链前所未有的混乱之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩时价格暴涨！港口和仓库不时关停，运输成本飙升！国内能耗双控，限电拉闸！全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥
员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一，但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险；而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止，离职阶段更是劳动争议的风险高发地
本课程将深入探讨标准工时的重要性及应用范围，帮助学员掌握标准工时在管理改善中的理念、方法和步骤。通过学习，将掌握如何设定标准工时、预定动作时间，以及如何运用标准工时方法对车间布局、物料搬运、人机工程等方面进行改善。通过案例分析，
这门课程将教会你如何有效解决医疗器械销售中常见的问题和困惑，帮助你提高与客户沟通的能力，缩短销售周期，快速签单。通过学习“海鸥法则”、“沟通心电图”、“SPAR”、“LSC-CC模型”等工具和技巧，你将能够更好地了解客户的认知，
这门课程将帮助各位管理者在国企改革三年行动中面对挑战，实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”的灵活管理机制。通过优秀案例解读，掌握现代组织人力资源管理的管理理念、流程、工具和方法，帮助打造人才供应链，优化人才招募甄选、
本课程结合企业中存在的各种执行不力问题，从根源上找原因，并针对性讲授如何提升团队执行力的方法技巧。课程每个模块均包含“理念+工具”，并通过“演练+案例”的交叉组合，让受训学员在短时间内掌握基本的工具和方法。
面对激烈竞争的市场，一家企业要想获得最终的胜利，人才是最重要的因素之一。只有企业人员的整体素质提升了，企业的竞争力也就提升了。而怎样让每一个企业的员工融入到公司的企业文化环境中去，怎样让他们具备一种积极正面的工作态度,怎样具备良
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职场中的负面情绪与压力常导致工作效率下降和团队合作不畅。此课程旨在帮助员工提升积极心态，掌握压力管理技巧，提高心理韧性和沟通能力。通过案例分析、小组讨论和情景体验，学员将学会有效缓解压力，增强心理韧性，并掌握结构化倾
这门课程由国际礼仪培训师和北京高校礼仪教师路曈主讲，旨在帮助政务人员提升形象和素质水平。课程内容包括政务人员个人形象礼仪、政务会面礼仪、日常接待礼仪、宴请礼仪和乘车礼仪等。通过学习，您将掌握政务着装规范、接待礼仪、宴会礼仪等，提
本课程全面介绍标准的基本思路、编写方法和规则，帮助学员掌握标准化工作的核心要素。通过学习GB/T标准化工作导则、标准编写规则等基础标准，学员将了解标准的起草与实施流程。课程还详细讲解标准的结构，包括内容划分和层次划分，帮助学员规
通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示，为企业管理者架构创新型组织提供
医院是救死扶伤的所在，医护人员更被誉为白衣天使。他们是医院形象的代表。面对患者及其家属，医护人员的专业态度及服务意识都会影响到医患关系。每位医护人员所表现出来的思想、意识、行为、言谈、细节及人文关怀，都是不可忽视的细节。因此，做
您的工作中是否遇到如下问题：
员工没有集体观念，太过自我；
脑子很聪明，但没用在工作上；
工作没有主动性，拨一拨动一动；
情绪变化太快，不服管理；
工作遇到挫折就要辞职；
等等
在企业不断发展的今天，薪酬管理者面临着如何设计和管理有效薪酬体系的巨大挑战。无论是从基层升迁，亦或是职能转换而来的薪酬管理者，可能都缺乏系统的理论知识和实操经验。本课程通过2天的深入学习，帮助您掌握理论和工具，系统解决企业薪酬管
在企业管理过程中，我们常看到不同部门因为工作任务的归属、执行等问题而闹得不开心，轻则言语不满、心生嫌隙，导致不同部门的隔阂；重则部门冲突，工作停滞，给企业的团队与运营带来冲击，而造成这一切的主因，绝大部分是沟通出现了问题，有研究
中国汽车行业正处于快速发展的阶段，国际市场竞争激烈，需要具备全面的国际营销和业务管理知识。《汽车走出去战略规划和业务管理》课程将帮助您深入了解中国汽车在国际市场的机遇与挑战，掌握中国汽车“走出去”的战略思考，学习国际业务营销体系
企业内部的文化建设、先进成功事迹、新闻热点，向社会传播良好的文化形象，都离不开优秀的通讯报道文章撰写。企业内部通讯员虽然不是正式媒体的媒体人，但企业内部通讯员的工作内容与媒体人相比是毫不逊色的，发掘事迹报导新闻热点、表彰先进、调
员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？
工资变成了大锅饭，如何有效激励员工？
人工成本越来越高，如何控制人工成本？
企业利润越来越低，如何实现公司利润？
薪酬能否以经营为导向？
A、培育一种观念——树立财务思维，引领价值创造；全面系统认识财务，树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用
B、掌握两种方法——财务报告的阅读方法与分析方法，透视企业经营之道，理解各部门的经营活动如何影响企业
C、理解
在激烈的商业战场中，如何建立高效能团队实现企业目标？本课程通过沙盘模拟，打造真实的公司运营环境，培养团队沟通、协作、执行等核心能力。参训学员将模拟企业管理，设定战略目标，调配资源，在无烟战场中体验决策与执行的挑战。这不仅是一次学
中国房地产是国民经济的重要支柱，关系到经济稳定、民生就业和金融安全。当前，房地产市场正面临重大调整与转型的关键期。此课程旨在分析2024年房地产形势，探讨应对策略，帮助学员理解市场变化和政策方向，抓住机遇，避免风险。课程内容涵盖
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解授权与任务安排布置的科学方法，
本课程深度解析全球及国内经济局势，涵盖俄乌战争、巴以冲突、美国通胀、台海局势等热点事件，探讨其对中国的利弊。深入剖析全国两会、十四五规划、二十大报告等重大政策，解密“新质生产力”与“人工智能+”的未来发展。通过系统的模块化讲解，
身处当今瞬息万变的VUCA时代，企业的生存和发展与其团队合作状况息息相关。无论是复杂项目的运行，还是对员工间相互依存的高度依赖，都在考验着企业及其管理者的团队领导力。可以说，企业如果不能提高团队领导力，就无法赢得外部竞争。
本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程，是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程。
本课程旨在帮助酒店管理者深刻认识自己在组织中的角色，提升领导技能、改善团队协作，优化酒店运营。通过学习教练式沟通、SMART原则设定目标、教练式辅导流程等，您将提高执行力，促进团队成长，改善工作关系，增强跨部门合作能力，解决团队
时间是每个人一生中所拥有的资源中，唯一最公平的，无论贵贱、贫富、老少、男女，每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同，对运用时间的态度不同，对管理时间的方法不同，在相同的时间里，却获得不同的成功。
随着春暖花开，全国两会如期召开，全球局势风云变幻，如何掌握宏观经济脉动？俄乌战争、中东动荡，美国通胀与高利率的全球影响，我们独家研发的课程将帮助您深入解析。透过课程，我们将带您了解中国在“高质量发展”和“新质生产力”方面的布局，
带你优化财务分析与规划能力；聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者；优化配置资源，实现财务业绩最大化；掌握中国财务经理的生存现状，明确中国财务经理的职能发展方向；明确财务职能转型的方向，企业如何寻求价值创造的新空间；通过国内外先
从特有的轻松氛围，课程设计精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象，风格生动风趣，寓教于乐，让现场氛围更轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式。
铁路机车是由乔治·斯蒂芬森于1814年在英国发明， 刚开始的火车的样子并不能表现出它会给这个世界带来什么变化，当时谁也没有想到蒸汽机车和铁路在后来的一百多年里创建了一个全新的工业，也产生一个新的文化。
这是一门极具实用性的课程，不仅可以帮助你解决企业会议接待中的困惑，还能让你成为一名优秀的会议组织者。通过课程学习，你将掌握会议接待的原则、流程和方法，提升自身综合能力，展现企业风范，树立良好形象。课程设置了丰富的互动环节和实践练
通过制度化、程序化、标准化和数据化等手段，精细化管理可以使企业高效、协同运行，确保每位员工精准完成工作。面对日益激烈的市场竞争，企业必须转变传统粗放型管理模式，实现精细化管理，提升应变能力和盈利水平。本课程将全面讲解精细化管理的
在移动互联网时代，H5、长图文和短视频等新媒体工具在企业宣传、资讯传递和业务培训中的应用越来越重要。本课程以秀米、易企秀、美篇等工具为基础，结合企业和学员的实际岗位工作，通过实操训练，提高学员对这些新媒体工具的掌握和应用能力。课
得体的职业化形象不仅仅局限于知识，产品，技能，业务等领域，符合职业，富有特点及色彩的个人谈吐及形象具像化，更能够给宾客带来最直观的除了环境以外最深入人心并形成流量传播的因素。
本课程将帮助学员全面了解工程项目管理的体系和框架，提升项目管理思维和综合能力。通过学习工程项目建设的全过程策划组织、风险管控方法和实战工具，掌握项目计划编制和有效组织跟踪管控方法。课程还包括工程总承包项目管理、成本管理、风险管理
帮助你深刻领会项目管理能力与企业战略匹配关系；认清项目经理人的角色并完善管理技能，倍增你的领导信心；指导企业管理者，用项目管理驱动企业管理与运营；具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力；激励团队的热忱和动机，增进
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、
企业内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业培训体系建设中必不
问题一，讲授枯燥乏味，既难以理解，又缺少吸引力；
问题二，上台后，或大脑一片空白、手脚哆嗦、声音颤抖；
问题三，声音轻柔，缺乏穿透力，语速或快或慢、缺乏节奏感，语音音调平缓，缺乏感染力；
问题四
春暖花开，两会如期召开，宏观经济布局引人注目。俄乌局势变动、中东战火再起，美联储高利率等全球动态如何影响中国？如何实现高质量发展，推动新质生产力？2024年中国经济是否会迎来利好政策？本课程将深入解析这些热点话题，帮助汽车金融业
本课程从经理人员角度，学会科学的复盘理论和方法。柳传志、任正非、李东生、冯仑、孙陶然、周鸿祎等牛人们都在使用复盘，不管是大事还是小事，不管是现代还是古代，不管是中国人还是外国人，要取得成功，要赢，必须善于复盘。要提升，多复盘；要
企业汇报常令人头疼，缺乏逻辑、层次感和美感，让领导难以满意。这门课程针对这些痛点，结合结构化思维、思维导图和色彩学，系统设计内容和训练，帮助学员掌握汇报型视频的设计与制作。课程不仅传授方法，还提供丰富范例和模板工具，提高效率和品
在当今企业的日常工作和业务管理中，知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系，弘扬和传播企业文化；如何打造基于业务链的专业能力发展体系，沉淀和传播属于
了解什么是决策能力；如何在实际工作中运用决策；导入决策分析模型，掌握他的应用...
面对危险的沙漠，一心冒险夺金的探险者们要出发了。多个探险队拥有同样的资源、同样的规则、同样的风险……谁将在激烈的竞争中活下来，赚到最大的财富？如何合理使用资源，物尽其用？如何选择正确的道路，带领团队满载而归？都由你的团队来共同实
现代化产业体系建设成为2024年政府工作的首要任务，习近平总书记提出的新质生产力，强调科技资源整合与战略性新兴产业发展。《发展新质生产力，加快培育战略性新兴产业》课程旨在深入解析这一新概念，探讨其科学内涵及本质特点，提供发展新质
本课程以中国商业环境为背景，融合哈佛、沃顿商学院以及罗杰·道森的商务谈判理论，着重实战演练和案例分析，帮助学员掌握双赢谈判技巧。通过学习，你将正确认识谈判、学会竞争态势分析、掌握催收技巧、了解谈判心理学、制定双赢目标等。课程时间
本课程“赢家执行力™”为您解决企业战略执行难题，帮助您掌握战略解码与运营管理的关键技能。通过学习，您将领悟战略规划与执行的重要性，掌握“战略解码”、“组织赋能”、“人才到位”和“战略落地”等核心内容。我们将通过案例研讨、小组讨论
本课程将深入探讨上市公司在财务合规、税务要求、关联交易等方面的重要问题，结合大量案例分析，帮助企业管理者全面了解合规要求，降低法律风险，提升公司治理水平，增强投资者信心，改善企业声誉，提高国际竞争力。通过学习，您将获得降低法律风
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