企业内训
这门课程将为您深入解读当前全球局势及其对中国的影响，从俄乌战争到巴以冲突，从美联储加息到台海局势，从全国两会到高质量发展战略，全面覆盖热点话题。通过系统性的分析，帮助您掌握2024年中国经济的走向，理解新质生产力与“人工智能+”
对于任何一个组织来说，优秀的管理者始终是保持组织在行业中领先的不竭动力。所以领导都很清楚，除了个别管理岗位可以空降以外，对于大多数管理岗位而言，通过优秀骨干转岗培养本土管理者要比空降管理者更为务实，其优势是显而易见的...
1. 通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法；
2. 通过培训，掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容；
3. 通过培训，掌握规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价的方法；
本课程是专为涉外企业员工量身打造的商务英语实战培训课程。通过丰富的听、说、读、写练习和实战案例，帮助学员提升英语应用能力，掌握商务场景中常用词汇和表达方式。课程结合理论与实践，针对成人学习英语的误区和秘诀进行详细讲解，让学员在课
电能是清洁、高效、便利的终端能源载体，在“双碳”的背景和目标下，大力推进低碳发展，提高电能占终端能源消费比例已成为世界各国的普遍选择。实施电能替代战略，即推动能源消费革命，促进能源清洁化发展，又提升电气化水平，提高人民生活质量，
景区服务作为游客体验的第一线，优秀的沟通服务不仅能迅速响应游客需求，更能提升服务满意度和窗口形象。本课程旨在培养“游客至上”的职业素养，塑造积极阳光的服务心态，并提升温度沟通技巧。通过案例分析与互动讨论，学员将学会如何在日常服务
国家法制建设越来越规范，劳动者维权意识愈发增强，企业经营面临的用工风险环境也更加严峻。企业用工活动潜藏着无尽的用工风险，从发布招工信息到简历筛选，从通知面试到签合同，从固定用工到多无用工形式……企业的整个用工过程都需要根据法律进
领导者为何要学习领导力：
关键性：“千金易得，一将难求”，企业竞争的本质是人才的竞争，人才竞争的本质是领导者的竞争，领导者竞争的本质是领导者能力的竞争。作为企业人才金字塔最顶端的高级人才，作为企业运转的大脑和核心驱动要素，领导
责任感是一个人或一个企业成功的基石，而《赢在责任-责任力塑造》课程将帮助您和您的团队建立起坚实的责任心。通过课程，您将学会如何提升员工的责任感，解决执行力不足的问题，培养团队的责任文化，让员工敢于承担责任、执行力百分百。课程内容
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化发展也是风生水起。金融数字化显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和布局的重
战略性人力资源管理将企业的注意力集中于企业战略的实现，通过系统优化与机制建设不断提升组织效率与人员效率，围绕人才梯队与企业文化建设，不断获取、开发、保留和激励具有优秀素质的员工，来持续累积和保持竞争优势，帮助企业快速走向成功之路
想要获得高品质的沟通技能，需要先了解自己，学会处理和自己的关系后才能更好的处理和他人的关系， 本次课程将分成三个阶段：第一阶段（2小时）、认知自我和有效沟通的要素。包括沟通中的情绪是如何产生的以及如何管理自己的情绪。第二阶段（2
微课作为现代企业培训的利器，在提升内部员工能力方面已展现出巨大潜力。然而，许多企业的内训师在制作微课时仍面临内容单调、缺乏情景应用等问题。本课程通过深入的情景微课开发方法，帮助内训师将知识有效转化为实际工作中的解决方案。课程内容
面对各部门工作计划模板不统一、缺乏协调性的问题，以及汇报技巧和要点的不熟悉，本课程应运而生。基于计划管理理论，结合实际案例和练习，课程内容工具化、流程化、步骤化，具有极强的可操作性。通过本课程，学员将熟悉PDCA循环等知识，掌握
在职场中，你是否常常因为冗长的会议、无头绪的报告和模糊的汇报而感到困惑？《结构化思维与金字塔原理》课程将帮助你掌握麦肯锡的核心工具，提升思考和表达的效率。通过理论讲授、案例分析和实操练习，你将学会如何清晰地组织和呈现信息，抓住核
帮助私行高客了解家族财富管理与传承的趋势与动态；帮助私行高客了解高客家族财富管理与传承的工具与架构；协助私行理财经理通过高客沙龙讲座进行营销转化。
本课程从培训规划到课程设计与开发，一站式教授实操技能，帮助学员真正掌握如何将培训内容与企业需求有机结合，打造高质量可落地的实战课程。通过案例分析、实战演练、小组互动等多种形式，让学员学以致用，掌握有效的培训规划方法和课程设计工具
这门课程专为新晋管理者设计，旨在帮助他们完成从独立贡献者到团队管理者的角色转变。通过系统学习，学员将掌握管理者应有的态度与责任意识，提升团队管理技能，培养有效沟通与冲突解决能力，并学会激励团队。课程风趣幽默、互动性强，采用多种教
在现代社会中，组织（Organization）无处不在，是基本的“实体”单位。
组织在人们的生活、学习、工作和社会的发展中占有重要的地位，组织的高效运行离不开对组织行为及其规律的研究。
带你学习和了解项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念；培训学员项目管理意识，规范企业的项目管理行为；快速提高企业与个人的项目管理水平，增强企业在国际和国内市场的竞争能力。
收益1：与时俱进，大学生发展的背景
收益2：掌握职业心态建设方法
收益3：掌握职业化思维调整的方法
收益4：理解大学生就业需要作出的几个选择
收益5：重点掌握大学生如何制作简历
收益6：重点掌握企业面试大学生的几种方法
建百年老店，保基业长青，就必须持续给员工赋能，提升素质能力，以提高其创新、创效水平。这正是“教练式领导方式”的应用目的。教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的领导模式，它使员工在组织中能以最大的热情和创造力来
随着企业的不断发展，众多企业开始越来越重视人才的培养。那么在企业中就孕育而生了一个新的角色，就是导师。他们在企业中充当师傅的角色，帮助员工快速胜任工作并为企业创造价值。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事
说起物流，大家可能首先会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念，而工业企业的物流管理往往被大家忽视或不被关注。现代大中型制造企业的生产经营中，生产所需的物资品种繁多，库存量大，配套性强，管理要求高，这些物资的合理库存量、在企业
本课程专为中高层管理者设计，通过系统讲解和实践演练，帮助学员掌握科学的分析与解决问题的技巧。学员将学习如何区分和处理不同类型的问题，从紧急重大问题到业务现场问题，全面提升解决问题的能力。课程内容涵盖问题定义、处理和解决的全流程，
现如今，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。却发现：
※一些员工工作经验非常丰富，但总是很难有效的将经验提取、复制或传递给他人；
※课程设计与开发时有在
本课程旨在帮助每位女性掌握化妆礼仪的基本规范和技巧，了解形象管理的基础体系，展现个人的美丽与魅力。通过课程学习，您将学会如何展现职场待人接物的各项礼仪，提升自己的形象与气质。无论是在职场还是生活中，都能通过合适的着装、化妆和仪态
大数据时代，职场人士面临着日益复杂的数据处理与分析任务。本课程旨在提升您的Excel、PPT和Word技能，不仅让您高效处理数据，还能制作出美观专业的文档和报告。通过三天的实战培训，您将掌握Excel高效处理与分析技巧、PPT设
在信息爆炸与高强度沟通的职场环境中，如何高效处理信息、准确传达思想成为关键。本课程将带您深入了解ChatGPT这一职场智能助手，利用其强大功能提升工作效率。从信息处理、文档撰写到沟通交流，您将全面掌握ChatGPT的应用技巧，迎
因供货商所引起的风险分析与防范
零售业务所导致的侵权责任风险防范
合同违约风险分析
消费者权益保护及信息隐私权范畴
广告合规分析
劳务外包的风险管理
劳务外包面临的主要风险
劳务外包合作协议必须注意的风险细节
本课程致力于帮助轨道集团及其线路经营单位在新市场竞争态势下，提升乘客服务水平。通过详细分析乘客需求，管理体验全过程的关键时刻，并借鉴国内外惊喜服务案例，学员将掌握服务创新设计与满意度评价模型。课程采用行动学习的方式，引导服务管理
面对新生代员工的挑战，管理者需懂得识人、育人、管人与留人之道。本课程通过深入分析新生代员工的特质和需求，结合大量案例和互动体验，帮助管理者掌握识人慧眼、因材施教、情感化管理和激励保留的方法，成为教练型上司，打造高绩效团队。课程设
本课程专为管理人员和员工设计，旨在解决企业中常见的分析问题和逻辑思维不足的挑战。通过深入学习芭芭拉·明托的《金字塔原理》，学员将掌握结构性思维的核心概念和实用工具，从而提升问题分析和解决能力，优化汇报和沟通效率。课程内容丰富、案
合规经营是现代商业银行运作和发展普遍奉行的基本原则，是社会主义市场经济的必然要求，加强合规风险管理，既是监管部门强调的重点，也是商业银行自身努力追求的目标。
深入解读管理工作价值，转换管理思维，重塑管理认知；
帮助管理者走出角色困境与误区，塑造高效务实的管理行为风格；
有效掌握管理的方法与工具，提高管理者实战能力水平系统提升组织效能
1.科值长角色转变
2.科值长的责任与意识
3.科值长的心态与角色三个转变
4.科值长所扮演的三类角色认知
5.科值长做事四项法则
6.科值长的四大核心能力
◆思考问题：职位、职责、与职能
在利率市场化的大势所趋和“跑马圈地”的惯性思维作用下，中国零售银行业的资金成本在过去三年中水涨船高。未来十年中，这一困局将持续困扰零售银行，导致客户资产收益率由从2012到2020年下降高达约80个基点。严峻的市场环境要求银行进
企业的中基层干部往往是因为业务突出而从业务岗位提拔上来的，但是有相当一部分提拔上来的新任管理者，都存在着诸多的困惑和问题。
对业务的研究还痴迷，对业务性的工作始终有割舍不下的情结。
对管理工作陌生，因为没有经过系统学
在新一代信息技术的推动下，企业和社会正经历着前所未有的数字化变革。本课程深入剖析人工智能、大数据、云计算、物联网等前沿技术，解读其在数字化场景中的应用与重构。通过丰富的案例解析与互动答疑，帮助企业管理层和业务骨干全面掌握数字化转
这门课程将带您深入理解商业模式的重要性，并帮助您构建个人职业发展的完整路径。通过场景化、图形化的教学方式，您将快速掌握如何像经营企业一样经营自己的职业生涯。课程不仅提升您的客户思维和自驱力，还将深入挖掘您的核心资源，增强您的团队
随着近年金融行业的发展及银行转型工作的不断深入，消费者对服务及个人权益的期望值越来越高，银行网点服务面临着新的挑战，如何处理好客户的不满及抱怨投诉？营业厅职员需要具备良好的职业道德与心态，还需要了解金融消费者权益保护有关条例，掌
本课程旨在提升学员的问题导向思维，学会理解、重构、解决问题，并掌握问题分析与解决的方法。通过结构化的方式分解问题，运用10大问题分析与解决工具，帮助学员深刻认知问题、找到关键逻辑、设计可行方案。课程强调实操，通过促动桌布训练、工
通过本课程，学员将深入了解国有企业三项制度改革的背景与发展，掌握国企人力资源管理的最新趋势和前沿思维，提升战略规划和执行能力。课程涵盖丰富的理论知识、案例分析和实操演练，帮助企业从人力资源管理的角度优化内部分配机制，实现人力资本
在许多的企业，中层领导者在管理实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低
在瞬息万变的经济环境中，企业必须迅速响应市场变化，提升管理效能。本课程专为财务高管设计，全面覆盖管理会计、成本管理和现金流优化等关键领域。通过系统学习和实操练习，学员将掌握前沿财务管理工具，提升战略思维，实现业务与财务的深度融合
《一线班组长管理能力提升》课程，帮助一线管理班组长快速成长，提升管理水平。通过系统理解管理逻辑，掌握管理角色，学习人事管理，分析问题、梳理思路、探讨方法，有效缩短成长周期，减少管理失误，提高管理效率。强化角色认知、全局观念，掌握
在当今竞争激烈的环境中，创新已成为每个人必备的能力。国家政策、市场环境、客户需求和员工特点都在不断变化，组织必须迅速反应并迭代产品、技术和服务。《创新思维与能力训练》课程，采用“简单有效的流程+经典实用的工具”，助你掌握创新流程
孔子云：“不学礼，无以立。”在现代商务活动中，掌握高端礼仪已成为企业成功的关键。特别是物业行业，高品质的商务礼仪不仅彰显楼盘档次，更能避免客户流失。本课程旨在系统提升物业销售人员的职业素质，通过理论与实操相结合的方法，全面塑造良
面对复杂多变的国际局势和国内经济挑战，本课程为您全面解析俄乌战争、巴以冲突对全球经济的影响，探讨中国在碳达峰碳中和目标下的经济布局与高质量发展路径。通过回顾历史、剖析政策、展望未来，帮助国有银行中高层管理者深入理解当前经济环境和
本课程将带您深入分析全球与中国的经济动向，全面解读俄乌战争、巴以冲突、台海局势等国际热点事件对中国的影响。我们将探讨美国通胀、美联储加息等全球经济现象，解析全国两会的宏观经济布局，以及“新质生产力”和“人工智能+”等新兴概念对未
《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程模拟24个月的海上挑战，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断外界环境和竞争对手策略、通过团队的有效沟通和合作来获取最大收益。通过复杂环境下的任务挑战来提升学员的领导力、决策力、沟
无论是学生、教师还是教务管理者，在学校里经常使用office软件，在使用的过程中经常会出现这样或那样的问题。
在工作中，你是不是经常遇到这样的情形：向上沟通像捧哏、向下沟通像婆媳、横向沟通像间谍；出发点是要解决问题，结果却引发了矛盾冲突；感觉自己表达得很清晰，但对方就是get不到重点；一再表达自己的真诚，对方却完全感受不到；沟通时感觉
现代职业女性，扮演的角色更多，面临的压力更大。在职场上，女人扮演着领导、同事、下属，处理着繁重的工作。在家庭中，女人同时扮演着妻子、母亲、儿媳的三重身份。如何掌握事业与家庭婚姻平衡的智慧？如何提升女性职场魅力，提升品位修养？如何
三元九运是传统易学的计算核心理论体系，在最后一个大元运下，乾九运下，面对多变的大环境，国际的复杂性，商业环境的不乐观。企业在经在经营管理当中，意外风险频发，及突发事件逐步增加。
本课程旨在帮助中高层管理者掌握企业战略解码的核心技能，提升在经济转型升级和互联网时代背景下的战略管理能力。通过深入的理论解析、实际案例分析及实战演练，学员将全面了解战略解码的新商业逻辑、分析方法与工具，以及BLM模型的实际应用，
本课程基于中基层干部日常管理场景进行设计，采用沙盘演练的方式，让学员快速掌握工作计划制定方法以及目标分解落地的执行手段，快速提升学员的综合计划与目标管理能力。
本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》，并结合中国企业的管理实践研发而成，旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值；帮助管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的人“财”。
随着企业成本控制压力越来越大，降成本工作永远是公司效益与利润的重要保障。没有一种价格模式是长存的，没有一种竞争力是永恒的。没有一种力量可以被复制，面对多变的供应链成本，如何保持其灵活性？价格就如同海棉中的水，只要你愿挤或方法正确
本课程将为您解读全球养老制度，帮助您把握养老的环境、制度、模式及未来趋势。从养老资金到高端养老资源，带您深入了解养老两大关键问题。通过学习世界各国养老现状及制度，掌握主流养老模式，了解中国的9073养老模式，帮助您提前规划养老资
在VUCA时代，职场人士面临的挑战和压力不断增加，影响身心健康。数据显示，胆囊炎和胃炎成为常见健康问题，与职场压力息息相关。本课程通过系统的压力与情绪管理，帮助员工提升心理素质，改善自我意识和人际关系，实现自我激励，最终达到提升
在企业资源管理中，人是最关键的因素，尤其在连锁品牌中，厅店长的角色至关重要。然而，面对日益激烈的市场竞争，许多厅店长在人员管理、业绩提升等方面存在困惑。本课程专为企业基层销售管理者设计，全面解析管理本质，从团队沟通到目标管理，提
本课程着重培养顾问专家的沟通技能，让客服经理们能够从被动服务转变为主动解决问题，建立客户信任和忠诚。通过学习客户需求分析、价值创造和高情商沟通等内容，提升客服团队的实战能力和专业形象。课程以实际案例演练和互动游戏为主，带动学员轻
通过学习创新营销思维与营销模式设计原理，了解人性的七大本质核心。根据市场营销需求的产生与发展的规律，运用创新营销模式与策略应对市场的变化，快速提高市场占有率、品牌度、转化率等最终目的，从而真正实现企业盈利目标的快速提升。
本课程通过沙盘模拟，让学员身临其境地体验国家领导人的挑战与责任，培养团队合作及跨部门沟通的能力。学员将学会处理压力和障碍，建立团队共同远景，提升公司目标的清晰度和产出效果。在课程结束后，学员将意识到每个人在组织中既是供应商又是客
本课程通过结合管理学、心理学和组织行为学，深入研究团队协作困境并提供解决方案，致力于打造高效能团队。学员将学习团队构成与特征、角色定位与分工、快速组建团队、跨职能沟通、高效执行等技能。课程涵盖团队选育用留、正能量思维、心理沟通技
国内首个从职业化的角度深度解析企业员工职业化素养与职业心态的课程，引领新一年企业员工职业化素质提升与阳光心态塑造新的实战诠释。已获得30多个省市逾万名学员高度评价！受到外资、国营、民营企业在内的300多家企业领导的一致认可！
理想教育：梦想约定——一生一世一个梦
方法教育：学习约定——打破砂锅问到底
对标教育：目标约定——感向权威下战书
信心教育：自信约定——告诉世界我最行
人格教育：人品约定——正心正行正气象
结果教育
《金牌店长训练营》集结了丰富的实战经验和专业知识，为店长们提供了全方位的培训和指导。通过路径图、实战工具和案例研讨，帮助店长们提升管理技能和团队执行力，实现销售目标。课程内容包含目标管理路径图、迪士尼策略工具、一店一策表格等实用
帮助你理解所处的经济、政策与技术发展变化形势；懂得推动财务数字化转型与管理会计应用之道；学会指导财务人员应用管理会计工具创造价值；全面提高财务认知能力、决策能力和统筹组织能力，健全管理会计知识体系。
好课靠磨，讲师靠练，本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索，以优秀经典课程为标杆，以五星教学法和全脑思维为理论基础，60%-80%都是老师自己的案例和独家首创的模型工具，革命性地开发出一套简洁、全面、以解决问题为目标的课程开发体
本课程旨在帮助家长朋友解决儿童成长中的常见问题，提升家庭幸福指数，培养孩子成为五高“领袖儿童”。通过理论讲解、案例分析、趣味游戏等多种方式，让您在实战、实操、实用中获得心灵体验，促进家庭和谐，提升幸福感。课程涵盖两性情感婚恋、亲
本课程可以非常迅速地提升个人与团队分析及解决问题的能力：
▲能够利用团队的智慧，群策群力解决问题；
▲能够正确地运用结构研讨工具；
▲能够判断不同问题的解决方向，并能把该问题转化为任务；
▲能因果思维建立事物之间联系，追
本课程将帮助您深入了解分红型增额终身寿产品，满足客户在不确定时代的需求，实现财富传承与风险管理目标。通过课程学习，您将掌握不同中高端客户的需求要点，制定合适的保单架构，帮助客户实现财富增值与传承。课程内容涵盖时代背景、经济形势、
本课程旨在帮助新晋管理者快速适应新岗位，实现职业发展。通过理论奠基、工具支撑、案例分析等方式，帮助管理者转变思维模式，统一思想，提升管理技能。课程涵盖自我认知、团队构建、目标管理等内容，帮助管理者建立团队规则、激励员工、打造团队
在VUCA时代，企业面临的不确定性和突发变化日益增加，如何在困局中找到生机并持续发展，是高层管理者亟需解决的问题。本课程通过四个模块，带您从拓宽视野到全面提升领导力，深度解析团队执行力不足的原因，并提供实用的策略和工具，助您有效
没有找到合适的课程？
