企业内训
随着《中华人民共和国保守国家秘密法》自２０１０年１０月１日起施行，2017年10月1日起正式施行的民法总则将商业秘密纳入与作品、发明、实用新型、外观设计、商标等并列的知识产权客体，商业秘密在企业的管理越来越得到重视。又随着互联网
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，换言之，产品经理是产品实现市场成功，财务成功的重要保障
本课程将帮助企业管理者提升团队管理能力，将团队人才转化为核心驱动力，实现持续发展。通过认知四大思维转变，学习360沟通法和团队绩效管理技巧，帮助管理者找到高绩效人才，激活员工斗志，留住优秀人才，持续提升企业利润。课程涵盖管理者角
本课程旨在提升核心管理者的经营意识和管理思维，助力团队实现高效运作与持续发展。通过清晰的理论讲解和实际案例分析，学员将深入理解现代企业管理的关键原则，掌握团队建设与个人战略规划的核心方法。课程将帮助管理者培养经营视野，激发团队潜
为什么有的企业员工以企业为荣而有的则并非如此？为什么有的企业员工之间可以高效合作而有的则不然？这些看不见的软实力，来自于企业文化。对于优秀的企业来说，文化就是企业之魂，并让企业更有凝聚力。与此同时，对于很多企业来说，企业文化又虚
推荐语：本医药营销课程专为医药企业管理者量身打造，深入解析当前医药市场的政策变革及VBP带来的挑战。课程融合30年行业经验，提供实战性工具和策略，帮助企业在三医联动改革中掌握政策解读、业务分析及客户管理的核心技能。通过专业的现场
在当今碎片化、快餐化的学习环境中，如何系统化地提升管理水平和能力成为管理者的关键挑战。本课程通过回归经典理论，掌握科学的管理方法与工具，帮助中高层管理者优化思维，提升变革力、学习力、激励力和沟通力，最终带领团队实现卓越的执行力与
本课程涵盖了互联网大势下传统企业转型的方方面面，从颠覆逻辑到商业模式创新再到管理模式创新，无不是帮助企业找到适合自身的转型路径。通过具体案例分析和实战演练，帮助企业了解互联网思维，重新构建商业模式，重塑品牌形象，建立O2O运营模
本课程是在对大量的实践经验的归纳总结的基础上加以提炼而形成的，具有一定的理论框架支撑，并具有很强的可操作性。对企业管理人员和市场营销人员有极强的指导和参考意义。
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解绩效沟通与面谈的内核原理与方法
本课程旨在帮助物业管理员掌握有效的沟通谈判技巧，提升服务意识，维护好公司口碑。通过互动共创、情景重现、实战演练等方式，深入探讨沟通技巧、服务意识、关系维护、谈判技巧等内容，帮助学员更好地处理与租户的关系，提高租户满意度，降低违约
游戏沙盘强调在玩中学，学员将穿越回唐朝，组成商队，从长安出发途径各国到达罗马，再从罗马返回长安的经商之旅。在旅途中，学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易，体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理
科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题，因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而敏捷正是适应环境变化的有效方式，在当今急剧变化的VUCA时代，项目成功与否越来越依赖于其敏捷管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为
本课程为现代职场人员提供全方位的效能提升工具，包括目标管理、时间效能、学习效能、复盘效能、习惯养成和思维效能。通过30张实用清单和丰富案例，帮助员工提高工作效率、学习力、复盘能力、习惯养成和思维分析能力。学会OKR目标管理、T.
全面理解中央经济会议的精神
解析中央经济会议的财政政策
解析中央经济会议的货币政策
解析中国经济会议预示的中国宏观经济
明确中央经济会议的主要投资机会
历届六中全会概况；十九届六中全会精神；个人学习六中全会精神体会，新的赶考之路上，如何践行党员使命担当；
TPM（全员生产维护）自70年代提出以来，经过多年发展，已成为提升生产设备效用和实现企业降本增效的重要管理思想。本项目聚焦TPM管理的关键支柱——“自主保全”、“个别改善”、“专业保全”与“环境安全”，通过【3S循环迭代管理技术
本课程旨在帮助学员深入理解“六性”技术，并提升审核员对GJB9001B标准的应用能力，从而提高质量管理体系审核的有效性。通过课程学习，学员将掌握关于可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性的基本概念、术语及相关标准要求
健康险作为保险配置中的核心产品，是每位保险销售人员必备的技能。近年来，国家政策强调保险应回归保障本质，让长期期缴类保险产品成为主流，解决民生问题、普及健康险显得尤为重要。然而，在与客户沟通健康保险时，我们常因缺乏专业知识而陷入困
通过诊断进一步了解学员公司目前的精益智能制造营运管理状况；
诊断以精益智能制造为主轴，从工艺、制造、仓储物流、交期、设备等效率、质量、成本、安全、人才育成、目视化、信息化、自动化等层面进行，找出学员公司目前管理中存在的问题和目
了解企业人力资源在提升效率和降低成本中的重要性，突破传统支持性工作的局限。本课程将带您从成本角度全面解读人力资源管理，通过具体方法和实际案例，掌握招聘、培训、绩效、薪酬等环节的优化策略，实现企业人力成本的有效控制与效能提升。两天
《植入式领导力与影响力提升》是基于认知心理学的课程，帮助管理者重新认识如何在多世代员工中发挥领导力，提升影响力。课程分为三部分，涵盖植入式领导、自我植入、有效授权等内容。通过互动教学和团队共创，学员将掌握植入式领导力的内涵、提升
构建信任团队是产生高绩效的基础，信任型团队具备共同信念、清晰地角色定位以及共同的管理语言等特征。其中目标管理和绩效管理是很好的落地工具与方法，本课程将从绩效管理的原理、获取绩效指标、针对性的绩效沟通辅导和改进以来保证企业业绩、
企业中最大的浪费莫过于经验的流失。尽管公司拥有众多优秀的技术和管理人员，但他们的宝贵经验往往难以有效传承。本课程通过STAR模型、访谈法、复盘法等工具，帮助学员萃取个人和团队经验，生成实际案例，确保企业知识得以沉淀和传播。为期两
人人需要掌握领导力。很多人认为，领导力是领导者需要具备的魅力，与一般人无关。但有送孩子出国留学经验的人就知道，国外高校招生，不仅仅考察高中生的学习成绩，还会考察其领导力。可见领导力是每个人综合素质中最重要的能力，是大家都需要具备
从产品规划到产品开发，甚至推及企业的整个经营活动，都要以客户产品需求为中心，这已经成为国内企业的共识。但是大多数企业对于产品需求分析和需求管理，仍存在着许多问题。
在现代企业中，职业化团队管理和高效执行力是成功的核心。课程《赢在执行-提升银保证基团队执行力》聚焦于从“人”的内在基本面进行训练提升，涵盖执行思维、责任心、职业化素养等关键因素。通过实战案例与心理行为学技巧，本课程帮助银行管理团
这门课程结合了西方管理学的高效标准与东方管理学的无形智慧，通过道家经典《道德经》的哲学系统，揭示了中华文化中历久弥新的领导智慧。课程目标是在深入理解东西方管理差异的基础上，提升领导者的修己境界，并掌握现代管理中的关键智慧，助力企
本课程从360度共识、SMART原则到目标策略、工作任务分配，全方位教授目标管理方法，帮助管理者提升目标完成率。通过案例研讨和互动体验，深入探讨目标管理的关键要素，教授如何量化目标、设定策略、跟进工作，并应用管理工具如甘特图和关
本课程将帮助企业管理人员了解互联网思维与传统工业思维的差异，掌握智能技术发展现状及企业智能转型战略。通过案例分析和讨论，学习成功企业的数字化转型经验，建立互联网时代传统企业升级的总体思路。课程内容涵盖数字化技术、产业链、数字化思
一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。
在全球风云变幻的背景下，这门课程将引领您深入剖析全国两会及2024年中国经济前景。通过对宏观经济布局、地缘政治变局、美国通胀影响等重大事件的解析，您将全面了解中国的高质量发展战略和新质生产力布局。课程还将为您揭示中国经济复苏的潜
特色小镇的建设关键在于特色产业的培育。发展战略主要是进一步加强和提升主导产业竞争力；培植龙头企业和优势集群；加强主导产业技术投入；整合提高主导产业服务和增效水平。
发展的车轮滚滚向前，改革的薪火传承不息。烟草行业风雨兼程近40载，发展的“接力棒”交到新一届国家局党组手中。承上启下的关键时期，国家局党组书记. 局长，总公司总经理张建民代表新一届党组谋划改革新图景，为新一轮发展定音。“高质量发
随着移动互联网的发展，行业竞争日趋激烈，产品特征和功能的差异化难以为继，精细化运营成为关键。本次培训专为传统行业量身打造，旨在破解引客、留客和转客的难题。课程涵盖了连锁门店私域营销的全套策略，从本地推的帐号矩阵落地方法论，到线上
客户至上、服务至上是当今企业经营的精髓，尤其对于现代银行业而言，接待客户时，与客户沟通交往的品质要求更高。没有六星级高品质服务礼仪，必将造成客户的无谓流失。因此，优质的商务礼仪成为品牌走向卓越的根本。
这门课程将为您揭示如何有效激励员工、提升团队士气和工作效率。通过经典理论与实战技巧的结合，您将学会用有限的物质投入换取最大的精神激励效果，掌握激励与授权的艺术。无论是企业中高层干部还是职业经理人，都能从中学到通过科学合理的授权和
建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率，是企业保持竞争力的重要因素，那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？如何打造高效执行的团队？在组建团队的过程中有哪些问题，如何应对？铸造高绩效团队的方法和原则是什么？如何落
在全球化竞争日益激烈的今天，掌握市场营销的精髓成为企业制胜的关键。本课程基于菲利普·科特勒的市场营销理念，通过理论与实践结合，帮助学员深入理解市场营销的本质及其战略规划和战术实施。通过一系列工具运用和案例分析，学员将掌握市场细分
系统性：全面介绍Excel在企业日常工作中的典型应用，兼顾Excel使用方法技巧介绍和应用思路启发，注重点面结合。
实用性：注重Excel在工作中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例。精选源自企业工作中的典型案例，极具代表
对于零售企业如何将客户需求通过有效分析、判断、制定出行之有效的计划，配合适当的跟进、授权、激励将计划转化为生产力，最终实现满足客户需求的目的。让中层管理者充分理解企业的意图、摆正工作位置，转变形象，从管理者转为教练者、从评价者转
降低产品设计成本涉及到一系列复杂的因素，那么我们就应该通过对设计新产品的成本进行策划和分析，力争在产品设计时就成本进行先期策划及控制，从而达到确保新产品设计的经济和社会效益。
本课程旨在帮助财务人员掌握新收入准则下的会计核算要点，合理运用税收政策并防范风险，提升资金管理水平，提高企业财务管理水平。通过理论与实务相结合，全面梳理会计核算、税务处理、风险防控及项目资金管理规划等内容，帮助学员提升财税实操能
这门课程深入探讨目标管理的精髓，揭示德鲁克的管理思想，强调企业使命的实现需通过明确的目标分解和执行。通过全程体验培训模式，结合课堂讲授、案例分析、情景训练等多种形式，全面提升管理者制定和执行计划的能力。课程注重实用性和操作性，借
DISC自1928年诞生以来，经过近百年的发展，已经成为世界500强乃至全世界使用最广泛的性格测评系统。每个人的行为都是有倾向性的，有固定的模式与表现。成熟的人能理解自己的情绪，控制自己的行为。成熟的管理者，能造场和转场。
礼仪，是律己、敬人的具体化表现和行为技巧，是个人素养和社会观的外在表现，也是公司形象的具体表现。在商务交往活动中，言谈举止、着装打扮、待人接物是否合乎礼仪的要求，在很大程度上影响着活动的成败。因此，掌握商务礼仪的规则是搞好商务活
本课程以深入浅出、实用有效的方式，帮助营业厅一线人员、客户经理等运营商员工掌握存量客户保有与激活的基本策略，提升客户忠诚度，挖掘存量客户的潜在价值，实现客户保值增值。通过流失客户挽留技巧、个性化营销策略等内容的讲解与实战演练，帮
本课程针对中层管理者的关键问题展开深入探讨，帮助管理者全面了解自身定位与责任，掌握团队管理技巧，提升领导影响力。通过实用的管理技能训练，帮助中层管理者解决沟通协调、团队建设、目标管理、绩效改进等难题，实现个人与团队的提升。课程内
近年来，在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念，改善服务态度，“以病人为中心”的理念正在为广大医务人员所接受。 但要真正做到“以病人为中心”不是停留在口号上，更主要
企业的战略决策、战略分解与执行、市场竞争博弈能力至关重要，而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和意图。战略管理与经营决策沙盘为我们的管理者创建了一个逼
在2021年，元宇宙成为科技圈的热议话题，迅速引发全球关注和资本市场的连锁反应。这个虚实结合的新世界不仅激发了人们对未来的无限畅想，也带来了各行业的深远变革。通过本课程，您将深入了解元宇宙的本质、时代背景和技术支撑体系，探索其在
一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业，员工的执行力必定强；绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。无论是名列世界500强的企业，还是一些
银行从业人员的职业道德直接关系到银行业的健康发展。社会主义市场经济表现为伦理经济，这是发展社会主义市场经济的内在要求，作为社会主义市场条件下的银行从业人员也必须恪守其相对独特和具体的职业道德原则和规范，重塑银行的道德约束，不仅是
《Office职场高手修炼之道》培训课程，让你从繁杂的事务性工作中解脱出来，精通微软Office办公软件，提升工作效率，掌握文档标准化和规范化的准则，让你在职场中游刃有余。课程内容涵盖WPS表格、交叉透视、WPS文字、制作报告等
这门课程针对银行员工的公务礼仪与商务礼仪进行深入解析，帮助学员在同质化竞争中脱颖而出。通过学习，你将掌握各场景下的礼仪技巧，提升整体职场形象，增强高情商应对能力。课程包含礼仪规范、着装标准、姿势礼仪、问候礼仪、握手礼仪、名片礼仪
工作中需要演讲的时刻简直无处不在。在会议中发表见解，解释报告提案，总结汇报工作；在布置任务时需要鼓舞员工士气；更别提对外宣传、发布、销售……在有限的时间里有重点有逻辑的表达自己的观点，几乎已经成了职场人士的必修课。
本课程将全面解析企业并购重组的各种形式、程序和策略，帮助您掌握并购的关键知识和技巧。通过学习，您将了解并掌握企业重组的6种方式、企业并购的程序、交易结构模式的选择、并购整合的法则和关键工作，以及反并购的融资方法。适合董事长、公司
本课程旨在帮助管理者深入理解管理心理学和员工激励原理，学习如何激发下属的内在工作动力，提升团队绩效。通过学习管理心理学的概念和领导风格的选择，掌握有效激励团队的策略和方法。课程涵盖了员工激励的各个方面，包括激励的原理、周期和八大
《商讲力©》是一场商务演讲领域的理念革命，专注于以结果为导向的第三代演讲培训。无论是营销展示、工作汇报，还是招商融资、竞标呈现，该课程都能帮助学员系统提升演讲能力，解决实际问题。通过独创的“5P5T”模型和实战演练，确保学员在每
营业厅在租住后，装饰完整后，开始营业，才发现，人员投诉多。生意不佳。因为地理环境所导致。这个时候，如是再重新做地理环境的调理，布局规划，成本非常高。并且出于装饰的因素，无法再做大的变动调整。这些都是选址规划与环境不合局所引发的常
本课程旨在帮助供应商掌握现代企业精益管理的方法和技巧，提升标准化作业能力和执行力，真正做到学以致用。通过学习台塑集团成功之道和构建高效的管理体系，参与者将能够制订标准作业流程规范和SOP，优化工作流程，提升绩效水平。课程将深入探
本课程“医药大客户销售管理”旨在提高销售人员的专业素养和销售技能，帮助他们更好地与客户沟通、建立信任、把握销售机会，从而取得成功。课程涵盖医药行业趋势、客户信任建立、客户画像分析、竞争分析等多个方面，提供丰富的工具和案例，帮助学
领导者有技巧，需千锤百炼；领导力无技巧，核心在做人。
领导力是领导者通过与下属的有效互动而让下属高绩效工作的能力。
这种能力能带我们突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养管理工作中让别人说“是”的能力：让否定、拒绝、抵抗、
本课程将帮助企业管理者深入了解成本控制的重要性，学习精益管理思想和价值工程技术，掌握标准成本法和全面定额管理方法，提升企业成本管理水平。通过课程学习，您将能够更好地认识企业的现场浪费和效率，建立正确的增值观念，同时掌握降低成本的
新时代、新形势，如何有效的领导下属、管理团队？
为什么一而再，再而三交待的事情，部下就是听不明白？
每个人都有自己的想法，如何让大家达成共识，往共同的方向努力？
遇到问题和困难时，部下提不出新思路新方法去面对解
团支部是团的基础组织，是团组织开展工作的基本单元，是团的全部工作和战斗力的基础，担负直接教育团员、管理团员、监督团员和组织青年、宣传青年、凝聚青年、服务青年的职责。
本课程深入剖析了数智化时代的挑战与机遇，揭示了管理的本质和提升管理能力的正道。以卓越管理者的核心思想为指导，帮助中高层管理者构建正向核心价值信仰，快速提升管理能力，实现团队指数级提效。通过实战案例、互动讨论等方式，让学员掌握高效
本课程旨在介绍质量管理体系五大工具，涵盖了产品设计到生产的全过程，对于提高产品质量和降低成本具有重要意义。学员将掌握APQP、FMEA、PPAP、SPC和MSA等工具的基本理论和实践应用，从而提高产品质量、降低不良率和生产成本。
本课程专为房地产企业置业顾问量身打造，通过跨界融合直销、行销等技巧，全面提升拓客和成交能力。课程结构清晰、工具丰富，涵盖市场、竞品与产品分析，提供实战话术与技巧。学员将树立正确销售理念，掌握20招拓客方法和12种成交技巧，有效处
本课程旨在帮助高管、直线经理、人力资源管理人员和储备管理人才掌握胜任素质模型设计的基本原则和流程，掌握快速建模方法，并学会胜任素质模型构建的战略分析法和行为事件访谈法。通过360度评估、TBEI半结构化面试、文件筐测试等技术，学
学会自我激励，激发主动性责任心，打造感恩阳光心态积极工作。
提高员工职业素质，养成高效能的良好工作习惯。
掌握情绪控制技巧，了解情商和职业情商。
提高自己的工作能力，增强爱岗敬业的意识。
认识自我:情商测评，发挥自己的特
现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程，环环相扣。内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识，促进服务组织力的提升。然而，很多讲师虽然已经掌握了基本的演讲技巧
公司治理作为一种制度安排，规定了整个企业运作的基本框架和运行机制，是现代企业制度的核心，是企业经营管理的基石。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注。现代企业的竞争从某种意义上说，就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺规范，9
过去20余年的互联网普及浪潮催生和孕育了大量的商业机会，塑造了风光无限的商业巨人，但绝大多数传统企业没能及时转变观念，错失互联网所带来的商机，被技术浪潮拍打得晕头转向，甚至走向消沉、没落……
本课程将帮助管理者从不知道问什么、不知道怎么问，到真正学会针对不同岗位员工能力素质模型和岗位特质精准提问和面试决策的方法。通过学习ChatGPT在面试甄选中的应用、不同场景面试方法和技巧、大厂真实面试场景分享等内容，提升管理者在
故事遍布于我们的生活之中。故事令我们感动，让我们感觉充满生气，并激励我们去实现原本以为遥不可及的目标。正如著名的电影编剧指导及剧作圣经《故事》(Story)一书的作者麦基所言:“故事不仅是我们最繁荣的一种艺术形式，而且它可以与人
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