企业内训
面对日趋激烈的竞争，训练有素的销售团队是企业成败的关键要素之一！销售团队管理者的胜任与否，直接影响团队的战斗力，更影响到企业销售业绩的达成。对于经验丰富的销售人员来说，他们真正需要的不是销售技巧的再补充，而是对销售认识的提升，把
本课程旨在帮助各位管理者全方位掌握有效沟通的技术与方法，提升沟通能力，增强团队凝聚力，促进组织目标的实现。通过案例分析与情景演练，学员将认识沟通的重要性，了解沟通的障碍，并学习商务沟通实操技术。课程涵盖了沟通的基本要素、语言表达
本课程旨在帮助企业设备和生产主管领导、设备部经理等人员系统学习现代设备点检管理的最新知识，探讨设备管理的现代化路径。通过学习，您将深入了解设备管理方式的变革、全员生产维修体系、现代设备点检管理体系的建设等内容，提升设备管理水平，
了解项目管理基本理论框架和方法论。
掌握具体的项目管理工具和方法，对如何管理项目有较为清晰的认识，并具备有一定的项目管理实操能力。
了解和掌握项目管理PDCA工作方法和理念。
随着社会的发展，女性在各个领域的角色愈加重要。本课程将引领学员从传统文化到现代修养，全面提升自我素质。通过对理论、文化、道德、艺术和个性修养的多维度探讨，帮助学员在事业与家庭中找到平衡，成为魅力女性。课程还将提供实用的方法论，助
做好消费者权益保护工作，是践行习近平总书记“以人民为中心”发展思想的具体体现。近年来,银保监会高度重视金融消费者权益保护工作，建章立制推进消保体制机制建设，通过现场检查、投诉督查、行政处罚集中整治侵害消费者权益乱象，通过教育宣传
本课程深入解析党内法规体系，结合典型案例，为企业管理人员提供了宝贵的学习资源和实践指南。从法治体系建设、党章修改、中央八项规定到国有企业党建工作，全方位解读党规党纪要点，引导企业规范运作，防范风险，推动高质量发展。适用于各类企事
《问题的分析与解决》课程将麦肯锡40年的经典培训内容，通过《金字塔原理》与结构思考相结合，帮助学员掌握逻辑清晰的思维和表达技巧。课程通过理论讲授、案例分析、实操演练等多种形式，提升学员在工作中迅速解决问题的能力。无论是汇报、表达
本课程作为一种系统班组建设的管理思维，将由浅入深的为企业管理人员开出一道良方。从解决工作中的疑难杂症到班组自主改善，从而帮助企业树起这棵参天大树，以坚实的地基支撑大厦升顶！
电话销售作为一种高效、低成本的销售方式，已成为现代企业不可或缺的利器。然而，由于缺乏系统的经验和成熟的方法，许多企业在实际操作中面临诸多挑战。本课程通过实战演练，帮助电话销售人员在高压状态下保持积极心态，准确把握客户心理，制定符
在培训中，多以优秀国有银行反腐倡廉、风险管理成功案例分析为主线，多讲案例分析、策略方案、解决问题的方法、工具、模板的运用，让学员很快落地运用。
这门课程紧扣时代脉搏，旨在引导青年坚定信仰、勇担责任。通过深入解析新时代赋予青年的宏大机遇与严峻挑战，激发青年在全面建设社会主义现代化国家中的使命感与责任感。课程结合习总书记对青年的期望，帮助学员明确奋斗目标，提升综合素质，锤炼
本课程专为各层级管理者设计，基于德鲁克经典之作《卓有成效的管理者》并结合中国企业管理实践。通过两天的深入学习，学员将掌握现代管理的核心技能，提升自身有效性，实现卓越团队领导力。课程内容丰富，包括讲授、案例分析、小组讨论和现场演练
企业的战略决策、战略分解与执行最终目的是获得独特的竞争优势。而战略执行的关键在于其各级管理层的战略理解力力与执行力。企业战略执行实战沙盘为我们的管理者创建了一个仿真的长期、动态市场竞争环境，设定了诸多从环境分析、目标设定、战略决
党建写作的过程中经常面临着“不知道该写什么”、“如何把内容写丰富”、“写丰富了又不知道如何聚焦”等核心问题，究其原因，在思维模式与传统新闻写作人员的思维有所差异，他们更需要一个简单易行的工具模板对写作进行重新的概念认知，基于此，
投资银行与商业银行，在全世界数百年金融历程中，分分合合，自20世纪70年代美国开始“资产证券化”以来，投行与商行逐渐融合至今，已经形成现代金融混业经营格局。
医务人员熟练掌握与患者的沟通技巧，可以大幅度提高服务品质，进一步提升综合素质，是构建和谐医患关系、努力创建公众满意医院的关键。
收益1：初步认知我的职业发展问题
收益2：清晰职业发展的几个阶段的基本逻辑
收益3：我该如何认知我的心态，我该如何调整我的心态
收益4：我要选择我的职业发展方向
收益5：我要评估我的能力现状
收益6：我该如何系统的规划
通过学习创新营销模式与营销设计原理，了解人性的七大本质核心。根据市场营销需求的产生与发展的规律，运用创新营销模式与策略应对市场的变化，快速提高市场占有率、品牌度、转化率等最终目的，从而真正实现企业盈利目标的快速提升。
动态监测之下，一旦有异常，比如税务率低，系统就会自动预警。可能将有更多企业因为历史欠账虚开发票被识别出来，请大家遵守税务法规。同时，高工资、多渠道、多类型收入的将面临严查！
数字化转型过程中，如何基于数据进行系统思维和有效决策是目前企业员工分析解决问题的关键能力，了解基于数据的系统思维、掌握相应工具和问题分析决策的科学流程，这是员工发展的关键培养环节。
中高层管理干部是每个单位每项工作落到实处的重要力量，需要多角度认知岗位职责与使命，深度理解自身角色，正确领命，精准执行，带好团队。企业的经营目标能否实现，经营计划能否被有效地执行，措施的实施是否到位，问题能否得到解决，危机能否被
本课程深入剖析目标计划管理和绩效管理体系，解决企业在目标与绩效管理中的常见问题。通过系统学习，您将全面理解目标管理和绩效管理的核心原理，掌握科学的管理方法和工具，提升沟通、辅导、激励等管理技能，确保企业战略落地和绩效提升。丰富的
掌握国际市场营销所需要的必备知识,
提升应对市场变化综合分析和策划能力;
掌握客户开发的工具；
系统地了解海外客户,从根本上掌握与不同国家的客户沟通洽谈的方法;
分层分类地制定有针对性的客户政策;
系统地提
本课程深入探讨智能制造实施的七大路径，帮助企业认知数智化制造技术，实现智造突破。结合企业现状痛点问题及发展需求，规划数字化转型蓝图，提升企业现代先进制造实力。课程风格贴近企业实际，提供实用方法、工具、案例，引导企业务实有序有效推
企业生产主管的重要工作内容之一就是主动地发现、分析、解决和预防日常管理中各种各样的问题。本课程帮助学员学会在工作中主动发现和解决生产中常见的各种问题，无论对企业降本增效还是着实提高生产主管的问题解决能力促进职业成长，都将会产生实
在现实生活中，女性的美更多来自于后天的努力与修养。如何成为优雅、知性、从容且有魅力的职场女性，是每个女性的目标。本课程将帮助女性学员掌握情绪管理、压力调节、亲子关系及职场礼仪，提升自我认知与实战能力，实现职场与家庭的双重成功。通
本课程旨在帮助管理者解决绩效管理难题，让下属真正认同绩效管理体系的实施。通过系统讲解绩效管理理念、指标设定、绩效合同制定等内容，帮助管理者掌握科学的绩效管理方法，有效提升组织绩效。课程内容包括绩效考核工具解析、指标设计与设定、评
这门课程致力于提升员工的积极心态和工作动力，建立强大的团队文化和自信心。通过系统化的培训流程和互动研讨，员工将学会主动应对挑战，激发潜能，突破思维限制，提升营销技巧和执行力，最终打造一支具有狼性精神的高效销售团队。适合营销团队管
有人认为，项目管理最大的挑战在于，项目在实施过程中面临的不确定因素太多，要确保项目成本不超预算、还要取得预期的效果，并按时完成，几乎是一项无法完成的任务。但由于项目支出是企业最大的成本和“现金流出”科目，能否对项目进行有效的财务
这门课程聚焦于在改革开放新常态下，如何通过科学的质量管理，提升企业的核心竞争力。在资源日益稀缺、市场竞争激烈的环境中，本课程帮助企业管理者系统学习质量管理实务。从全员质量意识、质量策划、质量控制到持续改进，各个环节都将通过互动案
产业基金如何选择投资目标？--决策核心
（1）行业：是不是朝阳行业；（2）实力：企业在同行业的排名；（3）市场：体量有多大；（4）股权结构：独裁、集中、分散、傀儡；（5）业务：单一、多元；（6）产业链：上下游关系；（7）管
本课程旨在帮助学员全面掌握法国商务社交礼仪，展现出高素养和社交魅力。通过学习，你将学会法国站姿仪态、坐姿、走姿、以及礼仪、接待、宴请等方面的技巧，完美展示自身在法国交往中的优雅风范。同时，课程还将帮助你了解中法文化差异、个人形象
进入21世纪，越来越多的管理者发出感叹：现在的员工宣扬个性独立，追求自我实现，不听话，不顺从，队伍越来越难带了...
经济持续下行，企业何去何从？
国际经济复苏乏力：全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢
复杂的国际局势与新冠影响：外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等，多行业持续受损
国内经济持续下行：房市、股市、几个上市板各项关
本课程由资深讲师田甜老师亲自授课，内容涵盖了雪茄和红酒的历史、文化、品鉴技巧和礼仪等方面。通过理论讲授、故事分享、案例讨论、游戏互动等多种形式，带您领略雪茄的烟雾之美和红酒的芳香体验。无论是初学者还是资深爱好者，都能在课程中获得
《汽车百年变局下的销售体系变革和管理》课程，是针对销售人员的全面提升和转型的必修课程。通过本课程，您将学会如何将传统的被动销售转变为主动销售，如何利用结构化销售管理框架提升销售业绩，如何应对汽车行业百年变局所带来的挑战和机遇。课
思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！
当今时代，您的企业是否面临如下难题：
“企业劳动力成本持续上升？”
“原材料及成品库存居高不下？”
“赶工加班已经成为家常便饭？”
本课程将帮助企业管理者实现管理思维的转变，提升团队的执行力和效率，打造团队的向心力。通过学习管理者必备的技能和有效沟通技巧，帮助管理者更好地选择人才、激励员工、管理团队，从而提升企业的绩效和利润。课程形式多样，内容丰富，让管理者
项目经理是项目的管理者、也是领导者，她/他受命于组织高级管理层，代表组织实现项目目标。在项目管理过程中，项目经理的能力和作为，直接决定了项目的成败。项目经理应该怎么样发挥，或拥有什么样的才能可以支持到项目，已经成为诸多组织关注的
在当今激烈的市场竞争中，品牌营销的前奏固然重要，但真正的决胜关键在于市场占有率和销售转化。本课程聚焦于人为核心，通过系统化的销售路径和实战演练，帮助学员掌握从品牌定位到客户成交的全流程销售技巧，打造专业形象，提升销售能力。通过案
本课程旨在帮助新入职员工端正职业心态，提升职业素养，学会有效沟通和团队合作，规划个人职业发展。通过学习职业化的工作理念、心态、目标、方法和团队合作，让你更好地适应组织环境，定位自己的角色，发挥才能，实现个人职业成功。课程注重实践
在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职
这门课程旨在引导广大青年厚植家国情怀，涵养进取品格，激扬青春，成为新时代的有为青年。课程通过对东西方文化差异的剖析，结合习近平主席的重要讲话，帮助学员树立正确的世界观、人生观和价值观。课程以理论、体验和分享相结合的方式，深入探讨
随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定的基础。人只有有了安全意识
企业内部培训因为具有增强企业综合素质、削减企业培训成本、传承企业业务经验、提升组织业务绩效等优势受到了越来越多企业的重视。因此，拥有一支优秀的企业培训师队伍对企业的发展有着事半功倍的作用。
6S的推行不仅是理念的导入，更是管理方法、工具、机制的应用，本课程以我国企业发展的阶段普遍遇到的主要管理问题，与老师多年咨询项目6S推行案例经验为基础蓝本，整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制，通过思维的拨动、方法的演练，
本课程旨在帮助职场人士提升个人形象与礼仪素养，通过理论与实操结合的方式，深入探讨现代职场中的各种礼仪规范。课程涵盖商务形象、言行举止、访问出行、宴请场合及沟通礼仪等多个方面，帮助学员掌握细节，提高职场竞争力。通过案例分析、情景模
本期课程将帮助职场人士正确认知压力，建立合理期望值，有效管理情绪，提高心理韧性，拒绝成为情绪的奴隶。通过学习人际技巧和正念思维，化解矛盾冲突，树立清晰的职业发展目标，实现个人与组织的共赢。课程注重实战案例，体验学习，逻辑性强，价
本课程旨在帮助我们的学员，解决上述困惑，能够运用系统的思维框架和有效的工具去分析问题，解决问题，同时提升团队协作和沟通效率。
Win7转Win8的大多数用户都会对这个新界面感到很困惑。本课程带你快速入门掌握win8的基本操作，系统配置，轻松办公。
随着大数据技术逐步在企业端应用，越来越多的企业在利用数据技术提升管理效率和决策的科学性，数据分析技能成为了企业从业者的基本技能要求。
本课程旨在通过行动学习和复盘技术，帮助企业管理者和员工解决实际问题，提升团队能力和业绩表现。课程内容涵盖行动学习法、团队绩效研讨会、复盘技术等，通过实战演练和案例研讨，带领学员掌握复盘的方法和工具，促进团队融合和高绩效团队的塑造
本课程从服务质量差距模型出发，引导学员深入探讨客户关系和服务执行力，实现有效服务的全面提升。通过案例分析和分组作业的形式，帮助学员梳理服务营销的核心概念，塑造有温度的客户关系，统一规划服务创新，并有效执行服务承诺。最终，学员将掌
本课程旨在帮助企业管理者、员工等提升商务礼仪水平，规范日常商务行为，塑造良好职场形象。通过角色演练、案例研讨等形式，学习仪容仪表、仪态举止、电话、介绍、乘车、乘电梯、同行等各方面礼仪知识。掌握日常接待、商务交谈、商务拜访、会议、
在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合
Axure是一款专业的产品原型工具，能够快速创建线框图、流程图、原型和规格说明文档，可支持多人协作设计与版本管理。Axure自带的组件库能满足绝大多数用户的需求，提供强大的交互支持，对专业的需求度较高。
本课程主要介绍企业战略管理的基本概念、重要理论和有效方法，全面介绍战略管理的全过程，即战略分析、战略选择及评价以及战略实施；通过案例分析、模拟练习以及专项研究项目，了解战略管理的决策程序和方法。
本课程旨在为政府机关与企业提供创新发展的实操训练，帮助团队突破发展瓶颈，提升业务、技术和管理创新能力。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种形式，引导学员思考创新的核心和约束，激发创新动力。只有勇于创新、引导竞争，企业才能战胜对
当前国际局势复杂多变，俄乌战争和巴以冲突带来的影响不可忽视，中国如何在这一背景下实现高质量发展？二十大报告重点提出的碳达峰碳中和目标将对经济产生何种影响？本课程将深入解析这些问题，帮助您全面了解中国经济发展战略，规避投资风险，把
本课程旨在帮助管理者明确职责、转变角色、提升目标管理和有效流程控制能力。通过沟通习惯的培养和自我管理沟通技巧的提升，加强团队合作和跨部门沟通，实现职业生涯目标。课程以沙盘模拟形式，打破传统教学模式，让学员在互动体验中领悟管理者的
1、课程“原则”+“方法”+“工具”+“案例”+“测试”，五位一体，穿透式落地。
2、强调“创新达人”、“士气”、“气势”、“斗志”、“脑力”、“体力”、“心力”的结合，训练与修炼，高潮迭起，全程高能。
本课程针对IT软硬件交付项目管理需求，设计了系统的模块化培训课程，涵盖项目管理全链路体系、工具/模块知识深度学习、沙盘案例演练、项目演练工作坊等内容。通过学习，项目经理可以掌握项目管理全过程，建立项目全局观，深入了解组织结构与项
长久以来，解决问题的技术就备受重视。胜者为王、败者为寇的趋势越发明显，未来无论是哪一种行业，都必须拥有更精深的技术。而在信息泛滥的今天，不是熟记专业领域资料就可以保住饭碗，各式各样难以计数的问题层出不穷，唯有掌握了解决问题的技术
本课程旨在帮助财务人员深入了解金税四期及智慧税务征管，全面掌握税务监管动向，提升风险防控能力。通过案例分析和实务讲解，帮助企业精准识别税务风险，合规处理各项税种税务事务，避免涉税违法行为，维护企业合法权益。课程结合最新稽查案例，
互联网让营销活动回归本质。营销的本质就是价值交换，因此产品和服务永远都是营销的根本。虽然互联网已经有几十年的历史了，但不少企业其实距离互联网还很远，拥有互联网基因的企业和品牌更是少之又少。
目标管理有多重要？华为和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因为他们把目标管理融入到了企业的文化血液，落实到每位员工的日常工作之中。马云曾说过，三流的战略+一流的执行要远胜于一流的战略+三流的执行。战略可以复制，但是执行力（战略的执行
随着当今市场经济快速发展，商务往来变得越来越频繁，我们每天也都要面对形形色色的人，商务礼仪在企业的商务活动和对外交流中显得尤为重要，也越来越受到社会各界的重视。在商务场合当中，礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”，能够非常有效地减
很多企业都会遇到一个问题，司机、前台、保安岗往往是第一个见到客户的，也是最多机会给客户留下第一印象的，因此司机、前台、保安岗是企业形象的重要窗口。那么这些岗位的服务过程中，要注意哪些礼仪？
本课程旨在提升高层管理人员的商务礼仪素养，助力他们树立良好的职业形象，提升企业竞争力。通过讲师讲授、案例研讨、角色扮演等多样化培训方式，帮助管理者树立正派工作态度、提升职业素养。课程内容包括礼仪核心内涵、商务着装规范、仪容规范、
这门课程深入探讨了未来30年体验经济的核心竞争力，强调服务和客户体验的重要性。课程从客户导向和服务创值出发，结合数字化环境下的服务创新，帮助学员掌握从客户需求到品牌忠诚度的全流程管理。通过体验思维转变、客户体验解读、服务敏感力提
随着我国经济的快速发展，我们每天都要面对形形色色的人,如何正确掌握场合礼仪规范，树立良好的政府、企业及个人形象，保持强大的文化竞争力，在日常交往中事事合乎规范，处处表现得体，是每位企业员工的必修课。
彼得德鲁克说：“所有企业管理，说到底都是目标管理。”目标管理是20世纪五十年代以后发展起来的一种管理方法，它以组织的总目标为中心，运用系统方法建立分层的目标体系，通过分权调动被管理者的能动性，从而有效地完成组织任务。
在5G时代，短视频和直播已成为企业引流获客的关键方法。无论是实体企业还是服务型企业，都面临着如何打开公域流量的问题。孙大斌老师的短视频营销课程，为你提供系统化、可视化、批量复制的闭环工作方法，帮助企业精准引流，快速建立能打的新媒
清晰管理者的角色认知与定位；
熟悉掌握企业管理、组织协调、沟通交流、逻辑思维、团队协作和团队激励等管理技能；
熟悉掌握管理逻辑、原理以及常用的工具和方法。
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解部门沟通与协作的技巧与方法，引
本课程将帮助餐饮服务企业快速建立差异化的服务竞争优势，推动公司经营目标和战略的实现。通过学习体验经济理念和客户体验管理核心知识，培养一线服务人员和管理人员的专业素养，提升服务质量和客户体验，创造优秀服务口碑，助力公司品牌形象和长
如何更好贯彻公司文化、经营理念及制度？如何有效挖掘企业内部隐形经验，提升各级员工的管理能力及业务素质？如何有效开展内外部培训活动，培养人才，提升经营管理绩效？
本课程将帮助各级管理人员掌握目标管理的核心理念和有效方法，提升工作效率和目标达成度。通过丰富的案例、工具介绍、视频分享和小组讨论，让学员在轻松愉快的氛围中掌握目标设定、分解、下达、监督检查、激励和高效执行等关键技能。课程讲演结合
没有找到合适的课程？
