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俞平老师

俞平

敏捷领导力教练

20多年的海内外学习工作经历,曾为众多知名企业进行培训体系搭建、组织与领导力发展、企业文化建设等方面的服务,擅于将心理学、领导力、企业文化相结合,针对性地开展企业赋能。累计授课1000+天,学员100000+人,课程好评率超过95%。...

常 驻  地:上海   

授课领域: 沟通协作 领导力

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

俞平老师  敏捷领导力教练

中、英双语授课

领导力平衡罗盘创始人

哈理逊评估(HA)认证讲师

国家二级心理咨询师/PEPC心理咨询师

ICC国际认证教练

曾任:雪松控股|(世界500强) 培训总监兼雪松大学执行校长

曾任:波士顿科学 | (全球知名的医疗器械公司)首席培训官

曾任:沙特石油欧洲总部 |(世界最大的石油公司) 文化联络官

擅长领域:领导力、敏捷组织建设、文化与战略落地、创新管理、团队协同、敏捷沟通、教练辅导、执行力、心理学应用……

 

累计主导参与领导力提升、企业文化建设、组织发展等项目100+,助力企业发展:

→曾:主导参与雪松控股集团(世界500强)企业文化建设基石《雪松基本法》的制定与完善,通过对雪松文化的系统性总结提炼为雪松精神文化和经营管理层面奠定了基础标准。

→曾:主导完成安道拓(北京)企业《敏捷管理项目》落地,助力企业当期核心人才离职率降至3%以下,研发成本降低36%,毛利率提高28%,获得公司管理层的高度认可。

→曾:主导完成知名医药企业武田制药《团队战略落地工作坊》项目,针对全球疫情状况下的企业困境,引导管理层进行战略对焦与分解,顺利完成特殊时期该企业的调整发展。

实战经验:

俞老师拥有20多年的海内外学习工作经历,曾为众多知名企业进行培训体系搭建、组织与领导力发展、企业文化建设等方面的服务,擅于将心理学、领导力、企业文化相结合,针对性地开展企业赋能。累计授课1000+天,学员100000+人,课程好评率超过95%

【雪松控股】——任职期间,带领团队成功交付了集团及子公司《雪松行为准则》全员培训项目,覆盖人员涉及6大子公司,人数超50000。同时设计并全面推进“雪松子管培生培养”、“雪松青年军”、“雪松内生企业家培养”等项目,累计参加人数2000+,为集团实现5年“三个万亿”的宏伟目标做好了人才储备。

【沙特国家石油公司(全球最大能源公司)】——任职期间,主导项目《商业文化之旅》的开展,帮助实现总部在欧洲区及亚太区中日韩印新等各国子公司企业文化顺利落地,得到高层领导的高度认可,并将该项目纳为公司【领导力发展】体系的项目之一。(参与过该项目的员工超过1500人,其中近10%的人员先后进入了总部高管层以及欧亚区的顶级高管层。)

近期部分授课案例:

◆ 恒丰银行讲授《敏捷转型—打造VUCA时代的敏捷组织》,得到组织方和学员的高度认可,将课程纳入年度人才训练营系列课程,返聘12期。

◆ 宁波银行讲授《高绩效管理者》,受到组织方和学员的高度好评,将该课程推广至宁波银行各地分行,返聘11期;

◆ 建设银行讲授《团队领导力》,受到组织方和学员的高度好评,返聘9期;

◆ 中国银行讲授《创新思维与创新管理》,得到组织方和学员高度认可,返聘6期;

◆ 广西金投集团讲授《敏捷行动》,助力学员落地敏捷转型与文化建设行动方案,输出成果显著,受到组织方高度赞誉,返聘8期;

◆ 中国联通讲授《创新赋能领导力》,得到学员和企业高管的赞誉,返聘8期;

◆ 国家电网讲授《敏捷沟通与高效执行力》,连续返聘7期;

◆ 中煤集团讲授《高绩效团队建设与执行力提升》,连续返聘7期;

◆ 中钢集团讲授《敏捷绩效管理》,连续返聘6期;

◆ 飞乐集团讲授《敏捷管理--高效授权与赋能》,连续返聘5期;

◆ 三星集团讲授《有效提升员工内驱力》,连续返聘5期;

◆ 金龙客车讲授《幸福领导力》,连续返聘4期

……

其他授课案例:

《敏捷领导力--有效反馈推动卓越绩效》服务对象:家乐福、上汽集团、中快餐饮、丹佛斯、史泰博、格兰富、罗氏……

《敏捷领导力--自驱领导力》服务对象:史泰博、拜耳、卡斯帕、安道拓等,其中安道拓(北京)累计返聘老师课程14期……

《创新思维与创新管理》服务对象:西门子、丹麦商会、诺华、迅达等,其中丹麦商会累计返聘老师课程13期……

《敏捷领导力—赋能领导力》服务对象:武田制药、张江集团、吉宝置业、默沙东等,其中张江集团累计返聘老师课程9期……

主讲课程:

《自驱领导力》

《幸福领导力》

《创新赋能领导力》

《敏捷组织转型与文化建设》

《敏捷反馈推动卓越绩效》

《创新思维与团队创新》

授课风格:

◣ 逻辑清晰,思路明确:结构严密,从改变观念学习技能、认知自我到提升领导力,全方位启发学员成长;

◣ 亲和力强,气氛活跃:风格新颖,课堂幽默风趣,能够带领学员在具体运用中把知识熟练运用于实践之中;

◣ 实战性强,具体实用:通俗易懂,分析大量实际案例,进行“仿真式”学习,理论与实际相结合,讲解深入浅出。

部分服务过的客户:

银行和金融:广西金融投资集团、中国建设银行四川分行、中国农业银行上海分行、中国银行山东分行、恒丰银行、北海村镇银行、上海光大证券、河北中行、扬州平安人寿、长春工行、苏州平安人寿、金华浙商行、华夏人寿、长沙太保、四川工行、华财险、平安电销、交通银行客服中心、宁波银行深圳分行、宁波银行南京分行、宁波银行丽水分行、宁波银行嘉兴分行、宁波银行金华分行、宁波银行温州分行

医药:诺华制药、武田制药、拜耳中国、罗氏中国、默沙东中国赛尔康技术、波士顿科学、深圳市美迪泰克、至本医疗科技、深圳市赛禾医疗

能源和矿产:中煤集团平朔煤矿、中金岭南有色金属、卡斯帕新能源、国网甘肃电力分公司、国网河南电力分公司、浙江金华电力、华电福新、国电建投、贵州东风电厂、伊敏河煤电、宜春蓄能电力、国网物资电商、凤台电厂、中电投蒙东能源集团、广西水利电业集团;万州水务集团、重庆渝东水务、重庆自来水公司

石油化工:中国石油、圣戈班、瓦克化学、襄阳泽东化工集团、德阳美丰化工集团、浙江天圣控股集团、上海海湾石化

电信通讯:中国联通黑龙江分公司、中国电信上海分公司、中兴通讯、云南移动昆明分公司、安徽移动、广州移动、宁夏移动、四川移动、呼市移动、中国电信杭州分公司、中国联通上海分公司、康普通讯(苏州)、三星电子苏州总部

其他:金龙客车集团、仪电集团、上海海事大学、东软集团、周大福珠宝、历峰贸易、毕节卷烟、家乐福集团、武汉中建三局、四川建工、江苏诚智节能、煊圣建筑、山东荣光建筑、永和建设、吉宝置业上汽集团、安道拓、史泰博中国、迅达、丹佛斯中国、西门子丹麦商会、张江集团、格兰富集团、东风悦达起亚、天津房地产、铁四院、山东日照港、武汉质研院、福州新东方、中交三公司、烟台红旗置业、常州武进人力协会、北京城承物业、南京公路集团、东风汽车、乔士服饰、摩登妈咪孕妇、红蜻蜓鞋业、华伦天奴、上海市总工会、广州地铁、苏州昆山巴城社区服务中心、上海康桥工业园区、常州市北初级中学、杭州地铁、上海市房地局、内蒙古一机集团、浙江舜宇光学、中国成套设备集团、麦纳格(太仓)、内蒙金河生物、住友电工电子、浙江贝玛教育科技、中远海运、红星美凯龙、中原地产、深圳鹏程电动汽车、上海临港自贸、上海嘉定城发集团、株洲钻石职校、武汉东湖招才局、温州总工会、广州邮电职技院、韶关红日学校、狮山总工会、上海地铁、呼市机场、交大继教、杭州萧山机场、珠海水务环境、深圳玉皇实业、浙江柏诚毛纺、新世界地产(无锡)、金茂地产(苏州)、申江集团、四川旅游投资集团、好富顿(上海)、罗托克阀门控制技术(上海)、上海元趣、新大洲本田摩托、浙江宇视科技、烟台斗山机械、银城集团、台州市仙居县中共县委党校……

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随之社会和企业的快速发展,企业管理面临着多方面的压力和挑战,特别是如何面对日益年轻的员工,如果你不知道他们想要什么、擅长什么、乐于什么样的工作情境、安于什么样的工作状态,那么有效激发员工的工作积极性,让员工产生强大的执行力,就是
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在组织中的员工,无论级别高低,其感受幸福、创造幸福和传递幸福的能力,对一个企业的组织氛围、团队凝聚力、以及员工敬业度、离职率等各个方面都会产生重要影响。因此,掌握并不断提高“幸福领导力”,是真正实现自我驱动、提升组织绩效的底层动
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在当下的移动互联网时代,我们所处的外部环境越来越显现出VUCA四大特性,即易变性、不确定性、复杂性和模糊性。对企业而言,组织想要不断适应这个VUCA时代带来的挑战和机遇,必须要让自己变得更为敏捷,也就是在明确了自己的使命愿景、核
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丘吉尔曾经说过:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大。”现代商业社会中,从某种意义上来说,演讲力就是一个人的领导力。尤其在今天这样一个快速多变的VUCA时代,一个人能够通过演讲跟多少人产生共鸣,他的影响力就有多大
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身处当今瞬息万变的VUCA时代,企业的生存和发展与其团队合作状况息息相关。无论是复杂项目的运行,还是对员工间相互依存的高度依赖,都在考验着企业及其管理者的团队领导力。可以说,企业如果不能提高团队领导力,就无法赢得外部竞争。
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  • 俞老师是一个很幽默风趣的人;他是一个睿智的理论家,又是一个孜孜不倦、刚毅果断的实践者。听俞老师的课,总感觉光阴似箭,在欢声笑语中,在一次又一次的顿悟中,他带着我们不断向前走。

    ——中国联通 人力资源部 李老师

  • 俞老师的课程太好了,整个课堂气氛太棒了,学员们的学习积极性被充分调动起来了,那些过去上课喜欢看手机的同学也是全程全身心投入到课程的学习中,对于企业培训管理方而言, 我们就想和这样的老师合作,再次感谢俞老师!

    ——诚智节能 人力资源总监 罗总

  • 俞老师的授课令我印象深刻,无论是内容和活动的设计,还是授课中与学员的互动,都拿捏得恰到好处,是一位功力深厚的老师。课程结束后,很多学员都争着与老师合影留念,这些都是在表达对老师的感谢和敬意。

    ——平朔中煤 培训负责人张总

  • 听完俞老师两天的课程之后,对我们的影响和触动很大,我们立马就开始着手进行敏捷绩效管理的试点和实施,有机会还希望俞老师对我们的绩效管理变革多多指导,感谢俞老师给予我们的帮助和提升。

    ——中钢安环院 人力资源部长 聂部长

  • 俞老师,形象俊朗,气质儒雅,谈吐幽默,善于调动课堂气氛,点燃现场激情,能把抽象的概念具象化,把生涩的理论趣味化,具有极强的引导能力,课堂气氛活跃,代入感极强,能够精准把握学员的需求,适时引领学员深入思考,是一位不可多得的好老师!

    ——贵州卷烟有限公司 王总

  • 俞老师幽默风趣,上课太精彩了。讲的内容很实用,通过课堂上的分组讨论和模拟联系,更加深了我的理解和记忆。而且老师课后留的作业,是跟老板的沟通预案,明年我一定能在年终绩效面谈时让老板对我刮目相看!

    ——诺华制药 项目经理 Cathy

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