李春林的企业培训课程

李春林：赋能思维创见未来 ——培养智能时代的管理者

初步设计，课程确定实施后根据实际情况做适当调整

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李春林：管理创新五项修炼 ——组织创新发展与路径

初步设计，课程确定实施后可根据实际情况做适当调整

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李春林：赋能思维创见未来——基于三型二网的管理提升

本课程旨在帮助企业高层管理人员构建科学高效的新组织，打造共建共享的团队目标，实现“三型两网、世界一流”的战略目标。通过案例研讨、情景模拟及现场演练相结合的形式，让学员深入理解新时代背景下的管理变革和赋能模式转型。课程涵盖了组织架

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李春林：正心正念明知力行——ELP培养追求结果的领导者

本课程系统地阐述和培育领导者领导力，帮助企业中高层管理人员重新认知管理、自我管理、团队经营和结果管控，使其在忙碌的业务中不忘初心，做出更大贡献。通过案例研讨、情景模拟及现场演练相结合的形式，帮助领导者从管理起源到卓越经理人的修炼

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李春林：职场乐活幸福人生 ——压力纾解与情商管理

本课程旨在帮助您正确面对工作压力、调整情绪，让压力成为动力，情绪转化为引擎。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨等形式，学习如何缓解压力、管理情绪，提升情商与幸福管理能力。了解压力与情绪的概念，掌握健康的内涵，学会减压方法和情绪管控

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李春林：筑梦路上急先锋——培育新时代四有青年

本课程以习近平主席的五四精神为引领，旨在培养新时代“四有”青年，助力企业和国家发展。通过立志高远修身为国、脚踏实地敢于作为、不畏艰难勇于担当以及积极进取善于创新等四大方面的探讨，激发学员的责任感和创新精神。课程形式丰富多样，包括

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李春林：组织有序执行有力 ——卓有成效的管理者

本课程旨在让管理者认识到卓有成效的重要性，通过沟通达成共识，培养自我执行意识和工作态度，以及制度的运用与持续坚持。只有成为卓有成效的管理者，才能提升整个组织的效益。课程内容包括管理者的内涵、达成共识的重要性、执行意识的提升、工作

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李春林：舌尖上的管理艺术 ——高效沟通三大技能

本课程以沟通为核心，从沟通的重要性、三大核心技能到即时沟通原则与组织沟通注意事项，全方位提升您的沟通能力。通过情景模拟、案例研讨、游戏互动及现场演练，让您更加清晰有效地表达，用心倾听理解对方，积极主动地反馈和改进，实现即时沟通与

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李春林：推倒部门墙创建新价值

本课程将帮助您理解跨部门沟通的重要性，分辨沟通障碍，提升沟通技巧，做好情绪管理，倡导优秀文化，提升关系层次，开好跨部门会议，完善沟通机制，从优秀走向卓越。通过丰富的案例分析、互动游戏和实践演练，让您在课程中获得实用的知识和技能，

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李春林：自律自强高效优能

这门课程将帮助您认识时间管理的重要性，学会正确分配时间和有效利用时间。通过情景模拟、案例研讨、游戏互动以及现场演练，您将掌握时间管理的基本准则、方法和技巧，提高工作效率，降低企业成本。课程内容设计丰富，包括时间管理误区、基本准则

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李春林：组织有序执行有力

本课程旨在帮助企业管理及相关人员提升执行力，实现团队目标。通过认知执行力的重要性，解决执行力的误区，学习高效执行力的核心要素和勇于承担责任的品格素养，让员工掌握提高自我执行力的方法和技能。课程形式多样，内容涵盖实用技巧和案例分析

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李春林：爱岗敬业主动担当

本课程旨在帮助企业及组织成员转变职业思维，塑造良好心态，提升正能量。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨及现场演练相结合的方式，让学员深入理解态度的重要性、建立职业新思维、学会转心转念、修身养德、学习反省不高傲以及团结合作的重要性。

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李春林：大学之道君子之为

本课程旨在培养学员良好的职业修养与道德素养，探讨为人处世之道与职场责任意识，引导学员从大学之道、君子之为自强不息与厚德载物，构建职业道德的基本框架。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨及现场演练相结合的教学形式，使学员在2天12小时

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李春林：和企业一起幸福成长

本课程将帮助您科学合理规划职业生涯，明确个人目标与公司方向，实现个人与企业发展的和谐统一。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨等形式，您将学习职业生涯规划的意义与作用，避免误区，确定与实现职涯目标。同时，我们将分享成功者的经验，帮助

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李春林：匠心匠行筑梦未来

本课程深度探讨工匠精神，引导学员重拾精益求精的品质，树立匠心筑梦的信念。通过情景模拟、案例研讨、现场演练等多种教学形式，帮助企业管理层及全体员工理解工匠精神的内涵与时代背景，悟出干好事成就业的真谛。课程注重培养学员不求短平多快的

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李春林：素度决定高度

本课程以职业素养与企业效能为核心，旨在提升全体成员在职场中的“为人”与“处事”能力，从而有效提升企业整体效能。通过培养团队职业道德、合作协调能力和付出与承担意识，激励全体成员养成积极向上的职业心念，提升工作必备的职业技能，培养良

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李春林：赢在起点雏鹰飞翔

认知企业、职业与职业化的关系，让新员工成为一个职业化的人；了解职业化态度对工作的作用，培养积极主动、用心付出和谐共赢的职业化团队；提升专业化知识技能，提高职场沟通及贯彻落实等基本工作能力；塑造良好职业道德，理解爱岗敬

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李春林：超越自我追求卓越

本课程旨在帮助企业中基层管理者提升核心能力，解决管理困惑。通过系统思考、团队学习、组织协调和引导激励等方面的培训，帮助主管建立有效沟通机制，提高团队协作能力，增强目标执行力，推动组织绩效提升。课程形式多样，内容实用，带您走进管理

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李春林：夯实基础提升效能

本课程旨在提升班组长的核心能力，帮助他们更好地承担管理责任并有效提高团队效能。通过深入探讨班组长的定位与角色转变，团队建设与管理技巧，以及沟通、激励等关键内容，帮助班组长从优秀走向卓越。课程形式融合情景模拟、案例研讨及现场演练，

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李春林：努力超越追求卓越

这门课程将帮助您深入了解班组管理的重要性和作用，引导您构建具有影响力的班组文化。通过学习班组团队与班组文化的关系、班组文化的作用和构成要素，以及班组文化建设的路径模型，您将掌握提升班组管理效能和团队凝聚力的关键方法。课程以情景模

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李春林：优秀班组长的一天

本课程旨在帮助班组长从能手向高手蜕变，让其清晰自己的工作、抓住重点和本质，高效完成每日工作。通过情景模拟、案例研讨及现场演练相结合，学员将学习一日管理高效例会、目标计划有序运作、绩效管理成本控制等内容，提升工作能力和绩效管理水平

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李春林：寓服务于管理

欢迎参加我们的课程，通过学习我们将帮助您了解新生代员工的特点，掌握新时代管理新思维，关爱员工成长，提升管理者能力。课程内容涵盖了理解新生代特点、管理新思维、沟通技巧、教导与激励方法等，通过情景模拟、案例研讨及现场演练相结合的方式

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李春林：做个出色的主管——MTP中层管理技能提升

本课程旨在提升中基层主管的核心能力，帮助他们成为团队的领头羊，实现从优秀到卓越的飞跃。通过情景模拟、案例研讨和现场演练的方式，帮助主管们提升沟通协调能力、倾听能力、教导能力和执行力，打造出色的管理团队。只有不断提升自己的核心能力

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壹大家教育科技创始人

李春林：赋能思维创见未来 ——培养智能时代的管理者

李春林：管理创新五项修炼 ——组织创新发展与路径

李春林：赋能思维创见未来——基于三型二网的管理提升

李春林：正心正念明知力行——ELP培养追求结果的领导者

李春林：职场乐活幸福人生 ——压力纾解与情商管理

李春林：筑梦路上急先锋——培育新时代四有青年

李春林：组织有序执行有力 ——卓有成效的管理者

李春林：舌尖上的管理艺术 ——高效沟通三大技能

李春林：推倒部门墙创建新价值

李春林：自律自强高效优能

李春林：组织有序执行有力

李春林：爱岗敬业主动担当

李春林：大学之道君子之为

李春林：和企业一起幸福成长

李春林：匠心匠行筑梦未来

李春林：素度决定高度

李春林：赢在起点雏鹰飞翔

李春林：超越自我追求卓越

李春林：夯实基础提升效能

李春林：努力超越追求卓越

李春林：优秀班组长的一天

李春林：寓服务于管理

李春林：做个出色的主管——MTP中层管理技能提升

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