关彬的企业培训课程

关彬：《阿米巴经营模式实战构建与实施》

本课程将带您深入了解阿米巴经营模式的核心内容，帮助您打破传统成本管理模式的局限，实现利润最大化和支出最小化。通过认知理解和理念认知，您将掌握阿米巴经营模式的背景、国内应用方式以及特点和原理。在课程的运行设计模块中，您将学习如何构

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l 思想/原理与行业实践相结合(新希望六和等案例); l 思想/原理与企业实际相结合(提前到达做小调研); l 干部/客户均可用从课程中收获思想启迪和方法工具; l 年会需要打气鼓劲，需要经营创新，都会结合到现

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从理念认知导入，各种角色与技能训练，全面、系统、实效; 管理、领导、经营、执行、目标、绩效等角色技能全面展开大量练习、工具、模版等在课程中呈现并交付学员后期应用。

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学习绩效管理核心理念学习绩效管理内在逻辑绩效体系化设计与创新绩效管理工具深化掌握绩效管理应用提升原则

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1、从执行力内在三大逻辑开始，层层递进，实现四个破局，再进入应用要点，一气呵成; 2、方法、工具、案例叠加，学员快速进入角色，并掌握课程精髓，学训一体。

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团队管理必须知道的常识高绩效团队建设系统方法

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1、训战合一模式：全程四大板块，密集训练与辅导，注重实效； 2、比沙盘还沙盘：以训练与突破为主线，翻转课堂，注重实用； 3、全程高能高潮：强调“创新达人”、“士气”、“气势”、“斗志”、“脑力”、“体力”、“心力”的结合，训

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1、训战合一模式：全程四大板块，密集训练与辅导，注重实效； 2、比沙盘还沙盘：以训练与突破为主线，翻转课堂，注重实用； 3、全程高能高潮：强调“创新达人”、“士气”、“气势”、“斗志”、“脑力”、“体力”、“心力”的结合，训

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1、课程“原则”+“方法”+“工具”+“案例”+“测试”，五位一体，穿透式落地。 2、强调“创新达人”、“士气”、“气势”、“斗志”、“脑力”、“体力”、“心力”的结合，训练与修炼，高潮迭起，全程高能。

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