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李丽萍老师

李丽萍

资深财务管理顾问

注于财税领域18年，曾就职于远东百货、同元集团、上元集团等上市公司、外资企业以及集团型民营企业，担任远东百货税务经理，三明重工财务经理，上元集团CFO等高级管理职位，为批发与零售、生产制造、建筑企业以及连锁型服务企业提供过十余年的财务管理、税务筹划等服务，积累了丰富的管理实战经验。...

李丽萍：财务出利润

该课程涵盖会计财务基础知识、财务报表解读、财务分析和管理，旨在培养学员全面理解和熟练运用财务工具的能力。通过模拟业务场景，学员将学到如何识别企业问题、进行财务分析、了解经营风险，以及制定财务战略。重点包括资产负债表、利润表、现金
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李丽萍：用数据做决策支撑-财务分析与报表设计

本课程旨在培养财务人员真正的分析能力，帮助他们摆脱“表哥表姐”的称号，成为企业真正需要的分析型人才。通过学习本课程，你将掌握财务报表分析的核心技能，了解报表设计原则，学会撰写有效的财务分析报告，并掌握数字化分析和预警系统的设计。
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李丽萍：财务人沟通突破

本课程将帮助您突破财务职场沟通难题，提升交际能力与税务沟通技巧，使工作成果得到上司认可。通过学习沟通认知突破、上行下行沟通技巧、团队管理和外部沟通策略，您将掌握有效沟通要领，提高工作绩效。无论您是财务经理、财务主管还是出纳，都能
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李丽萍：财务管理

1、 从"战略"和"管理"层面看财务，学习如何根据公司总体战略要求和决策层要求，系统规划企业的未来财务管理活动，从而提升财务管理的战略行、目标性和计划性； 2、帮助财务部门由"小财务"逐步转型为"大财务"，即从"核算型"财
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李丽萍：财务尽职调查大纲

本课程将揭开财务尽职调查的神秘面纱，帮助您了解尽职调查的主要目的、内容和程序。通过实际案例详细展开，教您如何鉴别和高效进行尽职调查，避免掉坑。重点讲解财务尽调中的关键点，如财务报表核实、现金流分析、会计政策等。同时，还将指导财务
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李丽萍：财务人沟通突破系列—如何与老板沟通

通过该课程的学习将使您掌握财务职场沟通的底层规律，针对日常工作中财务部门不善沟通，与老板汇报困难，与外部尤其税局沟通胆怯，升职后不懂团队管理等痛点，进行常见沟通场景大演练，练以致用，知识不须转换，直接应用，提升工作绩效。
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李丽萍：财务人员职业素养和能力提升

1.本教程将通过实例,向每个学员如何构建人和，打造领导魅力，使每个学员能够在心智上有所启发，身心受到激荡，自觉地反省自己在工作中不良习惯和不合作方式； 2.本教程将通过游戏，让每个学员体验、感悟没有激情、没有创新、没有合作
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李丽萍：供应商与应付账款管理

培训方式深入浅出，通俗易懂 不做理论知识的传道者，只讲究实战、实效、实用 与企业的实际运营紧密结合，使培训生动、实用、有效 站在企业经营和业务的角度来看财务，将企业管理思路贯穿始终 专门设计的财务工具和方法，可直接应用于
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李丽萍：非财务经理的财务管理

本课程是针对非财务专业的管理人员系统化设计的意在提高管理人员的财务管理技能，学会利用数字管理企业，量化评估个人、部门和公司的工作绩效，最终实现公司战略和战略目标的实用性课程。
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李丽萍：财务分析与风险防范

掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间，尤其是财务管控在企业中的有效运用。 量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 找到企业运营的高风险区域、掌握
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李丽萍：管理会计在企业决策中的应用

通过全面预算管理预测、参与、控制和评价企业经营活动 怎样理解和看待全面预算与绩效考核 如何如何提质增效，优化成本
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李丽萍：“钱”世“金”生-管理者的资金管控

本课程由资深财务专家李丽萍老师授课，专注于帮助企业管理者深度认识资金利润与企业实际需求，解析资金危机产生的原因与规律。通过学习，您将了解企业面临的资金风险特征，掌握筹集资金的渠道与方式，学会拯救现金流的多种方法。特别是在疫情下，
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李丽萍：决策者的财税管控

1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 2、了解我国的税收制度，掌握企业和决策者个人的涉税现状 3、学会与财务、经营管理人员在统一的平台上达成有效沟通 4、建立成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高部门
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李丽萍：企业财务报表阅读与分析技术

本课程适合客户经理、合规风险管理人员、信贷主管等参加。课程时间为2天，每天6小时，由资深老师李丽萍授课。采用案例讲授、案例分析和案例研讨等形式，内容涵盖企业与财务报表、资产负债表、利润表、现金流量表以及财务报表异常情况分析等。通
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李丽萍：企业内部控制与风险管理

掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进 通过企业运作中的典型实例帮
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李丽萍：全局思维下的全面预算管理

掌握全面预算管理体系搭建、全面预算编制和全面预算管理与考核等全过程 把握全面预算管理体系中的关键控制点，促成企业有效完成目标 结合实际案例+工具+方法+微咨询/小组讨论的方式，构建适合自己企业的预算管理体系 运用财务思维视
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李丽萍：全局思维下的全面预算管理

掌握全面预算管理体系搭建、全面预算编制和全面预算管理与考核等全过程 把握全面预算管理体系中的关键控制点，促成企业有效完成目标 结合实际案例+工具+方法+微咨询/小组讨论的方式，构建适合自己企业的预算管理体系 运用财务思维视
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李丽萍：新时代下的税务处理与税务稽查

让税成为利器，远离税收风险。
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李丽萍：透过财报看管理  

这门课程由资深老师李丽萍授课，内容涵盖了如何通过报表反映管理问题、盈利能力、短期偿债能力、长期偿债能力、资产运营效率、企业价值和管理问题等方面。通过案例分析和实际操作，帮助学员深入理解财务报表背后的信息，提升对企业财务管理的洞察
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李丽萍：业财融合与“金三”下税务解读

财务创造价值，让税成为利器，远离税收风险。
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李丽萍：业财融合与价值创造

没有太多的理论知识，我们更注意实践实用 培训方式深入浅出，通俗易懂 紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效 用业财融合的思维来指导工作，提升企业价值
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李丽萍：总裁财务必修课(公开课)1-2天

1、掌握财务的基本知识，加深对三大报表的解读，增进与财务人员的沟通; 2、增强对各经营部门财务状况的综合分析能力； 3、建立成本及风险控制意识，强化财务运营意识； 4、掌控财务管理中的关键环节，提升企业管
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