付源泉的企业培训课程

付源泉：培训需求调研的方法与技巧

通过本课程，学员将深入了解培训需求分析在企业战略与绩效提升中的重要性，掌握人员、组织和任务分析的系统方法。学员将学习访谈、问卷、观察等多种调研工具和技巧，精准识别培训对象和内容，确保培训计划的科学制定和有效实施。通过案例研讨、标

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付源泉：齐抓共管-非人力资源管理者的人力资源管理

在当今竞争激烈、成本不断攀升的商业环境中，人力资源管理已成为企业成功的关键因素。本课程专为非人力资源管理者设计，旨在帮助他们树立正确的人力资源理念，从而提升企业整体绩效。通过系统的理论学习和实用工具的掌握，管理者将能够更有效地进

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付源泉：人才培养-从人岗匹配到人才梯队

在外部机遇的增长难以为继的背景下，企业逐渐意识到人才的核心价值。本课程旨在帮助中高层管理人员深入理解人才盘点和发展的重要性，并掌握相关理论、方法与工具。通过系统的案例解析与标杆学习，企业将能更精准地识别高潜质候选人，实施有效的培

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付源泉：人才先行—选育用留

随着外部环境的不断变动和企业竞争的日益加剧，人才成为企业成败的关键。正如网易公司创始人丁磊所言，优秀的人才能够为企业带来多倍的价值。本课程旨在帮助管理者和HR系统地掌握人才甄选、培养、评价、激励和保留的技能，提升人力资源管理水平

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付源泉：提升人效-向人力资源管理要效益

面对不断攀升的人工成本和日益复杂的市场环境，企业需要从传统的人事管理向战略性人力资源管理转型。本课程旨在系统讲解人力成本管控与人效提升的方法，通过案例分析、项目复盘和工具演练，帮助人力资源从业人员掌握提升人效的核心技能，优化组织

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付源泉：薪酬及福利体系设计及管理

本课程专为薪酬管理者设计，帮助他们从理论到实践，系统掌握薪酬体系的设计与管理。无论是从基层升职还是跨职能转型，本课程将引导您探索如何设计符合企业战略的薪酬体系，提升内外薪酬公平感与激励性，解决企业常见薪酬问题。通过理论讲解、案例

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付源泉：职场导航－大学生职业生涯规划与角色转换

这门课程专为新入职大学生设计，通过案例研讨、标杆解析、视频引导、游戏PK等多种方式，帮助学员认知职场、调整心态、提升职业素养和工作技能。课程内容涵盖从角色转换到职场诚信、敬业、忠诚及精业的全面指导，旨在帮助新员工顺利融入职场，提

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付源泉：培育文化

本课程深入探讨了中国企业面临的两大核心问题，提供了系统性的解决方案。通过提升认知、简化大道、借鉴优秀企业的经验，课程为你揭示企业文化在提升竞争力中的关键作用。更通过详实的案例分析，带你了解企业文化的核心本质和落地生根的具体过程，

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付源泉：任职资格建立与管理

本课程旨在深入剖析任职资格的内涵与意义，教您系统地掌握其建立方法和工具，涵盖从评定流程到应用领域的全面知识。通过案例研讨、标杆解析、原理讲述和工具演练，帮助人力资源总监、经理及主管们解决人才梯队断档、员工胜任能力欠缺等关键问题，

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付源泉：万人合一——八步打造高绩效团队

通过经典案例与实际操作相结合，本课程深入解析高绩效团队的成长基因，探讨打造高绩效团队的有效途径，并提供实用工具。课程涵盖领导力、目标管理、流程优化、组织协作、人才匹配、激励机制、制度建设与文化培育多个方面，旨在全面提升团队绩效，

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付源泉：《万人合一高绩效团队的五力模型》

这门课程为企业领导者量身打造，旨在通过系统化的培训，帮助销售经理们深入理解和掌握高绩效团队的构建之道。从领导力的提升、目标的明确、绩效管理的优化，到人才培养和创新激励机制的应用，这一课程覆盖了团队管理的各个关键环节。通过案例研讨

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付源泉：“万人合一”-激励人心带好团队

这门课程旨在通过系统的激励理论和实用案例，帮助Z公司海外营销团队掌握激励的原理、方法和技巧，充分调动员工的积极性和潜力，形成高效团队。课程涵盖激励的定义和重要性、常见理论、激励形式和技巧，并探讨如何避免激励陷阱。同时，课程还将深

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付源泉：90后&00后管理

随着90后和00后逐渐成为职场主力，如何有效管理这一代人成为企业的重要课题。本课程旨在帮助中基层管理者深入了解90后和00后的心理习惯和行为特征，掌握针对他们的管理技巧。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多种方式，您将学会如何尊

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付源泉：90后&00后管理

随着90后和00后逐渐成为职场主力，了解并有效管理这一代人变得尤为重要。本课程将带您深入了解90后和00后的心理习惯和行为特征，掌握针对他们的有效管理方式。通过案例研讨、视频引导和互动游戏，您将学会尊重与信任，提升沟通技巧，创新

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付源泉：MTP之高效管理者修炼

优秀团队的背后总是有卓越的管理者在带领，这门课程旨在帮助中高层管理者提升责任担当、团队管理、过程管控和变革管理的能力。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多种方式，学员将深入理解并掌握这些核心管理技能，打造高绩效团队，实现企业的持

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付源泉：文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练

当今企业的发展愈发依赖高效的管理驱动，而中层管理者则是承上启下的重要力量。许多管理者从基层提拔，缺乏系统的管理理论学习，导致管理水平有待提升。本课程旨在帮助中层管理者树立正确的管理理念，掌握有效的管理工具，并通过案例研讨、工具演

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付源泉：文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练

这门课程旨在帮助中层管理者、新晋升管理者和储备中层管理者系统掌握管理技能，通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多种方式，全面提升管理理念、理论和工具应用能力。课程内容涵盖了管理自我、管理事务、管理他人等多个方面，旨在解决管理者常见

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付源泉：MTP中层干部管理技能提升训练

在现代企业中，管理者的角色至关重要，尤其是从基层员工晋升上来的中层管理者，他们往往缺乏系统的管理理论学习。本课程旨在帮助中层管理者系统掌握培育、激励、授权和辅导的核心技能，通过案例研讨、工具演练等多元化教学方式，提升管理效益。课

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付源泉：文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练

随着企业从机会驱动转向管理驱动，提升中层管理者的管理技能成为关键。本课程专为未经过系统管理培训的中层管理者设计，帮助他们树立正确的管理理念，掌握实战验证的管理工具和方法。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多种教学方式，学员将全面

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付源泉：OKR目标驱动关键成果

管理大师德鲁克的MBO（目标管理）已在企业中得到广泛应用，但KPI（关键绩效指标）的争议不断。《绩效主义毁了索尼》等观点让企业对KPI既爱又恨。在这样的背景下，OKR（目标与关键成果）作为创新管理工具崭露头角，得到国内外众多知名

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付源泉：点燃心火-管理者激励艺术

在现代职场中，传统文化与西方管理思想交织，员工追求权利与自我发展成为新常态。面对贫富差距和物欲横流的现实，员工不再单纯地“安贫乐道”，尤其是“80后”、“90后”和“富二代”们，他们更重视工作乐趣与成就。互联网+时代进一步激发了

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付源泉：高绩效团队与跨部门沟通

这门课程深入探讨了如何打造和管理高绩效团队，特别强调跨部门协作的重要性。从领导魅力到绩效体系，再到人才梯队及激励机制，全面解析企业长期发展的关键因素。通过案例研讨、视频引导等多种教学方法，帮助各级管理者提高沟通协作能力，消除内耗

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付源泉：高效管理者四项修炼

这门课程深入探讨了管理者在职场中的角色认知、领导力提升、科学决策和高效执行的关键要素。通过盲人岛游戏导入，学员将了解角色的重要性及其对行为、职责和关系的影响，从而规避常见误区。课程进一步解析管理者业务能力矩阵和角色模型，帮助学员

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付源泉：管理者四项修炼

这门课程旨在帮助企业管理者顺利完成角色转换，从优秀的基层员工成长为卓越的管理者。通过系统性学习管理理论和实践，掌握高效沟通、绩效管理以及人才发展等关键技能，提升管理者的综合素质和管理效益。课程采用案例研讨、视频引导、游戏PK等多

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付源泉：高效管理者四项修炼

面对企业中常见的管理挑战，如上司意图不明、目标不明确、跨部门沟通障碍等，本课程以提升中基层管理者的沟通、协作、时间管理与高效执行能力为目标，助力个人及团队的绩效优化。通过深度解析案例、互动游戏、视频引导等多样化教学方式，学员将掌

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付源泉：管理者修炼

在公司规模不断发展和外部环境复杂化的背景下，跨部门协作变得尤为重要。本课程旨在帮助管理者掌握高效沟通和项目管理的关键技能，并通过理解和支持90后及00后员工，提升团队整体效能。课程通过案例研讨、视频引导、工具演练等多种方式，系统

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付源泉：高效团队建设

探索高绩效团队的奥秘，掌握实现企业持续发展的关键。通过案例研讨、体验式游戏和实用工具，了解团队的本质与构成，学习协作共赢的策略，提升管理者的团队建设与管理能力。一天的课程，深入浅出，助力公司提高协作力、凝聚力和战斗力，让您的团队

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付源泉：高效执行力

本课程旨在解决职业化员工匮乏这一企业发展瓶颈，通过深入剖析责任感缺失和执行不到位的根源，帮助学员树立强烈的责任感，提升职业素养与执行力。作为班组长，您的角色至关重要，直接影响团队的执行效果。通过案例研讨、视频引导、工具演练等多样

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付源泉：工作总结与年度规划规划

这是一个不可或缺的课程，旨在提升管理者对年度总结与规划的重视，深入理解规划管理体系，掌握科学的总结与规划工具和技巧。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多样化的教学方式，帮助各级管理者有效制定和实施年度规划，确保工作有序推进，目标

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付源泉：共识共赢-跨部门沟通与协作

在变幻莫测的商业环境中，协作的内耗成为企业发展的隐形杀手。本课程通过深度剖析团队协作的逻辑演变和跨部门协同的实际案例，帮助学员掌握高效沟通与化解冲突的实用工具与策略。通过体验游戏、案例研讨及情境演练，学员将提升对沟通协作的重视，

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付源泉：万人合一-沟通协调与团队凝聚力

在当今竞争激烈的商业环境中，跨部门协作面临的挑战愈发复杂。从管理层级的变化到全球化带来的文化冲突，各种因素都可能影响团队的协作效率。本课程旨在帮助企业管理者提升沟通协调能力，构建高绩效团队。通过案例研讨、游戏演练和工具应用，学员

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付源泉：沟通与激励

在“80后”、“90后”及“富二代”进入职场的新时代，传统的服从观念逐渐淡化，员工更注重工作的乐趣和成就感。面对互联网+时代激发的自我意识，管理者需要掌握沟通和激励的艺术，以充分调动员工的积极性和创造力。陈春花教授指出：“员工不

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付源泉：点燃心火-管理者激励艺术

在当今多变的职场环境中，传统文化和现代思潮交织，员工的需求和动机变得愈加复杂和多样。面对“80后”、“90后”及“富二代”的新兴职场力量，如何有效激励员工成为管理者的核心课题。本课程通过全面解析激励原理、避免常见误区、选择多样激

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付源泉：管理者核心技能之蜕变-角色认知与自我管理

本课程专为刚晋升管理岗位的主管级管理者和经理设计，旨在帮助他们迅速适应新角色，避免常见误区。通过两天的深入学习，学员将掌握角色认知、方向把握、能量管理和提升影响力的核心技能。课程内容结合案例研讨、标杆解析、视频引导和实战演练，确

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付源泉：华为干部管理

探索华为独特的干部管理智慧，从党管干部的模式演进到航母官兵的选拔标准，再到古圣先贤的治国之道。课程详细解析华为的人力资源体系、选拔与考评标准，以及干部发展策略，为您全面展示华为干部管理的全景图。通过丰富的工具和案例，帮助学员掌握

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付源泉：继往开来-工作总结与工作规划

年度工作总结与规划是每个企业成功的关键。通过本课程，管理者将学会如何科学总结过去一年的工作，梳理亮点与不足，同时制定切实可行的年度规划。课程采用案例研讨、标杆解析、视频引导等多种方式，帮助学员掌握总结和规划的工具与技巧，提升企业

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付源泉：绩效辅导与沟通激励

本课程旨在帮助企业管理者克服绩效管理中的常见误区，掌握有效的绩效辅导、沟通和激励技巧，实现企业内生式增长。通过系统学习绩效管理流程与员工激励方法，提升管理者的领导力和团队凝聚力，促进跨部门协作，激发员工潜能。课程结合案例研讨、工

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付源泉：角色转换与跨部门沟通

本课程旨在帮助从基层提拔的管理者顺利完成角色转换，系统学习管理理论，提升管理能力。通过案例研讨、工具演练等方式，课程将深入解析管理者角色认知、跨部门沟通和协作技巧，解决管理过程中遇到的实际问题。参与者将掌握高效沟通方法，提升影响

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付源泉：问题分析解决与复盘

这门课程旨在帮助企业和个人掌握系统化的问题分析与解决技巧，提升复盘能力。通过深入剖析问题，从根源出发，制定科学决策，课程将带领学员从失败中汲取经验，向更大的成功迈进。结构化的课程设计结合实际案例和互动演练，不仅提升学员的决策质量

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付源泉：跨部门沟通

在企业规模不断扩大、行业竞争加剧的背景下，跨部门协作的挑战愈发突出。本课程旨在帮助各级管理者提高对跨部门沟通协作的重视程度，掌握高效沟通的技巧和方法，以实现共识目标、增进协作、提高凝聚力。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多种教

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付源泉：领导力修炼

这门课程帮助管理者提升领导艺术，注重团队战斗力和个人影响力。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多样化方式，学员将深入了解团队领导的核心行为、用人之道以及沟通和激励技巧。一天的课程，凝聚了丰富的理论与实战经验，助您成为卓越的团队领

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付源泉：流金岁月-高效时间管理

时间是我们最宝贵的资源，却常常被忽视和浪费。本课程将带您深入理解时间的本质和重要性，通过案例研讨、视频引导、游戏PK等多种互动形式，掌握高效的时间管理工具和技巧。通过一整天的学习，您将能够科学规划时间，提高工作效率，提升职业生涯

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付源泉：流金岁月-高效时间管理

课程“高效时间管理”通过生动的案例、视频赏析和互动活动，带领学员深刻认识时间的重要性，掌握科学的时间管理工具和技巧。课程旨在帮助学员提升工作效率，实现个人职业生涯和企业效益的双赢。本课程涵盖时间管理的误区、特性、内涵及高效方法，

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付源泉：内外兼修-职场精英塑造

这门课程深入探讨了职业化的重要性和高效沟通的技巧，旨在帮助学员提升职业素养和沟通能力。通过案例研讨、视频引导和实用工具演练，学员将理解职业素养对个人成长和企业竞争力的重大意义，并掌握跨部门协作的关键策略。这不仅能提升员工在职场中

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付源泉：年度计划的制定与实施

年度计划是企业成功运作的核心指南，贯穿全年各层级工作。本课程旨在帮助管理者深入理解并掌握年度计划的制定和实施方法，从提高重视程度到具体操作技巧，全方位覆盖。通过案例研讨、标杆解析等多样化教学方式，学员将学会科学制定与推进计划，确

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付源泉：培育企业文化

这门课程深入剖析中国企业在飞速成长与持续领先过程中所面临的关键问题，提供系统化的解决之道。通过提升认知、理解企业文化的核心本质，借鉴成功企业的经验，并结合生动的案例分析，学员将全面掌握企业文化在企业发展中的重要性和实际应用，助力

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付源泉：企业人事管理与创新

本课程旨在全面提升人事管理的专业水平，帮助学员深入理解管理的内容、特点及重点，掌握激发和运用人才的有效方法和工具，规避劳动纠纷风险，并了解最新发展趋势与创新实践。通过案例研讨、标杆解析、游戏PK等多种互动形式，使学员在短时间内获

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付源泉：情绪与压力管理

在当今竞争激烈的社会环境中，无论是在职场还是生活中，我们需要的不仅是智商，更是情商。本课程旨在帮助职场人士正确认识和有效调节情绪与压力，通过案例研讨、标杆解析、视频引导、游戏PK等多种方式，深入探讨智商与情商的关系，提升自我管理

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付源泉：驱动目标达成绩效

本课程深入剖析目标计划管理和绩效管理体系，解决企业在目标与绩效管理中的常见问题。通过系统学习，您将全面理解目标管理和绩效管理的核心原理，掌握科学的管理方法和工具，提升沟通、辅导、激励等管理技能，确保企业战略落地和绩效提升。丰富的

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付源泉：驱动目标高效执行

本课程将帮助企业全面提升目标计划管理与执行力。通过深入剖析目标管理体系，学员将掌握制定和分解SMART目标的技巧，并通过高效的沟通、辅导、评估和激励机制，确保目标的顺利实现。课程还特别关注如何帮助员工树立责任感，提升执行力，确保

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