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付源泉老师

付源泉

人力资源管理专家

拥有20年企业人力资源管理工作经验，历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI（塔达希时装）时，为企业完成了人才团队扩展，引进关键人才50余人，有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。...

付源泉：四轮驱动高绩效团队

从古至今，成功团队背后总有一套行之有效的方法。本课程旨在帮助企业构建高绩效团队，通过精英领袖的引导，建立科学的绩效管理体系、激励机制和文化凝聚力。通过案例研讨、标杆解析等多种形式，提升领导力，优化绩效管理，激发团队潜能，最终实现
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付源泉：团队与执行力

中层管理者是企业成功的关键，他们承上启下，连接各个层级，保障企业运作顺畅。本课程旨在帮助中层管理者提升执行力、有效沟通、带领团队，并实现跨部门协作。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等方式，学员将学会掌握高效执行的原则，增强领导力
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付源泉：管理者核心技能之蜕变-角色认知与自我管理

许多企业管理者从基层晋升，无系统管理理论，常凭经验摸索，难免遇到角色混淆、关系处理不当、关键工作抓不准等问题。本课程旨在帮助新晋升管理者认清角色、把握方向、巧用资源、提升影响，避免从优秀员工变为不称职管理者。通过案例研讨、视频赏
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付源泉：文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练

在现代企业中，中层管理者的作用至关重要，他们不仅承上启下，更是企业运营的中坚力量。然而，许多管理者是从基层员工一路提拔而来，缺乏系统的管理理论和工具，导致管理效果不尽如人意。本课程旨在帮助中层管理者树立正确的管理理念，掌握实用的
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付源泉：五力模型打造高绩效团队

本课程通过系统的理论和实操工具，帮助企业中高层管理者构建高绩效团队，涵盖领导能力、绩效管理、人才梯队、激励机制和文化建设五大核心模块。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多样化教学方式，学员将全面掌握高效团队的管理方法和技巧，助力
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付源泉：新晋经理四项修炼

本课程旨在为企业管理者提供系统化的管理理论和实战技巧，帮助他们在角色转换过程中游刃有余。通过角色认知、慧眼识才、教练技能和管理绩效四大模块，管理者将学会如何有效沟通、识别和培养人才、提升团队生产力及制定高效绩效管理体系。无论是新
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新晋升中级管理者能力提升

本课程以“宰相起于州郡，猛将发于行伍”为背景，专为新晋升中级管理者设计，旨在帮助他们认清角色、掌控目标、提升影响力。通过案例研讨、游戏PK、工具演练等多样化教学方式，学员将系统学习管理理论，了解管理者的角色定位和职责，掌握目标设
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付源泉：新劳动法下中层干部管理能力与应对策略提升

本课程旨在全面提升中层管理干部的管理能力和团队效能。通过两天的深入学习，学员将掌握理人管事的关键技巧与心法，准确把握形势，提升团队的目标感和流畅度。课程采用案例研讨、标杆解析、游戏PK等多样化的教学方式，内容涵盖新劳动法下的人力
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付源泉：经营人心 带好团队-赢在中层

现代企业面临的竞争和成本压力日益增大，人力资源管理不再仅仅是人力资源部门的职责，而是全体管理者共同的任务。本课程旨在帮助中层管理者树立正确的人力资源理念，系统掌握人才甄选、培养、评价、激励和保留的技能，打造高效团队，提升企业核心
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付源泉：经营人心 带好团队-赢在中层

在当前竞争激烈、外部环境动荡的经济形势下，人力资源管理成为企业健康持续发展的关键。中层管理者作为企业的“脊梁”，不仅需要具备专业的人力资源管理技能，更需承担起团队领导的重要职责。本课程旨在帮助中层管理者树立正确的人力资源理念，掌
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付源泉：四步驱动目标落地（目标与计划管理）

在企业日益重视精细化管理的背景下，本课程通过系统讲解和实战演练，旨在帮助管理者建立科学、有效的目标计划管理体系。课程内容包括目标管理的基本原则、制定与分解方法、落实与追踪技巧，以及考核与激励机制，全面提升管理者在目标设定、沟通、
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付源泉：运筹帷幄-目标与计划管理

在当今竞争激烈的商业环境中，许多企业在目标计划管理上面临诸多挑战。本课程旨在通过系统化的培训，帮助管理者全面掌握目标管理的精髓，熟悉关键节点，提升沟通、辅导、督促、评估、激励和改进等管理机制。通过项目复盘、案例研讨和实战演练，学
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付源泉：责任与执行力

职业化是组织成功的关键因素，也是员工个人成功的秘诀。本课程聚焦责任感缺失与执行不到位现象，通过案例研讨、标杆解析等多种教学方式，帮助员工端正心态，增强责任感，提升执行力。课程内容涵盖目标管理、时间管理、情商管理和有效沟通等方面，
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付源泉：责任与执行力

中层管理人员是企业的脊梁，执行能力直接影响企业的运营和发展。通过两天的密集课程，帮助中层管理者更好地达成组织目标、提升跨部门协作能力，并有效带领团队。课程通过案例研讨、视频引导、游戏PK等多种互动形式，深入探讨高效执行的四原则、
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付源泉：职场精英4项修炼

本课程致力于培养高素质的职业化员工，通过系统的学习，帮助员工端正心态、提升素养、提高技能和改进绩效。课程涵盖从诚信守则到敬业精神，从忠诚组织到追求精业，全面提升员工的职业素养和工作能力。通过案例研讨、视频引导和游戏互动等多种教学
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付源泉：职业素养与沟通技巧

该课程通过详实的数据和案例分析，揭示了职业素养和跨部门沟通对个人与组织成功的重要性。课程内容丰富，涵盖职业素养的内涵、重要意义和提升方法，以及跨部门沟通的障碍、策略和实用技巧，通过案例研讨、视频引导和工具演练，帮助学员提升职业素
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付源泉：中基层管理者胜任能力提升 把握角色 驱动目标 带领团队 提升绩效

许多企业管理者从基层提拔，没有接受过系统的管理培训，初上管理岗位往往凭经验行事，难免遇到各种困惑和挑战。本课程旨在帮助管理者认清角色与期望，提升管理能力和影响力。通过案例研讨、视频引导和工具演练，学员将学会设定与分解目标，制定有
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付源泉：建章立制 以文化育 企业规章制度设计与实施

这门课程旨在全面提升学员对企业规章制度的理解和设计能力，通过案例研讨、视频引导和工具演练等多种互动方式，帮助学员掌握科学制定和有效实施规章制度的技巧。课程涵盖了从提升认识、科学制定到追求实效的全过程，为企业提高管理水平和效益提供
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付源泉：卓越领导力修炼

这门课程旨在全面提升管理者的领导艺术，通过丰富的案例研讨、标杆解析和互动游戏，帮助学员掌握有效的领导方法和工具，增强团队战斗力和个人影响力。课程涵盖领导与管理的核心区别、团队领导者的行为和成果追求、领导力的多重来源，以及领导的用
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