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刘宗斌老师

刘宗斌

中国人民大学经济学硕士、管理学博士

为清华、北大、人大、北师大、外经贸大等十余所高校开设讲座，担任导师或客座教授，先后出版《互联网+运营管理——商业模式创新到落地》、《卓越运营》、《体系文件文件简约化》等多部专著。拥有二十余年咨询经验，曾为数百家企业提供国际认证、管理咨询、质量奖评审、管理培训服务，多个咨询项目获得省部级管理创新奖。...

刘宗斌：传统企业互联网转型

本课程将帮助您建立互联网思维，理解传统企业转型的七个突破口，掌握再造流程、变革组织的运营模式设计方法，以及打造激情团队的理念和政策。通过案例分析和讨论答疑的方式，您将学会如何快速实现企业转型，并有效推进变革方案。适合企业中层以上
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刘宗斌：传统企业应抓住转型风口

本课程将带领学员深度探讨人工智能技术在传统企业转型中的关键意义，通过案例解读和讨论答疑，帮助企业管理人员和青年骨干掌握智能化转型的思路和操作步骤。学员将理解人工智能在当前机会窗口的重要性，抓住转型风口的机遇。不仅能够分析企业在人
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刘宗斌：互联网大数据营销

本课程探讨互联网时代营销方式的转变，重点强调建立用户思维、构建用户社区和利用大数据技术实现精准营销。通过案例分析和讨论答疑，帮助企业高层管理人员掌握全渠道营销和“倒三角”式营销体系的构建。学员将收获用户运营的步骤和方法、管理大数
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刘宗斌：流程管理与优化

本课程将帮助企业管理人员深入理解流程管理与优化的重要性，解析为什么大多数流程优化实践失败，以及如何避免这些失败。通过丰富案例和实践经验分享，学员将掌握单个流程优化方法、企业流程系统优化方法和战略绩效管理技巧，确保流程管理在实践中
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刘宗斌：企业数字化转型

本课程将帮助企业管理人员了解互联网思维与传统工业思维的差异，掌握智能技术发展现状及企业智能转型战略。通过案例分析和讨论，学习成功企业的数字化转型经验，建立互联网时代传统企业升级的总体思路。课程内容涵盖数字化技术、产业链、数字化思
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刘宗斌：如何抓住人工智能风口

本课程将带您深入探讨人工智能技术的时代背景和发展回顾，帮助您理解人工智能在当下的机会窗口意义，把握自己的机会。通过案例研讨和讨论答疑，您将掌握人工智能转型的思路和操作步骤。从空调智能化案例到长虹智能转型案例，本课程将为您提供智能
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刘宗斌：多元化集团如何导入阿米巴模式

本课程将结合京瓷公司、海尔集团、华润集团、韩都衣舍等成功案例，深入探讨阿米巴模式在多元化集团中的应用及管控方法。通过理论讲解、案例介绍、现场练习和讨论答疑，帮助企业中层以上管理人员和青年骨干掌握阿米巴模式的优势与局限，了解多元化
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刘宗斌：互联网时代商业模式创新到落地

本课程将带您深度探索互联网时代商业模式创新的关键突破口，从互联网思维到智能技术的应用，再到商业模式落地的实践路线图，全方位帮助您掌握商业模式创新的精髓。通过理论讲解、案例介绍和实战讨论，帮助企业管理人员和青年骨干了解商业模式分析
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刘宗斌：构建企业特色的流程制度体系

本课程将教您如何解决企业流程制度与实际运营不符的“两张皮”现象。通过学习，您将掌握组织流程框架设计方法、战略绩效管理技巧，以及简约化构建流程制度体系的方法。通过案例介绍和讨论答疑，帮助您应用所学知识解决实际问题。适合企业中层以上
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刘宗斌：互联网+商业银行

本课程将帮助您了解互联网金融并建立互联网思维，掌握商业银行转型至综合金融的思路和举措。通过案例分析和讨论答疑，帮助企业中层以上干部、MBA、EMBA学员更好地适应金融行业的变革。课程内容涵盖商业银行面临的挑战，互联网思维与传统工
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刘宗斌：阿米巴模式在互联网时代的应用

本课程将带您深入了解传统阿米巴模式的优势与局限，探讨互联网时代商业模式创新的思路，结合京瓷、海尔、韩都衣舍成功案例进行理论讲解和现场练习。通过学习，您将掌握互联网时代阿米巴模式的导入步骤与方法，提升管理水平，激发企业活力。适合企
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刘宗斌：工业4.0与中国制造2025实战

本课程将带您深入了解工业4.0与中国制造2025的关系，掌握两化融合的步骤与方法，实现产品智能化、生产过程智能化。通过成功案例的分享，激发您对持续创新的思考，帮助您构建改进创新机制。适合企业中高层管理人员参与，课程方式多元，包括
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刘宗斌：互联网+运营管理

本课程以互联网+运营管理为主线，帮助企业高层管理人员建立互联网思维，掌握传统企业转型的基本思路与具体举措，学习运营模式设计方法及实战应用，了解战略绩效管理步骤与方法，掌握一体化整合多重管理体系的简约化方法。通过案例分析、讨论答疑
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刘宗斌：互联网思维下的管理能力训练

本课程旨在帮助企业管理人员理解互联网思维，建立与新商业时代要求的管理能力。通过案例分析和讨论答疑的方式，学员将深入探讨用户思维、迭代思维、大数据思维、平台思维和跨界思维等关键概念，掌握相应能力。课程内容涵盖了互联网对企业的深刻影
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刘宗斌：商业银行数字化转型

本课程以大型商业银行的数字化转型为案例，系统讲解商业银行面对的挑战及解决方案，帮助企业管理人员和青年骨干建立数字化思维。通过理论讲解、案例介绍和讨论答疑，学员将深入了解数字化内涵、数字化技术和数字化思维的重要性。课程还将详细介绍
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刘宗斌：以提质增效为导向 系统整合、全面优化烟草商业企业标准体系

本课程将为烟草行业商业企业带来全新的思路和方法，帮助企业实现提质增效。通过解读最新政策和实践案例，学员将深入了解烟草商业企业标准化建设的关键要点，包括战略地图及流程分解、组织流程框架设计等内容。我们将结合方法讲解、案例介绍和讨论
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刘宗斌：政策助力中小企业创新创业

本课程将帮助学员全面理解《中小企业促进法》修订的背景和内容，学习如何善用政策红利，掌握互联网思维带来的优势，借鉴成功案例建立企业发展思路。通过理论讲解、案例介绍和讨论答疑，企业中层以上管理人员和青年骨干将在1天内获得关键知识和技
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刘宗斌：传统企业应抓住转型风口

本课程将深度解析智能制造的机遇与挑战，帮助企业管理人员把握转型机会；通过案例分析和政策解读，掌握智能转型的思路和操作步骤；同时，深入探讨智能制造相关技术及发展趋势，帮助企业找准在产业链的位置与努力方向。通过实例分析某上市公司的“
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刘宗斌：卓越绩效模式运营管理

本课程基于卓越绩效模式，系统总结运营管理思路和方法，帮助企业高管规避绩效主义陷阱，实现战略落地、卓越绩效。通过案例分析和讨论，介绍互联网时代创新商业模式、流程再造、组织优化等内容，为企业提供系统优化组织、流程、绩效的方法。参与者
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刘宗斌：组织变革与流程再造

本课程将带您深入了解组织管理的重要性，并通过大量案例生动解答传统组织变革与流程再造的局限性。通过讲解一种新的组织流程设计方法及实战意义，帮助企业高管解决成长危机、调整组织模式以及提高管理绩效的问题。课程方式包括案例分析、讨论答疑
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刘宗斌：互联网+运营管理

本课程以互联网+运营管理为核心，融合了现代智能技术和创新理念，帮助企业管理者建立全新的思维模式。通过案例分析、讨论答疑和实战练习的方式，掌握运营模式设计、战略绩效管理等关键技能，帮助企业实现转型升级。课程内容涵盖了商业模式构建、
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