课程ID:21739

苏洁:绩效管理培训|激活员工潜能,提升团队业绩,助力企业持续成长

在竞争激烈的市场环境中,企业如何通过有效的绩效管理激发员工的潜能、提升团队业绩,实现可持续增长?该培训课程通过系统化的绩效管理方法,帮助企业管理者识别和解决人力资源管理中的关键问题。借助先进的绩效管理经验与工具,培养管理者成为员工的辅导教练,从而促进业务的发展与运营,最终创造更大的企业价值。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过科学的目标管理,确保团队成员在同一方向上齐心协力,最大限度地发挥每个人的潜力。
  • 绩效评估建立全面的绩效评估体系,实现对员工绩效的多维度评价,确保评估结果的客观公正。
  • 绩效反馈通过双向沟通机制,及时反馈绩效结果,帮助员工了解自己的优势与改进空间。
  • 绩效辅导运用教练式辅导方法,提升管理者在绩效辅导过程中的有效性,促进员工的持续成长。
  • 文化建设通过积极的绩效管理文化,激励员工主动参与提升团队整体业绩,形成良好的组织氛围。

绩效管理全景:提升团队效能的五大关键要素 通过深入的课程设计,聚焦于绩效管理的核心要素,帮助企业管理者掌握提升团队整体效能的有效方法。涵盖目标管理、绩效评估、反馈沟通等多方面内容,助力企业构建高效的绩效管理体系。

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九大重点,打造全面绩效管理体系

聚焦于绩效管理的九大核心要素,从管理者的角色定位到绩效辅导的具体技巧,为企业提供全面的绩效管理解决方案。
  • 管理者角色

    深入理解管理者在人力资源管理中的价值定位,提升团队执行力。
  • 绩效目标对齐

    确保各层级目标一致,提升团队协作效率,推动战略目标的实现。
  • 全面评价

    建立全面绩效评价体系,从多个维度评估员工绩效,确保评价的科学性和公正性。
  • 反馈机制

    建立高效的绩效反馈机制,促进管理者与员工之间的双向沟通。
  • 绩效辅导技巧

    掌握有效的绩效辅导技巧,帮助员工提升工作表现,实现个人与团队的共同成长。
  • 情景演练

    通过情景演练,将理论知识与实际管理场景结合,提升管理者的实战能力。
  • 绩效面谈

    掌握绩效面谈的流程与技巧,提升绩效沟通的有效性,增强员工信任感。
  • 低绩效管理

    学习如何有效管理低绩效员工,明确改善要求,促进其职业发展。
  • 高绩效激励

    建立高绩效员工的激励机制,鼓励团队持续追求卓越业绩。

掌握绩效管理的核心技能,提升团队综合竞争力

通过系统的培训,管理者将掌握绩效管理的各项核心技能,提升团队的整体竞争力与执行力,为企业带来可持续的业绩增长。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者从全局角度看待绩效管理。
  • 目标设定

    学习如何设定SMART目标,确保目标的可达成性与可衡量性。
  • 数据分析

    掌握数据分析技巧,通过数据驱动绩效评估与决策。
  • 沟通技巧

    提高沟通能力,促进有效的绩效反馈与团队协作。
  • 激励机制

    学习建立适合团队的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 教练技巧

    掌握教练式管理技巧,成为团队发展的引导者。
  • 问题解决

    学习如何识别并解决绩效管理过程中出现的问题。
  • 文化塑造

    理解如何通过绩效管理塑造积极的企业文化。
  • 持续改善

    学习持续改进的思维方式,推动团队不断提升业绩。

解决企业绩效管理中的常见难题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决绩效管理中的常见问题,提升管理效率与团队凝聚力。
  • 绩效模糊

    厘清绩效管理中的模糊概念,帮助管理者明确绩效标准与目标。
  • 沟通障碍

    解决管理者与员工之间的沟通障碍,促进有效的绩效反馈。
  • 员工积极性

    激发员工的工作积极性,提升团队整体的执行力与责任感。
  • 低绩效管理

    学习如何有效管理低绩效员工,制定切实可行的改进措施。
  • 目标不一致

    解决团队目标不一致的问题,确保各层级目标的协同实现。
  • 缺乏反馈

    建立有效的绩效反馈机制,确保员工能及时了解自身绩效情况。
  • 文化缺失

    塑造积极的绩效管理文化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行力,确保绩效管理措施的有效落地。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,提高绩效管理的整体效率。

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